宁都县商务局领导班子工作总结

宁都县商务局领导班子工作总结宁都县商务局领导班子工作总结201*年，是十一五规划的收官之年。一年来，我局领导班子成员以全省创业服务举措为契机，紧扣“五个十”重点工作、重点工程、重点项目建设之目标，团结奋进，以扎实有效的工作措施，引领新形势下的商务管理工作。各项工作进展顺利，并取得好成绩。加强乡镇生猪定点屠宰场点的机制建设，促定点屠宰工作运行质量的提升；强化酒类流通、成品油市场、再生资源等的监管及国家级商务综合行政执法试点项目的全面推进，使流通领域市场监管公共服务体系建设进一步完善；“万村千乡”农家店的升级改造、农资农家店的铺开、家电下乡的强势进程，贸易服务体系建设再添新姿，省政府201*年在全省搞活流通、扩大消费工作会议上，宁都作为全省4县市之一，在会上作经验发言，并获得省政府综合表彰；改善服务，引资入园企业再注新资；领导班子思想作风建设再次深化。一、二0一0年的主要工作和措施（一）夯实创业服务年工作机制，深入开展“三入三送”活动，并以此为平台，推进全年工作1、制定方案。结合本部门工作实际，制定商务系统创业服务年和“三入三送”活动实施方案，并从活动领导、活动内容、部门岗位职责及考核验收标准等方面予以细化，使活动贯穿于实实在在的具体工作中。2、宣传和动员。创业服务年活动，是在去年机关效能年的基础上的延伸和深入；“三入三送”是新时期关注民生、强化党与群众“血肉”联系，推动社会和谐、平稳发展的重要举措。县局分别召开局党总支会、局务会进行专题研究，制作横幅、板报，并召开系统全体干部职工会予以动员，营造良好的活动氛围。3、务实展开“三入三送”。由局行政一把手带队，分别深入挂点村，上户走访，了解村情，与乡村班子共商发展思路，并于12月22日，组织机关全体干部职工前往小布镇木坑村，与当地群众一道，展开植树、铺路等义务劳动，以实际行动开展活动，受当地群众好评。（二）强化监管，铸牢食品安全民生工程1、加强对全县乡镇生猪定点屠宰场点的规划和机制建设。目前，全县规模以上乡镇屠场八个。在此基础上，我局根据省、市的要求，牵农业、环保等部门，对全县乡镇生猪定点屠宰场点的规划重新进行了调整，并经县政府同意上报。所涉生猪定点屠宰运行区域市场肉价平稳，肉食供应充裕，肉品质量明显提升。一是全面完善生猪屠宰的流程体系。按照国家相关标准，要求各屠场制作屠宰流程标志图，上墙公示，并严格执行。二是建立和完善相关制度。完善落实生猪入场、屠宰加工、检疫检验和肉品出场等相关制度，并予上墙公示，确保问题猪不屠宰、问题肉不出场。三是依法全面推行台帐制。各屠场全面实施了全国统一制定的生猪入场、肉品出场和问题猪（肉）无害化处理台帐，追根溯源，确保上市肉品质量安全。四是对屠场重新审核和验收。今年12月，我局对已运行乡镇屠场依照相关规定进行了全面审核和验收，各屠场设施到位，运行日趋规范，业将上报市级授牌。2、依法监管，从严打击私屠滥宰。在公安、农业等部门及所涉乡镇党委、政府的配合下，保持强势的执法力度，巡查城乡，使私宰行为难以藏身。3、继续强化对酒类经营的监督管理。在保持日常不间断监督检查的基础上，今年，我局又组织人员对全县进行了为期一个月的酒类市场专项整治。通过“拉网式”排查，发出责任整改通知书20份，查扣假水井坊酒11瓶，并立案从严处理到位。酒类市场的专项整治，对酒类市场的净化起到了积极的推动作用。4、发挥屠场的平台优势，促生猪养殖业发展，确保市场有效供给。屠场作为生猪生产和交易的平台，充分利用其机械化生产优势和完善的服务功能，在我县生猪产业化进程中已发挥重要作用。县屠场将活猪交易来源由原来的以梅江镇为主，扩大到向全县开放，并强化场内存栏消毒，确保了全年场内无疫情；乡镇屠场以代宰本地生猪为主，不足部分再从辖区外补充，赢得养猪户欢心，促生猪产业化进程。（三）着力推进贸易服务体系建设，促进消费我局利用建设贸易服务体系这个“龙头工程”，以大协作为平台、以规范化为手段，以网络化为依托，促大内贸上台阶。1、进一步强化流通领域市场监管公共服务体系建设。去年确定的全国商务综合行政执法试点以来，各项工作有序推进，5月份通过部级验收。现已推荐至商务部作为全国试点工作先进集体进行表彰。12月，我局作为依法行政的政府部门代表，接受市政府考评，其工作实效获得肯定。今年9月，我县作为全省唯一县份参加全国市场运行调控工作现场会，被评为201*-201*年度全国市场监测分析工作先进单位（全国表彰10个县）。试点项目的实施，对集屠宰、酒类、零售商促销、成品油市场等监督管理为一体的商务综合行政执法的质量再次提升。2、对“万村千乡”农家店升级改造。我局以中央无偿配套资金支助为依托，以配送中心的网络化配送为手段，以保证商品质量为契约，在巩固现有规模的基础上，着手采用以点带面，以城区周边带动边沿山村的模式，对“农家店”实施改造和升级，使之逐步达到集采购、储存、加工、编配、调用、信息为一体的网络化服务功能。今年，我县惠农农资连锁有限公司作为全县“万村千乡市场工程”农资农家店的龙头企业也已正式投入运行，目前，全县已发展乡级加盟店24家，村级农资农家店218户，覆盖率分别达到100%和73%。中央已对该项目专项拨付50万元予以扶持和奖励。3、“家电下乡”促消费强势增长。我局采用跟踪服务和监督管理并重的方式，引导消费。截止12月24日，今年全县家电下乡产品45241件，总额10484万元，配合财政下发补贴资金13346万元，居全市之首。家电以旧换新工作的推开,其以旧换新销售额也名列全市前茅。4、加强药品流通和成品油市场管理的服务与监督体系建设。今年，已完成全县药品流通的普查、审核和上报换证工作。上半年对全县42家成品油经营业主完成集中排查、申报和换证；12月，牵工商、公安、消防、安监等10部门，对全县成品油经营企业进行专项检查，对经营不规范及有安全隐患的8户对象，分别下达责令整改通知书，限期整改。5、以“客家”菜系为龙头，打造新型餐饮业格局。上半年，成功组团参加在南昌举行的全省风味小吃展销会，我县推出的石榴鱼丸、薯包鱼等被评为“江西省名小吃”。6、政府主导，“搭台唱戏”，促进消费。我局以大内贸、开放型经济为宗旨，倡导以政府搭建平台，以企业为实体的运作模式，促进消费。今年九、十月，分别举办规模化“庆中秋”、“迎国庆”展销，参与商家达30户；11月，组织我县以惠大创业有限公司为龙头的畜禽类产业企业，首次参加中国绿色食品博览会，获得好评。我局还着力注重社区网点建设，着力培养其规模化发展，梅江镇“金盆小区”被推荐为“全国社区商业示范小区”以表彰。（四）注重对引资企业的跟踪服务，招商引资再注新机我县宽松的投资环境和部门得当的服务，强化了投资企业的办厂信心。今年，原投资入园的赣州三进特种漆包线有限公司，扩建车间两栋、仓库一座，扩增面积6万平方米，新增投资约7000万元。（五）相关工作落实有力1、认真抓好党务工作。新形势下的党员先锋模范作用，党员的言行尤为体现。我局一贯注重党的组织建设和党员的思想教育工作，并以县委表彰的离退休支部为平台，强化党员的思想和作风建设。2、认真做好信访、综治维稳、计生和新农村建设工作。为落实“一票否决”制，确保系统内各项工作的健康、有序、平稳发展，我局制定信访、综治维稳、计生工作责任书，下发各股室和所属企业，并与年终工作目标挂钩，兑现奖惩。在具体工作中，我们将信访、维稳工作落实到解决群众关心的民生问题上来，重在治本。