投资项目管理师之投资建设项目实施通关试题库(有答案)

投资项目管理师之投资建设项目实施通关试题库(有答案)

单选题（共60题）1、监理单位发布的停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在()h内向业主作出局面报告。A.12B.24C.48D.72【答案】B2、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B3、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B4、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D5、建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受()的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A.建设项目施工方B.建设项目设计方C.建设项目业主D.建设项目业主与施工方【答案】C6、在竣工验收中，()既是组织者又是主要参与者，始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D7、后评价项目的选取范围不包括()。A.重大型项目B.复杂型项目C.利用外国政府及其机构贷款的建设项目D.企业或行业内有代表性的项目【答案】C8、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。A.主持召开第一次工地会议B.建立管理工作月报制度，逐月检查进度计划完成情况C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案【答案】B9、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序，特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A10、()是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.推广标准设计B.限额设计C.控制设计概预算D.优化设计【答案】D11、工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时，以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。A.暂列金额B.总承包服务费C.暂估价D.计日工【答案】A12、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门，实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才C.目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D13、实行市场调节价的工程勘察和工程设计收费，由()和勘察人、设计入协商确定收费额。A.承包人B.发包人C.监理单位D.政府主管部门【答案】B14、下列对财务内部控制目标的表述，不正确的是()。A.维护财产物资的完整性B.保证会计信息的准确性C.保证财务活动的合法性D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性【答案】D15、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时，以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B16、对机电设备与工器具购置费、联合试运转费之和占工程概算投资额()以上的工程项目，双方可协商确定监理费的计费方式和收费额。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C17、投资控制目标设置的基本原则是()。A.既有先进性，又有实现的可能性，还必须有科学依据B.在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标C.在建设项目实施过程中，不断修正和完善建设项目投资控制目标D.建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作【答案】A18、核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A.业主方B.工程监理方C.工程总承包方D.施工承包方【答案】A19、保险利益的构成有三个条件：一是必须是法律认可的利益;二是必须是();三是必须是经济上能确定的利益。A.客观存在的利益B.事实上的利益C.补偿损失的利益D.可能发生变化的利益【答案】A20、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C21、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A22、()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B23、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B.建设项目的进度计划是否能按时实施C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益【答案】D24、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C25、建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差()万元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D26、在进行材料招标时，招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A27、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A28、不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D29、质量记录和数据管理要求真实性、()、完整性、全员参与。A.安全性B.技术性C.追溯性D.及时性【答案】D30、下列不属于安全事故处理原则的是()。A.事故原因未查明不放过B.事故处理不及时不放过C.事故责任者和员工未受到教育不放过D.整改措施未落实不放过【答案】B31、我国有关法令规定，建设项目工程勘察必须严格执行基本建设程序，坚持()。A.先勘察后设计B.先设计后勘察C.先选场址再进行勘察D.先施工再设计【答案】A32、投标保证担保的担保金额一般不超过投标总价的()，且最高不得超过80万元人民币。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A33、建设工程项目施工监理由两个或者两个以上监理人承担，而发包人委托其中一个监理人对建设工程项目施工监理总负责的，该监理人应按照各监理人合计监理费的()加收总体协调费。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B34、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：A.行为控制B.财务控制C.运作控制D.管理控制【答案】A35、当招标人要求满足技术、商务各项要求并能取得较好技术经济效果的项目时可选用的方法是()。A.综合评估法B.最低评标价法C.综合评分法D.性能价格比法【答案】B36、在项目后评价的实施过程中，签订委托合同，搜集项目资料后应当()。A.明确项目经理，筹组后评价组B.聘请相关专家，明确任务分工C.制定工作计划，设计调查方案D.开展现场调查，听取各方反映【答案】A37、建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是()。A.现金B.建设项目总投资C.有形资产D.无形资产【答案】B38、下列关于保险方案制订可以采用的方式表述错误的是()。A.经过比较，选择一家保险公司作为建设项目的风险管理顾问B.培养自己的风险管理专业人才C.建立风险管理委员会，统一负责风险管理工作D.委托给外部的专业机构【答案】C39、在社会主义市场经济条件下，建设项目会计核算和监督的内容不包括()。A.建设项目的资金来源B.建设项目的资金占用C.建设项目的资金运动D.建设项目的资金【答案】D40、在进行材料采购招标时，对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C41、国际金融组织贷款和外国政府贷款是由中国政府举借的中长期优惠贷款，重点用于()。A.引进先进技术或设备B.产业结构调整C.基础性和公益性建设项目D.外债结构调整【答案】C42、建设项目中间评价应以()为着眼点。A.工程项目实施过程中出现的变化因素B.项目的投资效益C.工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D.建设实施效果以及生产运营状况【答案】A43、死亡和重大死亡事故调查组应邀请()和有关专业技术人员参加。