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文档简介

1.1施工进度计划 11.1.1主要施工节点 11.1.2施工进度计划横道图 11.2材料计划 11.2.1材料采购安排 11.2.2材料采购应急 21.3设备计划 2施工进度计划主要施工节点施工现场计划开始施工时间2021年12月2日，计划完成时间2022年4月30日。施工进度计划横道图本工程施工进度计划横道图参见本方案附件。材料计划材料采购安排材料采购安排材料采购计划必须服从于整个加工制作工期和现场拼装工期计划，根据每批构件出厂计划、工厂的生产加工能力、速度等因素，推算出材料采购的理论周期，同时考虑各种不确定因素的情况下，下正式订单给生产厂家，并明确材料的交货期。在这期间，定期向生产厂家或公司派驻厂家的人员了解材料生产的进展情况，确保材料按合同所规定的交货时间交货。以上这种方式我们称之为“时间倒推法”，其模式如下：为保证钢结构现场施工的顺利进行，钢结构运至现场堆场场地的时间与数量原则上根据吊装提前15天左右，需在现场进行地面拼装的钢构件则提前15天左右运至现场堆场场地。具体结合现场安装的节点工期，编排相关的制作计划和采购计划。材料采购原则基本如下：（1）为充分利用资金，专款专用，采取分批次的采购原则。（2）基本按安装分区确定采购批次。（3）每批次提前15~20天下定单，确保材料及时供应。材料采购应急材料采购应急预案序号预案内容1材料采购和加工制作实行一体化管理，高效、统一地开展各项工作，杜绝扯皮；2材料采购部全面负责材料采购，合约财务部及时提供专项资金支付；3材料采购部协同计划科制定详细的采购和运输方案及到货进度计划，经论证后执行；4项目部每天总结通报工作进展，对过程中出现的问题及时协调解决，分析进度滞后的子项，及时处理；5和业主、监理、设计等单位沟通，确保各方信息顺畅共享。设备计划在施工准备阶段,根据现场施工要求,编制组装和吊装施工机具设备需用量。对于自有设备应做好保养维修工作，对计划租赁的设备必须作好调查和尽早落实租赁合同的签订工作，并布置安排设备进场计划。机械设备配置序号机械设备名称规格型号单位数量用于生产部位备注1履带吊500T台1现场安装54m主臂+72m副臂2履带吊400T台1现场安装54m主臂+72m副臂3汽车吊80T台2现场安装4汽车吊25T台6现场拼装5平板车13m台5现场安装6二氧化碳焊机CPXS-500台40现场安装7直流焊机ZX7-400台10现场安装8空压机XF200台1现场安装9碳弧气刨ZX5-630台1现场安装10角向砂轮机JB1193-71台5现场安装11焊条筒TRB系列个2现场安装12高温烘箱YGCH-X-400台1现场安装13空气打渣器－台2现场安装14火焰喷枪SQP－1套5现场安装15千斤顶－只12现场安装16对讲机MOTOROLA对6现场安装17手拉葫

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