一年来，解决转制遗留问题和回复各类信件共37起。全年没有发生赴中央、省、市上访事例，维护了系统稳定。3、继续做好转制企业的后续工作。我局在县财政、国土资源等部门的配合下，加强财务核算和清理，对原企业剩余资产，采取依法、公正、公平、公开的原则处置，确保资产保值增值。（六）廉洁自律，进一步加强班子的政治思想和作风建设。1、廉洁自律，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。勤政、廉政在局班子成员中形成长期的座佑铭，在工作中拒腐、反腐倡廉，构建廉洁的班子整体，影响和带领全体干部真实干，谋发展。2、认真抓好思想、作风建设。我局为强化良性的工作运行机制，制订和执行重大事项集体研究工作制度；不断加强作风建设，贯彻和落实民主集中制较好。二、问题（一）业经县政府批准实施生猪定点屠宰的黄陂、石上、湛田等三乡镇，启运速度缓慢，影响全县进程。建议县政府牵相关部门予督查、指导。（二）县屠场现址，属租赁场所，且场地难以适应规模化发展的要求。建议尽快落实屠场选址。（三）集体学习坚持得不够。建议以发展提升年为契机，强化班子政治和业务学习。扩展阅读中共宁都县委宣传部领导班子工作总结中共宁都县委宣传部领导班子工作总结201*年，县委宣传部领导班子在县委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观,围绕中心，服务大局，内鼓士气，外树形象，宣传思想工作有较大突破。班子成员密切配合、团结协作，领导班子成为宣传部机关政治的核心、团结的核心和领导的核心。现将一年来的工作汇报如下一、加强思想建设、组织建设和作风建设，班子的凝聚力和战斗力强1．带头学习，班子的整体素质高。把理论学习作为部机关的一项重要工作来抓，经常组织全体干部一起学习，重点学习科学发展观、十七大和十七届四中、五中全会精神，用科学的理论武装头脑，提高了宣传路线的自觉性；学习方针政策，熟知县委的重大部署和全县中心工作，把握了宣传工作的方向性。2．讲政治，切实肩负起统领全县意识形态工作的责任。认真学习贯彻上级精神，做到理论宣讲、政策宣传不走样。切实领会和把握县委重大决策部署，做到与县委同频共振，步调一致。积极围绕和融入中心，开展“追赶跨越促崛起，凝心聚力促和谐”和“爱我宁都”两个主题教育活动，统领全县意识形态工作。努力了解和掌握广大干部群众的思想动态，积极做好舆论引导和焦点化解工作，凝心聚力，把全县上下的思想认识和聪明才智集中到推动宁都经济社会加快发展、进位赶超上来。县委对宣传思想工作充分肯定。3．团结奋斗，开拓创新做好各项工作。把宣传思想工作纳入全县“五个十”重点工作，统一规划、部署和推进。积极把握和用好宣传思想工作的战略机遇期，善于捕捉机遇、抓住机遇、用好机遇，推进各项工作。创新、推进区域性宣传思想工作模式，实现工作的创新创特。班子成员既分工负责，又团结协作，能打硬仗，善解难题，宣传思想工作风生水起，好评如潮。4．坚持民主制中集，机关工作氛围民主和谐。坚持民主集体制，常委部长民主开明，注重集体一班人的作用，坚持民主集中制，整体效应发挥较好。领导与干部职工打成一片，注意做好干部职工甚至家属的思想工作，部机关真正做到了劲往一处使，力往一处拧。5．廉洁勤政，工作积极高效。党风廉政建设常抓不懈，建立和健全了干部廉政建设责任制，制订和健全了《部长办公会议事规则》等11项规章，以制度管人，以制度约束人。开展了创先争优活动，提高机关工作效能。开展“三项教育”活动，健全了新闻监督机制，严禁有偿新闻。班子成员紧绷廉政建设这根弦，率先垂范，严于律已，清正廉洁。二、开拓创新，宣传思想工作创造一流业绩积极探索区域性宣传思想工作新方法，构建大宣传格局，重大主题宣传和重大活动浓墨重彩，学习之风大兴、发展之势大造、文化之魂大扬、文明新风大树。宣传思想工作在全市年度评比中，名列前茅。1．着眼于全县经济社会发展的大局，积极谋划推进两个主题教育活动，统领全县意识形态工作，凝聚宁都追赶跨越强大动能。一是围绕宁都发展与和谐两大中心任务，深入开展“追赶跨越促崛起、凝心聚力筑和谐”主题教育活动。组织开展了系列主题宣传报道和主题实践活动，开展了浓厚创业氛围系列活动和“翠微之子创业之星”评选活动。全县上下形成了积极参加主题教育活动的浓厚氛围，奏响了“追赶跨越促崛起，凝心聚力筑和谐”最强音。二是以“翠微之春”文化艺术节为载体，开展“爱我宁都”主题教育活动。“组织开展了“爱我宁都”歌曲征集和万人学唱活动、“爱我宁都”诗文征集评选活动、“翠微之子”评选活动、“爱我宁都阅读崛起和谐”读书活动、“爱我宁都”文艺作品征集及展览等活动。通过“爱我宁都”主题教育活动，把宣传思想工作与艺术性、群众广泛参与性有机统一了起来，实现了文化搭台，宣传思想工作唱戏，经贸结硕果。2．积极把握和用好宣传思想文化工作的战略机遇期，锐意进取，把握先机、赢得主动。一是抓住全国上下深入开展学习型党组织建设的重要机遇,着力打造学习型城市。积极探索县、乡中心组学习结对互动制度，推动中心组学习，《江西日报》和《赣南日报》先后进行了专题报道。组织举办易堂讲坛和读书月活动。抓好全县党员干部理论学习。二是抓好宁都县城扩张的有利时机，完善城区文化设施建设。加快建设中央苏区反“围剿”战争广场。规划建设宁都客家文化公园和宁都佛教文化公园两个文化公园。改造城南文化墙。进一步完善了翠微广场文化设施和文化功能。三是用好各种机遇，加强宣传思想工作阵地和队伍建设。抓好文化、广电机构改革有利时机，成立宁都县电视台，财政给28个编制并全额拨款。开通宁都手机报和宁都文明网。围绕全市“三化”建设检查迎检，组织“话说宁都”讲解员大赛，组建解说员队伍。用好高速路通车和迎接各种检查机会，抓好公益广告宣传牌建设，建设了一块“文乡诗国”县界牌。四是把握对外宣传的重要战略机遇期，在关键时候、关键的工作节点及时推出一大批重要新闻，引导舆论导向。《像抓经济工作一样抓信访工作》一稿上《新华社内参大清样》，得到中央政治局常委的肯定及批示。春节期间组织举办了廉租住房小区“迎新春、迁新居、送春联”活动和计生优质服务“三下乡”活动，两则新闻稿在中央、省、市电视台重要时段播发。3．紧紧抓好宣传思想文化工作的主要矛盾，着力推进区域性宣传思想工作，统筹抓好各项工作。一是整合资源，积极构建大宣传格局。尝试建立了由县委宣传部门牵头的宣传思想文化工作协调会议制度，形成各部门齐抓共管的大格局。每项重大活动、重要宣传，都通过召开协调会议来布、落实、推动，宣传部门真正发挥了领导、协调作用，工作赢得了主动。二是大力推进宣传文化工作共建共享。举办贯穿全年的“翠微之春”文化艺术，集中全县的资金、技术、人才等资源要素，组织开展开放、共享式宣传文化活动，提高活动质量，扩大群众参与面，使有限的资源发挥了更大的社会效益。开展“爱我宁都文明单位在行动”活动，推动文明共建，提高城乡文明程度。建立信息畅通沟通渠道，建立了政府新闻发言人队伍，建立新闻例会制度，建立网评员队伍，形成舆情快速反应机制，有针对地引导舆论。三是积极探索运用市场手段举办大型文艺活动模式。通过招商引资，县艺术节开幕式由文化专业公司全权负责整台晚会的招商、赞助及票务营销工作。晚会由江西卫视主持人廖杰主持，蔡国庆、孙悦、迪克牛仔、千百惠以及红歌会总冠军郑璐等众多明星加盟，为宁都人民献上了一场高水平的文艺演出，做到了少花钱、办大事。4．坚持开拓创新，实施重大项目带动，打造了区域文化品牌。