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文档简介
物业服务投诉流程、满意度调查制度1、投诉流程(1实投诉(2)每一位员工都有责任收集来自甲方关于物业管理的看法、(3)受理投诉时,必须热情接待,主动询问,面带微笑,不得(4)当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。(5)对投诉内容要认真记录,及时派人处理或向主管汇报并在24(6(7)对甲方的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,(82、满意度调查制度1目的23职责1234(1)项目经理每年至少对客户进行一次意见调查(可根据项目(2)客户满意度调查问卷的发放数量应达到服务中心人员总数的的达(含)到(3)行政部负责将最终的调查结果进行汇总及各项分析,并报(4)行政部负责制定本服务区《客户满意率调查表》,负责对(5)行政部根据项目具体情况,发放《满意率调查表》进行满(7)意见调查问卷回收后,由行政部依据调查结果进行分析工作,并依据发放量及回收量统计满意率,填写《满意率调查结果》。●满意度调查分为四个等级:非常满意、满意、一般、不满意。×=●整体满意率计算方法:满意问卷数量(包括非常满意和满意)●分项满意率计算方法:分项满意问卷数量÷回收数量×(8)行政部依据问题汇总,制定进一步的整改措施和预计完成(9)行政部将经公司总经理审批后的整改措施及预计完成时间(0(1。(2(3(4●对中心在意见调查提出的问题各部门应对改进情况进行跟进,(5年月 物业服务质量调查问您好进一标准1( A意 、满意 C意 D2( )A、装修和车辆管理B、房屋质量问题的协调解决C、有偿维修服务 D、人员和车辆出入登记及车辆停放管理 E、绿化养F运 3( )A强 BC薄 D: 4( A满 B精神一般C神 D精神萎靡: 。6( A意 意 C般 D8?议 。9、您对目前中心物业管理工作的宝贵建议和见: 。姓名: 3、回访工作制度制度。11有门。2度时3能解决的45回音。621(1)行政部主管把对招标方的回访列入职责范围,并落实到每((3)回访中,对招标方人员的询问、意见,如不能当即答复,(4)回访后对反馈的意见、要求、建议、投诉,及时逐条整理综合、研究、妥善解决,重大问题向公司请示解决。回访处理
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