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文档简介

的培训计划模板汇编实用的培训计划模板汇编(通用33篇)

实用的培训计划模板汇编篇1

一、目的

了解学校开展心理健康教育的情况,帮助进行心理健康教育的普及与宣传工作,协助老师完成学生心理普查工作;在辅导员、心理老师的指导下,关心和帮助班级中个别有心理困扰的同学,发现问题并及时解决问题。

二、培训方式:

培训形式:针对中学生心理健康状态的主要特点及影响因素,采取团体辅导、心理活动课、心理讲座、交流讨论为主要形式。

三、辅导教师

刘薇韩富孙桂顺郭磊张娜孙鸿波张诚韩守辉鲍园园

四、授课计划

时间:

形式、主题、意义

讲座、Hi,你好!、了解团体辅导的活动性质,制定团体规范

讲座、朋辈心理辅导的基本理念、明确心理委员的职能、定位、工作方法

讲座、在线直播、我校励志教育讲座直播

讲座、心理危机的.干预、能识别自杀危机,掌握基本的干预方法

团辅、破冰,我的人际、进行自我探索,深入了解自我,了解自己人际关系状况,学会表达情绪

团辅、没有人能随随便便成功、通过挫折教育增加心理委员的抗挫折能力,使其了解挫折存在的客观性和对待挫折的多种态度,并衍生出心理委员如何帮助同辈共同面对心理困扰,并现场演练倾听、安慰、鼓励等小技巧

团辅、生命诚可贵、使心理委员更加认同自己的身份和工作,促进团体的凝聚力,为组员提供支持、鼓励,使其更有信心和动力,得到自我成长。

团辅、一路上有你、整理人际交往的策略方法,增进成员的情感,结束团体

实用的培训计划模板汇编篇2

时间:第一周

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

开园大会

1骨干教师竞选(教学院长、后勤园长、各年龄段长)

2三月二十八日优质课比赛

3幼儿园环境创设(区角、喝水记录、大小便记录)

4幼儿常规

5半日活动,按照时间安排表进行

6新教师公开课(五月分,领域、内容、班级段自选)

7数学活动的开展

8六一文艺汇演

9各种文档上交

时间:第二周(2.21—2.25)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1有关全托幼儿安全

2班主任及教师的教态讨论

3知州教师的报到时间,加强时间观念

4新教师的`仪表仪态

时间:第三周(2.28—3.4)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1周三召开新生家长会

2班级接送卡的发送

3各班级物品的清洗消毒

4环创的加强与改善

时间:第四周(3.7--311)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1主题墙的创设

2本周一进行幼儿体检

3班级半日活动的蹲点

4六一的音乐准备活动

时间:第五周(3.21—3.25)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1班级教师上课的准备活动要充分

2上周体检活动的复查

3早操的检查

4幼小衔接会议的准备活动

5教师着装

时间:第七周(4.6—4.10)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1六一节目的练习时间与上课时间的调整

2教师的仪表、教态

3班级幼儿的安全、教室物品的消毒等

时间:第9周(4.18—4.22)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1园报的准备资料

2班级主题墙的布置(区角植物角的安排、益智区的安排)

3升旗仪式

4班级教师的配合

5值周教师的重新安排

时间:第十周(4.25—4.29)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1集体学习美文

2新教师的公开课

时间:第十二周(5.19—5.23)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1方案数学的研讨会

2教研活动

3周三节目串词上交

4各班需买物品的登记

5节目的检查

时间:第十三周(5.23—5.27)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1六一节目彩排

2主持人台词检查、窜词检查

3大班毕业演出暨六一文艺汇演

时间:第十四周(5.30—6.3)

地点:会议室

参与人员:全体教职工

会议内容:

1成果展示方案

2幼儿的饮食、卫生等方面要注意

3新教师公开课的开展

实用的培训计划模板汇编篇3

为贯彻落实市教育局XX年教师大比武活动的安排及有关教师暑假培训会议的精神,进一步提高广大教师思想和业务素质,提高教师的理论素养和实践能力,建立一支适应新课改需要的师资队伍,结合本校实际,特制定一中暑期教师培训计划。

一、培训方式

集中培训、网络研修与个人自学相结合

二、培训内容

1、教师专业培训。

(1)7月1日——7月5日信息技术培训

高一高二信息管理员培训,内容:学习信息管理规定和操作规程。

高一高二教师多媒体、电子白板使用培训。由信息中心承办。

(2)高三教师自主研究XX年全国高考试卷,开学后进行学科专业能力测试。

2、班主任教育法规培训。

8月学习《中小学教师职业道德规范》《中小学班主任工作规定》,并进行网络沙龙研讨(以一中教师群为平台),每人发言不少于10次。

3、青年教师职业生涯规划培训。

XX年7月后入职教师撰写一份自我专业发展计划书,不少于300字。

4、其它专项活动

(1)7月7日——7月10日全市中小学教师通识性知识测试、微作业设计比赛培训。

7日上午全校教师集中学习;

8日以教研组为单位学习;

9日上午举行考务会。

(2)7月11日上午9:30——11:00在阶梯教室进行通识性测试;下午2;30——4;30在阶梯教室进行微作业设计。

(3)7月28日——8月3日,全校教职工参加市人事局开展的专技人员继教公需科目网上培训。

(4)7月——8月免费师范生参加在职研究生学习。

(5)8月下旬,在微作业设计比赛的基础上举行学校题库建设骨干教师培训。

三、培训要求

1、全体教师要从落实国家有关规定、提高自身专业素养方面正确认识继续教育的重要性,增强暑期培训自觉性、积极性、主动性,严肃认真完成培训任务。

2、学校教科处将对暑期培训进行全程监督考核,将教师学习及完成作业情况作为校本培训载入教师业务档案。

3、学校将对未完成培训任务教师进行约谈、通报等处理。

实用的培训计划模板汇编篇4

新闻社新社员培训计划

1、定期培训,提高新社员的专业水平。

2、每月两次左右的例会,交流在工作当中遇到的问题。

3、以老带新,帮助新社员尽快进入工作状态。

采写部培训计划

1、写稿培训。由组长印发材料,讲解新闻稿的基本常识;与老社员交流,开展一系列的讲座。

2、比对已发稿件和社员所写稿件,从中发现问题,进而解决提高。

3、模拟新闻事件,练习社员的采访能力。

4、与摄影的同学交流,做到一个新闻事件可以一个人独立完成拍照与写稿工作。与摄像的同学交流,可以配合摄像做采访,并学会写视频的广播稿。

5、培养善于撰写视频文案与策划视频专题的人员。

摄制部培训计划

1、初期培训。从摄影、摄像、非线性编辑3个方面对新社员进行详细的入门培训。

2、例会交流。每2周左右将新社员的作业进行分析,交流各种不同情况的摄影与摄像技术;每期《新闻在线》及各个视频制作结束后要开交流会进行分析。

3、不定期外拍计划。不定期组织新社员进行一定主题的外拍创作活动。

4、以老带新。在初期的任务,都让老社员带2-3名新社员去完成,回来后分析作业情况。

播音部培训计划

1、播音基础技巧培训。组长印发材料,讲解,练习,下次开会检查练习结果;老社员讲解播音技巧和出镜记者知识。

2、点评近期的《新闻在线》或其他节目的配音。

3、商讨在线广播节目的设想,拟定策划方案。交换社员新的好的构思,讨论可行性。

4、学习音频处理软件,学会剪辑自己所录的音频。

实用的培训计划模板汇编篇5

一、培训主题

扬海高精神,做师德先锋

二、培训对象

全体教职工

三、培训主要内容

通过学习,不断提高师德修养。通过总结,查找得失,理清学校各项工作思路。

四、培训方式

听报告、大会交流、分组交流和个人自学相结合。

五、活动安排表

六、培训考核

对每位参训教职工实行过程考核和书面考核相结合的办法。培训情况记入个人继续教育学分。

1.过程考核。主要通过对教职工参加集中培训时的出勤情况、纪律表现、学习态度等的观察记录,给出恰当的培训过程评价。

2.书面考核。

师德论文撰写要求:

