专职安全员委派管理办法

专职安全员委派管理办法第一条目的为进一步完善XXXXXX集团股份有限公司安全生产监管方式，规范安全管理工作，落实企业各项安全规章和措施，确保安全管理队伍稳定和提高监管水平，促进集团公司安全生产工作标准化、规范化，依据《建设工程安全产生管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等法律法规，结合XXXXXX集团股份有限公司安全管理工作实际制定本办法。第二条适用范围一、本制度适用于集团公司资质投标的合同额5000万以上工程项目总承包部和项目部专职安全员的委派工作。合同额5000万以下的由各单位遵照本制度自行委派。二、子公司遵照本制度建立本单位委派制度落实执行。第三条管理职责一、集团公司管理职责：（一）负责审核委派安全员任职资格。（二）负责起草委派书报总经理审核、签发。（三）负责委派安全员委派前业务考核工作。（四）负责各单位上报委派安全员月度考核等级的审核工作。（五）负责委派安全员的年终述职、考评工作。二、各单位管理职责：（一）负责选定符合委派资格的安全员推荐至集团公司。（二）负责组织预委派安全员接受专职安全员职责和业务教育培训工作。（三）负责委派安全员在施工项目部的职责分工，并按照职责分工制定每个委派安全员的月度绩效考核表。（四）负责监督检查委派安全员日常工作履职情况。（五）负责按照项目部上报的委派安全员考勤结合项目施工进展、项目危险性等级、职责分工等对委派安全员进行优秀、良好、合格、不合格的履职考核，并将考核表及考核结果报集团公司安全管理部门审核。按照集团公司安全管理部门审核意见进行工资、津贴造册工作。（六）委派安全员因离职、年度产值任务增减等原因需要中途调整的，提前15天上报集团审批。三、项目部职责：（一）负责给委派安全员提供必要的工作条件。（二）负责落实委派安全员提出的关于安全生产方面的意见和措施。（三）对委派安全员工作和履职情况有意见的以书面材料形式报所属单位或集团公司管理部门。（四）项目部不得随意调整安全员的岗位或令其兼职其他与安全生产管理无关的业务。（五）项目必须在每月21日前将委派安全员的考勤；项目发生安全生产事故情况；安全员履职情况经项目经理签字盖公章后，报所属单位安全管理部门。（六）按照施工单位工资册，按时、全额发放委派安全员工资及津贴。第四条委派安全员的任职要求一、具有大专及以上相关专业学历。二、新入职人员年龄不得超过40岁，入职后在身体健康条件允许的情况下可任职至法定退休年龄。（有工作经历，经验丰富者可适当放宽至45岁）三、取得本行业主管部门核发的《安全员岗位证书》、《安全生产考核合格证书》。（公路建设行业需取得交通部C类证；市政、工民建等建设行业除需取得建设厅安全员岗位证书外，还需取得本行业主管部门颁发的C类证书）四、委派前需通过以下知识考核合格。（一）熟悉安全生产方针政策，了解国家及行业有关安全生产的法律、法规、条例、操作规程、安全技术要求等。（二）熟悉工程所在地管理部门的有关规定，熟悉施工现场各项安全生产制度。（三）有一定的专业知识和操作技能，熟悉施工现场各道工序的技术要求，熟悉生产流程，了解各工种各工序之间的衔接，善于协调各工种、工序之间的关系。（四）有一定的施工现场工作经验和现场组织能力，有分析问题和解决问题的能力，善于总结经验和教训，有洞察力和预见性，及时发现事故苗头并提出改进措施，对突发事故能够沉着应对。（五）对工地上经常使用的机械设备和电气设备的性能和工作原理有一定了解，对起重、吊装、脚手架、爆破等容易出事故的工种或工序应有一定程度的了解，懂得脚手架的负荷计算、架子的架设和拆除程序，土方开挖坡度计算和架设支撑，电气设备接零接地等一般要求，发现问题能够正确处理。（六）有一定的防火防爆知识和技术，能够熟练地使用工地上配备的消防器材。懂得防尘防毒的基本知识，会使用防护设施和劳保用品。（七）熟悉工伤事故调查处理程序，掌握一些简单的急救技术进行现场初级救生。