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文档简介
7.1绿色施工管理计划 17.2进度管理计划 17.2.1施工进度控制要点 17.2.2确保工期的保证措施 27.3质量管理计划 37.3.1工程施工质量目标 37.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 47.3.3确定质量控制点 47.3.4现场质量管理制度 47.3.5质量保证措施 47.4安全管理计划 67.4.1安全管理目标 67.4.2安全保证措施 67.5成品保护计划 77.1绿色施工管理计划(1)绿色施工管理目标达到《建筑工程绿色施工规范》要求。(2)现场环境管理目标严格执行《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001—2016)ISO14001,重点落实防尘、防噪、防光污染、防遗撒等环境保护措施,做好现场环境保护管理工作,控制夜间施工措施,做到不扰民,无民扰。7.2进度管理计划7.2.1施工进度控制要点(1)合理安排区域的劳动力,避免现场窝工现象;(2)考虑到现场材料的运输,施工道路转换穿插到一次作业区内,不影响结构的总施工进度;(3)在地下室结构完成以后,尽快进行外墙防水和回填土施工,回填土完成后现场有更多的周转材料堆场地方。(4)结构施工完成前,提前进场防水材料,合理安排屋面及卫生间防水施工,以层为单位组织流水施工。(5)组织管理人员进行严格过程管控,防止施工完成后漏水修补延误工期。7.2.2确保工期的保证措施本工程分项多,工程量大,在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络为依据,按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标,同时配以各项管理、技术措施为保证手段,进行施工全过程的工期动态控制。1、工期保证体系根据工程特点,为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现,进场施工队伍本着高效精干,一专多能的原则,组建项目经理部,建立工期保证体系,精心组织,精心施工,确保安全优质、高效、快速、有序的完成本工程施工。为了实现总工期目标,拟成立以项目经理为组长,施工经理(生产经理)及总工程师为副组长,各职能部门负责人和各分包负责人参加的工期保证领导组,并通过建立工期保证责任制和奖惩制度,对各分项工程进度进行有效控制,形成自上而下分解目标,自下而上保证目标的工期保证体系,从组织上、制度上、措施上保证总工期目标的实现。并选派长期在各个工程指挥岗位、具有丰富施工组织指挥经验的人员担任各主要部门负责人;挑选具有长期类似工程施工操作经验,较强技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作者;安排年富力强有较强管理、业务能力的技术人员组成一线管理队伍,配备足够的业务尖子担任技术主管和各项业务主管,确保工程顺利实施。2、确保工期的管理措施科学管理、合理组织、精心安排,使工作做到有条不紊,合理有序。按照日保周、周保月、月保年、季度保总体计划的原则,通过关键分项工程保其它分项工程,分项工程保分部工程,分部工程保单位工程,单位工程保总体计划的分级管理,进行分级控制。加强组织领导,抓紧抓快施工前期准备工作。建立现场会、工程例会,工程协调会。表7.2.2-1具体开会时间及人员序号会议名称主持人开会时间参会人员1工程汇报例会生产经理每周星期天安全总监、质量总监、各区施工员,质量员、技术员,总承包分包负责人。2工程协调会业主工程部每周星期一监理,项目班子成员、项目各部门负责人、总承包分包负责人、专业分包负责人。3现场会议项目经理每月的1号项目班子成员、各部门成员、总承包分包负责人、专业分包负责人。每月一次的现场会由项目经理主持,项目相关方参加,对工期计划做出宏观调控,主要检查上月工作完成情况及下月工作安排,着重找出工期拖后的原因及补救措施。每周一次的工程例会由生产经理组织施工队及相关部门召开计划协调会,针对编制的周计划对本周内的生产计划进行协调,布置下一周的生产工作,提高计划的可行性,并对上周的计划执行情况进行总结。保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护,减少不必要的返工,加快施工进度。加强业主、监理、设计方的合作与协调。在现场业主、监理、设计以及专业分包商之间建立网络环境,加强现场内部参战各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。加强与社会各界的协调。在施工过程中,影响生产的因素很多,我们将建立办公室,加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调。7.3质量管理计划7.3.1工程施工质量目标分部分项工程一次交验满足国家现行建筑工程质量验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业标准规定。实测实量一次合格率100%,防水工程一次合格率100%。达到国家现行施工质量验收规范的合格标准,且满足发包人工程质量验收要求,参与第三方评估,确保第三方评估分数达到85分以上。