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2023县规岗评单选题101-179[复制]101、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须做到与主体工程“三同时”。以下不属于“三同时”内容的是()。[单选题]*A、同时设计B、同时施工C、同时验收(正确答案)D、同时投入生产和使用102、生产经营单位的安全生产管理人员在对本单位安全生产状况进行检查时,对发现的安全问题,正确的处理方式是()。[单选题]*A、应当立即报告主管的负有安全生产监督管理职责的部门B、应当首先报告本单位主要负责人C、应当首先报告本单位有关负责人D、应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人(正确答案)103、《安全生产法》规定,特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得(),方可上岗作业。[单选题]*A、特种作业操作资格证书B、培训合格证书C、相应资格(正确答案)D、特种作业操作证书104、电力安全生产要始终坚持()的方针,坚持以人为本,牢固树立“责任重于泰山”的观念,把安全生产放在各项工作的首位。[单选题]*A、安全生产,人人有责B、安全第一、预防为主(正确答案)C、一切事故可以避免D、安全第一、综合治理105、网络运营者应当采取技术措施和其他必要措施,确保其收集的个人信息安全,防止信息泄露、()、丢失。[单选题]*A、篡改B、毁损(正确答案)C、破坏D、失真106、国家推进网络安全社会化服务体系建设,鼓励有关企业、机构开展网络安全认证、()和风险评估等安全服务。[单选题]*A、审核B、监管C、审计D、检测(正确答案)107、任何组织、个人不得非法()、使用、加工、传输他人个人信息,不得非法买卖、提供或者公开他人个人信息;不得从事危害国家安全、公共利益的个人信息处理活动。[单选题]*A、监听B、收集(正确答案)C、保存D、窃取108、个人对其个人信息的处理享有知情权、(),有权限制或者拒绝他人对其个人信息进行处理;法律、行政法规另有规定的除外。[单选题]*A、决定权(正确答案)B、处理权C、决策权D、选择权109、国家机关应当遵循公正、公平、()的原则,按照规定及时、准确地公开政务数据。依法不予公开的除外。[单选题]*A、透明B、科学C、便民(正确答案)D、合理110、《中国南方电网有限责任公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法》,公司总部各业务管理部门应针对归口管理的风险类别,制定科学合理的风险评估标准,健全基准风险评估、基于问题风险评估和持续风险评估机制,下列说法错误的是()。[单选题]*A、系统运行部门负责负责电网风险评估标准建设B、生产技术部门负责设备风险评估标准建设C、基建部门负责基建施工相关风险评估标准建设D、办公室负责职业健康风险评估标准建设(正确答案)111、依据《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理工作规定》,生产单位应按照电网、设备、作业、环境与职业健康风险的评估方法组织开展危害辨识与基准风险评估,评估结果按“特高、高、中、低、()”5个等级进行分级。[单选题]*A、比较低B、较低C、可忽略D、可接受(正确答案)112、《中国南方电网有限责任公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理办法》,安全生产风险“四分管控”,其中分专业是根据业务领域和风险类别,按()的原则,明确风险的归口专业管理部门。[单选题]*A、谁主管、谁负责(正确答案)B、谁主管、谁监督C、谁管理、谁监督D、谁组织、谁负责113、依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》,工作票()、工作票会签人应由熟悉人员安全技能与技术水平,具有相关工作经历、经验丰富的生产管理人员、技术人员、技能人员担任。[单选题]*A、签发人(正确答案)B、工作负责人C、专责监护人D、工作许可人114、《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》,()按设备调度、运维权限办理许可手续。