技术资料管理制度8篇

第第页技术资料管理制度优秀8篇特种设备文件资料管理制度篇一一、特种设备的购置、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，经XX部门审核并报本单位领导批准后，由XX部门负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。特种设备安装前，使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。安装完成后，本单位（或者应督促安装单位）应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。二、对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由本单位向县质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。三、管理人员应明确全部设备的安装位置。使用情况、操作人员、管理人员及安全情形，并负责订立相关的设备管理制度和安全技术操作规程。四、特种设备档案资料的管理。特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行供给技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应予以高度注重和妥当保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章做事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。特种设备技术档案应当包含以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包含：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用情形记录（运行记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。特种设备文件资料管理制度篇二一、总则1.1特种设备是指涉及生命安全、不安全性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。1.2安全负责人是特种设备管理的总负责人，应按本规定要求实行安全管理，并对其安全牢靠性负责。设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行，各级安全人员对本制度实施监督检查。二、机构和职责2.1依照上级部门有关规定建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度，积极除去各类隐患，完善生产工艺流程，提高特种设备安全性能和管理水平，保证特种设备安全运行。2.2安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。2.3生产部是特种设备的安全管理的职责部门，其重要职责是：2.3.1负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施；2.3.2负责订立特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施；2.3.3负责特种设备的注册登记及台帐管理工作；2.3.4负责特种设备安装、维护和修理、运行、检验各环节的监督检查；2.3.5负责订立特种设备检验及人员培训计划。三、特种设备监督管理3.1特种设备使用要严格执行国务院373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。3.2特种设备在安装完毕后，在投入使用前或投入使用后30日内，依法进行注册登记方能使用。3.3建立完整的特种设备台帐及技术档案。3.4配备专职或兼职的特种设备管理人员，订立安全检查制度，明确安全检查人员、检查内容和检查频次，安全检查不低于每月一次。对查出的隐患建立隐患台帐并适时处理，影响特种设备安全运行的隐患，在隐患处理前严禁设备运行。3.5特种设备操作人员必需持证上岗，并定期组织对人员的安全技能进行考核和培训。3.6订立和完善事故应急预案，要求预案要订立到每台设备，每个装置。