护理工作中长期发展规划

PAGE1-护理工作中长期发展规划为适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对护理事业发展的新要求，根据“十二五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划，以及《医药卫生中长期人才发展规划（xx-xx年）》，结合我院护理工作实际特修订本规划。一、指导思想以加强护士队伍建设，促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点，健全制度体系，加强科学管理，提高服务能力，建设一支医德高尚、素质优良、业务精通、技术过硬的护理队伍，为患者提供“优质、高效、安全”的护理服务。二、主要目标坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展服务领域为重点，以加强护士队伍建设和改革护理服务模式为突破口，以推进医院实施优质护理服务为抓手，不断提升护理服务能力和专业水平，推动我院护理工作全面、协调、可持续发展。——到xx年，医院全面推行责任制整体护理的服务模式，落实护理职责，加强内涵建设，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。——到xx年，优质护理服务病房全员开展，包括门、急诊、手术室、供应室，覆盖率达到100%，病员满意度90%以上，开展护理延伸服务，达到市级先进水平。——到xx年，建设一支数量规模适宜、素质能力优良、结构分布合理的护士队伍。力争达到病区护士总数与实际开放床位比不低于0.4:1；大专以上学历护士不低于50%，其中，本科及以上学历达到10%。建立护士的专科护理岗位培训制度和护理管理岗位培训制度，提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平。——到xx年，稳定和发展临床护士队伍，以实施岗位管理为切入点，对护士的合理配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训实施科学管理，建立有效的激励和约束机制，实现医院护理管理的科学化、专业化、精细化。——到xx年，5年内，各年度护理质量指标达标，各级护理管理人员会使用PDCA的质量管理方法，实施多维度质量控制，保障护理安全。三、实施措施（一）进一步深化优质护理服务工作。继续扎实推进“优质护理服务示范工程”活动，深化“以病人为中心”的服务理念，全面推行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务。加强护理管理信息化建设，提高护理服务效率。完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。实施对出院患者的回访和延续护理服务。适时开展评优活动，发挥模范带头作用。（二）进一步贯彻落实《护士条例》，加强护士队伍建设。进一步贯彻落实《护士条例》，维护护士合法权益，增强护士依法执业的法律意识，建立并实施护士培训和定期考核制度，规范护理执业行为。有计划的招收高学历护理专业毕业生，力争xx年末达到病区护士总数与实际开放床位比不低于0.4:1，大专以上学历护士不低于50%，其中，本科及以上学历达到10%。优化护士队伍结构，提高护士队伍服务能力。（三）稳定临床护士队伍。完善医院人事和绩效分配制度，完成护士的岗位设置管理工作，建立科学的绩效考核机制，护士的绩效分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线护士队伍。（四）建立专科护理岗位培训制度。在完善医院护理岗位设置的基础上，确定临床专科护理岗位，坚持“以用为本”，以岗位需求为导向，建立和完善专科护理岗位培训制度。每年分批选送5-10名护理骨干到上级医院培训、进修，为重点专科培养与医疗相配套的护理人才。（五）建立护理管理岗位培训制度。加强医院护理管理人员的岗位培训，建立和完善护理管理岗位培训制度，适应现代医院和临床护理工作发展的需要。争取到xx年，培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理队伍。继续实行护士长竞聘上岗制度；建立护士长工作考核制度，实行排名，连续三年排行最后一位的不能参加新一轮护士长的竞聘；有计划的选派护士长外出进修、培训、学习，五年内每位护士长均接受省级以上的培训。（六）加强护理质量与安全管理。完善护理部、病区二级质控组织，建立、健全护理质量、安全监控体系。成立质量管理小组，定期检查并及时反馈整改，保证持续质量改进，确保各项护理指标达到“二甲”医院标准要求。四、保障措施为保障我院护理工作中长期规划得以落实，需要院领导及医院各部门（党办、院办、医务科、药剂科、检验科、人事、财务、总务、医学装备科等）的大力支持和帮助。（一）提高认识，加强领导：医院各部门均要充分认识促进护理事业发展的重要性、紧迫性，将护理工作纳入医院总体发展规划并与医院的整体框架同步，共同协调发展。（二）加强沟通交流，共同协调：护理管理部门及各临床科室均要加强与全院各部门的沟通交流，取得各部门的积极支持及配合，多部门达成共识，保障护理工作的顺利运行。（三）加强督导，保证效果：定期对护理工作进行督导检查，进行效果评价，针对存在的问题进行分析、提出整改措施，对在实施过程中出现的新问题，新情况，及时修正、调整补充，达到持续改进。xx年，将对本规划的执行情况进行中期评估，xx年组织