涉及线路的许可工作,应按照“谁调度,谁许可;谁运行,谁许可”的原则。[单选题]*A、操作票B、停电方案C、现场勘察单D、工作票(正确答案)115、《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》,工作票签发人或工作负责人应根据现场安全条件、施工范围、工作需要等具体情况设置(),并确定监护内容和被监护人员。[单选题]*A、许可人B、专责监护人(正确答案)C、安全员D、分组负责人116、《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》,线路工作票及低压配电网工作票的工作人员变更时,工作负责人可不通知工作许可人,但需与工作票签发人办理变更手续。其他工作票工作班组人员变更时,(),工作票有签发人的,应报签发人批准,将变更情况在工作票上注明并通知工作许可人。新加入的作业人员,工作负责人应对其进行安全交代。[单选题]*A、工作许可人应确认变更人员是否合适B、工作签发人应确认变更人员是否合适C、工作会签人应确认变更人员是否合适D、工作负责人应确认变更人员是否合适(正确答案)117、依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》,公司系统内部作业人员及其直接管理人员应()接受一次本规程的考试。[单选题]*A、一季度B、半年C、一年(正确答案)D、每季度118、依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》,任何人进入生产场所,应正确佩戴(),但在办公室、值班室、监控室、班组检修室、继电保护室、自动化室、通信及信息机房等场所,确无磕碰、高处坠落或落物等危险的情况下,可不戴安全帽。[单选题]*A、安全带B、绝缘靴C、护目镜D、安全帽(正确答案)119、依据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》,四级和五级事件的调查期限为()日。[单选题]*A、5B、10(正确答案)C、15D、20120、依据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》,公司直属机构、各分子公司(不含公司直管供电局)发生(),应中断相应机构或单位的安全记录。[单选题]*A、较大及以上生产安全事故(含承包商人身事故),有责任的一般生产安全事故(含同等及以上责任的承包商人身事故)(正确答案)B、电力安全事件C、35kV以上恶性电气误操作事件D、一、二级人身事件121、依据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》,重要电力用户可分为特级、一级、二级重要电力用户和()重要电力用户。[单选题]*A、三级B、一般C、特殊D、临时性(正确答案)122、依据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》,各类事故或国家电力行业安全监管机构规定的电力安全事件发生后,各级单位应即时上报,公司直属机构、分子公司应在()内报送至公司安全监管部,公司及分子公司按规定报相应电力行业安全监管机构。[单选题]*A、1小时(正确答案)B、2小时C、8小时D、12小时123、依据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》,由于紧急恢复电网运行和电力供应、防止事故事件扩大等原因,确实需要变动现场、移动电力设备的,必须经()有关领导或()同意,并做出标志、绘制现场简图、做好书面记录,妥善保存重要痕迹、物证,并进行拍照和录像。[单选题]*A、事故事件单位;安监部门(正确答案)B、安监部门;生产经营单位C、生产经营单位;应急管理部门D、应急管理部门;事故事件单位124、电网、设备台账、运维检修情况、地理位置等信息是属于()。[单选题]*A、国家秘密B、企业秘密C、商业秘密D、工作秘密(正确答案)125、公司员工个人薪酬福利信息保管期限是()。[单选题]*A、2年B、5年(正确答案)C、10年D、长期126、参加竞争性谈判、询价采购的供应商原则上不少于()家。