招投标与竞争性审查制度

招投标与竞争性审查制度第一章总则第一条目的和适用范围本制度旨在建立和规范企业的招投标与竞争性审查制度，以确保公平、公正、透亮的市场竞争环境，保护企业和利益相关方的合法权益。本制度适用于企业内全部招投标与竞争性审查活动，包含但不限于项目采购、合同订立、供应商选择等。第二条定义招投标：指企业依据需求，通过发布公告、征集供应商或服务商的方式，进行物资采购、工程承包、服务外包等相关活动，以确定合作的供应商或服务商。竞争性审查：指企业对供应商或服务商的资质、技术、信誉、价格等关键要素进行评估和比较，从而选择最具竞争力的合作方。第二章招投标管理第三条招投标流程招标准备阶段：企业明确项目需求，编制招标文件，包含招标公告、招标文件、评标标准等。企业组织招标文件的内部审批过程，并确保相关人员熟识招标文件的内容和要求。招标公告发布：企业通过指定的媒体或渠道发布招标公告，并确定公告发布的时间、地方、方式。招标公告应包含项目名称、招标范围、投标人资格要求、投标截止时间等必需信息。投标人资格审核：企业对投标人的资质与资格进行审核，包含企业背景、财务情形、行业经验等。企业应建立投标人资格审核的标准和程序，确保审核结果公正、客观。投标文件递交：企业规定投标文件的递交时间、地方，并确保递交时间与招标公告全都。企业应对递交的投标文件进行登记、验收，并确保文件的机密性。开标与评标：企业依照招标文件中规定的开标程序进行开标，公开、透亮地评审投标文件。评标委员会应由各相关部门、专业人士构成，确保评标过程公正、严谨。中标与签约：企业依据评标结果，确定中标人，并通知中标人。企业与中标人进行合同洽谈和签订，确保合同条款合理、合法。第三章竞争性审查管理第四条竞争性审查原则公平原则：竞争性审查应公开、公平、公正，遵守市场竞争准则，不鄙视或偏袒任何供应商或服务商。透亮原则：竞争性审查应透亮，评审结果应向全部参加竞争的供应商或服务商公示，并允许其提出合理的异议。效率原则：竞争性审查应高效，确保评审过程和决策的及时性，避开对参加竞争的供应商或服务商造成不必需的等待。第五条竞争性审查程序资格预审：企业在接受供应商或服务商的申请前，进行资格预审，筛选符合资格条件的申请者。资格预审应依据事先确定的标准进行，评估申请者的资质、本领等。供应技术方案：符合资格条件的申请者，应向企业供应技术方案，包含但不限于产品规格、服务实施计划等。企业应依照事先确定的标准对技术方案进行评估和比较。现场演示与评估：技术方案通过初步审查后，企业可以要求申请者进行现场演示和评估。现场演示和评估应由专业人士构成的评估委员会进行，并记录评估结果。商务谈判：符合评估要求的申请者，企业可与其进行商务谈判，商讨具体合作条件。商务谈判过程应公开、公正，不偏袒任何一方，并记录谈判内容和结果。最终评估与选择：企业依据综合评估结果，选择最具竞争力的供应商或服务商，并通知其被选中。企业应向全部参加竞争的供应商或服务商公示最终评估结果，确保透亮性。第六条诚信管理企业鼓舞供应商或服务商在竞争性审查过程中遵守诚信原则，如实供应信息，不得供应虚假料子或行为。企业将建立供应商或服务商的信用档案，记录其在竞争性审查和合作过程中的表现，为以后的评审和选择供应参考依据。第四章监督与惩罚第七条监督体系企业将建立完善的招投标与竞争性审查监督体系，对招投标和竞争性审查活动进行监督和检查。监督部门将对招投标和竞争性审查过程进行定期或不定期的随机检查，发现问题及时提出整改措施。第八条违规惩罚对于在招投标和竞争性审查中有舞弊、贿赂等违规行为的供应商或服务商，企业将采取肯定的惩罚措施，包含但不限于暂时停止合作、追究法律责任等。企业将建立供应商或服务商黑名单制度，对有严重违规行为的供应商或服务商进行记录和公示。第五章附则第九条保密企业对于招投标和竞争性审查过程中取得的供应商或服务商的商业机密和保密信息，应严格保密，不得泄露或滥用。供应商或服务商也应对企业的商业机密和保密信息保守秘密，不得擅自使用、传播或泄露。第十条解释权本制度涉及的解释权归企业管理负责人全部，如需修改或增补，须经相关部门审批并报企业管理负责人批准。本制度自发布之日起生效，并全部员工必需遵守。以上为《招投标与竞