一是成功申报、摘取“中国客家民俗文化之乡”“国”字号金字招牌。二是建设中央苏区反“围剿”战争纪念广场，组织协调拍摄《红色行动队》数字电影，努力打造并融入赣南红色文化“金三角”。三是打造了“翠微之春”文化名片。精心策划、组织好第二届“翠微之春”文化艺术节，艺术节历时4个多月，内容丰富、精彩纷呈、亮点频现。艺术节吸引了社会媒体广泛关注，共在各级媒体发表稿件300多篇（条），图片200多张。赣州电视台在11月13日、14日黄金时段展播了开幕式暨“翠微之子”颁奖晚会实况，中国江西网以通栏的形式开辟“中国客家民俗文化之乡江西宁都第二届‘翠微之春’文化艺术节”专页，并在网上连续宣传3个月。四是唱响文乡诗国品牌。着力打造文艺精品，新编宁都道情《我的书屋、我的家》获农家书屋阅读讲演活动全市一等奖、全省二等奖、全国最佳创意奖；《山菇溢香》获全市新农村、新女性才艺展演一等奖；《民心》和《纤歌》入闱市首届重点文学作品招投标。加大“文乡诗国”宣传，扩大知名度和影响力。人民日报海外版刊发千字通讯《千年古村东龙》，江西日报刊发《宁都打造翠微之春文化名片》、《宁都县为“中国客家民俗文化之乡”》等重要新闻。四是认真实施好重点文化项目。加大招商力度，年产50万台艾炜特电子互联网电视研发项目、孔明灯设计生产基地、创意学校、唐人轩国际影城等一大批具有竞争优势的文化产业项目纷纷落户宁都并蓬勃发展，石上曾坊剪纸及曾晓梅剪纸、书法家协会书画、根雕都不同程度地进入了市场。三、求真务实，中心工作再创新高宣传部在全县各项中心工作中，都能发挥县委部门带头作用，发挥优势，圆满完成各项作务。1．扎实推进塑造新风貌工作。一是推进文明村镇建设，着力打造县域境内文明走廊，黄石镇大岭村、赖村镇围足村获得201*-201*年度省级文明村镇荣誉称号。二是深入开展“特色文化新村”、“文明和谐社区”、“文明信用农户”、“文明信用村组”创评，引导广大农民积极参与。三是进一步建设“农家书屋”并完善管理制度，深入开展学习型村镇创建。四是全面完成了宣传部挂点的东山坝镇东山坝村含头石新农村建设点工作。2．创业服务年营造浓厚氛围。组织各种方式的社会宣传，县内媒体开设专题、专栏，编印工作简报，组织新闻报道，大张旗鼓地宣传造势。建立创业资讯平台，提供创业服务。开展“创业之星”评比活动，树立并向省市推荐先进创业典型。特别是年底举办的创业服务成果展，极大鼓舞和催动了全县创业热情。3．注重宣传，营造氛围创先争优。悬挂条幅1520余条，制作宣传橱窗（栏）720多个，树立永久性宣传牌31块，营造浓厚氛围。在县内媒体开设专栏，积极宣传创先争优典型经验和做法。建立信息报送制度，择优主攻中央、省大报大刊大台，我县抓好“两新”组织中流动党员亮身份及三岗同心创和谐构建党群连心桥等做法先后在《人民网》、《江西日报》、《当代江西》和《赣南日报》刊登。4．招商引资成效显著。成功引进广州市龙树门业有限公司董事长邓树生先生在工业园购地200亩，总投资2亿元，兴办赣州市龙树实业有限公司，成为目前在工业园用地最多建设规模最大的企业。今年已完成规划设计，实际投资1900万元，新建厂房两幢，超额完成了县委下达的招商引资任务。5．“三入三送”活动落到实处。充分运用县内媒体，大力营造良好的舆论氛围，大力宣传活动进展情况和取得的成效，有力推动活动高效有序开展。扎实抓好部里“三入三送”活动，严格按活动要求开展送温暖活动的同时，组织开展的送戏宣传政策，送医服务群众，送科技服务种养大户，深受群众欢迎，活动新闻在市活动专栏刊登，为我县“三入三送”活动添彩。201*年宣传思想工作取得了不错的成绩，但离县委和广大群众的要求还有距离。学习抓得还不够紧，干部职工的素质有待再提高；工作的规范化、制度化建设还须努力；对外宣传力度还要加大，要塑造和树立更多的更有影响力的先进典型。上述的问题，是班子和干部职工今后努力的方向。将发扬与时俱进、开拓创新、精益求精、求真务实的精神，努力践行科学发展观，加强执政能力建设，把县委宣传部建设成强大战斗力、号召力、向心力、凝聚力的优秀班子，团结和带领干部职工奋发进取，扎实工作，努力开创全县宣传思想工作全新局面，唱响我县跨越发展后发赶超的主旋律。中共宁都县委宣传部201*年1月15日友情提示本文中关于《宁都县商务局领导班子工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，宁都县商务局领导班子工作总结该篇文章建议您自主创作。宁都县科协领导班子工作总结宁都县科协领导班子工作总结201*年，我会在县委、县政府的正确领导和上级科协组织的支持帮助下，认真贯彻落实中央、省委、市委各项决策部署，忠实履行党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带职责，充分发挥科普工作主要社会力量的作用，切实按照“三服务一加强”的工作定位，立足科学发展，加快发展，凝心聚力，献智献策，开拓创新，积极进取，为我县经济社会又快又好发展作出了积极贡献。一、紧抓干部的思想作风建设，努力建设学习型机关。201*年初，我会班子就确定了自尊、自重、有为有位、努力学习、积极进取、内强素质、外树形象的理念，201*年仍然作为大家共同努力的方向。在提升素质方面，除了抓好创业服务年建设外，还经常组织干部进行业务学习，多次带领他们赴周边的瑞金、会昌、兴国、南康、章贡区学习交流。与此同时，还制定了奖惩、激励措施，对于干部参加各种在职学习培训，实行支持鼓励政策，对于取得本科以上文凭的，给予报销50%学费的奖励，对于干部在各种媒体发表信息调研文章的，单位再发给与稿费等额的奖金。单位领导带头学习，笔耕不辍，撰写了大量的信息和调研文章。正是领导的率先垂范，辅以系列激励性政策的出台，再加上办公条件的改善，自动化程度的提高，全体干部爱学习、勤学习、善学习的气氛空前浓厚，干部的政治素质、业务素质有了明显提高。二、紧抓学会协会工作，为党委政府谋发展凝心聚力。科协组织作为党委、政府联系广大科技工作者的桥梁和纽带，如何更好地发挥作用，我们认为关键是要发挥好所属学会、协会的作用。为此，多年来，特别是201*年，我们狠抓了学会、协会的换届选举和示范引路工作，成效非常明显。目前，我会共有下属协会22个。我们感觉到，哪个学会、协会真抓了换届选举工作，不但队伍壮大、组织健全、制度建立、运行良好，其事业的兴旺程度、领导和人民群众的认可与满意度，都是与日俱增、江河日上的。如县林学会，201*年换届选举之前只有会员50余人，换届之后，会员一下增至210人，自换届选举以来，会员在有关学术刊物上发表各种论文计48篇，其中，国家级10篇，市级48篇，自办出刊论文专辑700本，其秘书长邱新华每年都参加中国科协举办的年会。县老科协换届选举后，老科技工作奉献余热的激情更高，成果更加丰厚。201*年1月，市老科协陈本玮会长亲率机关和周边县（市）的老科协负责人来宁开现场会，对宁都老科协的工作给予了高度评价和充分认可。三、紧抓技术培训推广，为产业发展提供有力支撑。科协组织围绕中心，服务大局最好的体现方式是发挥联系广大科技工作者，智力密集，人才荟萃的优势，借助农函大、技术培训班、技术讲座等平台，大力开展技术培训、技术咨询和技术服务工作。