以“海高人”为关键词,撰写师德论文。论文纸质材料务必于20xx年9月10日前上交教科室。学校将组织评奖,并编写师德论文集。

3.记入学分。根据考核情况,按有关规定由人事室记入教职工继续教育学分。

七、纪律要求

1.严格考勤制度。要求参训人员不迟到、不早退,有重要事情确实需要请假的,必须提前到人事室以书面形式请假。

2.遵守培训纪律。认真参加师德培训,集中学习期间,遵守会场纪律,不交头接耳影响他人。建议适当作一些笔记。

实用的培训计划模板汇编篇6

一、培训目标和培训重点

根据国家中长期教育改革和发展规划纲要(-20xx年)的要求,以“立足学校,校长负责,聚焦课堂,提高质量”为核心。本学期,我们将继续针对《浙江省教育厅关于印发《浙江省中小学教师发展培训若干规定(试行)的通知》(浙教师()175号)和《温州市教育局关于印发温州市中小学教师专业发展培训实施办法(试行)的通知》(温教师()63号)以及《温州市中小学教师学科素养提升行动实施细则》结合本园实际,认真贯彻执行。以幼儿园总的教育教学工作计划为发展方向,以市规划课题为统领,大力开展园本教研,组织形成园本科研,提高园本教研的有效性、科学性,优化教师教育教学能力;我们将重点围绕学科素养提升行动中XX学年园本培训主题“科学领域”,开展“有效备课与教师专业成长”的系列教研活动,确保学习培训时间,开辟多种培训渠道,为迎接幼儿园园本培训工作规范运行,特色发展打下坚实的基础。

二、主要内容和基本形式

我园的园本培训分为园级培训、教科室和教研组培训、个人自学三个层次进行,通过集体备课、主题调研、专题讲座、推门听评课、岗位练兵、班级品牌展示等多重教研形式,主要围绕专业精神、专业知识与技能、专题培训、专业学科特色四个方面来制定园本计划,大致从园本教研和园本培训两个大方面来具体实施。

1、专业精神

通过读书活动和教师经验交流会,学习现代教学理论,教育思想,在教学实践中有效结合理论知识,提高教师职业素养和教学理念。

a、好书分享,撰写心得。领会《幼儿园教育指导纲要》、《学前教育保教指南》精神,认真学习《温州市幼儿园保教工作规范》、分时段集体阅读张明红主编的《给幼儿园教师的101条建议——数学教育》,并做好读书笔记,继续开展读书月沙龙系列活动,要求每位教师撰写一篇读书心得,并根据教师自身发展的需要,对不同年龄段的教师的阅读能力有不同的要求;对40周岁以下的青年教师要求每学期两篇字数不少于1500字的读书心得;对40周岁以上的老教师要求每学期一篇字数不少于1000字的读书心得,并将有效成绩纳入学科素养提升行动的专业阅读板块,并做好学时登记。

b、特色主题经验交流。本学期,为了提升教师语言组织能力,现场交流能力,我们将结合“一月一报”经验交流活动,采取“班级轮流制,主题经验分享化“的形式,让每个老师结合《规范》,联系班级教学实践每个月进行15—20分钟的学习经验交流,逐步实现对教师从散讲到主题交流到讲座分享的教学能力的提升。

2、专业知识与技能

本学期我们将以“以园为本、以幼为主、以师为心”的相辅相成的园本教研模式,通过教研组的集体备课(每周一次)、推门听评课(每周2次)、一班一品制(每周一次)、二人团队赛(每学期一次)、特长选修(每两周一次)、等一系列教研活动,力求创新,满足教师专业知识与技能发展的需求。

(1)、完善“集体备课核心小组”。本学期,我们将继续完善发展“集体备课核心小组”,围绕学科素养提升行动培训主题“科学领域”,重点以“数学主题”为中心,以“数学课例”为载体,明确主题,讨论分工,实施方案、总结反思等研讨形式,在一个学期的开展中,每个班段在园长和教科室主任的带领下,在组长的分配下,在教师分担责任的情况下,较有序的开展备课活动;每个班段选取6位左右的教师担任核心备课小组的主备人,每个主备人自行搭配一名教具制,然后通过核心小组的备课细节处理,如“分析教材、讨论教学环节的设计、修改方案,落实制作教具、实践操作、反思反馈、再次修改教案”等环节,使每个活动都能够呈现积极的一面,使每个老师都能够在活动的开展中获得发展。本学期我们将对“集体备课核心小组”的成员实行学分责任制,对主题的研讨实行“推研”制,对教案的上交和教具的轮流实行登记学分评比制等等,在不断的完善和修改中真正实现集体备课的有效开展,满足老师不同需求的发展,促进全园教师团队协作能力的提高。

(2)推门课考评制。本学期,我们将继续开展“推门考评制”,在增加听评课的成员,将尝试着由园长、教科室正副主任、教研组长形成一个听课团队,随机听课,并对教师上课情况进行绩效考核,分为abc三个等级,如果有三个a获得者,可以减少电子备课等文案数量;如果有三个c获得者,将直接影响年考核分,并要将以后的户外游戏等活动都备详案以待检查。我们将在每个学期听评课不少于10节。每月我们教科室将对参与听评课的教师进行绩效考核,并及时做好学分登记。

(3)一班一品制。通过XX学年的尝试实践,逐步形成了每周二为班级的品牌特色日,由带班的两位老师同时进班,对班级的幼儿进行品牌教学。教科室在学期初对班级品牌的计划进行了可行性的分析,然后在学期中对班级品牌活动进行了参观和指导,并对优秀班级开展的一些活动进行了表扬和推广;在学期末,我们每个班级的品牌从品牌的主题、形式、材料选择、效果进行了科学有效的评估。从整个学期的开展情况来看,每个班级的班级品牌都能够很好的将教师的教学特长进行淋漓尽致地发挥,使幼儿也能在有效的课堂里学到了课本之外的知识。因此,我们认为该学期我们不仅继续鼓励教师开展富有特色的班级品牌,同时也会采用不同的形式(如主题交流、讲座分享等)推广优秀班级品牌案例,给教师提供展示自我的舞台。

(4)主题调研。本学期,我们将采用“园长进组跟踪流线型探讨”模式,开展每周一次的主题调研活动,园长、业务园长和教科室主任分批进组,从主体的选择、课例的研讨、教具的制作、方案的实施以及课例的修改和再次实践等等都在该组中与教师相互交流与研讨,战争做到帮助教师合理利用教学资源,根据不同年龄段的幼儿选择不同的教学内容,制定相应适宜的教学目标,提高园本教研管理的有效性。

