法律法规与安全管理新规制度

法律法规与安全管理制度（一）法律法规、原则法规

1、建立获取、更新安全生产法律法规与其她规定管理制度：

（1）获取内容①法律：全国人大颁布安全生产法律，如：刑法、安全生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等；

②法规：国务院和省级人大颁布关于安全生产法规；

③规章：国务院各部、委、局和省级人民政府颁布文献；

④原则：国家、地方和行业颁布安全原则；

⑤国际公约：国内已订立关于劳动保护公约；

⑥其她规定：各级政府关于安全生产方面规范性文献，上级主管部门规定，地方和有关行业关于安全生产规定、非法规性文献和告知、技术原则规范等。

（2）获取渠道

①各级人大、政府颁布法律、法规、条例、办法及其她规定获取渠道是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其她关于政府职能部门；

②国家和行业原则规范获取渠道是各部、委或原则化组织等；

③上级主管部门规定获取渠道是各上级主管部门；

④还可以与征询机构等部门联系；

⑤通过报刊、书店、互联网等渠道。

（3）获取方式①项目部通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取关于安全生产法律、法规及其她规定，同步建立必要联系；

②项目部通过阅读和整顿关于报刊收集关于安全生产法律、法规及其她规定，登记在法律法规、原则及其她规定获取登记表上，并及时传递到各部门。各部门对法律法规、原则及其她规定进行合用性鉴定，上报领导审批后，及时实行。项目部每年整顿一次公司合用安全生产法律法规、原则和其她规定清单，保持所使用法律法规处在最新状态。

（4）法律法规更新

为使法律法规及其她规定保持最新状态，各部门每年确认、登记、摘录获取最新法律法规及其她规定，填写《法律法规及其她规定更新清单》，经领导批准后，提供应项目部，再按按职责分工发放给有关部门。各部门对作废安全生产法律法规、原则和其她规定及时标记，对新颁法律法规、原则和其她规定及时补充。

（5）符合性评价

项目部每年至少一次对合用安全生产法律、法规、原则及其她规定进行符合性评价（有关法律法规原则及其她规定符合性评审表），消除违规现象和行为。对于新近实行合用安全生产法律、法规、原则及其她规定应在实行之日迈进行符合性评审。

2、各部门定期辨认、获取本部门合用有关安全法律法规并向部门汇总：（1）安全管理人员应积极、经常地辨认与我司安全生产活动有关合用生产法律、法规、原则及其她规定，通过各级政府、团队、媒体、网络等方式获取最新信息。

（2）对获取合用安全生产法律、法规、原则、其她规定进行登记（合用安全生产法律法规原则及其她规定清单），存入安全生产法律法规原则书库。

（3）安全管理人员应将合用安全生产法律、法规、原则及其她规定及时对从业人员进行宣传和培训，提高从业人员守法意识，规范安全生产行为。并将合用安全生产法律、法规、原则及其她规定及时传达给有关方。

3、对从业人员进行安全生产法律法规培训并考核

（1）对单位所有从业人员进行安全生产教诲和培训，保证从业人员具备必要安全生产知识，熟悉关于安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。

（2）员工每年必要接受不少于20小时安全生产教诲和培训。培训内容为：

①“安全生产法”规定有关员工教诲和培训内容。如：从业人员规定、重要负责人和安全生产管理人员规定、特种作业人员规定等内容进行培训。

②对本单位生产过程中存在危害因素进行辨认分析，并提出有效防范办法。（有毒有害气体、触电、片帮冒顶、机械伤害等）

③“安全生产法”、“劳动法”等其她法律法规中规定从业人员个体防护用品规定、配备规定、佩戴规定等有关内容进行培训。④班前班后会记录、设备运营、维护、检修记录、安全检查记录、监测记录、检查记录、会议记录、隐患上报规定、事故上报规定等内容进行培训。

⑤《安全生产允许证》、《公司重要负责人安全资格证》等证件法律法规规定进行培训。

⑥特种设备监测检查规定进行培训。（锅炉、钢丝绳、安全阀、铲车等）

⑦员工法律法规意识调查表反映出法律法规问题。

⑧国家新出台安全政策、规程等有关法律法规。

（3）对通过安全生产教诲培训从业人员进行相应考核，考核不达标者不得上岗作业。

4、遵守安全生产法律法规与其她规定，并将有关规定安全生产法律法规制度及时转化为本单位规章制度，贯彻到相应各项工作之中。

（二）安全生产规章制度、评估、修订及操作规程

1、制定安全生产规章制度，经我司重要负责人批准后发放到关于部门和工作岗位，严格按安全生产规章制度执行。制定安全制度时要注意如下问题：

（1）依法制定，结合实际。公司制定安全制度，必要以国家法律、法规和安全生产方针政策为根据。要依照法规规定、结合公司详细状况来制定。安全生产责任制划分按照公司生产管理模式，依照“管生产管安全，谁主管谁负责”原则来拟定。（2）有章可循，衔接配套。公司安全制度应当涵盖安全生产方方面面，使与安全关于事项均有章可循，同步又要注意制度之间衔接配套，防止浮现制度空隙而无章可循而无可适从。（3）科学合理，切实可行。制度是行为规范，必要是符合客观规律，特别是操作规程。如果制度不科学那将误导人行为，如果制度不合理，繁琐复杂将难以顺利执行。

（4）简要扼要，清晰详细。制度条文、文字要简洁，意思表达要清晰，规定规定要详细以便于记忆、易于操作。2、安全管理人员应依照生产工作、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品危险性，组织编制岗位安全操作规程,

经我司重要负责人批准后发放到关于工作岗位，规范从业人员操作行为，控制风险，避免事故发生。

3、对安全生产规章制度每年进行一次评审，必要时进行修订。当发生事故、技术、材料发生变更时，应及时对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审，必要时进行修订。并保证其有效性和合用性，保证岗位所使用为最新有效版本。

4、为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管理与安全生产关于事项时有一种行为准则，公司应建立基本安全管理制度至少包括下列内容：安全目的管理、安全生产责任制度管理、法律法规原则规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文献和档案管理、风险评估和控制管理、安全教诲培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同步”管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、有关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评估管理、消防安全管理等。

5、安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必要遵守安全规则。安全操作规程应涉及如下内容：

（1）作业前安全检查内容、办法和安全规定。

（2）安全操作环节、要点和安全注意事项。

（3）作业过程中巡逻设备运营内容和安全规定。

（4）故障排除办法，事故应急解决办法。

（5）作业场合、作业位置、个人防护安全规定。

（6）作业结束现场清理。

（7）特殊作业场合伙业时安全防护规定（如锅炉、烟道、脱硫塔等）。

（三）加强对安全管理规章制度文献和档案管理

1、建立文献和档案管理制度，明确负责人对管理档案应做到：

（1）档案实行专人管理，非档案管理人员不得随便启动档案箱、橱。（2）不得运用工作之便擅自摘录、擅自为她人查阅档案，不得向外传播和简介档案、资料内容及存储位置等状况。

（3）科学管理档案，档案查阅完毕，随时归还原处；档案按保管期结合年代排列存储，资料按类别排列存储。

（4）档案箱进行统一编号，自门口开始从左至右，自上而下编号。（5）维护档案安全，每个箱柜必要保持整洁，并放置防霉去虫剂。

（6）档案人员调动工作时，应在离职前办理交接手续。

2、对下列重要安全生产资料进行档案管理：

（1）安全生产会议记录（含纪要）

（2）安全费用提取使用记录

（3）员工安全教诲培训记录

（4）劳动防护用品采购发放记录

（5）安全生产检查记录

（6）授权作业指令单

（7）事故调查解决、事故隐患整治记录

（8）事故隐患整治记录

（9）安全生产奖罚记录

（10）特种作业人员登记记录

（11）特种设备管理记录

（12）外来施工队伍安全管理记录（13）安全设备设施管理台账（涉及安装、运营、维护等）

（14）关于强制性检测检查报告或记录

（15）新改扩建项目“三同步”