201*年，我会聘请县内外专家、学者、技术员156人次，投入各种培训经费10万余元，编印发放培训资料20余种，计201*0余份（册），累计举办各种形式的培训班30期（次），培训4829人（次），其中，招生培训农函大学员3500人，培养科技示范户1000余户，带动农民3000户，有力地推动了我县优质稻、脐橙、白莲、加工红薯、席草、蘑菇、油茶、黄鸡等农业支柱产业的发展，在培育新农民、发展新产业，加快了农民脱贫致富进程，促进了县域经济又快又好发展方面作出了应有贡献。四、紧抓全民科学素质提高，为科普示范县创建添砖加瓦。我县率先在“十一五”规划之初，成立了全民科学素质工作领导小组，制定了工作意见和实施方案。201*年5月，我县被确定为第四批全国科普示范县后，开展了一系列的创建工作。在青少年科技教育方面以科学教育为抓手，积极推进未成年人科学素质行动。目前，我县共有市级科技教育学校2所，县级科技教育学校10所，青少年科技教育基地10个，科技辅导员60名。在培育新型农民方面一是通过实用技术培训和科普讲座，提升农民素质。二是通过农函大招生培训，提升农民素质。三是通过“三联”育新农。201*年，我会创新思维、创新方法、创新绩效，多方联手，整合资源，扬优成势，农函大工作形成了党委、政府高度重视，全社会齐抓共管，全民共同参与的大联合、大普及格局。“三联”即上联各级组织，合力培育新农民。与省科协联合，跨行业、跨领域举办技术培训“精品班”；与省农函大联合，有针对性地举办农民致富实用技术培训“精品班”；与市科协、农函大联合，确定主题，定期举办专题培训班。下联相关单位，广泛培育新农民。利用农函大平台，招生培训新农民；多方联手，广泛培育新农民；围绕支柱产业，重点培训新农民。外联有关企业，借力培育新农民。在提高城镇劳动人口科学素质方面以培训、竞赛、活动为载体，实施技能型人才培养培训工程，县科协、县劳动保障局、县总工会、团县委、县妇联等部门，依托技工学校和其他职业教育培训机构，开展各种形式的劳动预备制培训、再就业培训、创业培训。在提高领导干部和公务员科学素质方面通过科普讲座，提高领导干部和公务员对现代科学技术知识的学习。如201*年9月4日举办的《大地环境》科普报告会。五、紧抓争资争项工作，为科普惠农多做贡献。资金、项目对县域经济社会发展至关重要，对于我们的科普事业也举足轻重。为了争取国家科普惠农的各项优惠政策，201*年，我会重点做了三个方面的工作一是年初通过逐级申报，宁都被确定为第四批全国科普示范县，这就为我县“十二五”规划期间争取尽可能多的国家科普惠农政策性资金项目打下了良好基础。二是积极推荐下属黄鸡协会，被中国科协、财政部评为全国先进协会，奖励资金20万元。三是筛选上报了11个协会、基地、社区、个人进入市科协项目库，为201*年争资争项做好了充分的准备。六、紧抓自身建设，为干部安心创业舒心工作创造良好的条件。主要在三个方面进行努力一是结合机关效能年和创业服务年建设的开展，按照有为有位、积极进取、敢于创新、重塑形象的理念，狠抓干部队伍的思想作风建设，建立了一支甘守清贫、思想过硬、勤廉务实的干部队伍，这是我们做好各项工作的组织保障。二是狠抓了各项制度建设，建立了工作制度、会议制度、学习制度、考勤考核制度、学会（协会）管理制度、廉政建设制度等，使中断了多年的常委会、全委会得以正常召开，各项工作得以有效运转。三是积极争取上级组织和县委、县政府的支持，不断改善办公条件。201*年，我会在县财政困难的情况下，积极争取了上级组织的各种补贴近十万元，在解决科普用车问题后，干部全部配备了电脑，购了打印设备、投影仪等。七、紧抓廉政建设工作，创建勤廉务实高效的群众工作团队。科协机关虽然是个“清水衙门”，如果不抓紧做好廉政建设工作，极容易使干部产生“伸手要”和消极懈怠的思想，这对事业发展是极为不利的。因此，科协班子非常注重廉洁勤政，除加强学习、提升素质，搞好干部的思想、作风建设，建立一支勤廉务实的干部队伍外，还从制度建设上做出系列规定，如小车使用管理、公务接待、项目资金管理、重大财务支出公开、透明等。201*年，我会部分干部提出组织机关干部、学会协会负责人和各乡镇科协主席参观世博会，在主席办公会上，有领导提出这属于用公款旅游性质，违反有关规定，于是决定取消这项活动。12月，召开的干部双述双评大会，部分二线的同志提出自201*年起机关逢年过节取消了发福利，觉得不可理解，提出新的一年能否意思意思，我们耐心细致地做好了宣传解释工作。八、紧抓各项中心工作，全面提升服务能力和水平。一是新农村建设工作，除安排一名他管领导，一名干部驻点外，还在财力比较困难的情况下，挤出201*元帮助新村点搞建设。二是抓好机关效能年、创业服务年和创先争优等各项活动，科协机关有自身的特色和亮点三是积极融入“三入三送”活动。在挂点的石上镇蛇形排村走访慰问困难群众120户，累计捐资捐物6200元。九、工作中存在的主要问题。一是科协机关尚属事业编制，且编制少人员多，工作人员队伍严重老化。科协机关仅有5个事业编制，实有8人，其中3名领导退居二线，1名副主任科员接近退休年龄。2名工作人员都在本单位连续工作20年以上。二是科普专项经费严重不足。201*年至今我县的科普专项经费一直徘徊在23万元，人均不到0.03元，与上级要求和实际工作需要相距甚远，许多该办的事也因经费不足而力不从心。三是对科协组织及所属团体的有关职能尚未理顺。如接受承担项目评估，科技成果鉴定、专业技术资格评审等方面的职能本应归口科协及所属团体管理，现在仍沾不上边，无法起到技术把关作用。四是工作有参差，部分乡镇的科协工作一直未引起领导的重视。五是在企业和工业园区建立科协组织的进展缓慢，与上级要求有一定差距。十、新年的工作打算。1、制定制定方案，科学谋划，安排好“全国科普示范县”创建工作。2、争取12个国家或省级表彰奖励的科普惠农项目。3、加大学会（协会）建设工作力度，力争年内所有学会（协会）完成换届选举工作。4、完成农函大招生培训任务，除办好1期长效班，46期精品班外，每个乡镇至少根据自身的产业特点和农民需求办好一个培训班。5、在科技周、全国科普日期间，举办系列科普宣传活动。6、完成上级组织和县委、县政府交给的其它各项工作任务。201*年1月16日扩展阅读宁都县果业局领导班子工作总结宁都县果业局领导班子工作总结过去的一年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，紧紧围绕县委、县政府既定的“对接长珠闽，建设新宁都，实现大发展”战略和“五个十”工作思路，紧扣“大果业、大产业、大品牌、大市场”四大理念，围绕开展“创业服务年”、“创先争优”等系列主题活动，密切联系本局实际，卓有成效抓好中央、省委、市委和县委重大决策部署的贯彻、落实，抓好领导班子思想政治建设、党风廉政建设，全面完成201*年工作目标任务，荣获了全市加工甜橙产业发展综合考评一等奖、市场营销工作综合考评三等奖、第二届中国赣州国际脐橙节展厅评先一等奖、受到市委、市政府的表彰奖励，连续保持零上访荣誉，得到县委、政府的表彰奖励。现将一年来工作基本情况总结如下一、领导班子思想政治建设1、加强学习教育。采取个人自学、集中培训、领导报告、专家辅导、集体研讨等多种形式，有序有效加强了领导班子的理论学习。201*年全局共组织集中学习8次，结合每周布工作同时进行学习30余次。学习内容包括十七届五中全会精神、党性党风廉政建设、中央、省、市、县有关会议精神以及市场经济，法律法规、现代管理、果茶业务等知识。