(5)青年教师岗位练兵。本学期,我们将对40周岁以下下得青年教师继续开展“点评上课一体化”的团队赛教学评比活动,采用经验型教师和职初教师、幼高教师和一级教师、骨干教师和新手教师搭配的原则,松弛有度、分合明确等要求,让每位教师都能够根据自己的优势在岗位练兵中得到发展。另外,我们还增设“讲故事”学科素养提升行动中的专业技能分,让每一位老师通过讲述幼儿故事展示自己的专业技能,将此项获得分数与学科素养提升行动中的专业技能考核分挂钩。

(6)特长选修。本学期,我们将给市“三坛”、“学科带头人”提供真正的引领平台,根据教师自身发展优势,结合学科素养提升行动培训主题,开设“艺术”、“科学”领域研究小组,让40周岁以下的教师自愿报名参加研究小组,研究课例,撰写案例,展示课堂,制作教具等等培训模式,让每个教师都能够在自己喜欢的、缺陷的领域得到选修,发挥独特的优势。

4、专业学科特色项目

(1)深化幼儿园数学领域特色课程开展的实效性。本学期,我们将根据幼儿园园本培训年度主题安排开展“课程解读与教材分析“,各个年级段根据实际情况和发展需要制定相宜的数学教学目标,选择相应的数学教学活动内容,开展”专业知识阅读”和“教学技能”等方面的培训。

(2)加强对青年骨干教师课题研究的培训。本学期将通过系列专题培训,深入调研,总结经验推广,逐步完善“课研组”,真正实现“人人做课题,人人参与课题”的园本培训思路,逐步形成园本科研氛围,我们将采用同伴互助、传帮附带式开展课题研究,从园级课题做起,脚踏实地,从“计划、实施、检查反馈、实施、总结”等等步骤一一抓落实,力求科研出成果、出精品,并结合市立项课题《以小课题研究为途径促青年教师专业发展的可行性研究》的有效开展,让每一个青年教师都能够在课题研究中找到提高教育教学能力的方法和捷径。

三、保障和预期效果

1、我们将以《幼儿园教育指导纲要》、《学前教育保教指南》、《温州市中小学教师学科素养提升行动的实践方案》为指导方针,以幼儿园总的教育教学工作计划为发展方向,由园长、副园长、教科室主任、副主任、教研组长共同成立“课题组”、“备课组”、组织系列教科研活动,完善园本教研的有效性、科学性。

2、传达、学习、贯彻落实76号文件,执行学校校本培训制度,制定相应的管理办法,将园本培训与园本教研有效结合,并将园本培训活动列入教科室活动计划和幼儿园行事历,落实项目负责人,分管领导主抓,教科室具体负责并做到统筹安排统一协调。

3、建立、完善幼儿园园本培训档案和教师学时登记档案。为了加强档案管理的科学化和时效化,由教科室专人负责及时登记教师参与培训的情况,园本培训学时登记讲究公平、及时、公正的原则,主要以项目活动记录表和考勤表为依据,并作为教师专业发展档案长久保存。

4、及时登记、教师的继续教育学分。本学期,我们将继续以上学期的学分考核制度对我园的继续教育学分进行登记、落实。并将结合《浙江省教师专业发展五年规划》的要求,对持有教师资格证的教师做好求真务实的学分登记,对教师网络自主选课的工作做好监督和审核,坚持每两周对教师的学分做如实、及时的登记,让我园的学分考核步入正轨,真正做到科学化、合理化。

实用的培训计划模板汇编篇7

1、加强麻醉诊疗常规和操作规范,能熟练运用诊疗常规和操作规范指导临床工作。

2、合理规范的使用麻药品,质量与安全小组督察及记录。

3、加强员工对麻醉设备操作规程的掌握,能熟练操作麻醉设备,有使用记录,麻醉与术中生命监护系统、空气调节系统定期保养,有记录,手术药品和器材有适度储备。

4、对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告,增加工作的危机感和机敏性。

5、深刻领会“危重患者管理制度”科室应加强对危重患者的管理及观察,处理急危重症患者的应急反应能力。加强对“科室处理急危重症患者的应急预案”的培训,对预案内容进行模拟训练,要求熟练掌握、反应迅速,有“人员紧急替代制度”并保证联系通讯工具畅通。以便出现各种突发事件时相关人员能确保按时到位。

6、履行各项告知程序,充分尊重患者权益知情同意书由麻醉者或上级医师负责谈话及签发,用易于理解的语言解释麻醉、处置、操作的必要性和目的及利害得失等告知内容,并记录在同意书中,术中意外处理或改变麻醉方式时由具备资格的医师负责向患者家属告知;对新开展的麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。

7、术前麻醉访视:接到手术通知单后,麻醉医师应按要求进行术前访视,通过充分的.术前检查对病情进行评估,决定适宜的麻醉方案,并记录于病历,由主治医师以上人员签字确认,确定麻醉方案时要考虑患者年龄、全身状态,对麻醉、处置的适宜性应进行讨论,选择最适宜的时机与麻醉方法,与患者或家属谈话,同意后签订手术麻醉同意书,开出手术前用药,并准备麻醉器械,落实查对制度,每个患者外科手术时必须有麻醉方案(计划),重点是全麻、危重患者、新开展手术及特殊患者。

8、术中管理:术中应监测患者生理状态,进行麻醉效果评定,发生意外状况及改变麻醉方式要按规定流程进行,要由具备资格的医师负责谈话,落实查对制度。

9、术后随访:麻醉师对患者术后麻醉复苏阶段的生理状态进行监测,对苏醒的判断有具体判断基本标准(意识状态、血压、呼吸状态等),应按规定时限去病区查看手术患者,并向责任护士交待注意事项,防止发生麻醉并发症,并做记录。

10、加强对麻醉、精神性药品按国家有关规定进行管理与储存,做到“三专”管理(专人、专柜、专册、专用处方管理)有严格的使用管理规范与程序。

11、对员工进行心肺复苏、“五机”“八包”等急救操作培训,做到知识不断更新,做到知晓掌握。落实“住院医师规范化培训方案”,有计划,有记录。

12、医护人员熟悉《医疗事故处理条例》的内容要求,落实“科室防范医疗纠纷及事故发生的重点措施”。

13、医务人员每月学习《执业医师法》等相关法律法规。

14。医师业务素质的提高是医疗水平提高的基础,通过每周岗位培训与学习,加强、弥补专业业务技术的不足从根本上提高医疗人员的专业技术的水平。

15、加强法制观念和法制意识,把好医疗护理关。增强责任感,树立牢固的防范意识,切实贯彻有关医疗事故处理的法律、法规,积极主动地运用法律手段维护、医患双方的合法权益和依靠法律维护医院的正当权利,杜绝医疗差错或事故的发生。

16、严格医疗相关证据的管理,各种文字性的资料在书写时要字迹清晰,不得涂改。记录要全面,准确无误,规范合理,并保留完整的各种监测记录。

17、改善服务态度、规范医护行为:医护人员应严格规范自身的医疗行为与自身形象,行为应符合医疗护理规范要求,在手术中不谈论与手术无关的事情,不对患者的病情窃窃私语,尊重患者的人格,做到文明礼貌、稳重端庄、态度诚恳。