（16）职业健康检查与监护记录

（17）应急演习信息

（18）技术图纸执行法律法规、贯彻原则规范1.目为了及时获取并贯彻贯彻国家和政府颁布实行关于安全生产法律法规、部门规章和原则，特制定本制度。2.合用范畴

合用于公司内各部门。

3.职责

3.1公司安全管理部负责关于安全生产法律法规、部门规章和原则获取与辨认有关事宜，并负责组织有关部门进行宣传贯彻。

3.2各部门负责与本部门职能关于法律法规、原则和其她规定收集、保管、评估以及更新培训等工作。

3.2.1依照本部门职责范畴，通过如下途径获取有关法律、法规及其她规定：

（1）电脑网络（安全生产信息网等）查询；

（2）原则情报站/所、报刊杂志、书籍查找；（3）政府机构（安全生产监督管理局、消防安全管理部门、环保局、质量技术监督局等）和其她渠道查询、理解。3.2.2依照公司生产经营状况对所获取法律法规、原则及其她规定，进行认真辨认和合用分析。

3.2.3认真学习、理解、掌握新获取关于安全生产法律法规和其她规定，结合公司实际，制定学习、宣传和贯彻办法筹划。

3.2.4编制印发《安全生产法律法规与其她规定获取清单》，并及时组织有关人员进行教诲培训。

3.2.5当现行法律法规及其她规定更新时，应重新确认其合用性，并获取其最新版本。

3.2.6每年进行一次有关法律法规及其她规定合用性检查及有效版本查询，及时更新各部门合用法律法规及其她规定。

3.2.7通过宣传、培训等方式将有关法律法规及其她规定更新信息及时传达给各有关部门、员工及有关方。3.2.8确认后法律法规及其她规定，统一由安全管理部按照《安全档案管理制度》规定进行发放控制与归档管理。

3.2.9其她有关部门得到合用法律法规及其她规定变更后新文本后，应及时交回旧版本。安全管理部负责审查、报批、发放、更新、作废、收回等控制管理

3.2.10每年对公司合用法律和法规和其他规定符合性进行评价，保证法律和法规和其他规定得到精确执行并记录在《法律法规及其他规定符合性评价表》。4.有关文献

《安全档案管理制度》

5.有关记录

《合用法律法规与其她规定清单》

《法律法规及其他规定符合性评价表》

《文献发放、回收记录》安全生产责任制度

1.目

为了贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，依照《中华人民共和国安全生产法》，贯彻到生产经营活动各个环节。保证公司生产运营，保障每位员工安全和健康，明确各岗位成员职责，提高公司安全管理水平。

2．合用范畴

2.1本制度规定了本公司各级部门、机构及员工在安全生产管理工作中应承担安全职责。

2.2本制度合用于本公司各级部门、机构及员工。

3．引用原则

《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306—85）

4．机构与职责

4.1公司安全生产委员会(如下简称安委会)是公司安全生产组织领导机构，由厂长、党委书记、副厂长及各关于职能部门、重要负责人构成。厂长任安委会主任，为安全生产第一负责人；分管安全工作副厂长为安全生产第二负责人；党委书记及分管其她工作副厂长，在其分管工作涉及安全生产内容承担相应领导责任。

4.2安委会重要职责：对公司生产安全、交通安全、消防安全负全面领导责任。组织制定和贯彻安全生产管理制度，拟定安全经费投入，制定安全生产技术办法和劳动保护筹划，实行安全生产检查和监督调查解决事故等工作。安委会寻常事务由安全能源部负责解决。

4.3各部室安全生产重要负责人划分：部门第一负责人是本部门安全生产第一负责人，分管生产副职和专（兼）职安全生产管理员分别是本部门安全生产第二、第三负责人。

4.4各部室安全生产第一负责人，负责对本部门员工进行安全生产教诲，实行安全生产监督检查，贯彻执行安委会各项安全工作安排，保证生产安全。

4.5各级工程师和技术人员在审核、批准技术筹划、方案、图纸及其她各种技术文献时，必要保证安全技术和劳动卫生技术运用精确性。

5．各级安全生产职责

5.1厂长安全职责

5.1.1公司安全生产第一负责人、安全生产委员会主任，对公司安全生产负全面责任。

5.1.2组织建立公司安全生产责任制、规章制度、操作规程;

并实行本公司生产安全事故应急救援预案。

5.1.3根据《安全生产法》，设立安全管理机构，配备安全技术管理人员符合政策规定。

5.1.4保证安全生产资金投入,在编制公司生产经营筹划时,把安全办法列入筹划,并保证安全生产投入有效实行，贯彻安全生产资金投入,并监督安全生产资金合理使用。

5.1.5督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐，定期召开安全生产会议,研究分析公司安全生产形势,对重大问题及时做出决策,保证安全生产。

5.1.6加强对各项安全活动管理，审批安全生产方面奖惩制度

5.2安全生产副厂长安全职责

5.2.1严格执行《安全生产法》等法律法规和安全生产原则，组织编制安全技术办法筹划,负责监督检查筹划实行状况。

5.2.2对生产过程中安全负责，当安全与生产发生矛盾时，生产必要服从安全,停止生产作业。

5.2.3组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患，对重大事故和未遂事故组织调查解决,并采用有效办法,避免重复事故发生。

5.2.4对分管部门安全生产和消防工作负责，经常检查安所有门状况，不断提高安全人员素质,保持合理构造，适应安全、消防工作规定。

5.2.5贯彻安全生产"五同步"原则,组织生产例会,在昕取各部门生产状况同步,听取安全问题报告,并对存在安全问题做出决定,及时解决。

5.2.6对公司重大设备、更新、维修、安装技术审定,并制定相应安全技术办法。对严重危及生产安全工艺、设备实行裁减。

5.2.7加强对从业人员进行安全生产教诲和培训,

保证从业人员具备必要安全生产知识，熟悉关于安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技能。

5.2.8按照国家关于规定对特种作业人员进行安全培训,获得特种作业操作资格证书，做好职业病防治工作。

5.2.9对实习、代培人员和新入公司员工，贯彻"三级安全教诲"规定，按规定组织全员安全教诲。

5.3副总工程师安全职责

5.3.1积极采用安全先进技术和安全防护装备，审查公司安全操作规程和安全技术办法项目，保证技术上切实可行。

5.3.2负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质治理方案、规划，使之达到国家卫生原则。

5.3.3组织技术力量对事故进行技术因素分析、鉴定，提出技术改进办法。5.3.4在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并对有关人员进行"四新"操作办法和安全技术规定进行培训。

5.3.5对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技术调查分析报告。

5.3.6职工在工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备、安全防护装置和设施；按规定穿戴劳动防护用品。

5.3.7职工要做到“四不伤害”，发现不安全状况，及时报告领导，迅速予以排除。

5.4厂部办公室安全职责

5.4.1认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律法规;对上级下达安全文献及时报公司关于领导批示并迅速传递。

5.4.2经常进一步基层理解公司关于安全生产方面问题,组织贯彻安全指标与办法项目,并按期检查其执行状况。

5.4.3对公司会议决定安全生产项目认真组织贯彻，对所管辖电脑、复印机及关于电器设备,要经常检查,拟定专人维护、保养、保持完好,符合安全规定。

5.4.4档案库存防火用品,定期检查,保持良好有效，做好安全技术文献归档与管理工作。

5.5安全能源部安全职责

5.5.1负责公司安全生产工作监督检查和寻常管理工作，组织开展公司安全教诲及特种作业人员安全技术培训和考核，对新入职工工、变动工种(岗位)人员、实习、代培人员进行厂级安全教诲,并指引各部门、班组级安全教诲工作。