学习期间要求做好读书笔记，领导干部不得少于5000字，并结合自身实际工作，每人撰写一篇以上心得体会文章及专题调研报告。通过学习、思考和实践，班子成员的思想政治理论水平有较大的提高，人生观、价值观得到升华，政治信仰更加坚定。2、增加宗旨意识。以加强作风建设，改变工作方式为切入点，增强为民服务的宗旨意识，提升对果业种植户、重点龙头企业、营销大户的服务效果。201*年，我局开展换位思维活动，要求领导干部带头多下基层、多下果园，多下企业，多搞调查研究和技术指导，掌握第一手资料，深入田间地头、企业车间办实事、解难题，变以前由服务对象上门或电话咨询的被动服务为主动上门服务，做到了领导班子作风在一线转变，工作在一线开展，问题在一线解决。3、严格组织纪律。在全局实行严格的考勤制度，上下班实行签到，有事先请假，对无故旷工、迟到、早退者参照公务员管理办法严格处理。不准在上班期间从事上网炒股、玩电脑游戏、看网络影视、打麻将等与工作无关的活动，一旦发现严格查处。每间办公室门上贴有工作人员去向指示牌，工作人员离开工作岗位前要在去向牌上标明去向，以方便群众办事和监督。以上规定、制度要求班子成员带头遵守执行。4、强化班子队伍建设。全面实行集体领导和分工负责制，做到既分工，又合作，充分发挥分管领导的主观能动性，抓好分管工作。领导班子成员和各股室、各站所向服务对象作出了履职承诺，并将承诺内容对外公示，自觉接受社会监督。二、党风廉政建设党风廉政建设是一项长期性的工程，我局将班子成员的廉洁自律工作与日常工作结合起来，在局每周一的业务工作例会上，一同布、检查、落实，做到警钟长鸣，在思想上筑牢防腐拒变的坚固防线；认真组织开展好每半年一次的班子民主生活会，分别对半年来自己和他人党风廉政建设情况进行自评和互评，充分收集班子成员及全局人员对党风廉政建设方面的意见和建议，开展廉洁测评，达到自重、自省、自警、自励的效果。同时在加工甜橙开发、滴灌面积验收等具体工作中，引入廉政建设责任机制，严禁在验收过程中出现弄虚作假、以权谋私的现象，如有对果农“吃、拿、卡、要”的行为，一经查实，将追究带队领导及相关人员责任，从而确保了验收结果的真实可靠。三、主要工作目标任务完成情况1、201*年果业开发工作又有新进展。201*至201*年，我县连续两年果业开发全市力度最大，面积最多，201*年在市未下达加工甜橙开发任务的情况下，我局为调优果业品种结构，确保果业产业持续健康发展，自我加压，充分依托丰富的山地资源，继续稳步推进加工甜橙的开发工作。年内，引进台商在长胜镇和会同乡各开发加工甜橙基地201*亩，目前已流转山地面积6000亩，整地1000亩；另外在石上加工甜橙基地和安福加工甜橙基地分别扩展开发3000亩、1000亩，全县共完成开发整地5000亩。新开发的基地均按照“山顶绿化戴帽、山腰开发种果、山脚开塘养鱼”的立体生态模式高标准开发。2、加工甜橙管理工作取得较好实效。为确保加工甜橙开发一片，成园一片，201*年，我局切实加强了加工甜橙的管理，并将其列为“创业服务年”活动的重中之重的工作来抓。一是开展督查。今年5月、7月、10月对全县所有加工甜橙基地抚育管理和配套基础设施建设情况开展了三次督查，并现场下达整改通知书，将结果按08年开发和09年开发分别进行排名并全县通报；二是强化技术培训。集中举办培训班3期，对每个基地，每个果园进行逐户点评，肯定好的方面，指出存在的问题和原因，并对下步管理工作提出具体内容和要求；三是落实责任。将全县近两年来开发的加工甜橙基地管理中存在问题的全部筛选出来，根据存在问题的轻重分为“主抓果园”、“抢救果园”、“起死回生果园”三个类别，建立了果业局全体干部职工挂点落实加工甜橙基地管理工作责任制，每人负责挂点抓好各种类别基地一个以上，工作好坏与个人年终奖、评先、晋级挂钩，有效地组织实施了果园“抢救行动”。经过果业局和各乡镇的不懈努力，201*年开发的基地，成活率普遍达到98%以上，大多数长势良好，果园配套基础设施正在逐步完善之中。3、脐橙市场营销工作形势喜人。一是开展了市场调研。201*年6月20日，我局安排两名副局长带队，组织营销队伍中的有关人员，分成两个组对主攻城市安徽合肥及各地级市进行脐橙市场调研，为我县成功开拓安徽市场奠定了坚实的基础。二是召开了脐橙营销座谈会。201*年8月27日，组织全县的脐橙经销商、脐橙合作社和种植大户进行座谈，向他们介绍市场调研的情况，对建设果品分级加工生产线、果品贮藏库等优惠政策作了宣传。三是举办了脐橙营销知识培训班。201*年8月2日，举办了由各乡镇分管领导、果茶站长，县直有关部门负责人，脐橙协会理事，果业公司、合作社负责人，脐橙果品经销商，果农代表参加的脐橙营销知识培训班。四是举办脐橙节主攻城市赣南脐橙开卖仪式和免费品尝活动。201*年11月25日，我县安排县四套班子中的三位领导，带领农工部、果业局等相关部门的人员分赴安徽的合肥、安庆、芜湖、马鞍山及浙江宁波等主攻城市指导脐橙开卖仪式，开展脐橙促销活动。五是积极参展第二届中国赣州国际脐橙节。统筹安排好果农轿车21辆参加百辆果农花车巡游赣州城活动，精心布的展厅参观人次达14万次，吸引了省、市领导的多次参观，我县展厅被市委、市政府评为先进展厅一等奖。通过我县营销工作的有效开展，我县脐橙销售呈现销售快、价格高的良好态势，到12月中旬，全县果农2万吨脐橙全部销售一空。4、201*年中央柑橘项目实施成效斐然。受宁都华夏农业发展有限公司09年2万吨贮藏库建设滞后的影响，我县今年中央柑橘项目的争取前景曾一度黯淡。在情况极为被动的情况下，我县全力争取，201*年中央柑橘项目终于在我县继续实施。项目确定后，我县吸取教训，精心组织，认真编制实施方案，重点安排滴灌系统的应用推广，到目前为止，项目区8000亩滴灌系统已全部竣工，同时还示范带动全县非项目区果园安装滴灌系统7000余亩，还有相当一部分果农准备在明年安装。项目实施后，使用肥料比撒施和开沟施肥节省20%-30%,水肥管理工节省60%以上，果园增产10%以上,商品果率提高5%-15%,同时还有效提高果园的抗冻能力。5、信访维稳工作继续保持零上访纪录。我局在处理信访问题时，做到一是用心接访，二是用情动人，三是用换位思考做工作，真正解决了信访难题。如在局原办公楼拍卖后，由于证件不全，导致受买户无法办理产权证过户一事，引起8户受买人多次来局，还有集中上访苗头。我局专门安排一名副职，向政府提出报告，同国土、房产、城建、财政等部门多次协调，终于将受买户产权证办下，圆满解决了这一问题；在解决我局下属果茶公司机构改革的信访事件时，局主要领导每次都亲自接访他们，并多次陪同他们一道到县领导和有关部门进行协调，取得县里及有关单位的支持，最终获得了较满意的结果；在华夏农业发展有限公司承建商携款外逃，导致农民工工资无法着落的问题上，我局主动介入，局长亲自找到华夏公司的老总商量，强硬要求华夏公司立即先垫付拖欠的农民工工资，协助他们筹集工程款，及时发到农民工手中，协同公安、法院、城建等多个部门处理善后事宜，平息了一起集体上访事件的发生；当听到原集体果园转制贷款问题，农行要拍卖果园还贷的消息，部分果农非常激动，说要去省、市去上访，我局立即召集这些果农座谈，听取他们对此事的想法，而后立马与银行部门取得联系，经对双方调解，此事得到平息；当听到会同果农使用假药导致烂果问题时，我局安排领导和技术人员马上到农户家了解情况，并同果农一起找到农药经销商进行协商解决。