18、每月召开质量与安全形式分析会,查找工作中不安全隐患,薄弱环节,针对存在的问题制定实施办法。

实用的培训计划模板汇编篇8

就我公司来讲,随着市场的不断变化,许多新的业务及国家各相关政策的变动,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习。无论是财务人员还是非财务人员都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体执行效率及经济效益。

学习培训对象:

①、本公司财务人员;

②、本公司非财务人员;

学习培训方式及时间安排

针对本公司财务人员计划采取以下方式进行学习培训:

1、依据订购的税务杂志,在收到资料的当月组织本部门人员进行学习。

时间安排:收到杂志的当月

具体负责人:

2、依据集团财务群,搜集相关人员发布共享的财务课件及最新税务咨询,进行了解学习。并根据情况分发至非财务人员进行了解学习。时间安排:即时具体负责人:

搜集财务相关专家讲座视频,组织本部门人员进行学习。

时间安排:半年一次,年度不低于两次

具体负责人:

3、针对工作中存在的问题及集团审计、财务人员提出的问题,进行沟通解决,利用部门会议时间交流讨论。时间安排:每月不低于1次具体负责人:

5、参加公司组织的业务、制度、流程等各项培训学习。

时间安排:根据公司组织安排

具体负责人:财务部全员

实用的培训计划模板汇编篇9

一、加强领导,成立机构,设专人负责。

(1)校本培训领导小组

组长:宪军

副组长:高波

成员:教革丽娜永涛高远

(2)学科负责人

语文组:德巍

数学组:佳琦

英语组:毅力

政史地组:永涛

理化生组:纯辉

体音美劳微:凤波

二、培训内容

(一)学历升级培训

为完成“十五”计划中对教师学历达标的要求。我们决定对全校教师学历情况进行全面摸底、调查、采取必要措施,加大学历升级的力度,提?和鼓励教师在职进修学习,达到中学规定学历。同时鼓励参加研究生课程班学习,确保我校教师队伍学历再上一个新档次。

(二)教师综合素质提高培训

1、培训对象:全体教师

2、培训形式:

(1)积极参加市县两级培训;

(2)组织开展校本培训;

3、培训课程安排:

(1)教师全员培训教材(四个模块):师德教育、新理念、新课程、新技术。

(2)三类课程管理层次(a、b、c三类)

各层次教材及学时、学分计划表:

模块课程管理层次课程内容学时学分

师德a新时期师德精神颂歌30.5

b教师职业与发展20.2

c教师职业道德的构建与修养30.3

新理念a推进新课程——问题与案例分析101

b新课程实施难点与教学对策80.8

c自选202

新课程a中小学各学科课程标准与大纲对比研究80.8

b中小学各学科教学实施指南50.5

c自选303

新技术b信息技术高级培训教材151.5

4、组织形式(2)c类课程由学校组织、利用校本培训实施完成。

课程内容将根据我校教师实际进行选定(见县培训安排中选修课程目录,学校将统一组织学习《教师职业道德与发展》,新理念和新课程,由学校选出内容培训。

(1)b类课程以《教师职业与发展为主》,以市培训骨干教师为辐射,以光盘《爱的教育——全国优秀教师师德报告团》作为校本培训内容。

(2)《新课程实施难点与对策》、《中小学各学科教学实施指南》两部分内容(13课时)配合教研部门具体计划实施。新技术培训,配合电教部具体实施。

(3)a类课程:师德部分《新时期师德精神颂歌》、新理念部分:《推进新课程——问题与案例分析》、《中小学学科标准与大纲对比研究》18课时,骨干教师由市统一培训其余教师由县里具体安排培训。

三、加强管理、保证质量

按着县全员培训实施方案要求,我校将加大力度,加强管理、完善制度。严格把关,保证质量。

1、保证时间,保证地点

2、注重过程性材料积累,各类记录齐全保证按时整理、归档。笔记勤检查,发现问题,及时整改。

3、做好继续教育证书登记管理,保证各类课程学时到位、考核到位、考试到位。

四、具体活动落实安排

1、县级学科培训(总负责:吴波)

学科时间地点参加人员带队组长

语文9月3日局一楼会议室任课教师德巍

数学9月4日局一楼会议室任课教师立民

物理9月17日实验中学任课教师纯辉

化学9月18日实验中学任课教师云刚

历史10月16实验中学任课教师郑刚

地理9月24日实验中学任课教师走健

生物10月15日实验中学任课教师艳凤

英语9月24日局一楼会议室任课教师毅力

音乐9月23日局一楼会议室任课教师振阁

美术9月24日局一楼会议室任课教师春平

体育10月15日局一楼会议室任课教师凤波

2、校本培训具体安排(总负责:田永涛)

时间地点参加人员负责人

周三7、8节校电教室全体教师高波教革

周一6节校长室数学教师宪军莉岷

周一8节校长室体音美劳教师高远凤波

周二5节校长室语文教师丽娜德巍

周四1节校长室理化生教师教革纯辉周五1节校长室政史地教师永涛

周三9节微机室全校教师韩华书海

实用的培训计划模板汇编篇10

为进一步推动我校课程改革,深化校本教研,促进教师发展,提高学校办学质量,特制定如下活动计划。

一、指导思想

以新课改为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以教师为研究主体,以学校教育教学面临的实际问题,特别是实行新课改中遇到的问题为研究对象,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,为每一个师生的全面而具个性的发展搭建良好的平台。

二、基本目标

在校本研修年中,要突出一个中心:促进教师专业发展;实现二个转变:转变教学观点,转变教学行为;三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教师教研能力,提高教师科研能力;做到五个结合:理论学习与经验交流相结合,教研与科研相结合,学习与考核相结合,理论与实践相结合,点与面相结合。促进教师自我更新、综合发展与研究能力的提高,做有信念、有理论,自觉追求,不断创新的学习型、研究型、反思型、智慧型、发展型教师,形成丰富多彩的研究型团队。

三、具体内容

1、现代教育理论的学习与研究。包括课程改革理论、多元智能论、校本教研理论、学校办学理念、创建学校特色的理念等。

2、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。

3、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、综合实践活动课程的实施等。

4、学校德育工作研究。包括班主任工作培训、共青团工作培训、学科教学中渗透德育思想等。

5、现代教育技术开发和应用的培训和研究。

6、教育科研基本方法的培训与研究。大力推进课程改革和信息技术在教学领域的广泛应用,以学生能力培养为突破口,努力创办“特色教育”。

7、定位于课堂教学的活动与研究。课堂教学的活动与研究要充分发挥骨干群体的引领作用,实施学校领导随堂听课制度。发动教师对课堂教学评价的研究,有效地促进教学。

8、充分利用有效空间,展开有主题的学术研讨活动。每学期设计两到三个研讨活动的主题。供教师们自由选择参加。让教师在广泛的交流中相互学习。

9、搭建教师展示才华的舞台,组织教科研竞赛,比赛内容的选择上坚持以贴近教师实际为原则。通过教师基本功竞赛等活动提高教师业务能力。

10、开展“三个层次”的研究,即反思性研究、专题性研究、课题研究,促进教师在原有基础上得到不同的发展。A、反思性研究:研究主体定位于每位教师,最终成果是以论文和案例为标志。B、专题性小课题研究:研究主体定位于学校中层及骨干教师。最终成果是专题讲座、调研报告。C、课题研究:以学校名义整体规划讲究操作规范性,代表学校的研究水平。

