扬尘治理管理体系与措施

扬尘治理管理体系与措施1．扬尘控制管理体系组织建立项目经理部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制融入到整个管理中。扬尘控制领导小组组成：（1）组长：项目经理；（2）副组长：副经理、安全总监、技术总工；（3）组员：技术员、安全员、各工长；2．小组各成员职责序号成员职责1组长负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。2副组长具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。3组员①具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；②负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；③负责扬尘治理的相关资料的收集、整理，扬尘治理的宣传，培训工作会场安排、资料收集整理。④负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。3．责任制考核序号考核对象职责1项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，加强管理；3班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；4项目经理部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目经理部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。4．检查及奖罚（1）项目经理部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求；（2）对环境污染严重的问题，项目经理部必须局部或全面停工进行整改；（3）对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，处罚1000元；（4）检查中对在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励1000元。5．100%的扬尘治理措施序号管理要求详细控制措施1确保施工场地围挡100%的措施（1）施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高2.5m。（2）围墙上全部安装喷淋系统，确保扬尘治理效果。（3）土方的暂时堆放除按要求进行覆盖防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，特别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。（4）开工后，若发现其它有产生扬尘隐患的，需进行围挡者，应立即采取措施，编制专项方案，进行处理。2保工地物料堆放覆盖率100%的措施（1）现场施工全部采用商品混凝土，禁止现场搅拌，减少散料因风吹及搅拌过程产生扬尘。（2）木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。木工棚应保持整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理。（3）施工现场松散材料堆放处及时清理，以减少扬尘。（4）根据实际进度确定松散材料进场时间，不得进场过早。（5）四级（含四级）以上大风，禁止产生扬尘作业。（6）土方作业时，施工后的土体及时使用防尘网覆盖，禁止长时间裸露。3确保施工道路硬化100%的措施施工现场主要道路、材料堆放区采用混凝土硬化，保证路面硬化率100%，派清扫班对硬化路面进行定时清理，保证路面平整坚实，干净整洁，及时洒水，不产生扬尘。现场大门设置洗车槽并配套设置三级沉淀池对冲洗废水沉淀循环使用。（1）每日进行2至3次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；（2）在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；（3）车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；（4）做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；（5）生活区路边垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖，生活区垃圾设置专用密闭垃圾房，禁止生活垃圾露天倾倒。（6）本工程施工时，对于办公区内所有未硬化的闲置场地，将采取绿化措施，种植草木，在确保无露土、景观化的同时，有效避免大风天气时出现扬尘问题。4确保现场湿作业100%的措施（1）对施工现场出入口、场内道路、加工区、材料堆放区进行硬化。施工现场集中堆放的土石方必须进行覆盖，土石方施工必须湿法作业。遇有四级以上大风或异常天气时，严禁拆倒微细颗粒材料的作业。（2）本工程配备环境保护和卫生管理小组，专人负责文明施工维护管理，发现围挡设施损坏、安全警示标志、标牌残缺、损毁或路面破损、排水堵塞等，要及时更换、维修和保洁。（3）施工区域内每天派专人进行清扫，采用机械、人力洒水，保持工地不扬尘。（4）施工现场围墙、场区内道路及场区周围道路、塔吊均安装喷淋系统，并配备专用洒水车和雾炮机，确保现场湿作业全覆盖。（5）施工过程中的降尘管理措施①施工现场制定清扫、洒水制度，配备洒水设备，并派专人负责洒水、清扫。②建筑垃圾装运时、如果太干，提前洒水湿润后再装车，以减少灰尘污染环境。③四级及以上大风天气，禁止产生扬尘的作业施工。④土方铲、运、卸等环节设专人洒水降尘，运土方、渣土及散粒材料时必须使用防尘专用车辆，以防沿途遗洒扬尘。⑤土石方作业完成后，道路及时派专人进行洒水清扫。⑥与劳务、物资供方签订环保协议，施工人员必须遵守现场制定的各项规章制度、对违反制度的人员进行处罚。5保运输车辆冲洗率100%的措施（1）进出门车辆进行登记，出门车辆进行清洁；（2）现场大门设置洗车槽，车辆出门必须冲洗；（3）每日安排专人在施工通道处清扫散落的土，确保随时清理。6保运输车辆封闭率100%的措施（1）土方、砂石及垃圾等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。（2）渣土车及其他散料运输车辆全部安装苫盖装置，土石方及其他散料运输时密闭覆盖严实、无外露。（3）禁止超载，必须保证车厢封闭严实，不留漏缝；（4）土方及垃圾运输车辆委托具有相应运输资格的运输单位进行。采取密闭运输，车身应保持整洁，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落、流溢，严禁抛扔或随意倾倒，保证运输途中不污染城市道路和环境，对不符合要求的运输车辆和驾驶人员，严禁进场进行装运作业。