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文档简介
工程部工作总结及工作计划范文
工程部工作总结及工作计划范文1
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,__乡紧紧围绕“三区”建设和建设“生态、宜居、美丽、和谐”的'新目标,立足实际、抢抓机遇,真抓实干、开拓创新,坚定不移实施生态旅游建设,助力经济社会跨越发展。
一、20__工作总结
(一)经济转型稳中有进
伴随着城郊森林公园后续建设,西山绿色屏障逐步形成,生态旅游规模初步显现,已成为促进当地经济发展,增加农民收入的主要产业。
(二)社会事业统筹发展
1、农业农村工作成效显著。14村土地确权工作顺利完成,基础设施日趋完善,饮水解困工程全面启动。
2、全力保障民生事业。民政工作公平公正,计划生育工作紧跟政策,创卫工作稳步推进,农村人口实现应保尽保。
3、安全工作毫不松懈
3.3、强化日常监管。
3.2、强化消防安全检查。
3.1、强化防汛抗灾工作。
4、环保攻坚战持续开展
4.1、强化宣传,营造氛围。
4.2、开展在建工地综合整治。
4.3、开展巡查全覆盖。
5、电网改造如期完工
截至_月中旬,_村_户常住户,共计台采暖设备正常投入使用。
6、护林防火常抓不懈
多次召开会议安排部署,传导压力、落实责任,强化巡查值守,防患于未然。
7、寺港子村整体拆迁
先后制定出台了置换细则、协议,拆迁通告,并于_月_日,顺利完成该村_个院落的整体拆迁工作。
8、换届选举顺利完成
严把程序关和时间节点,于_月_日前,顺利完成_村换届选举工作。
9、其它工作有序进行
二、20__工作计划
(一)持续开展环保攻坚
1、扎实开展农村环境综合整治。重点对旅游环线、乡村道路、居民场所周边、旅游景点等进行集中整治,改善环境质量。
2、加大在建工地的检查力度。采取不定期巡查、检查的方式,责令存在问题的在建工地限期整改。
3、持续开展“小散乱污”企业排查整治。充分发挥安全监管员、环保监督员的作用,加大巡查和检查力度,严防“小散乱污”企业落户我乡。
(二)安全稳定常抓不懈
1、抓好安全生产。
牢固树立安全发展理念,签定安全生产目标责任书,落实安全生产责任。
2、打造__村餐饮住宿农家乐品牌与__村背包客滑翔伞营地。
充分利用地缘优势,打造农家乐品牌。同时,进一步完善滑翔伞场地周边配套设施。
3、重点加快中医药特色文化小镇步伐。
着重建设“两中心”、“三场馆”、“四基地”,打造以“特色乡村旅游+中医养生健身”为主题的文旅小镇品牌。
4、继续完善推进国信城郊森林公园体育小镇项目。
积极对接,搞好协调服务,尽快实现国信公园体育小镇对外开放。
(三)基础设施逐步完善
1、启动“四好”公路建设。重点联通路段,优化空间布局,推动产业升级,深度融合地区发展,促进改善投资环境。
2、饮水解困工程继续推进。乡村联动做好紧密配合,积极对接有关单位及部门,全面深入推进工程,缓解居民吃水用水难题。
(四)社会事业稳步发展
文化惠民工程稳步开展。城镇基本医疗保险和新型农村合作医疗力争实现全覆盖。健全乡村两级安全防范和社会矛盾调解体系,确保社会治安安全稳定。深入开展“两违四抢”专项行动,发挥联动机制作用。认真落实惠农政策,持续改善民生。
我们要在区委、区政府的坚强领导下,团结带领全乡人民,真抓实干、砥砺前行,为实现__乡绿色崛起而不懈奋斗!工程部工作总结及工作计划范文2
一、部门主要工作完成情况
1、客户服务方面
①小区收楼、入住、收费情况
由于小区投入使用已__年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20__年度我部共办理:应交房__户;实际交房__户(其中包括车位__户,储藏间__户、店面__户);截止到__月__日止,小区已达到交房条件为__户,累计交房为__户,交房面积__,交房率为__%;截止到__月__日止,小区入住客户累计__户(,其中已装修入住的__户,未装修入住的__户,包括店面),入住面积:___,入住率为__%;本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约__份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。
②日常工作及完成情况
本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计__件;已完成__件处理率__%,并反馈客户;处理客户投诉共计__件,全部完成,处理率__%。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。
③入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到20__年__月__日我部门对小区入住业主进行入户调查走访__户,走访反应出的问题统计:服务态度__起,后勤保障__起,安全及车辆秩序__起,保洁绿化__起;截止到20__年__月__日共发放业主满意度调查表__份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满意度为__%,其中别墅区域满意度为__%,AC区满意度为__%,B区满意度为__%,DC区满意度为__%;
2、后勤保障方面