A.人民法院B.人民检察院C.生产技术部门D.与事故有直接利害关系的人员【答案】B44、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B45、()是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划，是一种战略计划，它规定了建设项目的可实现的中间结果。A.材料控制计划B.里程碑进度计划C.各阶段的任务计划D.总进度计划【答案】B46、工程勘察设计文件中，采用超出国家现行技术标准的，并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的，应由()进行试验、论证，出具检测报告。A.市级人民政府组织的建设工程技术专家委员会B.建设单位选定的检测机构C.国家认可的检测机构D.县级人民政府组织的建设工程技术专家委员会【答案】C47、对于()事故而言，其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。A.轻伤B.重伤C.伤亡D.重大死亡【答案】C48、风险转移的适用情形不包括()。A.风险的转移方和被转移方之间的损失可以清楚地计算和划分B.风险发生的概率相当高，且冒该风险得不偿失C.风险转移的成本低于其他风险管理措施D.被转移人能够且愿意承担适当的风险【答案】B49、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A50、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费，其基准价根据《工程勘察收费标准》或者《工程设计收费标准》计算，除另有规定者外，浮动幅度为上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C51、建设项目进度控制的主要方法是()。A.质量、进度、控制B.规划、组织、协调C.规划、组织、管理D.规划、控制、协调【答案】D52、()是指产品售出后，要继续进行跟踪服务，为用户提供技术咨询，搞好产品维修保养，听取用户意见，建立高效的市场反馈机制等。A.产品市场调查B.确定产品市场营销策略C.建立新产品研发机构D.组织产品售后服务【答案】D53、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C54、基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中()用于职工奖励和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C55、实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是()。A.调动全体员工的积极性B.重视人的工作技能和质量意识的培训C.培养团队意识D.提高“一次成功率”【答案】D56、下列不属于建设项目内部控制基本要素的是()。A.外部环境B.风险评估C.信息与沟通D.内部监督【答案】A57、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A.竣工付款证书B.最终结清证书C.竣工验收合格证D.缺陷责任期终止证书【答案】A58、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C59、下列不属于建设项目内部审计依据的是()。A.项目建设相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】C60、反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是()。A.基建投资表B.待摊投资明细表C.基建借款情况表D.资金平衡表【答案】D多选题（共45题）1、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求，多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC2、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】ACD3、在项目实施过程中，应坚持()的人员招聘原则。A.提高劳动生产率B.实用、高效、经济C.以设计为依据D.适时招聘E.公开、公平、公正【答案】ACD4、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB5、建设单位会同设计单位对勘察单位编制的勘查工作纲要予以审核，其审查内容包括()。A.勘查工作纲要是否符合勘察合同规定B.勘查工作纲要能否实现合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作进度是否满足要求E.勘察方案是否具有使用价值【答案】ABCD6、直接融资是指没有金融中介介入的资金融通，主要包括()等。A.融资租赁B.发行企业债券C.发行短期融资券D.委托贷款E.发行中期票据【答案】BC7、切块分包合同方式的主要特点是建设项目业主将()的建设工程分别委托给不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同。A.相对独立B.性质不同C.业务不同D.范围不同E.领域不同【答案】AB8、建设项目总投资中的全部资金资产包括建设项目中投入的()。A.固定资产B.流动资产C.有形资产D.无形资产E.现金【答案】CD9、建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括()的审查与评价。A.计划管理能力B.项目功能目标C.组织管理能力D.创新能力E.员工激励制度【答案】ACD10、工程咨询服务合同是指建设项目出资人在项目建设前期委托有相应资质的工程咨询公司，进行市场调查和()等咨询活动，为建设项目投资决策提供咨询意见和建议的合同。A.评价建设场地B.技术服务合同C.开展投资机会研究D.项目可行性研究E.进行项目评估【答案】CD11、设计和选择价款支付方式的基本原则是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.经济性E.针对性【答案】ABCD12、建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，但可投产的工程项目B.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目C.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的技术改造项目D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E.按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，已建成工程不能投入使用的项目【答案】BCD13、保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的()开展工作。A.时间B.范围C.内容D.性质E.需要【答案】ABC14、关于投标人编制投标文件的合理时间，表述正确的是()。A.依法必须进行勘察设计招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日D.建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日E.招标文件中规定的编制时间不符合要求的，建设主管部门对招标文件不予备案【答案】BD15、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染，破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少，污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用资源，防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目，必须采取措施，治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD16、建筑安装工程投资支出的具体内容有()。A.各种房屋和建筑物支出B.资源开采工程支出C.水利工程支出D.不需要安装设备的实际成本E.拆除、整理支出【答案】ABC17、建设项目财务管理的基本职能包括()。A.财务预测B.财务需求C.财务预算D.财务控制和财务报告E.财务决策【答案】ACD18、建设项目作为一种特殊的产品，其基本属性主要表现在()方面。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.与环境的协调性【答案】ABC19、建设项目财务管理的基本职能包括()。A.财务预测B.财务需求C.财务预算D.财务控制和财务报告E.财务决策【答案】ACD20、项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括()。A.营业执照、资质等级B.安全生产许可证C.拟分包工程的内容和范围D.