总之，通过这些行之有效工作，这些问题全部都得到圆满解决，没有出现一例越级上访事件。6、茶叶产业的发展成效硕果累累。一是201*年我县被全国茶叶流通协会评为“全国重点产茶县”;二是名优品牌再创佳绩，韶琳毛峰茶、小布茗茶获上海国际茶博会评比金奖和全国名茶评比“中茶杯”一等奖；三是组建成立宁都县“韶琳茶业专业合作社”，该组织是目前我县唯一覆盖全县性的专业合作社，为茶产业创新发展架构新的平台，得到县领导支持肯定和广大茶农积极响应；四是开发新茶园500亩，全部引进新品种“安吉白茶”种植，是我县创新茶业特色的亮点；五是协助乡镇做好转换经营机制，使小布乌龙茶生产基地重新焕发生机，今年生产“铁观音”茶产量和品质都得到大幅度提升，产品受到消费者的好评。7、紧密结合业务工作，开展创业服务年活动。结合“创业服务年”主题活动的开展，我局加强对重点龙头企业、果业大户和果农的服务，转变服务态度、提升服务能力、提高服务效果。如在服务龙头企业上，宁都华夏农业发展有限公司由于投资主体和规划变更等原因迟迟未开工，果业局主要领导和分管领导远赴江苏无锡，到该公司总部与其负责人商谈开工建设问题。在县政府下发会议纪要后，局主要领导连续10余天帮助其与财政、国土、城建、消防、工业园、劳动人事局等近10个部门协调联系，实行“保姆式”一条龙服务，为其办理好一切手续，使该项目目前得以顺利兴建，已投资6千余万元。在服务果业大户上，对石上镇科技示范园建设，我局则是安排一名副局长和一名技术员挂点负责现代农业科技示范园建设，从山场规划到山地开发，从苗木调运到苗木定植管理每周最少一次实地指导，并提出技术要求，实行全程服务。201*年在上级部门的支持和我局的细心服务下，示范园被列为省级现代农业示范区。对果农，更是服务到户、服务到园。201*年重点开展了加工甜橙果园抢救行动，通过对全县加工甜橙基地逐园检查，根据存在问题的轻重分为“主抓果园”、“抢救果园”、“起死回生果园”三个类别，指定每人负责各种类别基地一个以上，对各自开展工作情况，实行每周一汇报、每月一调度，工作的好坏与年终奖金挂钩。8、其他工作。全面完成县里各项中心工作任务，如新农村建设工作，我局挂点小布镇木坑村开展茶叶管理与加工技术培训，走访慰问困难老党员、贫困户10户，给他们送去了慰问金201*元，在财力紧缺的情况下拨给新农村建设资金4万元；又如“三入三送”活动，我局挂点赖村镇石街村，201*年12月份，局主要领导带队，先后多次到石街村与村组干部进行座谈，走访村中的孤寡老人、贫困农户，为他们送上慰问3000元，协助村委会解决反映的信访、公路建设、灌溉水利设施建设中存在的问题，下拨水利设施维修费5000元。招商引资工作由县招商局确认引资3473万元，占年任务580%，还有一大四小、计划生育、十大体系、创先争优、党建等其他中心工作，我局也是不折不扣的认真完成。纵观一年来局领导班子的工作，虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些不足的方面一是部分班子成员习惯于墨守陈规，循规蹈矩，思想不够解放，在创新工作思路、创新体制、机制方面意识不强；二是随着果业优势产业的发展迅速，工作领域不断扩大，对业务能力提出了不少新的挑战，面对新情况、新问题，尚有很多不适应、难胜任的方面，如脐橙的市场营销、脐橙的贮藏技术、加工甜橙节本栽培技术的组装等。所有的这些问题都有待于局领导班子今后的工作中不断加强学习，创新工作思路，狠抓工作落实，切实加以改进，努力创造一流工作业绩。宁都县果业局201*年元月15日友情提示本文中关于《宁都县科协领导班子工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，宁都县科协领导班子工作总结该篇文章建议您自主创作。201*年四好领导班子工作总结***电业局紧紧围绕企业经济建设这个中心，深入开展创建“四好”领导班子工作，各项工作都取得了显著的进步，圆满地完成了各项工作任务，以统一的认识和高涨的创建热情开展“四好”班子创建工作。全体干部员工充分认识到一个成功的企业，必须有一支强有力的领导班子。按照赤峰市农电局党组下发的《关于开展创建“四好”领导班子活动的意见》，我局结合实际情况，制定下发了《创建“四好”领导班子活动意见》、《创建“四好”领导班子活动计划》和相关考核办法，积极有效地投身于“四好”领导班子创建活动。现将创建“四好”领导班子工作情况总结如下一、发挥服务型企业职能，在工作中体现政治素质***电业局牢记国家电网公司“服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务社会发展”的宗旨，以高度的政治责任感和清廉务实的作风，认真贯彻落实党和国家的大政方针，切实执行上级的经营管理决策，充分体现了领导班子的政治素质。一是坚持建设“一强三优”现代供电企业的工作思路，积极筹措资金，加大供电线路和设备改造力度。201*年，投入资金*****万元，新建66KV变电站**座，新建66KV送电线路**条，新建与改造10KV线路*****千米，改造低压台区****个，上述工程的如期竣工，进一步巩固了克旗电网网架结构，供电质量和供电可靠性明显提高，将为地方经济发展提供可靠的能源支撑。二是强化服务意识，提升优质服务水平。多年来，我局始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，采取各种措施，认真贯彻和学习“新三个十条”，切实兑现承诺，提高供电服务质量。201*年，局党委牵头与市局同步举办了“为民服务创先争优”活动启动仪式，拉开了“为民服务创先争优”活动的序幕。同时，将“文明杯”竞赛活动与优质服务工作紧密融合在一起，做到了“两不误、两促进”，确保将创先争优活动落到实处。三是狠抓思想政治和精神文明建设工作。为提高班子成员政治素质，我们坚持政治理论学习与理论中心组学习的学习方式，每月制定学习计划，确定学习内容、时间，确保领导班子成员理论学习活动有序开展。在建党90周年之际，我局把胡锦涛总书记七〃一讲话纳入学习计划，在科学发展观实践学习、创先争优活动中，班子成员带头学习，并书写学习感受和个人心得体会，使相关教育活动取得了显著成效。同时，我局还掀起了向江小金同志学习的新浪潮，使党员干部的思想得到了升华，形成了比、学、帮、超的良好氛围，为全局各项工作顺利开展起到了推动作用。二、推行精细化管理，企业经营业绩稳步提升***电业局针对当地经济发展和经营管理的实际情况，以经营目标考核为手段，大胆创新，推行精细化管理。201*年，我局以开展营销标准化建设为主线，以降损增效，增供扩销为目标，加强营销基础工作管理，构建“大营销”体系，不断提高营销管理水平和优质服务水平。一是狠抓电费回收工作，严格执行电价政策和电费回收预警支付，保证了电费月清月结。二是规范管理，依法经营，加大营销内部检查与外部监察力度，以抓线损管理，业扩报装工作为切入点，积极开展工作。线损管理方面，积极开展“线损管理年”活动，定期分析，通过分析及时制定可行的降损措施，有效控制电能流失，降低线损率。业扩报装方面，严格执行相关规章制度和管理办法，杜绝“三指定”现象，为公平竞争提供良好的环境。同时，进一步加强对“三指定”的深化治理工作，加强宣传力度，在营业场所显著位置公示“三指定”内容及相关规定、投诉电话等，加强了客户的监督力，营造了良好的供用电关系。