（5）车辆装载与卸载须缓慢进行，以防产生扬尘；（6）禁止车辆反倒时猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。2．治理检查制度（1）建设单位、监理单位、施工单位成立安全文明施工扬尘治理检查小组每月对施工现场进行检查、考核，对现场存在的扬尘治理问题进行通报，并以书面形式限时整改。（2）每周项目部由项目经理带队，现场监理人员参加，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。（3）在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后，由专职安全员对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，联合检查小组监督落实问题的解决情况。（4）每日由现场专职安全员、劳务队安全员组成巡检小组，对施工现场进行巡检，发现问题立即通知相关责任工长及劳务队负责人，并督促整改。（5）对环境污染严重的问题，项目分部必须局部或全面停工进行整改。（6）对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的进行处罚。（7）在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍进行奖励。3．扬尘应急预案为近一步改善市区大气环境质量，确保完成我标段控制大气污染任务目标，切实抓好施工区扬尘整治工作，建立及时高效的扬尘整治工作机制。现结合我标段扬尘整治工作实际，特制订我标段扬尘整治工作预案，具体如下：1）组织指挥机构（1）进一步提高建筑工地规范化、标准化管理水平，改变建筑工地整体面貌，提升建筑业整体发展水平，健全并强化建筑工地扬尘污染应急反应机制与能力，确保完成控制大气污染任务目标。（2）坚持“层级管理、条款结合”，协同配合、预防为主、快速反应、注重实效的工作原则。（3）成立项目经理为组长，安全总监为副组长，项目其他管理人员为组员的扬尘治理领导小组。（4）领导小组下设办公室，办公室设在工地安监部，负责协调各部门进行扬尘治理工作。2）预案等级及启动程序应急预案分为四级：（1）空气污染预测指数（API）达到101-150时，启动IV级应急预案；（2）空气污染预测指数（API）达到151-200时，启动III级应急预案；（3）空气污染预测指数（API）达到201-300时，启动II级应急预案；（4）空气污染预测指数（API）达到301以上时，启动I级应急预案。按照属地管理原则及职责分工，根据当天上午环保局提供的空气污染预测指数等级实施应急处置措施。3）应急处置措施（1）IV级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员6小时内对所监管的在建工地，特别是土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每12小时将处置情况上报市扬尘办。（2）III级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员4小时内对所监管的在建工地，特别是土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每8小时将处置情况上报市扬尘办。（3）II级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员3小时内对所监管的在建工地，特别土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每6小时将处置情况上报市扬尘办。（4）I级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员2小时内责成工地内所有开挖工程立即停工，建筑工地所有渣土运输车停止运营；每3小时对工地可能造成扬尘场所进行一次湿化处理或责令施工现场整改，并派专人监管。每4小时将处置情况上报市扬尘整治工作指挥部。4）扬尘治理检查制度（1）检查内容按《省建筑施工现场扬尘防治管理暂行规定的通知》、《市控制扬尘污染工作方案、《市建筑工地扬尘污染综合治理标准》的要求进行检查。（2）扬尘治理小组每月对施工现场进行检查、考核。（3）在扬尘治理小组检查后，由副组长对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查小组监督落实问题的解决情况。（4）扬尘治理组员不定期对施工现场进行抽查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。5）培训和演练（1）扬尘治理组长负责主持、组织全项目期按“应急预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的效果进行评价。演练和评价的记录应予以保持。（2）施工项目部负责对相关人员每月进行一次扬尘控制知识培训。文明施工与CI按照国家建设部颁布实施的强制性标准《建筑施工工安全检查标准》中文明施工检查标准，结合市政府有关部门对城市管理方面的要求，现场的文明施工按照“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，由各区责任人负责本区的文明施工管理。1．施工作业区（1）现场围墙现场围墙部分采用永临结合方式，形象设计按照中建总公司CI手册进行现场美化。现场围墙在做到坚固、清洁、美观的同时，沿工地四周连续设置，保证墙外没有垃圾积水，并不得靠墙存放建筑材料。（2）封闭管理施工现场人员、车辆、材料运输出人口设置大门，门面及门头、门柱装饰按照突出本企业文化特点的CI方案进行设置，起到亮化、美化的效果，出人口处设有专职门卫人员及门卫管理制度，闲杂人员严禁私自进人现场。（3）施工现场对施工现场的道路、材料堆放、机械设备安放等进行科学合理的规划布局。并对场内主要道路、加工区、材料堆放区进行硬化处理，做到平整坚实。场内做到道路畅通，并具有良好的排水设施。（4）材料堆放施工现场材料、构件、工具的堆放必须按照总平面布置图规定的位置布置，各种材料、构件按品种、分规格堆放。各种材料、构件、机具要设置明显的标示牌，标明其名称、产地、规格、状态等。（5）九牌一图施工现场的醒目位置悬挂九牌一图，即：工程概况牌、总平面布置牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、质保体系牌、组织机构牌、入场须知牌、企业理念牌；一图：施工现场安全标志设施总平面图。2．办公、生活区（1）临建搭设本项目办公生活区与施工作业区严格分开。办公及生活区临时设施（办公室、宿舍、食堂、厕所、库房等）的搭建按要求严格按照中建集团CI标准手册实施，室内宽敞明亮、通风、采光照明良好，地面硬化，门窗完好，各个门口都要