[单选题]*A、1B、2C、3(正确答案)D、4127、零星采购是指所需购买的项目品类单项合同估算价在()万元(不含)以下,不在集中采购目录内或不易形成批量的采购,综合考虑“质量、价格、售后”等因素确定供应商或服务商的采购方式。[单选题]*A、2B、3C、4D、5(正确答案)128、下列情况中,不是采用邀请方式的必要条件的是()。[单选题]*A、项目技术复杂或有特殊要求,只能从有限范围的供应商采购的B、受自然地域环境限制的C、涉及国家安全、国家秘密或企业秘密或抢险救灾,不宜公开采购的D、紧急工程项目(正确答案)129、公司建立()两级采购管理体系,实行统一归口管理。[单选题]*A、网省(正确答案)B、网地C、省地D、地县130、评标、资格预审项目评审等必须进入()评标基地进行,非招标采购工作应在配备音视频监控和录音录像功能的场所进行。[单选题]*A、封闭(正确答案)B、开放C、半封闭D、半开放131、招标项目中评标委员会由招标人代表、随机抽取的专家组成,总人数应为()人以上单数。[单选题]*A、3B、5(正确答案)C、7D、9132、作为本单位负责安排调研工作人员,当你收到省公司某部门负责人要来本单位调研的通知,安排公务时应该()。[单选题]*A、根据级别对等原则,安排地市局负责人陪同B、根据专业对口原则,安排对口部门负责人陪同(正确答案)C、机会难得,作好综合汇报准备,不分主次一次性向领导汇报全部工作成绩D、做好贴身服务,安排人员在入住酒店陪同用早餐133、上级单位年初对一项安全生产领域制度进行了修订,同时召开了制度宣贯会延伸至四级单位,下级单位对口部门专责小张申请在本单位内部再召开一次会议,以明确具体工作贯彻要求,那么该会议的时间应该不超过()。[单选题]*A、5分钟B、10分钟C、20分钟(正确答案)D、30分钟134、职能部门专责小张要编制完成一个重大项目的实施方案,在经过部门审核后立即开始实施,但按照制度要求需要通过公司党委会决策同意后方能实施,你发现后的处置方式是()。[单选题]*A、按照方案继续实施推进B、向上级单位对口专业部门报备后,方案继续推进C、方案继续推进,但要按照制度要求后续补齐相关证明材料D、立即制止,并要求其按照制度规定履行程序后方可实施(正确答案)135、计划采购专责小张在线上发起采购方案审核后,部门相关负责人应在()个工作日内完成审核工作。[单选题]*A、1B、2C、3(正确答案)D、4136、某供电局框架采购项目中标通知书已发出,合同管理专责小李应在()日内完成合同或框架协议的签订工作。[单选题]*A、5日B、10日C、20日D、30日(正确答案)137、某次工作研讨会上,专责小张提出了本专业相关大数据应用想法,部门负责人要求他编制一份研究报告,以下做法不正确的是()。[单选题]*A、分步开展工作,第一步信息采集,第二步信息分析,第三步撰写研究报告B、在信息采集环节,可采用观察法、调查法、文献检索法等多种方法C、在信息分析环节,使用定性和定量方法进行分析D、对于撰写研究报告,只需要按照文章题名、作者署名、摘要撰写即可(正确答案)138、上级单位发布了一项新的工作政策,小陈作为业务对口专责,不能采用()方式对下级单位或班组进行政策宣贯。[单选题]*A、评估效果(正确答案)B、专题讲座C、新闻宣传D、座谈会139、部门同事小张向你提议修改某项工作审核流程,但你发现该项工作审核流程是由上级单位通过制度规定的,这时你应该采取的做法是()。[单选题]*A、不理会小张的要求即可B、让小张取消提议,不作任何解释说明C、按照小张的提议,修改工作审核流程D、向小张解释宣贯该项工作审核流程的制度内容及要求(正确答案)140、小王作为评标专家参与某个项目的评标,发现该项目中一个投标单位是其妻子担任领导职务的所在单位,小王应当()。[单选题]*A、主动提出回避,不参与评标(正确答案)B、向妻子透露相关信息,继续评标C、向招标人报告,但坚持继续评标D、刻意隐瞒,继续评标141、在部门周例会上,基建项目管理专责小王汇报下周工作计划时,说到“要掌握项目施工进度和施工安全措施落实情况,就要进一步到工作现场,能比较全面地了解工作状况”。小王所说的是()工作分析法的优势。[单选题]*A、观测法(正确答案)B、问卷法C、参加法D、写实法142、如今互联网高速发展,各部门工作信息化程度也越来越高,但是部分老员工学习信息技能比较慢,对于部分信息系统的操作不熟悉,较为影响工作效率。以下解决方式中不恰当的是()。