用RFID技术对汽车零部件生产线进行分析与改善获奖科研报告

用RFID技术对汽车零部件生产线进行分析与改善获奖科研报告摘要：汽车生产线存储种类繁多，传统的零件生产管理模式普遍存在操作速度慢、信息遗漏、实时性差等缺点，生产管理在物流行业起着至关重要的作用，针对这个问题进行研究。用RFID技术对汽车生产线进行改善，能够实现生产过程物流和信息流的一致，迅速地提高了企业的管理水平，从而满足汽车企业的管理需求。有了高效的生产线管理活动，商品的生产才可以在有效的时期内发挥最大的作用，最大的创造出价值。

关键词：RFID技术；生产线管理

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RFID技术属于一种无线通信技术，可以通过运用无线信号进行远程获取目标标签的信息。RFID技术广泛应用在信息收集和物料追踪等方面，它的优点有非接触、具备防水、防磁、耐磨损、耐高温等。因此，RFID技术在物流跟踪方面有着非常好的前景。目前国内外汽车企业开始运用RFID技术对汽车的生产线管理系统进行设计和开发并使用，这种方法大大节约了人力，可以更加及时的得到生产线管理信息。针对某企业汽车生产线来说，能够及时的获取和收集信息，使汽车生产线管理系统变得更加高效，实现了自动化和智能化的统一，从而取得了很好的成果。

一、现有的管理方案

作为我国经济的支柱，制造业是我国经济增长和经济转型的根基。它需要按照汽车的市场要求，通过改善其制造过程，转化为可供人们使用和利用的行业；制造技术既是科学技术走向实际应用的接口和桥梁，又是科学技术向前发展的基础。因此，先进的制造技术对于发展科学技术和创造物质财富具有重大意义，而生产管理作为物流管理中重要的一个环节，承担着非常重要的责任。随着互联网信息技术的快速发展，生产线管理的新技术同时也得到发展。为了满足客户的需求，改进生产线信息系统、优化作业流程等都属于提高汽车企业管理效率最好方法。现有的汽车生产线存在以下问题：（1）原来的自动换挡器总成装配车间是由19台设备以及19名装配工人工作，订单日处理的订单数量超过400笔，每天订单处理数量超过7600个。（2）如此多数量的订单数，管理员处理起来很麻烦、而且错误率很高。（3）这还不包括质量问题、在制品积压，管理工作量大，传统的车间只能在交班的时候才能将数据汇总，而且主要依赖手工記录。（4）数据的准确性和实时性差，管理者没法及时作出应对措施。随着信息化时代的快速发展，业务订单量还会逐渐增加，信息处理这一问题需要得到改善。

二、改善后的管理方案

对生产线的上各工序产时间进行分析可以得到1～5工序共需221秒，6～8工序共需83秒，工序10～11共需70秒。6～8工序与10～11工序均小于1～5工序的时间，该产品的工艺路线为1～5、9、12～19。改进后的优势为：（1）通过分析发现运用RFID技术大大提高了信息收集效率，现在收集这19道工序的数据只需要374秒，就可将信息通过互联网传送到电脑，要比起以前收集这19道工序的时间快了5倍。（2）可以对之前的生产线进行分析优化并改善，将原来的直线型生产线改为U型生产线，节约了空间还提高了效率，使得操作工人的等待时间缩短。（3）运用RFID技术准确率大大提高，避免了人工统计数据时造成的错误。（4）运用该系统还可以提供非常完整的信息，不仅可以测得加工时间和检测时间，还可以测得其他时间，包括入库零件的数量、采购的时间点、卸货的时间、拣货的时间、仓库存储的时间、工作量的统计等等。系统可以将数据自动生成报表并导出，这样方便了管理人员对业务进行操作，而且还可以对生产线的产品进行实时监管，及时发现问题并且解决问题。

三、结论

RFID技术的应用前景一片广阔，本文通过对国内外RFID技术发展现状及趋势进行分析，此技术作为应用最为广泛的非接触式自动识别技术，可以适应各种环境、穿透性强。随着互联网的快速发展，汽车生产线的管理水平需要得到提高，而RFID技术正好可以满足需求。这样不仅大幅度减轻了工作