5.5.2组织制定、修订公司安全生产管理制度和安全操作规程,

编制安全生产资金使用筹划,提出专项办法方案，并检查执行状况。

5.5.3参加新建、改建、扩建及大修项目设计审查、竣工验收、试车投入使用等工作,符合安全技术规定。

5.5.4负责特种设备安全管理,按规定期限委托有检查资质部门，对特种设备进行监测，定期检查督促使用公司搞好安全装置维护保养和管理工作。5.5.5负责安全生产检查,进一步现场解决安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产紧急状况,有权令其停止作业,并及时报告领导解决，对检查出事故隐患,及时下发隐隐整治告知，督促关于部门及时进行整治。

5.5.6负责危险源管理,组织开展危险辩识,制定控制办法,对重大危险源，要建立应急救援预案。

5.5.7按照国家规定,结合实际状况,负责危险作业审批，制定防护用品发放原则与管理办法,

按规定供应,合理使用。

5.5.8负责各类伤亡事故汇总记录、上报工作,建立健全事故档案,按规定参加事故调查解决工作。

5.5.9负责对有毒有害防护设备设施管理,建立定期维护制度，负责职业病防治工作,掌握尘毒作业场合,定期进行测定,提供改进劳动条件和发放保健津贴根据。

5.5.10对从事有毒有害作业岗位员工,定期进行身体检查,做好防止职业病和职业中毒、中暑宣教工作。

5.5.11负责对公司内部安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验及当代化安全管理办法。

5.5.12建立健全安全生产管理网,指引基层安全生产工作，经常进行消防教诲和消防训练。在危险区、点悬挂醒目消防警示标志，负责明火作业报告，保持消防器材齐全、有效。

5.5.13严格监督易燃、易爆、有毒及危险品管理,制定应急救援预案,并组织演习和效果评价，要经常进行检查和管理，加强公司内重要交通道路管理，防止事故发生。

5.5.14建立健全设备制造、检修、维护保养安全规程和规定及特种设备管理台帐、档案，档案中要涉及设计文献、制造公司、产品合格证、使用阐明、安装文献、注册文献等。

5.5.15保证电气设备具备良好接地或接零以及防雷装置，各种特种设备改造、安装要到质量技术监督机构办理审批手续,并委托有资质特种设备维修、改造、安装公司实行。

5.5.16负责暂时电源线审批,批准架设暂时电源线,必要符合安全规定,

并限期拆除，并定期检查,保证安全运营。

5.6财务审计部安全职责

5.6.1将劳动保护安全技术办法费用纳入公司财务筹划，予以保证资金合理使用。

5.6.2对公司签定各种形式工程项目,在审核公司外包工程项目合同步,必要审核与否有安全办法内容，没有安全办法项目不予结算和办理订立合同手续。

5.6.3对经公司级鉴定劳动保护用品按规定拨款，否则不予支付。对事故罚款应按规定实行。

5.6.4监督新、改、扩等工程与否通过“三同步”审批，未经“三同步”审批不予以拨款；已审批项目则应保证项目完毕后及时办理财务结算手续。

5.7技术中心安全职责

5.7.1组织审查公司新建、改建、扩建工程项目初步设计,使其符合国标或行业原则,

严格执行“三同步”原则,开展项目安全预评价和试运营期间调试、监测、验收等工作。

5.7.2在实行新工艺设备时,要制定相应安全技术规程，对安技措项目中选购特种设备、危险设备及大型设备时,要对生产公司进行安全资质审查。5.7.3在产品开发和设计时,必要考虑在生产使用中危险、危害因素,采用安全技术办法,提高产品本质安全。

5.7.4积极采用新技术、新材料提高产品本质安全，教诲员工提高设计工作中安全意识,在技术文献中要如实填写使用材质、重量及产品包装重量,吊装位置等关于数据。

5.7.5积极开发新技术、新材料、新工艺、新设备,不断提高产品本质安全水平，在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,必要贯彻"三同步"原则,必要时组织安全评价。

5.7.6在采用新技术、新工艺、新材料及革新项目时，提出安全技术规程,

针对生产过程中安全技术问题,开展合理化建议及技术革新活动,以适应和满足安全生产需要。5.7.7参加对产品、设备重大事故调查和分析工作,并提出解决建议，经常教诲检查人员严格遵守安全操作规程，对压力表要按规定及时进行检定保证其安全可靠，实验设备和仪器、仪表要保持完好,定期检查发现隐患采用办法及时解决。

5.7.8按规定期限对压力表、安全阀、计量仪器进行检测,保证压力表、安全阀、计量仪器安全性和可靠性。

5.7.9在制定和贯彻质量保证体系(IS09001)过程中要充分考虑安全生产,

在质量监督中要注意发现与质量关于安全问题。

5.7.10在质量分析会上对违章操作导致质量事故要进行安全分析,并对违章作业责任者提交关于部门予以解决。

5.8生产采购部安全职责

5.8.1建立特种（危险）产品供应方安全资质档案,并按期审核其资质有效性、按筹划及时供应安全办法项目所需设备、材料。

5.8.2建立易燃、易爆和有毒有害物品管理制度,严格对采购、保管、发放管理，对所管辖物资安全状态负责管理、监督,做到定期检查、做到帐物卡一致。

5.8.3对全公司各类库房安全负责,定期组织对库房进行安全检查,发现隐患,及时采用办法解决。

5.8.4对因采购商品质量不合格,导致事故负有直接责任。

5.9人力资源部安全职责

5.9.1依照个人专业和身体条件，安排新进厂人员工作。协同安委办对新进公司人员进行“三级安全教诲”，未经安全教诲人员或考核不合格人员不得上岗工作。

5.9.2会同各车间、部室加强对员工岗位责任制和劳动纪律教诲和检查。对严重违背劳动纪律，不遵守安全操作规程员工提出解决意见。对员工定级、晋级或技术考核时，必要有安全生产方面考核内容。

5.9.3根据定点体检医院对员工身体检查成果，对不适合特种作业和尘、毒作业人员要合理安排岗位，并监督各公司不得自行调换，更不能将弱、病、残人员安排在上述岗位工作。

5.9.4对各车间、部室变换员工工种时，应及时告知安全门进行工种转岗安全教诲。

5.9.5协同关于部门做好女员工劳动保护工作。5.9.6按照国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306-85）文献规定对特种作业人员做到有筹划培训、复训，考核合格并获得操作证后，凭操作证才干安排上岗。

5.9.7对外公司来公司实习、培训、参观学习人员进行安全教诲，规定其遵守本公司安全管理制度。

5.9.8认真贯彻执行安全规章制度。考核干部时，要考核安全管理知识，对无视安全生产规章制度、严重失职而导致重大事故人员予以解决。

5.9.9对安全管理干部、专职安全技术人员考核要与生产管理人员同等对待，勉励和支持安全管理人员尽职尽责，搞好安全生产工作。

5.9.10督促关于部门对有毒、有害作业人员、特种作业人员定期健康检查。

5.10其她部室领导职责

5.10.1各部室正职为安全工作第一负责人，全面负责本部门安全工作。

5.10.2各部室副职负详细安全工作责任。

5.10.3各职能部门主管领导要对其所管辖人员进行安全生产意识教

5.11其他部安全职责

5.11.1认真贯彻贯彻"安全第一、防止为主、综合治理"安全生产方针,加强安全生产教诲,保证成品库存所堆放产品、配件管理,要按库存物资管理原则堆放,不占用交通道,不发生倾倒事故。

5.11.2对所管辖部门生产区域电气线路、吊车必要符合安全规定。

5.11.3加强交通运送设备管理,严格贯彻执行维护、保养和出车前安全检查,使所有交通运送设备符合安全规定，运送车辆不许带病出车防止发生人身事故。

5.11.4定期召开安全生产工作会议,研究事业部安全生产状况,对重大隐患采用有效办法,责成关于人员贯彻解决,并做好记录。

5.11.5加强对厂内机动车辆(电瓶车等)安全管理,做好驾驶人员培训工作，在公司内、车间内车辆要执行公司内规定期速,不得超员、超载、超速行驶。5.11.6发现违背安全生产制度和安全操作规程行为,应及时制止，禁止违章指挥,强令工人冒险作业,做好生产前准备工作,组织好均衡生产,严格控制加班加点,避免疲劳作业。