第五条委派安全员职责一、组织或者参与拟订项目部安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。督促项目部执行落实各项安全生产规章制度。二、协助项目经理贯彻落实安全生产责任制，组织项目部开展安全生产责任制月度考核，督促项目部落实奖罚。三、组织或者参与项目安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。四、督促落实项目重大危险源的安全管理措施。五、组织或者参与项目部应急救援演练。六、协助项目经理做好安全管理工作，指导班组开展安全生产。经常深入现场检查，及时向上级汇报解决安全工作上存在的问题或严重事故隐患，督促项目部按要求落实整改，并组织验收。七、制止和纠正违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程的行为。对三违人员按照警示教育“五步法”进行教育。八、负责分析研究上级单位下发的文件精神和活动方案，结合项目部实际制定落实方案，督促项目部落实到生产工作中。九、负责监督和检查安全技术交底工作，负责项目部各部门及劳务队安全生产月度评比考核工作。十、按时向上级安全管理机构汇报项目安全生产工作情况。十一、按照安全生产标准化要求制定方案，推动项目部安全标准化建设，收集整理归档项目部安全管理资料。第六条委派安全员的权利一、遇有严重隐患或违反规定的行为、重大事故隐患，安全员有权指令先行停止施工，并且立即报告分管领导和项目经理处理。二、对现场存在事故隐患，有权签发隐患整改通知单，并责令班组负责人限期整改。三、对不认真执行安全生产方针、上级下达的文件精神或安全生产措施的项目、班组和个人；对施工现场执意违章者、经教育不改的，安全员有权对从业人员进行直接处罚。四、对施工队长落实安全生产情况不力的可越级上报上级单位安全负责人或分管领导。五、项目部财务部在给施工队、施工班组作结算付款时，应通知安全员确定安全生产处罚金额，并给予扣除，罚金纳入项目部安全专项经费科目。六、集团公司委派安全员对集团公司总经理负责，有权越级向集团公司总经理汇报安全管理工作。第七条委派程序项目部中标后，由负责施工的单位按照法律法规要求选定安全员；并将选定的专职安全员推荐至集团安全生产管理部门；集团安全生产管理部门协同组织人事部对委派人员和委派人员资格进行审核；审核通过后组织委派人员进行岗前培训，考核；考核通过后起草委派书报集团公司总经理签发；审核或考核未通过者不予委派，由施工单位重新招聘推荐。第八条委派安全员级别晋升一、首次委派现有安全员按照已定级别，经各单位组织人事部、安全管理部门推荐，集团公司组织人事部、安全环保部考核，按照考核结果、委派项目危险性等级、职责分工给予保持现有级别或晋升一级。二、新招聘人员经各单位组织人事部、安全管理部门推荐；集团公司组织人事部、安全管理部门考核，按照考核结果、委派项目危险性等级、职责分工给予定级。三、集团安委会每年年终组织对所有安全管理人员进行年终述职考核，按照年度业绩和述职考核结果给予升级或降级。第九条委派安全员的薪酬待遇一、委派安全员的工资、福利、保险、补助等待遇按照《XXXXXX集团股份有限公司员工薪酬管理办法》执行，委派安全员在项目正常出勤与所在项目其他科室工资级别相同员工享受同等待遇。二、委派安全员设岗位津贴计入工资造册统一发放，委派安全员在项目正常出勤时，岗位津贴按照月度绩效考核分三个等级。分别是：优秀1000元、良好800元、合格600元，优秀人数比例为本单位本月考核合格及以上人数的30%，良好人数比例为本单位本月考核合格及以上人数的40%，合格人数比例为本单位本月考核合格及以上人数的30%，不合格不享受岗位津贴。连续3个月考核不合格者取消委派安全员资格，具体标准参考附件《XXXX集团专职安全员委派月度考核表》。三、安全员职责范围内发生以下情况不享受安全员岗位津贴。（一）所在施工项目