三是，深入开展了“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，结合我局实际，与保春灌供电、服务“三农”有机结合，营造了良好的活动氛围。截止201*年10月31日，全局累计实现安全生产*****天。售电量完成*****亿千瓦时，较同期增长*****亿千瓦时，增长率为**%。三、发扬民主，班子成员团结协作干事业***电业局领导班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序，坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度。我局严格遵守相关制度办法和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。党政领导负责党委、行政全面工作，定期召开班子会、党委会，充分听取其他成员意见，保证了班子的团结和统一。班子其他成员根据集体讨论决定，切实履行自己的职责，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。认真落实民主生活会制度，局领导班子坚持每年召开一次民主生活会。会之前，班子成员深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。会上班子通过坦诚地交换意见，开展批评和自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。几年来他们生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促进了班子整体效能的提高，也为全局进一步推进“四好”领导班子建设奠定了坚实的基础。四、充分发挥党员干部先锋模范作用，为组织建设添砖加瓦201*年，我局响应上级号召，积极开展党员对标杆、评比岗位标兵、设立党员先锋岗、成立党员服务小分队、讲述党员身边的故事等一系列创先争优活动，在一系列活动中，我们把活动寓于安全生产、电网建设、经营管理、队伍建设、和谐稳定各项工作中去，以典型引路的方式，在党员中把政治业务素质高，爱岗敬业的典范树为岗位标兵，从政治学习型、敬业爱岗型、安全生产型、钻研业务型等四个方面，从身边看得见，够得着的榜样选树了标杆，全局党员踊跃参与，使全局创先争优活动特色鲜明，使标杆和岗位标兵成为实践创先争优的先行者，成为党联系群众的桥梁和纽带，成为广大职工比、学、赶、帮、超的典范。五、清正廉洁，树立干事、干净的作风形象***电业局把落实党风廉政建设责任制，作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容来抓，研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》，并将党风廉政建设责任进行层层分解，明确责任内容，量化任务指标，形成一级抓一级，一级对一级负责的管理体制和工作机制。同时，我局还把廉政责任分解到每个领导班子成员，实行“一岗双责”，促使领导干部认真对待自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作，树立“干事、干净”的核心理念，形成党风廉政建设长效机制。局领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，杜绝利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。同时，我局还开展了“廉政风险点预测和防范机制”，局领导带头开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。通过认真分析排查，确定了存在廉政风险点的人员和相关部门，组织填写了《廉政风险点预测和防范自查表》，通过“廉政风险点预测和防范”的分析，强化了内控约束与管理，增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识，保证了全局的稳定发展和干部员工的平安，收到了良好的效果。五、存在的问题在总结经验的同时，我们清醒地认识到班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在某些不足和需要努力的地方，主要表现在以下几方面1、在政治素质方面，理论中心组学习内容与实际工作结合不够紧密。2、在经营业绩方面，由于电网构架不够完善，部分偏远地区电网抵御自然灾害的能力还有待提高。我局在正视上述存在问题和不足的同时，总结经验，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，按照上级有关部门各项工作部署，努力把企业班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导集体，围绕建设“一强三优”现代供电企业的发展目标，抓发展、抓管理、抓队伍，持续改进，为企业健康、稳定地发展提供了有力的保证。扩展阅读XX公司创建201*年“四好”领导班子工作总结创建“四好”领导班子工作总结XX公司XX公司创建“四好”领导班子工作总结201*年，XX公司全面贯彻落实科学发展观，服从服务于公司发展战略，严格按照公司系统“四好”领导班子创建活动的总体规划要求，以提高领导班子的执企能力和盈利能力为核心，着力加强理论武装，着力改进思想作风，着力增强素质功能，着力严格管理监督，着力完善体制机制，全面推进领导班子思想建设、能力建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建，全力打造善于领导企业科学发展的坚强领导集体。一、创建活动开展情况XX公司党委高度重视“四好”领导班子创建活动，坚持把“四好”领导班子创建活动作为年度的重点工作，通过及时地分析总结201*年创建工作中存在的不足，找准解决问题的关键，认真拟定实施方案、详细分解措施计划，不断完善创建工作中的各个环节，确保在去年的基础上更加管理到位、落实到位、责任到位、整改到位以及考核到位，进一步提升了创建活动的整体水平，使XX公司各项工作取得了显著的进步,结出了丰硕的成果。（一）政治素质好第1页共12页创建“四好”领导班子工作总结XX公司XX公司始终把提高领导班子政治素质作为首要任务来抓，深知政治素质是领导干部所必须具备的各种素质中最根本的素质，“政治上靠得住”是对领导干部政治素质的最基本要求。XX公司领导班子在行动上认真实践科学发展观；严格执行党的路线方针政策；在大是大非面前具有高度的政治敏锐性。一是坚持政治理论学习，把学习党的政治理论作为一项基础性的工作。201*年，通过修订党委中心组学习制度，制定年度学习计划，确保学习有序进行，累计学习12次；以纪念建党90周年为契机，领导班子成员观看《建党伟业》和《人民的好儿女》电视系列片，学习全国优秀共产党员的先进事迹；积极开展创新性学习，通过短信平台开放“短信党课”，将重要的学习内容发送到领导班子成员手机上，随时随地不受限制地学习；在红军山烈士陵园，领导班子成员参加“缅怀革命先烈、弘扬长征精神”活动，缅怀革命先烈的丰功伟绩，继承革命先烈的光荣传统；领导班子成员积极主动参加所在党支部的组织生活，全年参加支部组织生活的出勤率为95%；强化领导班子的自我学习，班子成员按照年初制定的学习计划，积极开展党的路线、方针、政策等学习；十七届六中全会胜利召开后，班子成员通过中心组学习、组织生活会、职工大会、干部大会学习了会议精神，将思想和第2页共12页创建“四好”领导班子工作总结XX公司行动统一到落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略决策上来。