5.11.7认真贯彻执行安全生产"五同步"原则,生产调度会议必要讲安全,

针对生产特点提出安全生产办法或注意事项,并做好记录。参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对安全隐患整治项目，下达隐患限期整治。5.11.8认真做好生产过程中安全控制工作。在下达生产任务时浮现不安全因素、险情要坚决对的解决,并组织急救,防止事态扩大,并告知关于部门共同解决。

5.11.9在编制和修订工艺文献,要保证符合安全规定,推广技术革新项目时,要严格审查项目安全性,设计工具、工装时要考虑使用中安全性,保证安全生产需要。

5.11.10采用新技术、新工艺、新材料、新设备时要贯彻安全生产“三同步”，调节产品零部件加工路线、重新布置设备时,要符合安全规定。

5.11.11在编制装配工艺时,要安排保证安全试车防护办法，对零部件、半成品及成品传递，以保证安全，对生产中产生"三废"要有防护和治理办法,保证安全作业环境。

5.11.12组织对新工人(涉及实习、代培人员)进行车间安全教诲和班组安全教诲,对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教诲，开展岗位技术练兵,组织安全技术考核，组织班组安全活动。

5.11.13组织车间安全检查,贯彻隐患整治,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具处在完好状态,并教诲员工加强维护,对的使用。

5.12班组长安全职责

5.12.1全面负责本班组安全生产工作，贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程,纯熟掌握设备性能和工艺流程中危险点,指引工人安全生产。

5.12.2坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动,

负责对新工人(涉及实习、代培人员)进行岗位安全教诲(即三级教诲班组级教诲);做好各种安全活动记录。

5.12.3负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采用办法加以解决,如本班组解决不了,要及时向事业部和关于部门上报,并做好暂时性保护办法,

做好检查记录。5.12.4发生事故及时报告,并组织急救,保护好现场,积极协助安所有门分析因素,做好事故教诲,办法制定工作,防止重复事故和新伤害发生。

5.12.5搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具检查维护工作,保持完好和正常运营,督促和教诲员工对的使用劳动保护用品、用品,对的使用灭火器材。

5.12.6对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产。

5.12.7教诲职工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也回绝她人违章指挥,

不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不昕劝告者按情节予以惩罚。

5.13班组安全员安全职责。5.13.1在生产组长和安技员指引下,组织班组生产工人进行安全教诲，督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度，督促班组工人对的使用个人防护用品。

5.13.2组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告，监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具等物资摆放整洁，做好互相监督工作。

5.14部门专（兼）职安技员安全生产管理职责

5.14.1在部门领导下,做好车间安全生产工作,协助部门领导贯彻关于安全生产方针、政策、法令和公司安全生产规章制度、安全操作规程,并检查执行状况。

5.14.2参加公司组织安全生产工作会议与业务学习，组织关于人员对事业部进行安全检查,并督促员工做好自检工作。对检查出隐患和上级检查下达隐患要登记建帐,并按规定期间完毕整治，防止事故发生。

5.14.3负责部门安全装置、灭火器材、急救器具管理,掌握事业部危害因素及危险源状况,提出改进意见。

5.14.4协助事业部领导进行寻常安全宣教工作,指引小组安全员开展安全生产活动。

5.14.5发生事故及时报告,并组织急救,保护好现场,做好详细记录,并参加工伤事故及未遂事故调查分析,提出改进办法和解决意见,按规定填写事故报告，经部门领导审视后上报安技部门。

5.14.6做好部门职工安全思想、安全技术教诲与考核工作,负责新员工、复工、变化工种员工部门级安全教诲,督促检查班组级安全教诲。

5.14.7参加公司安全检查及公司安排安全活动。

5.15职工安全生产职责

5.15.1认真学习和严格遵守各项安全规章制度,不违背劳动纪律,不违章作业,对本岗位安全生产负直接责任。

5.15.2接受安全生产教诲和培训,掌握本岗位工作所需安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故防止和应急解决能力。

5.15.3精心操作,严格执行工艺纪律,自觉地遵守本岗位安全技术规程，交接班必要交接安全状况,并做好纪录。

5.15.4对的分析、判断和解决各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中;对不能解决事故隐患或者其她不安全因素,应当及时向现场安全生产管理人员或本领业部领导报告。

5.15.5对本岗位使用设备、设施准时进行认真检查,

对的操作和精心维护设备,保持良好作业环境,搞好文明生产，发现异常及时解决和报告。

5.15.6上岗必要按规定着装,对的佩戴和使用劳动保护用品，妥善保管和对的使用各种灭火器材。

5.15.7发现直接危及人身安全紧急状况时,有权停止作业或者在采用也许应急办法后撤离作业场合。

5.15.8有权回绝违章指挥和强令冒险作业指令,对她人违章作业有权加以劝阻和制止。

5.15.9积极参加各种安全生产活动。安全生产例会制度1．目

及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在问题，以保证安全工作顺利进行，使会议规范化、制度化，特制定安全生产例会制度。

2．合用范畴

本制度合用于公司安全生产委员会安全生产会议和各部门、各班组安全生产会议管理。

3．职责3.1安全委员会主任主持召开公司安全生产委员会全体成员会议（公司安全生产专项会），研究公司安全生产方面工作，传达、贯彻国家安全生产方面关于文献、规定和关于会议精神。

3.2安全管理部负责建立公司安全生产例会和安全员例会记录台帐，并负责组织召开安全员例会。

3.3各部门组织召开各自归口管理范畴安全生产会议并形成记录并存档保存。

3.4班组长负责组织召开班组安全会并形成记录并存档保存。

4．规定：例会类别及工作规定4.1公司安全生产委员会例会4.1.1定期研究安全管理制度贯彻、完善，职工安全教诲，安全投入，安全生产目的责任制，安全检查和监督，安全事故管理和防止，劳动保护，危险源管理，职业卫生与职业病防治，项目建设安全管理等方面需要解决问题，传达、贯彻国家安全生产方面关于文献、会议精神，审议、决策公司安全生产重大问题；每季度召开一次，并做好会议纪录。（可以套会，但要有安全生产专门议题，安委会成员要参加）《会议签到》。

4.1.2厂部安全例会及工作规定

4.1.3传达贯彻国家关于安全生产及公司关于安全生产文献和会议精神，分析总结上月公司安全生产状况，安全生产原则化运营状况，隐患排查治理状况，消防设施检查维护状况，提出下一步工作安排，研究解决生产中浮现问题，建立安全员例会台帐。安全管理部每周召开一次安全生产专门会议，并做好部门会议纪录。

5．各部门安全例会

总结上月安全生产工作，解决贯彻当前存在安全问题，传达公司关于文献和规定，每月一次召开安全例会并做好会议纪录、存档。（可以套会，但要有安全生产专门议题，有关人员要参加）

6.班组安全例会

6.1树立“安全第一”思想，班组布置详细生产工作时必要把安全放到首位，布置生产工作同步不忘掉布置安全工作，经常进行安全宣教，不断提高全员安全意识，每周班组会必要讲安全问题，讨论安全生产，并做好会议纪录。班组安全例会可以与班组寻常例会合并召开，不要流于形式，务必讲求实效。

6.2传达公司安全专项会会议精神和会议决定；本班上周安全工作存在问题；本班本周安全工作重点；听取并收集成员对安全工作建议。

7.会议纪律及规定

7.1参会人员均不得缺席、迟到、早退，并实行签到登记。

7.2主持人须在会前和有关人员拟定好会议议程等，不开无准备会议，做好有关记录《会议纪要》

7.3每一次会议都必要做好会议记录。会议记录须包括：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、参会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商量成果等。7.4所有参加会议人员应将手机设立在无声或振动状态下。

