管理学原理：第四章 管理的基本方法

第四章管理的基本方法

教学内容：

管理方法论概述

管理的四种基本方法

第一节

管理的方法论

一、管理方法的重要性

1、管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。

2、管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。

3、管理实践的发展促进了管理学研究的深化，管理方法已逐渐形成一个相对独立、自成体系的研究领域。二、管理哲学

1、管理哲学就是关于管理世界观和方法论，管理主客体矛盾运动规律的科学。

2、马克思主义哲学，即辩证唯物主义和历史唯物主义，是社会主义管理哲学和方法体系的指导思想和理论基础。

3、管理哲学的构成：（1）管理辩证法。（2）管理认识论。

（3）管理文化。（4）管理的科学价值观。三、关于管理方法的分类管理方法一般可分为：

管理的法律方法、管理的行政方法，管理的经济方法，管理的教育方法，管理的技术方法

按管理对象的范围可分为宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法；按管理方法的适用普遍程度可分为一般管理方法和具体管理方法；按管理对象的性质可分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法；按所用方法的量化程度可分为定性方法和定量方法等。第二节

管理的法律方法一、法律方法的实质和内容

1、法律是指国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和。

2、法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观经济活动中所发生的各种关系、以保证和促进社会经济发展的管理方法。

3、法律方法的内容，不仅包括建立和健全各种法规，而且包括相应的司法工作和仲裁工作。二、法律方法的特点与作用

1、特点：

（1）严肃性。（2）规范性。（3）强制性。2、作用：（1）保证必要的管理秩序。（2）调节管理因素之间的关系。（3）使管理活动纳入规范化、制度化轨道。三、法律方法的正确应用法律方法从本质上讲是通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法。它有双层作用，一方面企业成为法人，其权力地位受到法律保护，可以自觉的抵制和克服当前改革中出现的各种“乱摊派”、“多方向企业伸手”等不正之风；另一方面企业的义务和责任也严格化了。第三节

管理的行政方法

一、行政方法的内容和实质

1、行政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。

2、行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理。它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。二、行政方法的特点与作用

1、特点：（1）权威性（2）强制性（3）垂直性（4）具体性（5）无偿性（6）稳定性2、作用：（1）行政方法的运用有利于组织内部统一目标、意志、行动，能迅速有力的贯彻上级的方针和政策，对全局活动实行有效的控制。（2）它是实施其他各种管理方法的必要手段。

（3）可以强化管理作用，便于发挥管理职能，使全局、各部门和各单位密切配合，前后衔接。（4）便于处理特殊问题。其时效性强，能及时的针对具体问题发出命令和指示。三、行政方法的正确运用1、管理者必须充分认识行政方法的本质是服务。2、行政方法的管理效果为领导者水平所制约。3、信息在运用行政方法过程中是至关重要的。4、行政方法的运用容易助长官僚主义作风

第四节

管理的经济方法

一、经济方法的内容和实质经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济利益之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。其主要包括价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款以及经济合同等二、经济方法的特点：

1、利益性。

2、关联性。

3、灵活性。

4、平等性。三、经济方法的正确应用

1、要注意将经济方法和教育方法有机结合起来。

2、要注意经济方法的综合应用和不断完善。第五节

管理的教育方法

一、教育方法的实质和任务

1、教育是按照一定的目的、要求对受教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动。

2、社会主义教育方法的根本任务，是适应和满足社会主义建设事业需要，培养“四有”劳动者，提高人的思想道德素质和科学文化素质。二、教育的主要内容：

1、人生观及道德观教育。

2、爱国主义和集体主义教育。

3、民主、法制、纪律教育。

4、科学文化