[单选题]*A、针对员工进行强化培训,提升电脑的基本操作能力B、为照顾这部分老员工,允许他们不使用信息系统(正确答案)C、印发学习手册,便于员工回家练习D、采取一帮一的形式,请对系统操作熟练的员工对这些老员工进行一对一的答疑和讲解143、小张接到一项任务,为顺利推进该工作并使其按期高质量达成预期目标,必须做的工作不包括()。[单选题]*A、明确工作目标交付物或可量化的目标值B、明确责任单位和责任人员C、明确奖惩措施(正确答案)D、在工作开展过程中及时进行督办144、你负责的某项实施方案需多部门配合完成,有同事对方案不够了解,不知如何开展工作,最合适的处理方式是()。[单选题]*A、重新变动修改该方案B、选择忽略,让其摸索C、直接让其他员工解释D、面对面交流解答疑难点,进行质量跟踪监控,及时反馈(正确答案)145、专责小王工作繁忙,根据工作轻重缓急分类,他应该优先处理()。[单选题]*A、不紧急但重要工作B、紧急且重要工作(正确答案)C、紧急但不重要工作D、不重要且不紧急工作146、你部门负责牵头处理一个专项工作,但该项工作需要多个部门配合,且工作内容复杂繁多,你应该采取的做法是()。[单选题]*A、随便安排工作任务给各相关部门,在限时内完成即可B、自己处理复杂的工作,将其他简单的工作按照部门职责分配至各相关部门C、将复杂繁多的工作拆解开来,按照部门职责将工作任务分配至各相关部门(正确答案)D、让各相关部门自行去做,自己最后汇总147、部门主管A凡事都要亲力亲为,大小业务都需经过他才能实施,下属人员每日工作都由他安排,造成办事人员效率低下,缺乏主观能动性,严重影响部门的年度考核目标。若要提高工作效率,A最恰当的做法是()。[单选题]*A、自上而下地确定工作目标,适当授权,引导具备一定能力的员工在工作中实行“自我管理”(正确答案)B、要求下属人员每日提交工作总结C、对下属人员加强考核D、要求下属人员制定详细工作计划148、计划采购专责小青要直观的了解年度采购计划的开展情况,她应该采用的工具是()。[单选题]*A、甘特图(正确答案)B、SWOTC、思维导图D、金字塔原理149、为了承接落实好上级党组织的年度重点工作任务,专责小王计划制定本单位的承接任务分解表,制定目标时遵循SMART原则,其中的“R”代表()。[单选题]*A、可衡量的B、切实可行的(正确答案)C、可接受的D、明确具体的150、项目管理者小张为便于评估工作进度,在任务管理中绘制甘特图,这种图表类型通过()表示出特定项目的顺序与持续时间。[单选题]*A、资源支撑和时间进度B、资源支撑和时间刻度C、活动列表和时间进度D、活动列表和时间刻度(正确答案)151、项目经理在前期工作规划时,常常使用目标管理Smart原则。下列不属于SMART目标管理法内容的是()。[单选题]*A、设定具体的目标B、目标可以量化C、目标实现的时限性D、目标不断迭代升级(正确答案)152、专责小李接到一项长期重点项目,为了更有效地协助上级负责人评估项目是否存在工作滞后的问题,在向上级负责人汇报工作时,小李可以运用()来展示该项目的整体进展。[单选题]*A、SWOT模型B、钻石模型C、甘特图(正确答案)D、PDCA循环153、你被任命为项目组组长,小组成员包括三名正式员工以及五名咨询公司外协人员,所有成员互相均不认识,为保证工作目标保质保量完成,最为有效的第一步工作应该是()。[单选题]*A、与每位成员单独见面分配任务B、向成员直接分配任务分解包C、召开简短项目讨论会,介绍成员并简要阐明工作目标、时间节点等关键信息后再进行工作分配(正确答案)D、将工作全部布置给外协人员,正式员工负责整合154、A县供电局对B供电所下达了年度工作任务指标,B供电所的所长将年度工作任务分解至班组后,每季度进行一次跟踪,但对存在的一些严重问题,未制定详细的解决措施。年终造成部分电网修理项目、基建工程、电表轮换等年度任务未能按期完成,你认为应采用的做法是()。[单选题]*A、将年度目标分解至每月,并落实责任人及完成时间;并按照目标的进度情况及时进行调整,制定解决措施(正确答案)B、对不能完成任务的人员扣减工资绩效C、对不能完成年度目标的人员进行降级或调离岗位D、将年度目标分解至个人,要求每个人想尽一切办法完成任务155、员工工作效率低,无法高效找到工作方向时,最有效的工具是()。[单选题]*A、甘特图B、5W2H分析法(正确答案)C、SMART原则D、SWOT分析法156、能够较好的应对公司专题会议,进行结构化记录并再现会议重点内容的笔记工具是()。