8．罚则

8.1无端迟到、早退，罚款20元/次。

8.2

未经请假，而无端缺席者罚款30元/次。

8.3不遵守纪律、干扰会议者罚款50元/次。安全生产检查和例检制度1．目

及时发现并推广安全先进经验安全检查既是为了检查问题，又可以通过实地调查研究，比较分析，发现安全生产典型，推广先进经验，以点带面，开创安全工作新局面。

2.合用范畴本制度合用于公司各职能部门。

3.检查内容

3.1查思想：检查领导与否把职工安全健康放在第一位，有无违章指挥。职工在生产中与否有不安全行为，国家安全生产方针、政策法规与否真正得到执行。

3.2查管理制度：检查领导与否注重安全工作，安全机构与否健全，有无安全生产责任制，“三级教诲”与否执行，特种作业人员与否持证上岗，各工种有无安全操作规程。

3.3查现场隐患；查生产设备与否有防护装置，电器设施与否安全接地，消防、防尘、防毒状况，个人防护用品使用与否符合安全卫生规定。

3.4查事故解决：发生事故与否及时报告，与否按“四不放过”规定找出事故因素，并采用有效办法，防止类似事故发生。

3.5公司安全检查：组织关于人员参加不定期检查，对特殊设备安全检查，做好记录检查，发现隐患，及时下达“整治告知书”，及时着手整治，贯彻整治状况纳入公司考核奖励评分。

3.6各部门自查：领导及安全员组织全体职工查生产设备、工作环境安全及自身安全，发现隐患及时报告，共同作好安全管理工作。

3.7生产岗位检查：职工每天工作前，对自己岗位或将要进行工作进行自查，拟定安全可靠后才干进行操作。

3.8寻常安全检查：生产值班负责人、专、兼职安全员，每日要到生产现场巡视，检查安全生产状况。

3.9定期检查：部门、班组每月组织一次安全生产检查，公司每月组织一次安全生产全面大检查。

3.10专项安全检查：由公司组织专业人员对全厂项目或设备安全生产状况进行检查。

3.11节假日安全检查：“元旦”“春节”“五一”“十一”，由公司组织关于人员进行安全大检查

3.12暂时突击性检查：依照上级关于紧急文献和告知，组织关于人员对公司进行安全检查。

3.13隐患整治：对安全检查存在问题进行分析，制定整治办法，做到“三定”，（定项目、定期间、定人员）不准迟延，关于技术问题不能及时解决，做好筹划，限期解决，使各项隐患整治件件有贯彻，对无端迟延不贯彻安全隐患整治到位部门领导按关于规定予以惩罚。

3.14各级检查安全隐患和整治办法做好记录存档，同步按规定报上一级主管部门。岗位安全生产责任制度1.目

一方面增强生产经营公司各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产责任感；另一方面明确生产经营公司中各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行职责和应承担责任，以充分调动各级人员和各部门毕生产方面积极性和主观能动性，保证安全生产。

2.合用范畴

合用于公司各级员工在生产经营活动中安全职责。

3.各级领导及员工安全职责

3.1厂长安全职责

3.1.1牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”思想，严格执行国家安全生产法律、法规和规章，对公司安全生产全面负责，在筹划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。

3.1.2加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制，

3.1.3加强对职工安全生产宣教工作，积极参加安全培训考核。

3.1.4组织制定安全生产工作筹划、安全生产目的、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术办法。的保证证对安全生产投入，不断改进劳动条件。

3.1.5进一步车间理解安全生产状况，每月带队检查安全生产不少于1次。严格贯彻隐患整治办法，责任到人。

3.1.6实行安全生产目的管理，层层订立《安全生产目的责任书》，并检查考核安全生产责任制贯彻状况。

3.1.7组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演习。

3.1.8组织成立安全领导小组，实行安全原则化管理。

3.1.9每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中重大问题。对本公司重大事故隐患，并严加监控，组织整治。

3.1.10积极做好对事故调查解决工作，贯彻事故“四不放过”原则做好事故善后解决工作，发生事故及时向上级部门报告。

3.1.11将安全投入纳入预算管理，严格安全办法经费提取，贯彻办法经费使用，保证安全设施完好，做好劳动防护用品发放使用和管理。

3.1.12经常组织公司员工学习国家关于安全生产法律、法规和规章。

3.1.13自觉接受上级主管部门监督检查，及时完毕布置各项安全生产任务。

3.2副厂长安全职责

3.2.1协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导公司安全管理部门开展安全生产工作。

3.2.2按照管生产必要管安全原则，对公司安全生产负重要责任。

3.2.3协助总经理制定安全生产工作筹划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实行。

3.2.4协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演习。

3.2.5严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中失职和违章行为。

3.2.6每月组织安全生产检查不少于一次，并负责贯彻事故隐患整治办法，责任到人。

3.2.7负责安全生产宣教培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。

3.2.8每月定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在问题。

3.2.9组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作先进经验。3.2.10负责设备检修安全管理和安全教诲。对发生事故要及时上报并及时调查解决。

3.2.11按照关于规定，负责关于安全经费使用管理贯彻劳动防护用品使用和管理。

3.2.12组织制定修订和审批设备系统安全管理环境制度和设备安全技术规程，并组织实行。

3.2.13贯彻“五同步”原则，督促检查设备主管部门安全职责履行状况和规章制度执行状况，组织安全检查，贯彻事故隐患整治制度，制定安全防范办法。

3.2.14定期召开设备系统安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在问题。

3.2.15组织制定外来施工检修人员安全管理规定。

3.3厂长助理安全职责

3.3.1按照谁主管、谁负责原则，对供应、销售部门安全生产工作负责，组织制定修订和审批供应、销售部门安全管理制度，组织实行并监督检查执行状况。

3.3.2组织并参加供应、销售部门安全检查，贯彻事故隐患整治，负责供应销售部门安全宣教培训和考核工作。

3.3.3定期召开供应销售部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在问题。

3.3.4组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。

3.3.5贯彻“五同步”原则，保证供应原材料、配件质量符合国标，应质量问题导致事故，负责追究关于人员责任。

3.4厂级安全员安全职责

3.4.1认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律法规和规定，负责进行二、三级安全教诲，协助部门领导组织好安全活动。

3.4.2参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行状况，经常对本公司职工进行安全，知识教诲，建立安全技术档案；

3.4.3经常进一步各岗位检查安全生产状况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情坚决采用办法并报告领导，查出事故隐患及时组织力量限期整治；

3.4.4参加本公司扩建、改建工程设计审查，验收工作；3.4.5负责管理本公司安全、防火设施、检查监督本公司人员劳保用品合理使用；

3.4.6协助部门采用可靠安全办法，使生产作业安全顺利进行；

3.4.7定期召开安全工作会议，准时参加各项安全活动；

3.4.8参加本公司各类事故调查解决，负责记录上报。

3.5机械事业部领导安全职责

3.5.1车间主任对本车间安全生产全面负责

3.5.2保证国家和公司安全生产法令、规定批示和关于规章制本车间贯彻执行，把职业安全卫生列入议事日程，做到“五同步”。

3.5.3组织制定并实行安全管理规定、安全操作规程和安全办法筹划。

3.5.4组织对新工人（涉及实习、代培人员）进行车间安全教诲和班组安全教诲；对职工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教诲；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。

3.5.5坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，贯彻隐患整治，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处在完好状态，并教诲职工加强维护，对的使用。

3.5.6组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表扬并奖励安全生产先进班组和个人。

3.5.7对车间发生事故坚持“四不放过”原则，及时报告和解决，并负责保护现场，查明因素，分清责任，采用防范办法，对事故负责人提出解决意见，及时上报上级领导。

3.5.8负责一级动火和固定动火点申请，组织并贯彻好动火安全办法。

3.5.9严格执行好安全值班制度。

3.6带班人员（班长）岗位安全职责

3.6.1树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，纯熟各工序业务，带好一班人，保质量完毕本班生产任务。