班子成员还通过学习年初上级公司发展的总体思路和工作要求，经过认真分析研究，把领导讲话精神与企业年度工作的实践结合起来，切实将学习成果转化为促进电站建设的工作思路和工作措施，确保年度工作目标符合上级公司的发展要求。201*年，XX公司领导班子成员理论学习、业务培训以及专业提升等学习培训累计已达1080学时。由于领导班子带头学习，在XX公司上下形成了勤学习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风气，为实现XX公司新的跨越奠定了思想基础。二是加强党的建设，促进企业持续健康发展。XX公司党委紧紧围绕工程建设确定全年工作目标并编制工作计划，使党建工作做到了目标明确、责任清晰，确保党政一体化的建立，促进企业党建工作落到实处；领导班子积极支持党群组织围绕企业的中心开展活动，发挥桥梁和纽带作用，完善了党群工作的有关制度，党群组织做到了职能到位、服务到位，积极配合行政抓好安全文明建设，使党群工作成为推动XX公司中心工作的重要力量和保驾护航的主要支柱；XX公司党员共计88名，占职工比例的45%，为发挥好党员的先锋模范带头作用，XX公司党委建立健全党的组织结构，在原有两个党支部的基础上，根据各部门不同的工作类别，全新组建了第3页共12页创建“四好”领导班子工作总结XX公司五个党支部，通过党支部抓好党员管理教育，为党组织和党员作用发挥奠定了基础。（三）团结协作好XX公司领导班子始终坚持民主集中制原则，强调民主团结，严格执行议事规则和决策程序，最大程度的发挥领导班子整体效能。一是根据工作需要，班子成员进行了个人分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。二是坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决策的随意性，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。三是坚持每月召开一次党委会和厂长（经理）办公会，积极参与集体领导决策，充分听取其他成员意见，保证班子的团结和统一，切实履行自己的工作职责，坚决做到团结协作，密切配合，形成合力，树立了团结协作的良好形象。认真落实民主生活会制度，是XX公司领导班子团结协助的一项重要保证，班子成员坚持每年召开民主生活会与参加党员民主评议活动。会前，班子成员认真学习有关文件精神，对照要求认真查找自己在工作中的不足，深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。会上，班子成员坚持与人为善、共同提高、有则改之、无则加勉的原则，积极开展批评与自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。（四）作风形象好第4页共12页创建“四好”领导班子工作总结XX公司XX公司领导班子成员清正廉洁，求真务实，注重实效，整体推进党风廉政建设和民主管理，在职工群众队伍中树立了良好形象。党风廉政建设工作机制不断完善。XX公司领导班子高度重视党风廉政建设工作，始终把加强领导作为党风廉政建设的关键性措施来抓，完善了“四个机制”，提供了组织保障。一是完善领导机制，及时调整了纪检监察及惩防体系工作领导小组和党风廉政建设责任制领导小组。二是完善工作机制。201*年成立了纪检监察部，明确部门工作职责，配备部门专职人员。通过健全机构、完善制度、实施公开、述廉评廉等措施，努力构建自律与他律相互结合、相互促进的网络机制。完善了招标评标管理办法、物资采购比价管理办法、合同管理办法等一系列制度。在全工地范围内制定并修订了“三不准”规定，严格规定设代、监理、业主管理人员不得为施工承包商推荐协作队伍、推荐管理人员、推荐设备材料的生产厂家或代理商，并根据不同情节与后果规定不同的处罚方式与标准。此项举措得到乌江公司（华电贵州公司）的肯定，并在公司系统内进行了推广。三是完善考核机制。年初，XX公司制定了《党风廉政建设及纪检监察工作任务分解表》，将各项工作任务分级、分口、分项、细化、量化落实到各牵头部门和责任人，逐项提出责任目标和工作要求，明确各项工作的主管部门、牵头部门、第5页共12页创建“四好”领导班子工作总结XX公司责任人，在XX公司内部建立一个纵向到底、横向到边的责任网络，形成了齐抓共管的良好局面。四是完善保障机制。XX公司始终把干部队伍建设作为确保党风廉政建设各项工作任务顺利开展的基础，强化措施，常抓不懈。在加强领导班子党风廉政建设学习教育的基础上，严格执行与上级签订的《党风廉政建设责任书》，把党风廉政建设工作与行政管理工作一起安排、一起部署，把党风廉政建设的重点放在领导干部身上、放在重点岗位人员身上，努力起到辐射和带动作用，并将党风廉政建设责任制工作列入年度工作的重要议事日程中，党委书记分别与各部门中层正副职、党支部书记签订《党风廉政建设责任书》共35份，中层干部进行廉洁承诺30人次。惩防体系建设稳步推进。XX公司领导班子把构建惩防体系工作纳入工程管理的总体规划，认真构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，强化制度建设，建立健全约束机制，统一组织和领导各参建单位开展惩治和预防腐败工作。主动与地方政府加强协作，建立了以维护治安稳定的市、县两级治安综合治理领导机构，并与县检察院签订了预防领导干部职务犯罪责任书，建设一个和谐、文明、健康的施工环境。XX公司领导班子立足实情，围绕重点领域和关键部位，以强化人、财、物、事监督管理为重点，相继制定出台了一第6页共12页创建“四好”领导班子工作总结XX公司系列制度规定，初步形成了规范重点领域、重点岗位权力运行的制度体系。一是围绕重点工作、重要资金的管理使用、廉政建设等抓制度建设。以XX公司的重点工作、重要资金的管理使用为重点，不断完善了党风廉政建设责任追究制度、“三重一大”集体决策制度、效能监察管理标准、厂务公开制度及工程建设招投标等各方面制度，将预防和治理腐败工作在制度建设中得以充分体现。共修订、完善制度和工作标准20项。二是围绕群众关注的热点问题抓制度建设。针对群众关注的吃、住、行等热点问题，不断健全完善制度，修订并完善《个人重大事项报告制度》、《礼金、礼品登记上交管理办法》、《收入申报制度》等企业领导人员廉洁自律制度。对厂务公开民主管理工作进行分解，明确工作目标，落实责任部门、有组织、有计划、有步骤地推进厂务公开工作深入健康地发展。在作为厂务公开主要载体的公告栏、OA系统、职工大会上，将“三重一大”内容、业务招待费用等向职工公开。务实工作，突出惩防体系作用。XX公司加强对领导班子成员的教育，抓好对管人、管钱、管物、管项目等重要岗位人员的廉洁从业教育。以“廉洁宣传教育月”活动为契机，开展反腐倡廉宣传教育“四个一”系列活动。一是开展反腐倡廉建设工作成效巡回展，将展板在