11、积极倡导建立教师的自我设计、自我更新与自我发展的教师个性化成长机制,每一个老师规划并设计自己的教育发展之路。学校将对老师成长提供尽量多的帮助,并建立起对教师成长过程的管理和阶段成果的展示与反思的评价机制。创设新机制促进教师自我更新、综合发展与研究能力的提高。

12、多层次开展活动:

学校每学期组织一次教师培训,一次业务竞赛,召开一次课改经验交流会。

教务处每学期举办一次课改专题讲座,组织一堂新课程教学观摩课和一场课改论坛。

教研组每学期开展一次主题教研活动,上一堂课改研讨课,组织一次教法与学法研讨活动。

课题组每学期上一节研讨课、一节汇报课,撰写一份实验总结。

骨干教师确定一名帮扶对象,上一节特色示范课,承担一项课题实验。

全体教师认真学习一本教育理论著作,撰写一篇教学案例和一篇教学经验总结或教研论文。

10、认真组织开展“手拉手帮教帮学”活动,积极探索增加学生巩固率和提高学生成绩的有效途径。

四、保障措施

1、根据学校研修活动方案制定活动计划,认真做好宣传、动员工作,组织教师制定研修活动计划及时检查指导。

2、模式推动活动深入开展。

第一个层面即每个教研组中的几个有经验的骨干教师集体带教几个青年教师,互相探讨,各取其长;第二个层面是组织骨干教师、优秀教师担任校本研修活动的领头人,组成处室研修活动领导小组,负责对教科研活动进行具体指导。

4、建立课堂教学反思三级管理制度。

每月各组进行一次个人、组内和校内研究课,形成以个人反思为基础,组内反思为桥梁,校内反思为导向的教学中反思机制,每学期末教师反思日记随笔集评比机制,促进教师反思能力的提高和反思意识的加强。

5、充分利用科研载体,努力营造良好教科研氛围

在教科研实践活动中,创造、完善活动载体。通过“教研组、备课题组活动”、“课题小组活动”,使学校教科研的氛围日趋浓烈。

6、拓宽教师的视野,扩大学校对外交流活动

通过校外听课交流,参加师集体备课,鼓励教师参加各类的学术交流活动等形式,加强校际间的交流。

7、依据本校实际和特色,多渠道的构建校本培训模式

从实际出发,构建以下模式:即课堂教学达标争优模式、自我反思模式、骨干示范模式、课题驱动模式、问题研究模式。

五.活动安排

1、课堂教学研究:骨干教师引领课

2、教师基本功竞赛

3、新课程教师专业能力的培养与训练系列

⑥教师探究教学能力的培养与训练

⑦新课程资源开发与利用能力的培养与训练

⑧教师创设教学能力的培养与训练

⑨教师创新能力的培养与训练

⑩教师教学评价能力的培养与训练

实用的培训计划模板汇编篇11

为了加强对劳务人员的劳动保护、安全生产基本知识的教育和安全技术的培训,进一步提高全体劳务人员的安全防范意识和安全防护技能,使劳务人员能自觉遵守项目安全生产规章制度,掌握安全操作规程,增强自我保护意识,减少或消除不安全行为,适应公司工程施工安全高效和标准化管理的需要,某某公司结合20xx年各项目施工生产实际,特制定20xx年度劳务人员培训计划。

一、培训目标

通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施,有效地提高培训质量和培训效益,科学合理地解决了工学矛盾,加强项目劳务人员培训,突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准,全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号文件)的要求。努力实现首次进入司属各施工项目的劳务人员岗前培训率达100%,取得培训合格证率达100%;转岗劳务人员参加相应岗位的岗前培训率达100%;从事特种作业的劳务人员的持证率达100%;司属各项目劳务人员专项培训和继续教育培训率分别达到80%和100%;对劳务人员职业技能、安全、职业健康、环保等方面的培训坚决覆盖到位,确保劳务人员的素质能满足企业施工生产的需求。

二、培训工作及内容

继续做好对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作,保证劳务人员全体参与、全面覆盖,争取通过各类培训,使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容,遵守项目安全施工生产规章制度,保证项目安全生产,促使公司持续健康稳定发展;结合某某、某某以及恢复生产的.铁路项目施工进展情况,继续加大内部培训力度,依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训,提高项目劳务人员综合素质,以满足施工生产需要;各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员,要加强安全操作规程与职业技能的培训,严禁未培训人员上岗,杜绝各类违章施工作业,确保安全施工。

三、培训相关要求

实用的培训计划模板汇编篇12

为促进《少先队辅导员工作纲要》在我校的全面实施,进一步提高少先队辅导员适应新形势、新要求的综合能力,探索新时期少先队工作思路和方法,切实提高我校少先队辅导员队伍的整体素质和业务水平,更有效地服务广大少年儿童的健康成长,促进我校少先队工作更上新台阶,特制订以下培训计划。

一、培训时间:

20xx年3月——20xx年5月

二、培训地点:

饶西学校会议室

三、培训人员:

各中队辅导员、校外辅导员

四、培训内容与形式:

内容:

少先队工作基本理论,少先队辅导员必备的素养和工作技能,少先队活动项目拓展等。

形式:

理论学习与专题研讨、现场参观与工作任务研究、辅导员论坛等相结合。

五、时间安排:

实用的培训计划模板汇编篇13

为进一步加强公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针,确保管理体系的高效运转,根据公司20xx年度培训计划,制定安全生产培训计划。培训内容主要涉及法律法规、操作规程及规范、管理制度、应急预案、继续教育、特种作业等。

一、培训内容

1、法律法规的培训

为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

2、操作规程及规范培训

为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新操作规程、规范为内容的培训。

3、管理制度的培训

结合公司工作实际,定期组织全员对公司制定的各项管理制度进行培训。

4、应急预案的培训

为加强职工应急能力,使职工掌握必要的应急措施,减少或20xx年安全培训计划杜绝发生应急事故时的各种人身伤害,提高保护公司财产的意识和能力,保障公司的'各项损失最小化,定期对全体职工进行各项应急预案培训。

5、继续教育培训

根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。

6、三类人员和特种作业人员培训

根据上级有关部门下发文件中“三类人员必须持有安全考核合格证书及在特殊岗位作业人员必须持证上岗”的要求。组织三类人员和在特种作业岗位工作的员工到指定的培训点进行培训。培训时间、地点根据培训点开课时间而定。人事部可根据情况组织安排。

7、特殊工种培训

根据程序文件中的要求,对本年度所有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由公司人事部组织实施。

二、实施措施

充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。

三、要求

各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。

外送员工参加培训,经主管领导或所属项目经理批准后,报公司人事部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。

实用的培训计划模板汇编篇14

一、指导思想

为深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,加强教师队伍建设,提升全县中小学教师师德素养和专业水平,努力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质教师队伍,根据《关于做好XX年全市中小学教师暑期师德专题培训工作的通知》(温教办人函〔〕97号)文件精神,结合我校实际,决定开展XX年全校教师暑期师德专题培训工作。

二、培训主题

和谐教育,幸福师生。

三、组织领导

为确保暑期师德培训工作顺利开展,达成预定目标,学校成立师德培训工作领导小组,成员如下:

组长:苏为泽

组员:刘素桃肖云晴

四、培训目标

通过暑期师德专题培训教育活动,强化师德教育,弘扬高尚师德,增强广大教师潜心教学、教书育人的责任感和为学生服务的意识,引导广大教师力行师德规范,提高师德水平,忠诚人民教育事业,全面提高我校教师在师德方面的认识并进而在教育教学实践中认真贯彻落实。