3.6.2执行厂部指定考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交公司财务科。

3.6.3当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转状况，要严格把好关，若有违背操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出解决办法和办法。

3.6.4查看本班各工序记录与实际状况与否相符，与否完整。

3.6.5检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无挥霍原料现象（其中涉及装料桶内原料与否卸干净）。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品状况。

3.6.6杜绝和禁止非本厂人员进入车间

3.6.7兼管好各设备正常运转。

3.6.8善于观测和发现状况，善于向上级提合理化建议从业人员安全职责。

3.7车间主任安全职责

3.7.1车间主任是车间安全生产工作第一负责人，在主管副厂长领导下，对车间安全生产工作负责，认真贯彻执行国家关于安全生产法律法规和规定，严格贯彻厂部、厂安委、安全科下达安全生产规定和规定。

3.7.2组织制定和健全各种安全制度及各工种安全规程，并检查督促保证执行。3.7.3贯彻做好本车间职工在生产过程中安全与健康，在筹划、布置、检查、总结、评比生产，同步筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.7.4定期组织部门开展安全自查自纠活动,对厂安委检查发现事故隐患督促及时贯彻整治。

3.7.5每月组织召开一次部门安全例会，总结上月安全工作状况，布置当月安全工作，传达厂部关于安全工作规定。

3.7.6对危及人身安全紧急状况有权及时下令停止作业，撤出人员。

3.7.7督促做好安全教诲工作，保证职工上岗前经三级安全教诲。

3.7.8依照需要提出特种作业岗位人员培训取证筹划，保证特种作业人员持证上岗。

3.7.9发生人身、设备事故，要及时组织急救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。按“四不放过”原则和厂关于规定，负责车间范畴各类普通安全事故调查解决。

3.7.10组织开展创立车间安全原则化建设。

3.7.11做好女工特殊保护工作。

3.7.12负责本部门人员、设备、设施、环境安全管理。

3.8车间（部门）党支部书记安全职责

3.8.1协助车间主任（部门领导）做好寻常安全管理、现场管理和劳动纪律，认真宣传贯彻执行国家关于安全生产法律法规和规定，严格贯彻厂部、厂安委、安全科下达安全生产规定和规定。

3.8.2提高党员安全生产意识，充分发挥党员模范带头作用，以点带面，推动车间（部门）全员、全过程、全方位安全管理，全面提高安全生产原则化建设。

3.8.3组织做好综治工作，保证本部门职情稳定，保证生产经营安全、顺利开展。

3.8.4协助车间主任（部门领导）做好定期开展安全自查自纠活动,对厂安委检查发现事故隐患督促及时贯彻整治。

3.8.5参加部门安全例会、参加部门安全生产办法方案研究与讨论，支持车间主任（部门领导）实现安全生产管理方针、目的、安全决策，起到督促和保证作用。

3.8.6组织制定安全宣传工作筹划，指引工段做好安全宣传工作，按筹划出版黑板报及组织安全稿件，指引分会主席开展劳动竞赛和劳动保护工作。

3.8.7指引本车间（部门）各工段、班组开展创立安全原则化车间、原则化班组活动，并经常进一步班组检查理解实行状况，解决在创立过程中实际问题。

3.8.8按“四不放过”原则和厂关于规定，参加车间（部门）范畴各类普通安全事故调查解决。

3.9车间副主任（部门副职）安全职责

3.9.1协助车间主任（部门领导）做好寻常安全管理工作，对分管范畴安全工作负直接领导责任。认真宣传贯彻执行国家关于安全生产法律法规和规定，严格贯彻厂部、厂安委、安全科下达安全生产规定和规定。

3.9.2协助车间主任（部门领导）做好定期开展安全自查自纠活动,对厂安委检查发现事故隐患督促及时贯彻整治。

3.9.3参加车间（部门）组织召开安全例会，向车间主任（部门领导）报告分管部门安全生产状况，提出下一步安全工作筹划；参加部门安全生产办法方案研究讨论及贯彻。

3.9.4参加车间（部门）制定和健全各工种安全规程制度，检查本车间（部门）分管安全制度执行状况，督促职工对的使用个人防护用品。

3.9.5按“四不放过”原则和厂关于规定，参加车间（部门）范畴各类普通安全事故调查解决。

3.9.6支持车间主任（部门领导）开展创立安全原则化车间活动，经常检查指引分管部门安全原则化班组建设。

3.9.7发生人身、设备事故，要及时组织急救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。按“四不放过”原则和厂关于规定，负责提出车间（部门）分管范畴各类普通安全事故调查解决意见。

3.9.8做好女工特殊保护工作。

3.9.9负责车间（部门）分管范畴人员、设备、设施、环境安全管理。

3.10

车间安全员安全职责

3.10.1在车间主任领导下，负责车间安全管理工作,业务上接受安全科指引,贯彻执行国家关于安全生产法律法规和规定，严格贯彻厂部、厂安委、安全科下达安全生产规定和规定。

3.10.2协助车间主任做好车间安全原则化巩固和提高，健立健全各种安全管理规章制度和安全基本资料。

3.10.3协助车间领导做好定期和不定期安全检查，对发现事故隐患及时通报、提出整治规定，并督促跟踪贯彻整治。

3.10.4按照安全技术规范、原则规定，参加车间设备改造、工艺条件变动方案“三同步”审查，贯彻装置检修、停工、开工安全办法。

3.10.5负责车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其她职业危害状况，提出改进意见和建议。

3.10.6负责特种设备设施安全管理、特殊工种人员管理、职业健康管理、消防安全管理。

3.10.7负责车间新员工和转岗人员安全教诲，指引工段、班组安全教诲工作，并建立档案，杜绝未经三级安全教诲人员进入岗位。

3.10.8做好寻常安全巡逻，监督检查各岗位执行我厂各项安全规章制度、生产现场安全设施、个人劳动防护用品穿戴及使用，及时纠正解决违章行为。

3.10.9参加车间组织召开安全例会，向车间主任报告安全生产状况，提出下一步安全工作筹划；参加部门安全生产办法方案研究讨论及贯彻。

3.10.10发生人身、设备事故，要及时组织急救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。按“四不放过”原则和厂关于规定，负责提出车间各类普通安全事故调查解决意见。

3.10.11完毕车间及安全科交办各项工作任务。3.11工会分会主席安全职责

3.11.1把安全生产列入分会工作重要内容。积极协助车间主任（部门领导）贯彻执行国家劳动保护法规、法令和规定，对本车间（部门）安全生产、劳动保护负有督促检查责任。

3.11.2贯彻执行上级工会关于劳动保护政策，关怀车间（部门）职工安全与健康，负责车间（部门）寻常劳动保护工作，提出改进职工劳动条件，搞好安全生产合理化建议。

3.11.3参加车间（部门）组织安全生产检查，督促和检查事故隐患整治，并参加验收。

3.11.4发挥分会核心作用，积极开展安全宣教。提高职工安全意识和自我保护能力。

3.11.5参加本车间（部门）安全原则化车间、安全原则化班组创立及验收工作。3.11.6做好女工怀孕、生育和哺乳期间特殊保护工作。

3.11.7按“四不放过”原则和厂关于规定，提出车间各类普通安全事故调查解决意见。

3.11.8把安全生产工作纳入车间（部门）劳动竞赛中，切实把安全指标作为车间（部门）重要考核条件，并行使安全否决权。

3.12生产调度员安全职责

3.12.1在生产科长领导下，负责当班安全生产调度，保证本厂财产不受损失和职工安全健康，对的解决安全与生产关系。

3.12.2安排生产调度作业筹划时应考虑生产设备承受能力、安全状况，与关于岗位值班长密切联系，合理分派水、电、汽、物料，做到安全、均衡稳定生产。

3.12.3经常检查各个生产系统安全状况，发既有重大隐患应及时请示报告，并采用坚决办法解决。遇到紧急险情时，有第一时间下达停产撤人直接决策权和指挥权。

3.12.4发生火灾、中毒、爆炸事故时，对水、电、汽、人力、物力、设备等方面调度指挥，以避免或控制灾害和伤亡事故蔓延扩大为解决原则，做到对的、坚决、及时，便于抗灾急救工作顺利开展。

