物流成本及物流成本管理

物流成本及物流成本管理理内涵；物流成本管理瓶颈；加强物流成本行探讨，其中，主要包括：对物流成本缺乏相应的认识、缺乏相应的政策指导和方法、缺乏相应的方法体系、树立现代物流理念、加强物流成本的核算，建立成本考核制度、物流成本与提高企业物流服务水平构成企业成本管理最基本的课题，等。具体材料详物流成本管理，说明现代企业进行物流成本管理的重要性。在此基础上，引出进行物流出现代企业突破物流成本管理瓶颈的方法。[关键词]物流物流成本物流成本管理最优化、成本最低化而进行的从起点到终点间的原材料、中间过程的库存、最后产品和管理中占有越来越重要的位置，“物流是经及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理所关注的主要问题。但是物流成本管理作为物流管理的核心内容，却一直缺乏行之有效的方法体系，这在很大程度上影响了企业核心竞争力和市场竞争力的提高。因此，主要就物流成本管理一、物流成本及物流成本管理内涵1.物流成本的内涵。物流是企业物资在实物形态上的流动，即企业借助人力、物力存在的综合性很强的系统活动；物流成本就是为实现企业物资实体的流动所发生的资金耗费，是一种使商品变贵而不追加商品使用价值的费用。2.物流成本管理的基本特征。物流成本管理，是指为实现资源配置的最优化、成本最低化而进行的从起点到终点间的原材料、流动及储存的运筹和管理。物流成本管理一般具有以下特征:减少必然会导致其他一种或几种成本费用的增加。在物流成本中最能体现这种规律，另一种功能的成本增多。它经常表现为当订会减少；当细化物流成本核算时，物流成本费用会更加明晰从而制定降低物流成本费用措施，但往往会增加核算成本。因此，在进行成本费用筹划时就必须考虑整体的最杠杆效应。物流成本的杠杆效应也叫做少而产生的效益要大于物流成本本身所减少的数额。一般可以用或是减少物流成本费用所产生的效益变动率∕物流成倍费用变隐含性。现代物流成本是从原材料供应开始一直囊括到将商品送到达到消费者手上所发生的全部物流费用。然而，目前除了极少数国家一般企业和大多数国家的物流独的处理。其主要原因物流成本没有被纳入流成本也就形成极大的隐含性。它主要表现在物流成本费用常常被分解到企业的产品成本、期间费用等中，这也就无法看到物流二、物流成本管理瓶颈界的广泛关注，但由于物流成本管理起步较晚，对物流成本进行管理的认识还不够，对物流成本管理缺乏行之有效的方法体系。其主要问题和原因主要表现在以下几个方面:1.对物流成本缺乏相应的认识。我国企业界普遍认为所谓物流成本就是第三方物流企业所发生的相关成本或是一般企业发生的运输费用。其实，物流成本包括的内容决于企业物流成本管理管理的目的。为适应过程、支付形式、物流功能等三个方面来分流成本、生产物流成本、销售物流成本、退货物流成本，以及废弃物流成本等；按支付形式可以把物流成本分为企业内部物流费、装卸费、包装费、流通加工费、情报流通费稻田大学西泽修教授将物流成本描述为成本隐含性特征。但由于我国目前没有对物流成本进行界定，也没有相应的核算规章制度体系，结果企业只有根据现行的规章制度体系来对物流成本费用进行计量和核算。由于没有统一的标准对物流成本进行核算，被广大企业普遍所接受的物流成本只包括有“外付运费”和部分营业费用，而这只不过用如采购环节的运杂费被计入商品的采购过程中的物流费用被计入制造费用并最终又不能或很少能以物流成本费用的形式反物流成本管理带来极大的不便。络加强联系以便及时了解物流情况看作物流成本管理的全部。其实这只是物流成本管理的一个方面，还算不上真正的方法体系。真正的物流成本管理是指在完全市场条件运用相关知识制定一套科学、适用的方法体系。这套方法体系的基本目的是根据实际情况并结合成本效益原则和重要性原则，让混企业能够清晰地看到潜藏在海平面下的物上，完全市场条件下只是一种理想状态，但三、加强物流成本管理的思路物流管理的部门，实现物流管理的专门化。佳途径。现代物流的一个显著特征，是空间和途径具有特别重要的意义。随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力，不少企业开始把降低成本的眼光转向物流领低物流成本的努力只是停留某一项功能活必然会违背物流功能要素之间存在着的效益背反关系，导致总成本上升。2.加强物流成本的核算，建立成本考核制度。物流成本核算的基础是物流成本的计的财务数据中剥离出来。因此，要准确计算同时，为了保证企业物流成本的可比性，需统一企业物流成本计算的口径。传统的物流成本计算按照运输费、保管费、包装费、装升的责任不明确。解决这个问题的途径是采用制定相应的方法体系和核算体系。例如进年来日益受到重视的物流作业成本法，就是一个比较好的方法体系。此外，企业还可以采用物流标准化程序进行物流管理，通过实现供应链管理提高对物流成本管理是成本管理的重要内容，降低物流成本与提高企业物流服务水平构成企业成本管理最基本的课题。物流成本管利用物流要素之间的效益背反关系，科学、中费用支出的有效控制，