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项目监理机构的设置与人员职责一、项目监理机构组织形式并结合投质进信息安全资量度合同文明控控控管理管理制制制建筑结构基础给排电气造价专业专业专业水专专业专业监理监理监理业监监理监理工程工程工程理工工程工程师师师程师师师二、项目监理部人员结构1即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的2施层次人员职能高级职称决策层中级职称价等执行层/中级职称协调层/作业层/监理员中级职称操作层初级职称三、项目监理机构人员职责任务员1（1（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责（3（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可（5（6）审定承包单位交的开工报告、施工组织设计、技术方案、（7（8（9（0程延期；（1（2审（3（4（5（6施；（7问题；（82（1（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权力。3（1（2（3）组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员调整时，（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变（5（6）定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大（7（8（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、（0（（2（3（4（5（6）收集业主及承包单位对监理工作的要求，及时报告总监；（7（8）及时收集现场信息，并按照公司质量体系要求进行分析，（94（1（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施

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