3.12.5在理解、报告、记录交接生产状况同步，要理解、报告、记录交接安全工作。

3.12.6配合关于事故调查分析。

3.13车间（部门）工段长安全职责

3.13.1工段长是工段安全生产工作第一负责人，在车间主任（部门领导）领导下，对工段安全生产工作负责，认真贯彻执行国家关于安全生产法律法规和规定，严格贯彻厂部、厂安委、安全科、车间下达安全生产规定和规定。

3.13.2协助车间主任（部门领导）组织班组开展安全工作，负责编制本工段安全技术规程、安全工作筹划。

3.13.3在安全生产工作中以身作则，模范地遵守各项规章制度。督促员工自觉遵守安全操作规程和各项安全生产制度。

3.13.4做好新入或转岗人员岗位安全教诲。

3.13.5坚持执行班组安全日制度，坚持进行班组现场巡回安全检查，监督检查个人劳动防护用品穿戴及使用，及时纠正解决违章行为，消除事故隐患。3.13.6组织实行厂部、厂安委、安全科及车间（部门）下达对本工段事故隐患整治。

3.13.7定期组织召开工段周安全例会，并依照生产环境、生产任务和职工思想状况详细布置总结安全工作，解决生产过程中存在问题。

3.13.8督促指引班组开好班前安全例会会。

3.13.9发生人身、设备事故，要及时组织急救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。

3.13.10负责本工段人员、设备、设施、环境安全管理。

3.14技术员安全职责

3.14.1协助部门领导管理工艺、设备安全技术工作，保证各项技术方案安全可靠。

3.14.2参加编制本部门安全技术、设备管理规章制度，在编制设备维护检修、保养、验收、试车制度和开停工、技术改造方案时，要有可靠安全卫生技术办法，并对执行状况进行检查监督。

3.14.3参加新工艺、新设备、新产品安全操作技术培训、指引。

3.14.4协助部门领导组织安全生产及设备技术练兵和考核。

3.14.5经常进一步现场检查生产工艺和设备安全运营状况，协助部门领导解决生产中不安全因素。

3.15车间（部门）班组长安全职责

3.15.1班组长是班组安全生产工作第一负责人，在工段长领导下，对班组安全生产工作负责，认真贯彻执行国家关于安全生产法律法规和规定，严格贯彻厂部、厂安委、安全科、车间、工段下达安全生产规定和规定。

3.15.2坚持每日召开班前例会布置生产任务同步布置安全工作。

3.15.3在安全生产工作中以身作则，模范地遵守各项规章制度。

3.15.4认真执行安全值日制度，做好每班现场巡回安全检查，督促员工严格遵守安全制度、安全操作规程和对的使用个人劳动防护用品。

3.15.5开展自查自纠活动，纠正不安全行为和不安全因素，负责及时贯彻整治上级检查发现事故隐患，把事故隐患消除在荫芽状态。

3.15.6组织开展班组安全活动，对新员工、变换工种、复工员工进行岗位安全教诲。

3.15.7遇到紧急险情时，有第一时间下达停产撤人直接决策权和指挥权。

3.15.8发生人身、设备事故，要及时组织急救、抢修，防止事故扩大，并保护现场及时向上一级报告。

3.15.9负责本班人员、设备、设施、环境安全管理。

3.16岗位工人安全职责

3.16.1在作业过程中，严格遵守本公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，对的佩戴和使用劳动防护用品。

3.16.2有责任劝阻她人违章作业。

3.16.3精心操作，严格工艺控制，记录整洁、精确、可靠。

3.16.4积极参加各种安全活动，积极提出改进安全生产工作意见。

3.16.5努力提高自己防止、解决事故能力，高度注重并实行“不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，保护她人不受伤害”安全防范办法。

3.16.6准时巡回检查，发现异常状况要及时解决和报告。发生事故及时报告班组长，在保护现场基本上，积极急救，防止事故继续扩大恶化。

3.16.7加强设备维护，经常保护作业场合整洁，保证自己所管辖范畴设备安全运营，搞好安全文明生产。

3.16.8开展各种工作前，应慎重考虑工作中不安全因素及贯彻相应安全防范办法，保证无事故发生。

3.16.9发现直接危及人身安全紧急状况时，有权停止作业或者在采用也许应急办法后撤离作业场合。

3.16.10有权对本公司安全生产工作中存在问题提出批评、检举、控告；有权回绝违章指挥和强令冒险作业。领导干部和管理人员现场带班制度1.目为强化公司生产过程管理领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，逐级贯彻安全生产主体责任，依照国务院《关于进一步加强公司安全生产工作告知》（国发〔〕23号）规定，特制定本规定。

2.合用范畴

本制度合用于公司事业部副部长以上人员，重要带班人员有：厂及领导、安全管理部副主任、技术中心主任、通用机械事业部、环卫机械事业部、农业机械事业部、动力机械事业部副副长。

3.定义

带班：是指公司副部长以上人员（含副主任）对当班安全生产工作进行监督和管理。

4.带班工作内容

4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位责任，切实掌握当天安全生产状况，认真贯彻走动管理有关规定，加强对重点部位、核心环节检查巡视。

4.2排查隐患并规定有关岗位及时整治，现场无法整治隐患，必要下达隐患整治告知单，限期整治，发现较大隐患及时停止作业并报安全管理部。

4.3严格贯彻制止“三违”（即违章指挥、违章操作、违背劳动纪律）有关规定，及时制止违章违纪行为。

4.4解决生产中突发安全问题。

4.5现场发现危及员工生命重大隐患和严重问题时，要及时采用停产、停机、撤人、排除隐患等紧急办法，并及时向安全管理部、厂长报告。4.6巡逻班组安全生产状况后并在《班组安全登记表》中签名。

5.带班有关规定

5.1带班人员要高度注重、认真履行带班职责，严格执行《领导干部现场带班制度》，带班人员实行每日轮换，带班人员在带班期间，尽量减少外出，进一步现场，切实把安全工作落到实处。

5.2带班人员如有特殊状况，须向厂领导请假，并告知安全管理部安排人员替代。

5.3带班人员值日期间要穿好工作服，要挂好“安全生产监察”牌和“安全值日”袖套，不准便装进入生产现场。

5.4带班人员要认真记录检查发现问题，并由当班班组长签字确认后，于第二天早上上班交安全管理部汇总。

5.5带班人员在巡逻中发现违章行为，要及时制止，并告知当班班组长一起对违章人员进行教诲。

6.考核

6.1未履行安全生产职责导致事故发生，或现场指挥、处置办法不当导致事故扩大按公司《安全奖惩制度》执行。

6.2发生事故而没有领导当班负责，按照国务院《关于进一步加强公司安全生产工作告知》国发〔〕23号第5条规定对负责人予以经济惩罚。

7.有关文献

《安全奖惩制度》安全技术操作规程制度1.目

为了加强安全生产管理，规范从业人员安全技术操作行为，防止和减少安全事故，保障从业人员特别是特殊作业人员生命和财产安全，依照工程实际状况，制定本制度。

2.合用范畴在本公司从事施工生产活动和对其从事安全生产监督管理，合用于本制度。

3.对从业人员基本规定3.1从业人员在作业过程中应严格遵守有关安全生产规章制度和操作规程，服从管理，对的佩戴和使用劳动防护用品。

3.2从业人员应当通过安全生产教诲和培训，纯熟掌握本职工作所需安全生产知识及各种机具机械设备、电气设备操作规程，不断提高安全生产技能，增强事故防止和应急解决能力。

