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文档简介

“一通三防”材料管理办法第一章总则第一条第二条.第二章管理职责第三条通风科(一(二((五;第四条(一)负责本单位施工作业范围内的风筒的计划上报、使用、现工作;(三第五条第六条(车.第七条第八条)((二)负责确保通风材料按计划要求到位,对有“一通三防"专控购.第九条(一(二)负责本单位通风仪器仪表的保管、检定、日常维修、保养(第三章管理规定第十条以集团公司全面预算管理为指针,以矿全面预算工作安排为基础制,做到计划以生产现场为依据,杜绝额外的投入;另一方面加强通修的必须维修,提高通风材料、设备、仪器仪表的利用率,降低通风第十一条(一月25料计划上报通风科现场组审核,现场组审核后交材料组汇总上报物供中心。(二)发放程序:队组支领防尘管及附件时,按照计划到材料组.(各单位对所用防尘管及附件现场码放整齐,防止丢失、损坏造成材料浪.1、综掘队组的防尘管按照当月进尺和实领数量进行核定考核.的15综掘队组在施工巷道到位后,撤离巷道到下一工作面进行施工时件限定5天回收完毕.2管路于53帐收情况的处罚。第十二条(划月5划上报通风科通风组审核,通风组审核后交材料组汇总上报物供中心。(序天在调度会前交给矸井工区、运输工区值班人员.矸井工区负责同工通知运输工区在矸井井底接料,运输工区接到料后一天之内运至使用地.每0耗5在0备0在0备400米新风,,足0耗0()急件管理:各地点必须备用一定的数量,出现意外损坏时,原则是先发料,后审批.队组及时向通风科值班人员提出要求,由通井底第十三条15.(一每月25中心(二:,(三)具体要求规定:防尘队对现场所用料石、砖、沙、水泥、木板等材料到达施工现场后要码放整齐,避免造成材料浪费,施工结第十四条(一时积填写料单,经通风科通风组核实,材料组审批登记后到物供中心支领。(二后,组.第十五条装置等。(二的,丢第十六条.(一月5并(二)抽放管、三通、主要加工件、支管阀门由抽放组报下月使用计划,.(三,(四)抽放管路安装的联接件、吊挂小链及三通阀门、盖板等由(五)抽放费用内的材料计划由抽放队和千米钻机队根据抽放工定(六月5报.()(八,(九,程中不得因数量少而不购置或集中购置,造成单位当月成本超支或节余。(十料,第十七条(一)井下钻孔施工前,抽放队和千米钻机队必须将预算计划上(二每月5真填写。(四)抽放队和千米钻机队要加强对打钻现场的管理,不得将材.第四章考核第二十一条责任单位0第二十二条人0元。第二十三条工作面结束未按规定时间要求进行回收的,每次处罚责任单位0第二十四条0.第二十五条现场材料管理不到位,造成材料人为损坏的,每次位0元。第二十六条成本的.第二十七条,位0元。第二十八条风筒使用过程中损耗数量超出规定的,超出部分成第二十九条第三十条无材料计划进行支领材料的,材料成本费用由责任单罚0第三十一条位0第三十二条位0元。第三十三条物供中心在采购

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