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文档简介

顺丰内部审计案例分析速讯7年7月收)成7亿长;成4元长7年7月成2亿长成7亿元长入,了｡7年2月4日市A股“顺丰控股”｡随着我国快递行业的迅速的发展壮大内部审计制度和流程日趋规范化,其在物企业财务监督管理中的作用越来越明显｡内部审计在发现企业内部控制漏洞帮助优化企业内部管理,使企业实现其治理目标和业务目标方面发挥着重要作用｡完善快递公司内部审计制度对于企业自身做得好实现内涵式发展提高物流服务的整体水平在新环境中提高自身(目前,我国内审人员基本.上都是传统的财务人员｡然而,审计岗位与传统的对账处理､产品成本会计之间存在一定差异对审计人员的要求也较高｡审计不是简单的会计工作而是要管理､决策和监督都融合在一起的复合型金融人才｡作为一门跨越性的学科,审计对人才的要求相对较高｡中国快递公司工资较低待遇较差基本不能引进专业审计人才缺乏优秀(我国的快递企业大多是民营企业,内部审计这一项工作更是没有真正的展开起来,管理水平存在较大差距和漏洞｡企业管理者认为设立内部审计部门会增加成本,所以一旦财务方面出现大的漏洞或经营方面出现大的风险的时候,管理者没有任何的应对准备,事态严重可(现代快递公司的发展时间短不成熟,其内部审计制度的建立如大多数民营企业一样还不够完善｡建立起来的内部审计制度功能偏向性大,依旧仅着重于传统财务审计｡由于快递行业的每一笔订单都和公司的质量与发展紧紧相关联,因此内部审计制度中需要含有对公(.对员工审计素质加强培养｡快递行业发展迅速但是内部审计人员却严重短缺快递公司内部审计人员多由财务部人员兼管｡这里就会有一个问题,传统的财务审计是不会对经营且视.定期对审计员工进行专业培训｡由于快递公司自身的特殊性(营业网点多从业人员的)行培急员(.完善的内部审计制度｡刚建立内部审计制度时可以先设立一个领导小组,或者由其他部门如财务部门､销售部门等部门的主管组成一个审计委员会,这样能对内部审计工作进行统筹安排同时还能兼顾到公司的正常运转利于内部审计工作的推进｡在公司事务较为繁杂时,可以将部分内部审计工作交给有资格资质的会计事务所,这样做可以提高内部审计工作响代术､新产业､新应用层出不穷,快递公司信息化程度也在不断提升｡快递公司应该跟上发展的需要,需要对传统的审计方式进行更新,创新,去建立公司自身现代化的数据平台,审计平台,优化内部审计系统能够及时地发现问题,加强提高审计部门的审计能力和技术水平｡接轨(提高管理层对内部审计制度的重视程度,公司的发展才能更加壮大｡要努力争取管理层从被动接受到主动关注审计工作的进行,同时对企业管理层灌

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