物流成本管理 第6版 试题及答案 第06章_第1页
物流成本管理 第6版 试题及答案 第06章_第2页
物流成本管理 第6版 试题及答案 第06章_第3页
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物流成本管理(第六版)第06章配套试题课程代码:*****一、单项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。空()A、B、C、D、二、多项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。仓储活动由其特点所决定,也经常存在冲减物流系统效益的趋势,主要原因是伴随着仓储活动规模的扩大,将使下述各项仓储费用支出相应增加()。A、固定费用支出B、机会损失C、陈旧损失与跌价损失D、保险费支出E、进货、验收、保管、发货、搬运等项支出仓储成本主要包括()。A、仓储持有成本B、订货成本C、生产准备成本D、缺货成本E、在途库存持有成本仓储持有成本主要包括()。A、资金占用成本B、仓储维护成本C、仓储运作成本D、仓储风险成本E、在途库存持有成本缺货成本()。A、指由于库存供应中断而造成的损失B、包括原材料供应中断造成的停工损失和C、包括产成品库存缺货造成的延迟发货损失D、包括丧失销售机会的损失(还应包括商誉损失)E、是由于外部和内部中断供应所产生的主要仓储成本项目的费用剥离方法与计算方法:()。A、材料费是与仓储作业相关联的材料耗费,例如包装耗材、作业工具耗费、器具备品耗费、燃料耗费等,可以根据材料的领用记录计算出来。对于与非仓储作业相混用的材料,可按一定方法对其费用加以分割B、人工费可以直接根据从事仓储作业的人员工资、奖金、补贴等报酬的实际金额加以计算C、物业管理费包括水、电、气等费用,可以根据安装在设施上的用量记录装置获取相关数据,也可以根据建筑设施的比例和物流人员的比例简单推算D、折旧根据设施设备的折旧年限、折旧率计算;利息可根据物流相关资产的贷款利率计算E、营运间接费用可以按管理人员构成比例或固定比率分摊计算实地盘存制()。A、也称定期盘存制B、指会计期末通过对全部存货进行实物盘点,以确定期末存货结存,然后分别乘以各项存货的盘存单价,计算出期末存货的总金额,计入各有关存货账户,再倒算出各种存货本期已耗用或已销售存货的成本C、这种方法在物流企业,被称为“以存计销”或“盘存计销”。D、其E、其永续盘存制()。A、也称账面盘存制B、对存货项目随时进行库存记录,即分别品名、规格设置存货的明细账,逐笔或逐日地登记收入或发出的存货,并随时记录结存数。C、一般情况下存货账户余额应当与实际库存相符。D、应根据需要对存货进行实物盘点。E、其优点:核算手续严密,平时可以通过账簿记录完整掌握各种存货收发及结存情况,有利于加强控制和管理。缺点:存货核算的工作量较大。影响采购批量的成本因素()A、取得成本B、储存成本C、缺货成本D、运输时间E、核算方法订购点控制法的优缺点有()A、能经常掌握库存量动态,不易出现缺货B、保险储备量少,仓储成本相对较低C、每次订购量固定,能采用经济批量,也便于进货搬运和保管作业D、盘点和订购手续比较简单,尤其便于计算机进行控制E、订购时间不确定,难以编制严密的采购计划,不适用需求量变化较大的物资,不能及时调整订购批量ABC分析控制法:()A、基本原理是“关键的是少数,次要的是多数”,B、根据各项存货在全部存货中重要程度的大小,将存货分为A、B、C三类C、A类物资,占用资金较大,应该严格按照最佳库存量的办法,采取定期订货方式,设法将物资库存降到最低限度,并对库存变动实行经常或定期检查,严格盘存等D、C类物资虽然数量较多,但占用的资金不大,因此在采购订货方式上,可以用定量不定期的办法,即按订货点组织订货,在仓库管理上可采取定期盘点,并适当控制库存;E、B类物资,可分别不同情况,对金额较高的物资可按A类物资管理,对金额较低的物资可按C类物资管理。三、名词解释题(本大题共小题,每小题分,共分)永续盘存制也称账面盘存制,对存货项目随时进行库存记录,即分别品名、规格设置存货的明细账,逐笔或逐日地登记收入或发出的存货,并随时记录结存数。四、计算分析题(本大题共小题,每小题分,共分)空五、论述题(本大题共小题,每小题

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