要组织相关人员进行预案演练，提高事故应急本领。技术资料管理制度篇三一、安全技术资料包含安全技术文件和施工过程安全记录资料。二、安全技术资料应当依照工程局和地方政府要求进行整理、收集、归档，应做到收集适时、内容简洁、项目齐全、结论精准。能真实、牢靠、正确反映安全施工的全过程，不得擅自修改、伪造或事后补做。三、各单位应定期对项目工程建档归卷情况进行检查并做出评定结论。评定结论氛围齐全、基本齐全和不齐全三类，并附施工现场安全保证资料审定表。四、安全技术保证资料应专人管理，避开由于保管不理，造成资料丢失。五、日常检查验收应按阶段、季节、分项进行，保持资料祥尽。六、交工验竣过程中，必需保持资料完整，不得损毁。技术资料管理制度篇四本厂对二级维护、总成修理、整车修理的车辆实行维护和修理前诊断检验、维护和修理过程检验和竣工质量检验制度。质量检验人员实在负责制度的贯彻执行。1、维护和修理前诊断检验制度1、在诊断检验前，质量检验员应自动告知车主出具《机动车维护和修理记录》。2、依据汽车技术档案的记录资料和驾驶员反映的车辆使用技术情形，质量检验员确定所需要的检测项目。3、质量检验员针对每一检测项目实际进行检测，并依据检测结果和车辆实际技术情形进行故障诊断，以确定附加作业项目（二级维护）或维护和修理方案。4、质量检验员将所诊断的故障、维护和修理方案、维护和修理项目等填写《机动车维护和修理记录》，并依据检验情况填写《车辆进厂检验单》，并告知托修方，由拖修方签字确认。5、调度人员将维护和修理作业单下派车间，车辆进入作业车间。2、汽车维护和修理过程检验制度1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的"三检"制度。2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，重要零部件的检验，各总成组装、调试检验。3、各检验人员依据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录并填写《车辆维护和修理过程检验单》。4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。5、对于影响安全行车的零部件，肯定要严格掌控使用标准，对不符要求的零部件应予以维护和修理或更换，适时通知前台，并帮助前台向车主做好解释工作。6、对于新购总成件，必需依据标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。7、车辆维护和修理完工，维护和修理人员自检合格后，做好车辆清洁工作，并将车辆停放在竣工区域，通知总检进行竣工质量检验。3、汽车维护和修理竣工质量检验制度1、汽车维护和修理竣工质量检验由总检负责。2、汽车维护和修理竣工质量检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。3、修竣车辆竣工质量检验严格依据《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB/T1834420xx）要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后，将有关内容记入《车辆维护和修理竣工检验单》和《机动车维护和修理记录》。4、如是营运车辆，由总检告知送检员将车辆送往汽车综合性能检测站进行竣工质量检测。检测合格后，将车辆交付托修方。特种设备文件资料管理制度篇五1、大中型带人机械：重要是指施工现场的一些大型专人持证操作的机具，包含搅拌机和大型卷扬机、塔吊、施工升降机等。2、特种作业设备：重要是指一些涉及到特别工种的机械，包含电焊机、气焊设备、电气操作设备等。特种设备的操作：1、从事特种设备操作的人员必需持有福建省城乡建设厅发的特别工种作业正式证书或临时操作证书，或者是持有其他省、直辖市以上资质单位核发的特种作业操作证。2、上岗人员必需经过专业培训和考核，上岗之前必需经过施工单位组织的三级教育和特别工种单独教育。3、从事特种作业的人员必需熟悉本设备的性能和娴熟把握操作方法，懂得应急处理措施。4、特种作业人员必需经过体格检查合格，持有健康凭证。5、从事与明火相关操作的人员必需向项目申请动火证，动火证一天一办，动火地点更改必需重新申请动火证。6、大型机械操作人员必需作好交接班记录，仔细记录当天发生的情况和机器有无问题，与下一班人员作好交接工作。