7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责表3.3-1质量管理人员职责分工表序号工种人数工作内容1项目经理1负责全面工作2技术人员1编制方案、制定措施、整理资料、技术交底、技术复核3生产人员2落实三检制度、落实质量问题整改4质量人员3检查施工质量是否满足规范及方案要求、材料送检5测量人员1放线、复核6物资人员1材料供应及时通知检验7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场验收满足方案要求刘涛生产、物资详6.4质量验收要求材料送检满足方案要求刘涛生产、物资详6.4质量验收要求施工阶段防水基层施工满足方案要求杨豪豪生产、技术详6.4质量验收要求防水卷材施工满足方案要求杨豪豪生产、技术详6.4质量验收要求防水涂料施工满足方案要求杨豪豪生产、技术详6.4质量验收要求检查验收阶段附属层施工满足方案要求杨豪豪生产、技术详6.1施工工艺及参数蓄水检验满足规范要求杨豪豪生产、技术详6.4质量验收要求7.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1质量责任协议书约定各方质量责任2三检制度约定质量报检程序7.3.5质量保证措施1、地下结构防渗漏、开裂固定模板用的螺栓、套管及埋于结构中的管道等应加焊止水片或止水环,并须满焊。防水砼运输后出现离析应二次搅拌,浇灌高度超过2米的应设串筒,溜槽下料。砼应分段、分层、均匀连续浇灌,并用机械振捣密实。砼浇灌必须留设施工缝时,应与设计单位商量,采取有效措施,按设计要求施工。大体积防水砼采用低水化热水泥、降低浇灌温度、加快散热等措施,以防产生温度收缩裂缝。地下工程防水层设防高度,严格按照设计单位的相关节点大样施工。柔性防水层按设计要求做保护层,迎水面立面用柔性保护层(泡沫板),平面做刚性保护层(砂浆或细石砼)。2、结构砼自防水要求外加剂应满足砼的抗渗、减水、膨胀、密实、抗裂等性能。结构宜采用变形钢筋,迎水面钢筋保护层厚度不小于35mm,当直接处于侵蚀性介质中时,保护层厚度不小于50mm。施工缝的止水设置可采用后浇带、膨胀橡胶止水条或金属止水带。地下工程节点部位采取增强、多道设防和切实密封的措施。垫层强度等级不低于C10,厚度不小于100mm。3、外墙、楼面、屋面防渗漏、开裂表7.3.5-1渗漏原因以及防治措施序号产生渗漏的部位产生渗漏的原因渗漏防治措施1外墙砌体与梁、板、柱的连接处1、连接处砂浆不饱满、不密实产生缝隙。2、连接处因灰缝过宽而收缩开裂或因过窄而无法堵逢。3、基层处理不净,产生脱离缝。1、严格控制连接处灰缝的宽度与砂浆饱满度;2、在连接处贴一条宽500密目钢丝网;3、在钢丝网范围内采用防水砂浆抹灰。2外墙与塑钢窗框四周连接处基层处理不净、堵逢不严、空鼓、窗框角和钉眼封闭不严。1、清净基层,刷水泥浆联结膜;2、窗框四周支模灌防水砂浆;3、窗周外侧300范围内采用防水砂浆抹灰。4、窗框角和钉眼采用玻璃胶封注严密。3女儿墙与屋面结合处1、结合处结构施工缝未清干净,产生脱离缝;2、结合处建筑构造不合理。1、施工缝清理干净,灌女儿墙砼前先下50厚防水砂浆。2、女儿墙与屋面阴角处做好圆角泛水及滴水线。4卫生间楼面管道周围封堵不严;楼板薄、砼质量差;楼面积水、排水不畅。1、管道周围清净后,用防水砂浆分两次浇灌;2、楼面做防水层;3、楼面抹灰找坡后,要放水试坡,确定无积水再面层。7.4安全管理计划7.4.1安全管理目标以《职业健康安全管理体系》为标准建立健全安全生产管理体系,确保安全施工生产。杜绝因工死亡、因工重伤事故,轻伤频率控制在千分之三以内,不发生火灾事故、急性中毒事故和重大机械伤害事故。7.4.2安全保证措施1、建立安全生产管理体系项目经理为本工程项目安全生产、文明施工第一责任人,安全监督员全面抓各项安全生产、文明施工管理的落实工作。2、明确规章制度严格执行国家、发包方及公司的安全生产规章制度,积极宣传安全生产的有关方针、政策、措施,强化职工的安全意识。3、上岗前教育对全体员工进行安全生产教育,考核合格后方可上岗,特殊工种进行专业培训,考试合格后发给操作证书,坚持持证上岗制度。4、正确使用安全“三保”进入施工现场必须戴安全帽;高空作业必须系好安全带;现场施工人员应穿工作服、工作鞋。5、防火措施在防水材料库、施工现场应按要求装配灭火器,在防水材料库和办公室配备5个灭火器,在施工现场每100m2配备3个灭火器,同时在上述场所禁止吸烟及其他不必要明火操作。认真贯彻执行安全生产放火制度,对易燃的防水材料,要设防火标记。在施工现场范围内应设有醒目的禁火禁烟的标识。6、用电安全措施各回路均设防漏电和防超负荷的三级保护装置,所有配电箱设独立漏电保护器;电源采用三相五线制,严格做到“一机一闸一漏电保护装置”,设专用接地线;电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。7、防风、防雨措施设专人掌握气象信息,及时做出大风、大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故;禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下进行室外施工。8、现场动火前,应经项目主管消防人员开“动火证”并按要求配好消防器材,方可动火。9、外墙室外下部施工时,应在上部搭好防护棚,用钢管搭设双排防护架,上满铺5cm厚脚手板封严。7.5成品保护计划1、防水基层完成后应做好保护工作,底板垫层和车库顶板混凝土强度未达到1.2Mpa(即人上去不留痕迹)前禁止上人。2、基层验收后,除防水施工器具和材料外其他禁止入内,防止磕碰基层。底油涂刷未干前严禁上人。3、防水层施工时其他工作人员禁止入内,防水操作人员和管理、检查人员应穿软底鞋,防止割破防水层。卷材热熔刚铺好后,卷材温度未冷却前,严禁上人或踩压,以免表面出现缺陷。4、防水层施工前应认真听取气象预报,在天气晴好时抓紧时间施工,雨天或大风沙天暂停施工,并对已做好的卷材边角进行保护。5、防水层施工完毕应加强保护派专人看护,作好书面交底,责任到人。经验收后随即进行保护层施工。混凝土、抹灰保护层施工时,工作人员应均穿软底鞋;小推车通道或泵管敷设管线下应垫木脚手板,脚手板下垫100×100木方,木方下垫柔性保
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