原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发现后为控制用电,统一更换面板共__块;每月抄写计算电表,配合收费员做好每月电费计费的收取工作;严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备的维修保养;使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态;更换过期及压力不够的灭火器共__瓶,更换消防水袋共__条;
3、保洁、绿化方面
保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,一年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、水池、车库等各__次,未交房空房卫生大扫除__套,清刷小区周边红砖__次,清洗、抛光电梯不锈钢门共__扇,清捞污水进__次。对各保洁工作区域进行了规范的划分,以个人清扫__个楼道为标准,将架空层纳入楼道清扫范围,以确保更好的开展工作;小区绿化日常工作因绿化工不稳定,经常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生、浇灌困难等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,今年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为__个;以便于绿化员可以及时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行施肥、补苗和病虫防治等工作,确保区内的绿化养护质量。
二、工作中存在的不足
1、工作人员服务意识、团队意识有待提高;
2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时,各部门的衔接不是很到位;
3、客服员走访业主时,经常吃闭门羹,那足以证明我们的服务工作还没有做到位;
4、工程人员技术水平还比较欠缺,专业化知识远远不够;
5、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签;
6、二次供水、配电房等自保的各类公共设施设备无保养、无记录;
7、质量管理落实不到位,检查发现的`问题,纠正力度不够。
三、20__年度的初步工作计划及总体工作目标
随着公司的脚步迈入新的一年,客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入发展的阶段,我部的工作也必须更上一个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进,提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识,并且加大收费力度完成公司下达的收费指标,完善档案管理并将对客服工作做深、做细;具体工作如下:
1、重新制定和细化本部门的工作职责;把客服、保洁、绿化、后勤制度统一修改为《客服部管理制度》,改进各组的工作流程,做到有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;
2、实行区域管家现场办公制,以方便业主的咨询、报修、等其它便民业务的快捷受理,不管大事小事,都要做到客户随叫随到,客服热线确保24小时都处于待机状态;全面开展定期或不定期的小区巡视检查工作,并为此制订详细的巡查制度、报修程序、及检查完成跟进工作要求,做到发现问题、及时处理、全程跟进;两年内将打造出区域内金牌物业管家;
3、客户报修、投诉的处理和解决是我部日常工作的重要环节,为更好的掌握客户信息,了解客户对我处工作的满意程度,提高工作效率,我部针对每一个客户的投诉、报修将采用专人接听电话,处理各类报修及时率达到__%,返修率不高于__%;一对一的上门或电话方式进行回访,询问客户投报人对我处接报后员工的服务态度、解决时间、处理情况;
20__年度已平稳度过,我部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下,以饱满的热情、奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。希望明年我们能够再接再厉,做到更好!工程部工作总结及工作计划范文3
1、项目管理方面:
在20__年,我们成功完成了多个重要项目,并取得了良好的客户反馈。通过项目管理的规范化和流程优化,我们提高了项目的交付质量和效率。同时,我们注重团队协作,加强了内部沟通和合作,确保了项目的顺利推进。
2、技术创新方面:
我们工程部始终注重技术创新,在20__年引入了一些新的技术和工具,提高了工作效率和质量。我们积极跟踪行业前沿动态,参加相关技术交流和培训,不断提升团队的技术能力和竞争力。
3、团队建设方面:
我们注重人才培养和团队建设,在20__年加强了员工培训和学习计划。我们组织了一些团队活动和知识分享会,提升了团队的凝聚力和合作意识。同时,我们也加强了员工的职业发展规划和关怀,提高了员工的工作满意度和忠诚度。
20__年工作计划
展望未来,我们工程部将继续努力,不断提高自身的工作水平和服务质量。以下是我们在20__年的工作计划:
1、提升项目管理能力:
我们将进一步完善项目管理流程,提高项目的执行效率和质量控制。同时,我们将加强与客户的沟通和协作,确保项目能够按时交付,并满足客户的需求。
2、加强技术创新:
我们将持续关注行业的技术发展趋势,积极引进和应用新的技术和工具。我们将加强团队成员的技术
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