7、施工人员在从事特种设备操作时，必需随时接受管理人员的监督和管理，并接受其它施工人员的正确建议，不违章操作。8、现场施工人员不任意接触与本工种无关的特种设备，不任意进出特种作业场合。技术资料管理制度篇六施工技术资料的管理应依照国家和地方现有的文件、标准、规范、施工手册进行。实行施工总承包的特大型工程，在监理参加工程管理的情况下应建立有效的技术资料管理程序，达到既足够当地建委规定的资料管理要求，又适应业主管理的需要，既适应城建档案馆的管理规定，又能适应'国优、鲁班奖'的资料积累要求，既适合业主、监理、设计、施工方在工程管理阶段运作需要，又有利于资料最后组卷和企业结算查寻。1、日常资料管理内容日常文件进行分类细放，以便为今后的资料归档供给必需的原始素材。在项目'xx公司'项目部的技术机构设置中设专人承当。日常资料管理内容可以分为以下几类：（1）业主来函：a、工程更改类，由专职资料员分类接纳，并由相关技术人员督促设计发正式更改通知书。b、质量问题类，由分管领导批复落实。c、确认函，复印后下发各有关分包单位。d、紧要事项批复，复印下发各有关分包单位，原件分类存档。（2）设计更改通知：接受后复印下发，专职资料员存档。（3）工程洽商：经监理、业主、设计会签后，定时间次序编号存档，并下发各有关分包单位。（4）会议纪要、方案及监理审批表、施工方复函、设计蓝图、图纸会审记录由专职资料员存档并适时下发各有关分包单位。2、施工技术资料的归类施工技术资料依照《天津市市政道路工程施工技术质量文件管理规定》要求进行归类。3、总承包管理下特大型工程施工技术资料的编制特大型工程专业划分细，专业分包单位多，应实行措施做到施工技术资料的编制井然有序、层次分明、多而不乱、检索快捷。（1）统一组卷a、由总包技术部负责整理的资料内容：a、质量评定：单位工程质评及分部评定汇总；b、基础及主体结构验收资料；c、竣工验收资料；d、施工组织设计及方案；e、设计更改、洽商、图纸会审记录；b、由区域项目部负责整理的资料内容：a、材质证明；b、施工试验记录；c、施工记录；d、预检记录；e、技术交底；f、质量评定：所承当区域的分部、分项评定及汇总。c、专业卷由各分包单位按总包要求及有关规定负责组卷成册。（2）统一编号在完成资料组卷后，本着先'综合'后'专业'的原则，按自然次序，依次排号，标注在每一资料封皮的正面与侧面，并按此次序打出统一的目录检索表。4、竣工图编制特大型工程体量大、标准高、专业多、分包单位多，因此，编制特大型工程竣工图要比一般工程竣工图编制的难度大得多，多而杂得多。为了做好大型工程竣工图的编制，应做好以下几项工作：（1）组织好一个竣工图编制专门班子，由总工程师直接领导，下设各专业牵头人，处理竣工图编制中的各种技术问题，由专业牵头人组织各自的专业小组集中办公，依据竣工图工程量大小，配备充足的人员及现代化办公手段。（2）做好图纸准备。由于特大型工程设计更改多，出图版号多，各版号间又相互穿插，为避开虚功，'xx公司'项目部工程综合部应提前做出最后版号目录，作为编制竣工图的底图依据。（3）做好竣工图绘制依据：将设计更改、洽商、图审记录，分专业定时间次序列出索引，发给各专业绘制组，修改量大的通过拷贝的底图软件在电脑上绘制，修改量小的在蓝图上手工绘制。5、资料存档总承包管理只是依据工程需要建立一个临时机构，一旦工程完工后，项目'xx公司'项目部将随之撤销，有关人员将回各单位，而实在把握施工情况的重要是二级公司，因此，当总承包撤销后，为使资料保管既能让总公司把握全面情况又能使施工者责任到人，确定如下分级管理方法：（1）由'xx公司'档案室管理的资料：a、工程全部资料分卷目录：此目录中注明全部资料存放处；b、工程施工图；c、上级主管单位批复的工程计划任务书、开工执照、承包协议书等；d、总施组及重要方案；e、设计更改与洽商；f、重要事故处理记录；g、工程竣工验收证书；h、重要荣誉证书及申报表；i、由总承包直接发包的分包单位竣工资料（指总承包单位以外的社会分包商）。（2）二级公司存档资料：所在区域全部竣工资料（按规定收集齐全，含竣工图）。6、应注意的问题（1）资料人员的定岗，必需在两级项目部的编制中得到明确。特大型工程体量大，涉及面广，施工与设计同步进行，设计滞后的情况常常发生，依据工程进度需要，催赶、管理、下发施工图，是施工阶段技术管理一项突出的工作。同时由于特大型工程体量大，设计更改频频发生，需要总承包方与设计频频接触，对在用版图和更改文件适时归类下发二级公司施工。