施工人员的素质和能力E.主要管理人员和特种作业人员的资格【答案】ABC21、《中华人民共和国招标投标法》规定的招标方式是()。A.公开招标B.议标C.自行招标D.代理招标E.邀请招标【答案】A22、建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括()。A.工程质量管理分工负责制B.工程质量监督制度C.工程质量终身责任制度D.工程质量检测制度E.工程质量审查制【答案】ABCD23、编制资金筹措计划时应当()。A.使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接B.在资金使用安排上，先安排使用债务资金，然后再安排使用项目资本金C.尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险，降低建设项目的还款压力D.在事前做好债务融资信用保证的安排和准备E.对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算【答案】ACD24、建设项目财务内部控制的原则包括()。A.职责分工原则B.适用性原则C.凭证制度原则D.制衡性原则E.核对检查原则【答案】ACD25、工程应尽量采用()的技术，吸取科研新成果，体现先进技术和生产力水平。A.安全B.先进C.成熟D.适用E.核心【答案】BCD26、建设项目总投资中的全部资金资产包括建设项目中投入的()。A.固定资产B.流动资产C.有形资产D.无形资产E.现金【答案】CD27、建设项目后评价的主要方法有()等。A.调查法B.对比法C.逻辑框架法D.层次分析法E.分析复核法【答案】ABCD28、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD29、试生产考核的内容主要包括()。A.产品质量B.装置生产能力C.单位产品消耗定额D.生产成本E.岗位人员的反应能力【答案】ABCD30、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用【答案】AD31、为达到工程文档管理的目的与要求，确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行，项目业主应当()。A.明确档案管理分工B.审议竣工验收报告C.建立档案管理体系D.统一档案整理标准E.设立档案管理机构【答案】ACD32、工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。A.初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质B.提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料C.查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律D.查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度E.对设计烈度为7度及7度以上的建筑物，应制定场地和地基的地震效应【答案】AD33、建设项目竣工决算编制的基本原则是()。A.建设项目竣工时，应编制建设项目竣工财务预算B.建设项目分级管理、分级负责原则C.建设项目专款专用原则D.建设周期长、建设内容多的项目，单位工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算，建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算E.尾工工程超过项目投资总概算5%，不能编制建设项目竣工财务决算【答案】AD34、建设项目财务管理的基本任务，包括()。A.参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算B.参与工程概算、预算审查C.落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度D.加强建设项目财务信息的收集和运用工作E.办理国际商业银行贷款的申请和审批手续【答案】ABCD35、施工准备阶段的监理工作主要包括()。A.参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C.对承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认D.对工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属E.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证【答案】AB36、在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。A.生产管理指挥体系B.安全、环保管理体系C.档案管理体系D.原材料供应与检验体系E.产品营销和市场开拓体系【答案】ABD37、融资租赁按其业务内容的不同特点可分为()。A.间接租赁B.直接租赁C.转租赁D.回租租赁E.杠杆租赁【答案】BCD38、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD39、工程设计在满足建设项目功能要求的同时，始终贯彻的基本原则包括()。A.贯彻国家的经济建设方针和政策B.合理利用资源，节约能源C.高度重视技术进步，选用的技术要先进适用D.坚持经济合理E.以人为本，坚持持续改进【答案】ABCD40、在我国，建筑工程一切险的责任范围主要包括()。A.领用公用运输用执照的车辆、船舶、飞机的损失B.因空中运行物体坠落引起的财产损失C.自然灾害和意外事故D.人为因素所导致的经济损失E.原材料的缺陷或工艺不善所引起的事故【答案】BCD41、在工程建设过程中的()，可作为建筑工程项目保险的保险标的。A.建筑用机器、设备及有关装置B.工程所有人所提供的物料及项目C.安装工程项目D.土木建筑工程项目E.工地内已有的建筑物【答案】ABC42、下列关于建设项目财务管理的基本原则的说法，正确的是()。A.以提高经济效益为中心B.实行预算管理C.财务管理只能用经济手段D.贯彻经济核算制E.实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则【答案】ABC43、建设项目后评价的主要方法有()等。A.调查法B.对比法C.逻辑框架法D.层次分析法E.分析复核法【答案】ABCD44、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD45、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中，正确的是()。A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B.建设项目完工后，施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C.施工过程中，建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏D.建设单位在设计会审前，应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E.建设单位应按"三同时"要求，对主体工程和环保工程同时投入试运行【答案】BC大题（共18题）一、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】二、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】三、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?【答案】四、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】五、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】六、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】七、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】八、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】九、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】一十、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【答案】一十一、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】一十二、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】一十三、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】一十四、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了