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文档简介

安全奖罚管理制度一、总则为了维护企业的生产安全，提高员工的安全意识和责任意识，依据国家法律法规和公司实际情况，订立本《安全奖罚管理制度》。二、管理目标本制度目的在于：规范企业内部的安全管理行为，确保整个生产过程的安全性；强化员工的安全意识和责任心，促使其自发遵守安全规章制度；借此嘉奖、激励和引导员工乐观参加安全管理，提高安全生产水平；通过嘉奖和惩罚手段，推动企业安全文化建设。三、嘉奖管理1.安全表现奖1.1对于安全工作表现突出，乐观参加安全活动，提出创新性安全举措，改善现有安全问题等方面取得显著成绩的员工，将予以以下嘉奖：个人奖：颁发荣誉证书、奖金、记功等；集体奖：嘉奖集体纪念品、奖金，发布获奖通报等。1.2安全表现奖的评定以各部门安全工作结果为依据，有关部门每月评比并组织表扬。2.安全意识奖2.1针对员工安全意识的培养和提升，颁发年度安全意识奖，嘉奖安全意识较高的员工。2.2安全意识奖的评定标准重要包含：遵守安全规章制度情况；具备安全演练、应急处理等技能；乐观参加安全培训和学习。2.3安全意识奖的评比以每年一次的安全意识测评为依据，评比结果由安全办公室组织公布。3.安全管理奖3.1对在安全管理方面具有优秀表现的员工进行嘉奖，包含但不限于：安全管理创新奖；安全事故减少奖；安全风险识别奖；安全培训推广奖；安全监管优秀员工奖等。3.2安全管理奖由安全办公室牵头评比，并依照不同类别进行评定和嘉奖。四、惩罚管理1.安全违规惩罚1.1对于违反安全规章制度、操作程序，造成安全隐患或事故的行为，将予以以下惩罚：警告：书面警告，通报批判；记过：记个人违规情况；记大过：记事单位违规情况；停职：对严重违规行为者进行停职处理；开除：对严重违规行为者予以开除处理。1.2违规惩罚由安全办公室负责执行，相关违规记录将被记入员工档案。2.安全责任追究2.1对于在安全管理过程中疏漏或者责任不明确的情况，将追究相关责任人的责任。2.2安全责任追究的方式包含但不限于：予以通报批判；予以降职、惩罚等行政处分；追究刑事责任。2.3安全责任追究由相关部门依据实际情况决议，并报安全办公室备案。五、奖罚管理程序奖罚管理程序如下：确定嘉奖和惩罚的标准、依据和方式；评比奖项和确认候选人；评审委员会对候选人进行评比和审核；颁发奖项或者予以惩罚；公布奖罚结果，并对员工进行告知；监督嘉奖和惩罚的执行情况，做好记录。六、附则本制度自发布之日起生效，并将以适当的方式在企业内部进行宣传和教育；对于特殊情况，公司有权依据实际情况对本制度进行解释和调整；本制度的解释权和修订权归企业最高管理层全部。注意：本规章制度的认真实施细则将由安全办公室会同相关部门订立并进行监督执

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