此外，承包方需要纳入技术资料的有关部室文件，需要适时纳入资料管理序列，这些资料如不适时搜集归类，很可能由于部门的人事调迁，缺乏专人管理，而造成资料的遗失和后期整理资料的麻烦。因此，在两级项目经理部设资料管理员是一件不可忽视的工作。资料管理人员的设置，'xx公司'项目部设一名，各项目经理部各设一名。（2）注重资料目标设计：由'xx公司'项目部提出资料管理目标，对资料整理过程全部涉及的专业、人员、资料名称、资料来源、资料的发生、资料流程、有关人员的职责、资料运作时间等，通过一个网络表达出来，力争做到施工技术资料的整理与工程进度基本上保持同步进行。（3）注重工程洽商的建立。在特大型工程中，设计修改在施工过程中频频发生，这种更改不仅发生在未完项目部位，更多的是发生的即将完成或已经完成的部位，需要通过工程洽商来反映这些返工损失。要全面反映经济损失，首先要指出已完部位现状，施工依据，完成情况，然后再指出依据什么更改通知，进行了哪些返工及施工单位的投入情况，总体返工量，此返工过程必需通知监理或业主参与，必需时应摄像说明，并由参与者签署看法，倘若起初的洽商缺乏这些环节或者虽经过这些过程，但未适时办理手续，都难以在结算中得到反映。倘若当时疏忽了这种记载，那么就将会给企业造成不应有的损失。特种设备文件资料管理制度篇七1、目的特种设备安全档案是特种设备从购入、安装、使用，直至报废的全过程的技术资料技术资料。特种设备安全技术档案管理工作为特种设备管理供给资料，技术信息和考核的依据，是完善特种设备管理的基础工作，建立和完善特种设备安全技术档案管理制度，确保特种设备档案的完整性、真实性和牢靠性。2、适用范围本制度选用于本公司全部特种设备的档案管理。3、建档要求特种设备档案资料袋由特种设备安全员统一存放，按一台设备一个资料袋要求建议，每一台特种设备的安全技术档案包含如下内容：1、特种设备出厂资料（特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书、监检报告等文件以及安全技术文件和资料等）2、特种设备及其安全附件的定期检验和定期自行检查的记录。3、特种设备日常使用情形记录。4、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护记录。5、特种设备使用登记证。4、管理要求1、订立专人负责特种设备安全技术档案的建立及日常管理工作，做好档案的编目、整理，几时更新档案内容。2、特种设备档案的应有专门的。资料柜集中存放。3、特种设备档案的保管期从特种设备购入开始建立，到特种设备报废注销为止。技术资料管理制度篇八工程资料是工程的紧要构成部分，是项目竣工交付的必备条件，是反映结构工程质量的紧要文件，也是对工程进行检查、管理、维护和修理、使用的依据，为了加强施工资料的统一管理，提高工程管理水平，真正做到规范化、标准化，确保工程档案齐全、完整、精准、系统，依照国家规范、标准和河北省有关规定、《河北省建筑工程技术资料管理规程DB13（J）3520xx》，结合本行业特点、集团的实际情况，特订立本制度以规范资料员工作及工程资料管理工作。1.实行范围本制度适用于天保建设集团有限公司全部施工现场。2.资料员管理制度2.1资料员必需持证上岗；2.2资料员应对资料工作认真负责，有猛烈的责任心，对我单位和上级主管部门领导检查发觉的问题应积极整改，全力搭配资料检查工作。集团每月月检、不定期巡检对各在施项目工程资料检查时，各工程资料员必需到场，每月月检集团部门都会提前通知各工程检查时间，资料员迟到半小时或未到场接受资料检查，第二天将资料报到集团相关部门备查，犹如一工程同一资料员连续发生上述情况第二次进行警告，第三次进行经济惩罚，罚款金额为xx元。2.3资料员实行优胜劣汰方法，技术质量部对天保集团在建工程资料员建立台账，每名资料员全年工作表现都会记录在册，对各方面表现较差资料员，集团有权禁止此人担负天保集团工程资料员。3.工程技术资料管理制度3.1为了统一和规范建筑工程资料的管理工作，实现施工单位工程资料的标准化、规范化，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及现行施工质量验收标准、规范，工程技术资料软件使用应选择工程所在省建筑资料管理规程软件，所做资料表格形式、报验方式、装订形式等应符合国家、行业或地方有关规定。3.2工程各参建单位填写、整理的工程资料应以审批文件、承包合同、设计文件等为依据。3.3资料表格为打印形式。纸质载体幅面为A4，用纸应韧力