[单选题]*A、5W2H分析法B、SMART原则C、Project软件D、思维导图(正确答案)157、在公司座谈会上,坐在你旁边的同事滔滔不绝,导致其他与会者有些不耐烦,你此刻最佳的做法是()。[单选题]*A、咳嗽两声以示提醒B、用纸条给予提醒,请他适当简略(正确答案)C、直接打断他,停止其讲话D、待他讲完后提醒他下次要注意时间158、你计划组织一次覆盖供电所、班组人员的宣贯培训,但是基层普遍反映工作任务重,没有时间到现场参加,为应对这种情境,你最适合的处理方式是()。[单选题]*A、优化宣贯方式,采用视频线上宣贯答疑的形式(正确答案)B、强行要求基层安排人员参加宣贯培训C、安排多次宣贯培训,要求基层人员必须配合培训安排D、硬性安排供电所、班组管理人员参加宣贯培训159、你的工作搭档小张近期因工作不顺而出现负面情绪,你较宜采取的方法是()。[单选题]*A、认为出现负面情绪很正常,不用了解同事遇到的问题B、不关心小张的情绪状态,督促小张尽快完成跟你配合的工作事项,避免小张的不良工作状态影响工作进度C、主动帮助小张分析情况,解决问题,尽量避免小张的不良工作状态影响工作进度(正确答案)D、认为同事是在传播“负能量”,向部门负责人抱怨160、小李是营业厅工作人员,当收到客户投诉信时,下列做法正确的是()。[单选题]*A、及时向主管人员解释说明,认为客户的投诉不礼貌B、反省自己工作上不足,采用非正式方式联系客户C、分析自己被投诉原因,主动联系客户进行解释说明,注意沟通的态度及解决问题方式(正确答案)D、总结自己工作情况,找出反驳理由161、部门项目研讨会上,小张和小李由于对某项工作的意见不一致发生了争吵,此时你不应()。[单选题]*A、冷静公正B、晓以大义C、坐山观虎斗(正确答案)D、折中调和162、以下有关同事之间相处的方法中,不正确的一项是()。[单选题]*A、经常摆架子、我行我素、挑剔、在众人面前指责同事或下属(正确答案)B、努力营造愉悦融洽的气氛,学会与同事和平相处、友好合作C、在与同事一点一滴的日常交往中为自己累积最大限度的“人缘”,同时也会给对方留有回旋余地D、相互尊重,以诚相待,保持基本职场礼仪163、在日常工作中,你认为正确的主张和做法,同部门同事表示不同意时,你应该采取的做法是()。[单选题]*A、向对方表明自己的坚决态度,强迫对方同意B、拉帮结派,让周围的人赞同自己从而排挤对方C、觉得话不投机半句多,以后都可以避免和对方相处D、了解对方的真正顾虑,解决他的后顾之忧(正确答案)164、专责小张起草了一份通知,经部门领导审核后发文,后发现通知存在明显错误,在这种情境下,小张最优的做法是()。[单选题]*A、及时联系办公室公文管理人员,尽量收回已发文件,确实不能收回,起草更正文件,待领导审核后发文(正确答案)B、责怪领导审核不严,心灰意冷C、这次就算了,下次再注意D、自己不管,让领导去沟通协调165、在一次公司工作会议上,小李感觉到小王在讨论问题时有意针对其本人,小李应当()。[单选题]*A、打断小王的讲话B、举手示意,及时沟通,以解决问题为导向开展研讨(正确答案)C、事后联系小王进行解释说明D、毫不理会小王看法166、在跨部门沟通中,其它部门以“可能、也许、我不清楚、不是我负责”等模糊字眼推脱责任或敷衍你时,为了有效推进工作,你可以采取的做法是()。[单选题]*A、无奈离开,这些跨部门事项很难由你推进B、寻找两个部门的共同利益诉求点,有的放矢进行沟通,必要时可寻求上级支持(正确答案)C、当场与对方理论,不争出是非决不罢休D、直接找对方上级“告状”167、你认为正确的主张和做法,对方表示不同意时,你应该采取的做法是()。[单选题]*A、向对方表明自己的坚决态度,请对方同意B、拉帮结派,让周围的人赞同自己从而排挤对方C、觉得话不投机半句多,以后都可以避免和对方相处D、了解对方的真正顾虑,解决他的后顾之忧(正确答案)168、小李所在部门需要向上级单位请示工作,他应该以()行文。[单选题]*A、报告B、请示(正确答案)C、报批D、呈批169、供电局与银行不相隶属,那么供电局在和银行进行业务往来时,需要采用的文种形式是()。[单选题]*A、请示B、函(正确答案)C、通知D

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