浅谈水利工程的施工管理措施获奖科研报告

浅谈水利工程的施工管理措施获奖科研报告关键词：水利工程；施工管理；措施

一、水利工程施工管理的意义

在水利工程施工过程中进行有效管理可以确保施工进度高效落实。水利工程施工建设过程中施工管理工作的开展极其关键，管理制度应用的好坏直接影响水利工程各个环节的施工它将始终贯穿于工程施工全过程，直接影响着各个环节的施工质量与施工。合理高效的施工管理可以对施工过程实现严格全面的审查，施工过程中严格执行图纸要求，控制施工进度，最大限度规避工期延误的现象发生。有效的施工管理可以在提高施工管理质量的同时及时发现施工过程中的问题并加以解决。与此同时，工程施工管理的应用也可以较大程度的提高施工安全性。在水利工程施工的过程中要求相关施工管理人员对施工现场的施工行为进行全面细致检查，在保证施工实时性的同时加强水利安全施工的宣传，进一步提升施工人员的安全意识，保证施工人员的人身安全，避免因施工不当带来的安全隐患。总而言之，通过应用水利施工过程中的工程管理的方式，可以大幅度提高水利施工的安全性，营造一个良好的施工环境，为水利工程的顺利进行提供保障。

二、水利工程施工管理中的常见问题

现阶段我国大部分水利工程施工管理过程中所存在的问题主要体现在以下几个方面。

（一）施工管理人员管理意识不强

现阶段的水利施工管理中，多部分单位已经意识到施工管理的必要性，但仍存在着施工单位为了降低成本、减少资金、缩短工期，使用劣质材料，与此同时一些施工管理人员因责任意识不强，对施工单位的行为视而不见，使得施工管理水平提升不上去，为水利工程事故的发生埋下了隐患，不仅如此，也会一定程度的降低工程质量，削弱了水利工程的应用价值。

（二）水利施工管理制度不健全

水利工程施工管理过程中，大部分施工管理人员的职责意识的高与低，一定程度上受施工管理制度的影响，如果管理制度完善、详细、严谨，那么相关施工管理的人员在工作中也一定会肩负自身职责，提高效率。但由于水利工程在进行施工过程中涉及可变因素较多，涵盖面较广，使得很多施工单位所制定的相关水利施工管理制度无法结合实际水利工程施工需求加以完善，导致在制定时存在诸多漏洞，如资金短缺等各类问题，这也在一定程度上给水利工程施工带来较大的负面影响，同时也削弱了施工管理的作用。

三、水利工程施工管理方案

（一）制定完善的水利施工管理机制

水利工程施工建设过程中，要求相关施工单位的管理人员发挥引导性作用，在水利工程施工前根据工程施工需求，制定较为完善的管理制度，施工人员应明确自身职责，最大程度的提高工作積极性。在施工过程中印发施工管理制度的质量要求手册以及安全规范，同时，可通过制度化的管理方案，对水利工程施工人员的施工行为进行约束，最大程度提高其工作效率，同时增强施工管理人员的责任意识，提高施工管理效率，从而营造良好的工程施工环境。此外，水利施工管理单位应当加强对各个部门的管控，实施全方位监督，以保证各个部门工作人员各司其职，不仅如此，也应当要求部门管理人员严格落实，使内部员工意识到管理制度的严谨性与严肃性，从而贯穿于施工全过程，为施工质量与施工安全提供制度保障。

（二）提高水利施工管理意识

水利工程施工前，相关监管部门应当加强对于水利施工管理的宣传，与此同时，工程施工单位要进一步落实施工管理工作，并提高对于施工管理的重视程度，发挥施工管理的作用，避免施工过程中出现超标、违纪的各类行为。此外，施工管理人员也应当用法律法规约束自身行为，意识到自身在水利工程施工过程中所占据的重要地位，在管理过程中秉承严谨、认真与负责的态度，提高管理效率，提升工程质量。

（三）增加水利机械设备方面的资金投入

水利工程施工环节，施工管理人员应意识到工程机械对于施工效率、进度的影响，工作人员需要发挥自身的业务专长，做好工程市场调研，明确市场中所推广的先进的施工设备，采购和引进高端技术，确保工程施工质量，满足施工的要求，进而推动我国水利工程事业长远化的发展。

（四）重视水利工程成本预算

水利工程的施工环节，相关管理人员也应当重视工程的成本预算，施工前不仅要做好预估，还要保证水利施工预算方案满足工程施工需求，在保证水利工程施工质量的前提下，尽可能减少资金投入，降低施工成本，提升工程效益，也可最大程度的发挥水利工程的社会价值。与此同时也应要求施工人员在准备阶段加强审核，特别是在水利工程施工材料的购置环节，做到进一步确保施工材料的