工程项目委托管理合同

工程项目委托管理合同委托单位X受委托单位依照《中华人民共和国合同法《中华人民共和国建筑法托管理事宜，订立本合同。一、项目概况：工程名称：X综合工程地点：XXX地X约3亩，项目用地范围XX1公（约2XX亩建筑占地面积X平方米容积率1.58建筑密度20.7%绿化率49.9%位辆，总建筑面积X平方米，其中地上X层，X平方米，其中地下一层X平方米，裙楼X层，主楼X层。报建手续工作和工程建设管理工作竣工验收工程项目移交后期证件的办理工作。三委托工程项目管理范围从规划设计至项目竣工验收竣工决算工程移交为止的全过程工程项目统筹管理包括在项目的前期阶段对规划与设计方案的优化管理工作申报各项报建与审批手续在工程项目实施阶段进行设计管理招标管理工等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收和竣工决算资产移交使用单位和办理产权实施过程的建设管理工作及种手续的报审与办理工作。在X用包括：1、前期费用：航测图、规划设计费、红蓝线、地质勘费、房屋测绘费等相关的前期费用；2、工程施工期间费用；4小区的配套设施费用56过程管理费用。XXX7X号六、工程项目建设周期与施工进度的目标管理：1、工程项为24730天23提前一个月奖励受委托单位X元，工程竣工日期每延迟一月，对受委托单位进行X元的处罚。1果一次性验收合格工程，不做任何奖罚；2、一次性验收达到优质工程，对受委托单位进行壹拾万元的奖励；3、一次性验收达到天山杯工程，对受委托单位进行贰拾万元的奖励；4、如果程一次性验收不合格，对受委托单位进行壹拾万元的处罚。八、工程项目安全与文明施工的目标管理：1、施工现场安全与文明施工达标且无重大安全事故对受委托单位不做奖罚2、施工现场的安全文明施工与安全管理不但达标，而且创建市级安全与文明施工现场对受委托单位进行X万元的奖励3施工现场的文明施工与安全管理不但达标而且荣获自治区级安全与文明施工现场模范对受委托单位进行壹拾万元的奖励4如果施工现场的文明施工与安全管理不达标而且还因不达标造成停工，对受委托单位进行壹拾万元的处罚。九、工程项目造价的管理目标：1、审核地质勘察报告是否合理2、控制与优化设计内容，以不突破投资计划为原则；3、在工程招投标之中控制工程造价；4、在施工管理过程中，要严格控制经济技术签证做到少签或者不签所有签证一定要符合以下条件方可办理经济技术签证:首先是使用方在工程建设过程中增加设计内容再者是设计中存在的缺陷必须做设计变更5、工程造价控制在XX算X亿元部分费用（以万元计算）则全部由受委托单位承担。十工程项目的全过程管理服务费按委托建设工程项目总造价X亿元人民币的8（造价咨询费、招标代理费、财务审计费、业务招待费、企业利润税金即X万元人民币。十一、工程项目管理费的付款方式：按合同签订之日起10日内委托单位向受委托单位一次性付清X万元建设工程管理费用。受委托项目代建单位提供项目建设必要的协调与配合。格按照有关标准规定和项目的工作内容承担和完成本合同定的委托管理任务。十四本合同自双方签字盖章之日起生（如本合同未尽宜可以签到补偿协议。十六、本合同一式X份，正本X份，副本X