五、培训对象

平阳县鳌江镇前进小学全体教师

六、培训时间

第一阶段:8月28~30日,计3天。

第二阶段:8月31日-9月1日,计2天。

七、培训内容

本次专题培训活动要以深入学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和发展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,幸福师生”为目标,以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌等榜样事迹为重点,紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公平”两大战略重点和“三心四德”教育,推动平阳教育科学和谐、优质均衡发展展开培训学习。

八、培训形式

采用集中培训和分散学习相结合的形式进行,可采取专题讲座、优秀教师先进事迹报告、学科素养测试、主题研讨、个人自学等方式,开展培训活动。

九、具体安排

第一阶段:

(一)时间:8月28日上午

内容:全国教书育人楷模学习

方式:讲座

参加人员:全体教师

地点:会议室

负责人:苏为泽

(二)时间:8月29日上午

内容:全国教书育人楷模学习

方式:讲座

参加人员:全体教师

地点:会议室

负责人:刘素桃

(三)时间:8月29日下午

内容:全国教书育人楷模学习

方式:讲座

参加人员:全体教师

地点:会议室

负责人:肖云晴

(四)时间:8月30日上午

内容:最美女教师张丽莉先进事迹

方式:讲座

参加人员:全体教师

地点:会议室

负责人:刘素桃

(五)时间:8月30日上午

内容:最美司机吴斌先进事迹

方式:讲座

参加人员:全体教师

地点:会议室

负责人:刘素桃

第二阶段:先进教师,学校计划学习,教师岗位职责学习、师德培训学习体会或总结等。

十、培训考核

1.考勤,培训期间的作息时间为上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自学地点均在办公室,职员工如无学习任务则正常上班。集中学习要求全员参与,不得缺席。缺席(含请假、公务、培训等)都要安排时间补课。无故缺席或未按要求参与这次集中教育活动的,要在当年的师德考核档案中给予记载。

2.体会文章(根据师德培训与师德读本的阅读,从个人岗位出发,以撰写事例的形式,对自己的岗位职责及履职情况进行反思和剖析,提出改进和努力的方向,撰写文章一篇,9月2日前交教务处。

3.说明:考核合格者作为校本培训学分的依据。

XX年8月28日

实用的培训计划模板汇编篇15

为适应酒店经营发展需要,提高本部门人员的技术水平及个人素质,拓展视野,明确工作职责、工作程序和工作中人身设施、设备的安全。从而达到完成酒店赋予工程部的基本任务和责任,特制定本计划。

第一课酒店工程管理

1.授课人:

2.授课对象:全体酒店人员

3.时间:1课时

4.目的:通过本章的内容,使全体员工明确学习技术及理论与实践的指导意义;了解工程部在酒店中所起的作用和日常工作,了解酒店所需能源及流向。

要求:各部门人员从整体上达到相互配合,共同完成酒店的经营计划。

第二课各部门常用设施、设备的使用与保养。

1.授课人:

2.授课对象:全体酒店员工

3.时间:5课时

4.目的:通过本课内容的讲授,使员工对本部门所使用设备用途及操作有明确的认识,特别是每个员工对实际工作中发生问题的设备,经过现场示范,互动以及示例讲解,起到会操作使用,会自己保养,会排除一般故障的目的。

5.要求:通过设备特点及使用方法,每个人对本部门的设施、设备能正确使用及保养。

第三课现代酒店工程管理及发展方向

1.授课人:

2.授课对象:全体职工

3.时间:1课时

4.目的:经过本节内容的讲解,使大家明白酒店管理是一项技术含量很强的系统工程。随着新技术的不断投入使用,酒店正向着绿色环保,低能耗智能化方向发展,从而增强从事酒店工作的信心,激发出培训的工作激情。

5.要求:一般掌握酒店的温湿度管理标准。注意日常工作中节能、环保的作用。

第四课钳工、电焊工的基本知识

1.授课人:

2.授课对象:工程部水、电工、空调、锅炉工

3.时间:2课时

4.目的:通过理论讲授与实际操作。使全体人员掌握钳工、电焊工正确操作方法和规范以及使用中的安全注意事项。

5.要求:人员掌握钳工在錾削、锯削、钻孔、套扣以及手工焊接的焊条选用,焊接电流的判断,安全注意事项等。

第五课客房及公共区域设施、设备的检修方法

1.授课人:

2.授课对象:工程部水、电、空调及木工

3.时间:2课时

4.目的:通过本节的内容的讲授,使各个工种对客房及公共区域的设施、设备的检查方法、程序做到熟练掌握,以及客人的特殊要求的解决方法。

5.要求:每个人熟练掌握操作及方法,常见性故障的处理检修。

第六课变配电及应急供电设备的保养与维护

1.授课人:

2.授课对象:工程部电工

3.时间:2课时

4.目的:通过本节讲授,对酒店变配电设备的控制关系设备的功能及安全操作有深刻的认识及发电机的正确启动与停车。

5.要求:掌握停电及送电的倒闸操作要领及发电机启动的技术参数,蓄电池的维护。

第七课空调系统的运行与维护

1.授课人:

2.授课对象:工程部水、电、空调工

3.时间:3课时

4.目的:通过本节讲授,对酒店空调系统冷热源、末端及管线有清楚的认识,了解吸收式制冷的原理;9型蒸汽制冷机的工作原理和参数设置,防火阀的使用注意事项。各区域空调阀门的控制及管线走向。

5.要求:掌握新风机组和盘管的清洗方法,各水泵的开启与检修,空调机组的故障排除。

第八课蒸气锅炉的运行与维护

1.授课人:

2.授课对象:工程部全体

3.时间:2课时

4.目的:通过本节讲授,了解SHL1,2-4型蒸气锅炉的工作原理,各型辅机的维护与保养;如何观察煤质与火焰温度。

5.要求:通过本节讲授,着重掌握锅炉的各运行参数,怎样根据压力布置煤床的厚度、调整风门的位置。学会锅炉本体及辅机一般故障的排除方法。

实用的培训计划模板汇编篇16

为贯彻引进与培养并举的方针,加快建设一支“质量优良、结构合理、精干高效,富有活力”的教师队伍,不断提高师资培训工作水平,根据市教育局《职业教育教师十五期间培养计划》和学校的中长期发展规划要求,特制订本计划。

一、指导思想与基本思路

1、以全面提高教师队伍的政治素质和职业道德,加强教师的专业基础知识和教学、科研能力的培养为目的,优化教师队伍结构,促进教育、教学质量的提高,满足学校人才培养的需要。

2、坚持按需培训,分类管理,学用一致,讲求实效,权利共享,责任共担的原则。以在职培训为主,多渠道多方式,不断丰富培训工作内容,改进培训手段,提高培训工作效益。

3、以青年教师为主要培训对象,优先培养青年教师人选和品牌专业的教学科研骨干,促进教学团队建设和教科研梯队建设。

二、培养培训总体目标:

