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文档简介

设备安装流程及管理制度第一条设备进场前期工作安排：（一、各销售网点及经销商的销售人员要与工厂设计部门安装部门协商好对设试（二（三、某些重要设备安装的方案，设备销售人员、设计部负责人、安装主管应第二条设备安装过程管理（一、设备进入客户使用现场施工前，设备安装负责人一定要与销售人员及使。（二、1、按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、安装工具、附件、备件2、不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并3、核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉孔等4、（三、设备检验合格后，安装部相关人员进行设备安装工作，设备安装工作按1、（1、基本原则：设备安装的位置需要满足客户生产工艺的需要及维护，检修、（2、（设备安装时的基准面一般以支撑滑动部件的导向面（如机床导轨）或部件装（（3、除少数可移动的设备外，绝大部分设备须牢固地固定在设备基础上。尤其对4、在设备安装期间，安装人员发现问题应及时解决，对于无法处理的问题，应5、设备安装期间，安装人员发现任何安全事故隐患，要及时向上级领导和相关6、设备安装质量是公司生产能力和要求的重要保证。设备安装人员必须加强质量意识，做好质量控制工作，对每一道工序都要认真完成，并按技术要求去做。7、若需要更改技术安装要求，必须事先提出并报工厂设计部和总经理研究批准8、9、安装现场使用的各种工具和设备要设专人管理，严防损坏和丢失。如果出现罚。第三条设备的调试和验收（一、设备安装完后，经工厂安装负责人自行检查后，方可通知客户负责人检查验收；（二、（三、设备在客户检查验收中，提出超出图纸设计原理的、工程量比较大的、（四、设备在客户试车过程中确实发现的问题，经整改后，应进行再次空载与（五、设备负荷试车合格后，安装负责人应要求客户负责人应填写《设备安装移交验收报告记录，并培训告知设备安全使用规定及注意事项，设备使用单位第四条设备安装人员管理1、参加设备安装的人员，必须服从上级领导指挥，任何人不得擅自进行安装，23、因每一次的设备安装人员队伍有变化，所以安装负责人每一次都要对所有设4、进入安装现场的人员要按规定穿戴好劳动保护用品，按规定要求工作，坚决5、67、设备安装期间，要保持现场文明生产环境，与客户沟通要有礼貌，不得顶撞第五条设备安装质量控制办法（一、总则1、2、（二、安装前的质量控制1、安装负责人要对设备进行检查、清点、合理存放，对现场的材料进行验收，2、设备负责人要仔细研究和分析设备的设计方案和设计图纸，理解设备原理、使用说明（三、安装过程中的质量控制1、加强设备安装的现场管理，及时发现问题，及时纠正，对于质量问题要及时整改。2、安装过程中，客户若要对安装技术进行变更，则必须经销售人员、工厂设计部负责人签字审批后方可执行，重点设备的安装技术变更还需要经总经理审批。第六条设备安装施工费用的控制1、为了严格控制设备安装施工费用，施工负责人必须要制定设备安装费用预算2、设备安装施工过程原则上不许超范围，超预算施工，如出现超范围、超预算用。第七条

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