建筑工程施工质量保证体系和措施

{品质管理质量认证}建筑工程施工质量保证体系和措施确保工程质量的技术组织措施的准备阶段开始实行工程全工程的质量控制，以一流的工程质量向建设单位交工。一、质量保证体系和措施1、质量目标“钱江杯”、"鲁班奖"及“绿色创新奖”和“建筑节能创新奖”。2、工程施工质量保证体系和措施为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准提高企业的质量保证能力。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作:①编制施工组织设计（质量计划）；②确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求；③研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术；④采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件；⑤明确规定各种验收标准；⑥确定和准备质量记录。工程施工质量保证体系图质量管理体系技术负责人技术负责人3、施工过程控制过程控制流程图自检质量和试验交接检最终检验和实验设备最终检验和实验质量评定评质量技术文件过程前准备施工过程主要质量控制点控制阶级控制点名称控制内容质主要负责人见证资料段审定设计要求，相关错B施工员图纸会审记录施工技术方案措施A部门负责人施工技术方案设备材料订货、采购、加工、验收选择厂家，挑选核对规格型号，验收质量B材料员、施工员材料验收单（逐级进行）设计意图、规范关键工序B施工员技术交底记录预制置A质检员，施工员隐蔽记录装排列B质检员，施工员验报告安装基座C施工员、班长现场实测质量评验阶段程质量资料B质检员）验评表注：A、停止点：有关责任工程师、质检人员到场并有见证资料C、一般点：施工员与班长负责。(3)施工过程控制要点过程、关键过程、特殊过程。①一般过程的控制1）一般过程指操作工艺简单的过程，其分项过程包括一般管道、空调的安装工程及防腐保温工程等。2）一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械配备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件。合格的操作环境。3）受控状态。4）过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行。班组设兼职质检员，负责班检。5）工程交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。专检由质检员负责，质检员根据“整改通知单”，通知有关人员限期整改。6）隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工人员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。7）不同专业工种之间的工程交接由项目部技术负责人员组织质检员、相关施工技术人员及间交接手续。8）工程质量验评量检验评表，由项目负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。b🖂单位人员参加。②关键过程控制1）关键工程指对本工程起决定性的过程，包括关键设备的安装，电气调试及消防工程的安装调试等。2）行书面交底，在施工过程中需指导、监督文件的执行。3）施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持工程能力。4）技术人员组织实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。5）关键过程施工赢具备的条件：试验、监控和验证与一般过程控制相同。③特殊过程控制焊接为特殊过程。设备状况等进行认可，并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗和超范围上岗操作。其它要求按关键过程控制的条款执行。成品保护措施序解决。各类工作完成后，均应及时清理。用橡胶皮等物进行保护。穿线、焊接等施工中，要注意不得污染或损坏屋顶、墙面。温层，不能借用通风和管道的吊挂件。程中，均应注意成品的保护，另外要做好剩余材料的回收保存。惯的同时，要坚决与盗窃国家财产、破坏施工成品的现象作斗争。不合格产品的控制及纠正和预防措施记录、评价、隔离和处理，并有质检部门监督执行，以防止不合格品转入下道工序，给工程整体带来隐患。处理前继续使用。人员参加，评审结论报上级或建设单位备案或审批。④不合格的处理方法主要有：由于材料、部件和设备造成的，采用返修或调换的方法进行处理；属于施工质量造成的采用返工或拆除重做的办法进行处理。部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时处理。对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则处理，并做好记录。措施。各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验证实效。司工程部会同项目经理部组织实施。议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在原因。⑦质量监督部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。质量检验和试验终检验和试验。验、最终检验和试验。“自检、专检