1、全员培训计划

专业课教师在十五期间100%参加技能提高培训。专业课教师95%全员达到双师型。

文化课教师100%参加双师型培训,全校双师型比例达到80%。在十五期间专业教师下企业100%。

2、知识学历和技能层次的提高

本科达到98%,硕士人数6人左右。高级技师6人,技师15人。

三、培养培训的基本任务

(一)积极开展教师岗前培训。学校计划每年9月举办教师岗前培训班,开展包括职业教育基本理论和教学方法、实际教学能力等内容的培训。要求参加培训的教师全面了解和掌握《教育法》、《职业教育法》等的基本内容,熟悉教学计划、教学大纲的制订、教案准备、出题阅卷、答疑、批改作业等各个教学环节,熟悉学校的教学管理制度。通过培训切实提高新进教师的教学能力和教学水平。

(二)积极开展学历学位培训。通过校外学习、联合培养、校内培训等方式,在5年内使绝大部份40岁以下的教师都获得本科学历,进一步提高教师队伍中的研究生学位比例;

(三)结合课题研究需要,将研究工作与培训工作有机结合,使培训内容保持学科前沿性。

(四)选派教师参加各类短期的研修班。要结合课程教学、实践教学和专业建设需要,有针对性的开展专题性培训,及时了解学科和专业的发展动态。

(五)加强现代教育技术培训。开展以网络教学、计算机辅助教学、电化教学为主要内容的现代教育技术培训,树立先进教育理念。加强课件制作能力的培养,充分利用各种教育资源,不断提高教育、教学质量,满足学校教育事业发展的需要。

(六)积极开展形式多样、行之有效的师德教育。大力宏扬“为人师表、爱岗敬业、诲人不倦”的育人精神,树立“严谨治学、求真务实、积极进取”的教风,以高尚的师德和优良的教风促进学校的发展。

四、保障措施

(一)建立健全师资培训的制度,加强培训工作机制建设,改善对师资培训工作的管理,将师资培训工作纳入师资队伍建设整体规划,以适应我校师资队伍新的发展情况和要求,提高师资培训工作的效益。

(二)加强对师资培训工作的领导。成立以校长为组长的领导小组进行统筹规划和安排,既要积极开展培训工作,又要保证正常的教学和科研秩序。

(三)积极筹措资金,建立学校、和教师个人共同承担的经费分担机制,调动双方积极性。学校每年投入5-10万元的培训经费。

技能培训费用100%学校出,但必须拿到相关证书,如果拿不到费用不得报销。学历提高费用由学校参照教育局文件规定。

实用的培训计划模板汇编篇17

总体情况分析:上学期一级教师培训班根据教师的不同层度,提出了不同的要求,进行了有针对性的培训练习。在一级教师自己的努力下,在培训班的引领下,上学期,我们每位教师都在不同的程度上有了提高。表现在对数学和科学领域的内容进行了梳理,使头脑中的思路更加清晰。加强了各科内容的说课练习,注重的是实践能力的提高,对帮助教师掌握实践应用能力也有很有好处。继续加强了理论学习和写作练习,上学期基本上每一位教师都撰写了论文,大部分教师的论文进行了投稿、发表,也有不少的论文获了奖,论文奖项的质量也越来越高。

当然,在某些方面也存在不足,比如在各种竞赛评审的理论考试中,表现出来我们老师的理论功底还不够扎实,说课的能力也有待提高。

根据以上的情况,现制定本学期的培训计划如下:

本学期培训重点:

一、重视师德培训,养成具有爱儿童、爱事业的好品质,培养耐心细致、认真执着、善于学习、勤于反思、热情乐群、悦纳信赖他人、务实肯干的优秀品性。

二、有针对性地进行教育教学理论的学习。重点是对课程理论的掌握,随时写好读书笔记,本学期上交两篇。

三、平时注重优秀课例的积累,丰富对好课例的熟记,做到随需随用。

四、每位教师撰写论文一篇以上,抓住所有的机会去投稿,参加评审高级教师的老师、年级组长和中层干部必须发表一篇。

五、继续熟悉各种说课类型,根据一个主题确定相应的内容,然后进行说课练习,本学期的重点是艺术领域和社会领域。

六、注重通过自学、自我反思自我成长的策略,提高自己的理论水平和教育教学能力。

七、抓住会教、竞赛的机会、幼儿教师才艺的机会,积极争取,认真备战,争取获得好的成绩。

八、注重日常对幼儿的观察,多写观察笔记,提高分析反思能力,为提高说课技能打基础。

培训时间:

隔周一次,时间为每个单周的星期二。

具体安排:

1.每次培训之前,继续邀请一位教师进行理论学习心得的交流(具体见理论学习心得交流轮流表)。

2.梳理各种课程理论,要求每位教师熟悉各种课程相关理论。能做好菜单式的课程理论笔记,随需随用。

具体的有:建构式课程、渗透式课程、上海的运动式课程、南京的生态式课程等。

3.布置论文写作的作业,每位教师至少一篇。

4.说课练习,请本学期参评的教师练习说课,请其余不参评的教师出题(一共进行两次,分别为音乐活动和社会领域的活动)。

5.指定篇目书籍学习交流,梳理重点知识点。

本学期必读书目《衔接与规范》、《爱弥儿》、《幼儿教师适宜行为的研究》、《幼儿教师的写作研究》以及有关蒙台梭利的有关理论、幼教杂志、各领域教材的前言等。

6.本学期每人上交两篇读书笔记。

7.对每位教师提出本科学历进修的要求,对未达到本科学历和未参与进修的教师提出进修要求。

8.每月安排一个领域的活动,要求每位教师利用各种资源,寻找十个以上好的课例,汇总后进行优秀课例积累分享。

9.学习成果展示、评奖(根据测试成绩,并与月考核挂钩),本学期重点展示音乐游戏。

实用的培训计划模板汇编篇18

1、戴口罩,帽子,手术室新护士培训计划。*室管理规则,上、下班与进餐制度。

(2)手术室环境介绍

(3)手术室的服务宗旨与信念,工作人员组织结构。

(4)手术室的各种规章制度

下午:

(1)手术缝针、缝线的分类与选择

(2)认识手术常用器械、敷料及其使用、清洗、保养方法、熟悉术后器械清洗流程。

(3)认识缝针、刀片、穿针、取刀片、传递持针、手术刀。

(4)消毒灭菌与监测:认识指示胶带,学习手术器械打包方法,辨别灭菌前后指示胶带的'变色鉴别。

(5)手术室一次性无菌物品的管理。

第二天:

(1)外科洗手、穿脱手术衣、戴/脱手套、无菌升台、铺巾、老师示范新护士练习、播放光盘。

(2)无菌技术练习、示范。

第三天:

(1)手术室电外科的安全使用:高频电刀、单极双板、恒温箱、薰箱的管理。老师示范讲解、新护士练习。

(2)病理标本的处理。

(3)我科常见的各种消毒液的使用范围和更换。

(4)手术室锐器处理流程与方法。

(5)手术室的职业安全防护和法律、法规。

第四天:

(1)手术室各科护理表格的设计与应用。

(2)无影灯的开/关调节,手术间的消毒和紫外线灯的开关。

(3)手术体位综述。

(4)手术床的种类及使用方法,常见手术体位放置方法,老师示范讲解,新护士练习。

第五天:

(1)现代手术室护士的角色,功能与素质要求

2洗手/巡回护士职责,各班职责

3留置针穿刺:老师示范讲解、新护士练习。

4一周培训汇总,反馈答疑。

实用的培训计划模板汇编篇19

一、基本情况:

