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文档简介

洪湖物业管理企业薪酬管理制度（试行）目标作用为了加强职员薪酬统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，依据国家和深圳市相关要求，结合企业实际，制订本要求。管理职责办公室负责企业薪酬政策策划和制订，薪酬市场调查，职位评定等工作。各部门负责职员薪酬政策具体实施，每个月报办公室核实后报总经理审批。财务部严格实施薪酬政策，加强预算和监督薪酬情况并提出合理化意见。总经理负责薪资政策方案审批，并对其实施给予督导，提出整改意见。薪酬管理基础标准本薪酬管理制度本着公平、竞争、激励、经济、正当等标准制订。薪酬组成和定义职员薪酬==基础工资+绩效奖金+福利+工龄工资等其它组成。工资项目标定义基础工资：依据深圳市最低工资标准，基层职员基础工资为1100元/月，管理人员和行政办公后勤人员基础工资按相关标准进行核实。绩效奖金：以职员当月工作质量作为评定手段企业超额支付劳动酬劳。单位福利：单位对单位关键职员提供尤其生活工作方面特殊津贴。工龄工资：为奖励老职员对企业所作贡献薪资项目。职员从进入企业工作满十二个月后，自第二年起逐年递增，至后不再增加。4.3部门职位薪酬设置标准物业部门依据物业服务各职能部门标准来划分。物业综合管理部：行政办公室财务后勤等人员。保安部：正副队长、正副班长及保安员、收费员。工程部：正副部长、工程员。试用期工资：行政办公等职员试用期工资比同岗位正式职员全额工资低200-500元；基层职员试用期工资比同岗位正式职员全额工资低200元。各岗位薪酬标准：职员薪酬：每个月基础工资+绩效奖金+福利补助+其它4.3.4为激励职员不停学习进取，提升职员整体素质，企业对取得国家认可相关中级以上职业证书职员补助100到200元。4.3.5有特殊贡献或特殊情况工资待遇增减，由办公室报总经理同意后实施。职员薪酬调整当职员工龄增加或职位职责发生变动及企业机构发生重大调整对人员重新组合等相关情况时，由职员所在部门拟写工资调整申请交办公室核实评定后报总经理审批后对职员工资薪酬进行调整。职员薪酬支付6.1职员薪酬支付时间为每个月7日，遇节假日或周末提前或推后1天。日工资标准参考国家要求年月平均工作天数进行核实。6.2下列款项须从职员薪酬中扣除：个人所得税、应由职员缴纳社保费用、职员用餐成本费、住宿成费和企业内部管理制度要求应扣除款项。6.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资计算公式以下：工资计算期间未全勤在职人职员资计算以下：应发工资=（职员薪酬）—（职员薪酬）×缺勤天数/21.756.4薪酬信息传输必需经过正规渠道，相关人员须严格保守薪酬秘密。6.5各类假期薪酬支付标准和国家要求发放福利补助标准不低于国家和地域标准，并随国家政策性调整而自动作出对应调整。附则本方案经各部门开会讨论及总经理同意后试行，解释权在办公室。题目洪湖物业管理企业薪酬管理制

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