4.安全技术操作规程目及办法

4.1严格安全技术操作规程旨在加强安全生产监督管理，提高从业人员特别是特殊作业人员操作技术水平和自我防范能力，防止或减少安全事故。

4.2从业人员在操作过程中要保持精力集中，要有高度责任心，做到保证安全，要仔细观测和思想判断，保持苏醒头脑，理智控制自己情绪，避免外部因素干扰而分散注意力导致安全事故。

4.3各工种作业人员在上岗前要认真学习，阅读安全技术操作规程及注意事项，充分掌握安全技术操作规程内容。

4.4各工种从业人员在操作中要认真做到明确任务规定，检查好设备及防护装置有无异常现象，派出设备周边阻碍物品，力求做到准备充分，避免半途分散注意力，保持生产现场秩序井然，遵守劳动纪律，不得半途擅自离开岗位,切实做到文明操作。

4.5从业人员在操作中浮现突然状况，不能过度紧张和暴躁，应当沉着冷静解决突发安全事件。

5.严格安全技术操作规程制度与管理原则

5.1项目部安质部负责对本制度贯彻和监督管理，严格按照制度执行，突出重点。

5.2班组安全工作是施工现场安全生产基本。逐级贯彻，逐级监督，各级齐抓共管。

5.3班组每个工种、岗位和所操作机械和电器设备都必要有健全《安全操作规程》，人人熟知，严格执行。

5.4班组要依照施工生产设备等因素变化、事故教训等状况及时检查规程制度与否健全。要依照实际状况及时提出补充、修改意见，上报批准后执行。

5.5凡检修、抢修及暂时性工作，班组都必要提前制定出书面安全办法，并由各队主管领导及安全生产监督管理部门审批，大、中抢修安全办法逐级把关、逐级审批。所有安全办法都必要在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。暂时安全办法中要结合施工现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际状况制定，使办法具备实际操作性。

5.6凡上级颁发与本班组关于各项规章制度及各类操作证、表，在班组内必要健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。

5.7班组要保证每周必要抽考安全规程，抽考规程要全面，各班组每月每人至少被抽考两次。抽考范畴是有关安全生产制度、岗位安全规程、有关操作规程、危险源控制办法、紧急状况解决程序。

5.8结合当天工作实际，应学习、抽考有关安全规程关于条款和有关其他规程。

5.9班组应适时组织岗位安全操作技能训练，举办反事故演习，掌握解决各种故障能力，提高自我保护能力。

5.10班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格履行。

6.奖罚

6.1违背本制度规定而导致安全事故，依照《中华人民共和国安全生产法》关于规定对直接负责人给与经济惩罚，构成犯罪，依照刑法关于规定追究刑事责任。

6.2对安全生产做出突出贡献公司和个人给与500～元奖励。

6.3违背安全技术操作规程公司和直接负责人追加罚款1000～5000元。隐患排查治理制度1.目

为规范事故隐患排查和综合治理，提高事故防范能力和安全生产管理水平，特制定本制度。

2.范畴

本制度适应于本公司所有在岗职工。

3.事故隐患含义

事故隐患是指违背安全生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生产管理制度规定，或者因其她因素在生产经营活动中存在也许导致事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺陷。

3.1事故隐患分类

分为：普通事故隐患、重大事故隐患。

3.2普通事故隐患

是指危害和整治难度较小，发现后可以及时整治排除隐患。

3.3重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整治难度较大，应当所有或者局部停产停业，并通过一定期间整治治理方能排除隐患，或者因外部因素影响致使生产经营公司自身难以排除隐患。

4.职责

4.1安全管理部（简称安管部）是公司安全检查管理职能部门，负责公司事故隐患安全检查管理工作。5.隐患排查范畴

5.1危及安全生产不安全因素或重大险情。

5.2也许导致事故发生和危害扩大设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

5.3施工、检修过程中也许发生各种伤害。

5.4生产阶段也许发生泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5.5也许导致职业病、职业中毒劳动环境和作业条件。

5.6其他也许存在隐患部位。

6.检查方式

月度检查、季度检查、国家法定节日安全检查、寻常检查、专业性安全检查、不定期检查。

7.隐患排查

7.1安全管理部门负责对查出事故隐患进行登记，按照事故隐患级别进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查，积极采用办法对隐患进行整治。

7.2各部门按照自管辖区域内，由车间领导或安技员组织关于人员对部门进行各类隐患检查并登记分类。在书面报告中要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采用办法建议等写清晰，一式二份，一份交安所有门，一份部门自己留底备查。

8.隐患整治和验收

8.1安全管理部门发现或接到事故隐患报告后，并且对隐患整治进行全程跟踪监控。

8.2由公司重要负责人组织制定并实行事故隐患治理方案。在治理事故隐患过程中应当采用相应安全防范办法，防止事故发生。安所有门应进行监控。

9.奖惩

9.1各部门发现了事故隐患因未及时整治，导致事故发生，将对发生事故部门按照《安全生产管理条例》中进行惩罚，对负责人将从重解决。10.有关文献

《安全生产管理条例》安全生产责任考核制度

1.目

为了促使安全责任制贯彻，做届时时处处安全生产工作均有人切实负责，实现安全生产，特制定本考核制度。

2.合用范畴

本制度合用于公司各部门、各级管理人员、每个员工安全生产责任制考核。

3.考核职责3.1各部门安全生产目的绩效由安全职能部门履行工作职责，考核各部门安全生产目的考核成果报人力资源管理部。

3.2安全职责履行考核算行月度考核，安全、文明生产、消防、环保占8%。3.3考核公式：年（月）实得总公分（%）=∑[年（月）产值、销售收入、额定利润或管理费、养老保险、货款回笼率得分]+[质量方针和质量目的，履行各项质量职责得分]+{安全、设备、文明生产、消防、环保得分}。

4.考核原则及评分原则

按照《安全生产考核评分细则》条款考核。附表：

5.奖惩

对各部门安全生产责任制考核、考核不合格予以惩罚。对安全生产责任不贯彻到位而导致生产安全事故予以严肃解决；构成犯罪关于负责人移送司法机关解决。民主管理监督制度

1.目

建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工都能参加公司管理，保障员工民主权利。

2.合用范畴

本制度适应于本公司所有在岗职工。

3.定义

职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理一种正常渠道和法定基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益问题作出决定，监督评议各级管理人员。

4.公司经理民主监督职能

公司经理要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展工作。

5.党委民主监督职能党委加强对职工代表大会领导，保证职工代表大会向对的方向发展。

6.职工代表大会民主监督职能

6.1职工代表大会是公司实行民主管理重要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、增进党群干群之间团结重要办法，是公司科学管理体制中职责权相统一责任制。

6.2健全民主管理档案，定期向全体员工通报一次各项工作贯彻状况及存在问题。

6.3对换届当选职工代表，必要就职工代表权利、义务和民主管理权责进行专门培训。在召开职代会前，结合本次职代会议题，工会都要组织职工代表就关于知识进行专门培训。

6.4职代会召开前两周下发本次职代会议题和征集提案告知。职代会召开前将提案汇集、分类、备案，在职代会上作出提案解决贯彻状况报告，会后评比出先进提案并存档。

6.5每年至少开展一次职工民主评议干部活动，普通在职代会期间进行，采用无记名方式，对中层以上领导干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行民主评议，测评后汇总整顿，然后将测评成果张榜发布。

7.工会民主监督职能

7.1民主管理工作日，工会主席负责接待职工来访，对职工提出建议和反映问题，做到当时有记录，过后有反馈。竭力把职工提出合理化建议落到实处，若与现状有差距，贯彻不到问题，要向职工做出合理解释。

7.2每年工会要为公司领导和职工搭建一种双方平等对话、交流沟通平台。对活沟通范畴可涉及到方方面面，如公司生产经营状况、发展方向、公司规章制度、劳动报酬、工时、劳保、保险福利等。对话会要形成一种有则改之、无则共勉和谐氛围