本部门有部门主管1人,培训专员1人,做为培训部新员工,在学习中工作,在工作中学习,培训计划沿用原人资部培训计划外,增加了总部对接培训,包括总部对事业部主管级以上人员的企业介绍及企业文化培训、培训部组织的行政文职人员的OA办公系统操作培训、行政文职类人员和生产员工的企业介绍和企业文化培训共502人次,新员工入职培训共96人次。具体工作如下:

1、加强与总部宣传教育部的沟通和学习,及时纠正本部在工作上的不足,对工作加以完善。8月末,去总部学习公司的培训纲领及培训要点,对事业部培训体系重新整理。自9月份以来,加大了课程体系梳理工作,按照新员工、基层员工、主管级、经理级四个层级设置了理念类和管理类的课程体系及课程内容

2、强化事业部企业文化培训与建设,自9月份以来,对事业部内部所有员工进行了中技企业介绍和企业文化培训,让所有人了解企业文化内容,理解企业文化的意义,并结合事业部实际情况,做出相应的课程安排。

3、培训管理的档案方面的工作:对组织的培训课程内容,和培训情况做出总结,分类归档,建立员工培训档案

4、宣传工作:建立事业部通讯员队伍,丰富企业文化宣传,报道事业部的先进人物和先进事迹,写相应的新闻报道,中技桩业报纸每期都有刊登营口事业部的报道:中技网站上也发表有营口事业部的文章和报道。

5、事业部内部讲师队伍建立,对总部宣传教育部设置的课程,事业部内部建立了相应的内部讲师队伍,20xx年的工作当中,会对内部讲师的授课及内容进行相关内容的培训。

6、新员工入职培训:与人资部保持及时沟通,对每位新入职的员工在上岗前都有入职前教育,内容包括6个方面,公司介绍、企业文化、重点规章制度、入职生活指南、产品知识、OA办公系统操作。

7、自身的学习和工作:自8月中旬入职以来,不断加强自身的学习,企业文化,管理理念,新闻通讯写作等方面的能力,以更加高效的投入到工作当中,并且在实际的工作当中进行总结和学习。

8、东北区域校园招聘工作:11月10日——28日,配合总部肖老师,事业部人资部王经理,在东北区域四所学校进行了四场校园专场招聘会,内容包括前期宣传工作,宣讲会,笔试,面试,座谈会五个环节的工作,实际共有7个专业类别的106人签约。

二、工作当中的不足:

员工教育培训工作尽管在不断地努力,但其中还存在着很多不足:

1、有的员工对培训工作的认识不够深入,教育力度还应进一步加大。员工培训工作是一项既迫在眉睫又任重道远的工作,只有制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工培训工作的足够重视,才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。

2、培训的工作方式、方法要进一步改进和加强。事业部及各管理部门虽然年初都有培训计划,都有员工培训工作管理规章制度,但

有些工作还存在落实不到位,教育水平一般化的问题,缺乏针对性、灵活性和有效性。

3、员工培训实践性还不够完善,直接影响实际培训效果。

4、培训结束后,对培训效果有评估,但没有实际意义,没事隔一段时间再对培训效果进行调查,结果是有培训无考核。

以上是对20xx年8月——12月份的工作总结和检讨,通过对之前工作的总结和认识,对20xx年全年的工作做出如下规划

第二部分:20xx年工作计划

一、20xx年工作目标:

1、通过对员工的培训能够达成员工对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同;

2、达成对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握;

3、提高员工的知识水平,增强员工工作能力,改善工作绩效;

4、端正工作态度,提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛;

5、配合员工个人和企业发展的需要,对具有潜在能力的员工,通过有计划的人力开发使员工个人的事业与企业的发展相结合,落实培训工作的接班人计划。

二、培训工作重点:

1、建立健全各个部门的培训课程体系与培训课程;

2、充分发挥培训部的协助监控培训实施的功能;

3、强化课程质量,提供专业的课程培训,强化事业部内部培训讲师的能力培训,协助各个部门推行各项管理工作;

4、完善新员工入职培训工作,使参加入职培训的人员能够更好、更全面的了解公司的各种情况,让员工能更加安心的在公司工作;

5、大力推进各类内部培训班的专项培训,为公司的人才发展提供相应系统的培训;

6、建立完善的培训、实习、考核机制,将培训的内容与实操相结合进行培训,确保当场消化,并能够应用到工作中;

7、切实做好大学生入职培训工作,为各个岗位输送人才,同时配合总部做好应届大学生的职场规划;

8、组织内部座谈会,与交流会等形式多样的沟通,达到知识共享的目的;

9、完善各种档案管理,做好知识管理工作;

10、协助公司推行各项改革措施的推进工作。

三、具体实施:

1、目的:培训是新员工入职制度之一,在于快速帮助员工溶入企业文化,树立统一的价值观念和行为模式,了解公司的规章制度,培训养员工的良好工作心态,为员工胜任工作打下良好的基础。

2、内容:

事业部级培训:公司简介、企业文化、重点规章制度讲解、产品知识、OA系统应用部门级培训:部门组织架构及功能、岗位职责及岗位描述、事业部授权体系、本部门关联制度学习生产员工还包括:新员工入职培训的三级安全教育培训

3、具体实施:

?加强与人资部配合及沟通,做到新员工入职前都能够受到培训;?协助做好部门级的新员工入职教育。

应届大学生培训计划:

1、目的:使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变,使毕业生系统了解公司及各部门情况,帮助毕业生改变观念,调整情绪,解决其工作与生活上的难题,培养职业意识,规范其职业行为,使之能够尽快的适应企业管理,快速成为骨干力量。

2内容:大学生集训(户外拓展形式)、大学生座谈会、大学生回炉培训等方面的内容

3、具体实施:

?第一阶段:7月份集训课程:公司简介、企业文化、校园人到企业人角色转变、往届毕业生的发展介绍、职业形象礼仪、职业生产涯规划与自我管理、人际沟通与协调

?第二阶段:8月份组织座谈会,调整情绪,解决新入职大学生工作与生活上的难题

?第三阶段10月份回炉培训:从企业人到岗位人角色转变能力培训计划:

1、目的:加强各岗位员工的工作能力,通过培训使之工作能力有较大幅度的提升,提高工作绩效。

2、内容:营销魔鬼训练营、采购管理培训班、岗位技能培训班、职业形象与商务礼仪、

3、具体实施:

?2月份组织销售员的七天六夜的集训,销售技巧方面,产品方面,和能力拓展方面的培训

?10月份组织采购管理培训班,业务流程和业务知识培训?3月份安全管理培训班,11月份生产岗技能培训班

公司人才梯队计划:

20xx年是企业进入快速发展的关键一年,这种形势下,各岗位人才需要求加大,这些人才从哪里来,是公司发展的关键一环,培训部将全力组织各种培训为企业发展输送精英骨干。

1、目的:合理利用企业现有人力资源,大力发展后备力量,做好人才的储备培养

2、内容:举办骨干力量培训班,选拔优秀人才,进行管理能力及业务能力方面的培训,

3、具体实施:

?3月份举办储备人才选拔培训,并进行相应的课程培训?选拔出来的储备人才参加公司全年的管理层培训班

?结合生产部实际情况4月份开始组织,一帮一老带新培训计划

公司管理层培训计划:

1、目的:通过培训推行公司各项工作措施,提高管理层人员领导力。

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