室外工程技术负责岗位职责(共8篇)

室外工程技术负责岗位职责(共8篇)室外工程技术负责岗位职责（共8篇）室外保洁员岗位职责1.准时到岗,每天清扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两侧。2.及时清理垃圾,将其倾倒至垃圾中转站。3.热爱本职工作,养成良好的卫生习惯,不怕脏、不怕累。4.积极参加业务培训,提高业务水平,主动学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。5.维护小区清洁卫生,及时劝阻和制止不讲卫生、不文明的现象。6.准时到岗,按工作任务和操作要求完成任务。7.负责爱护健身器材等活动设施的维护和保养,定期向上司汇报用品的消耗及领用情况。8.对游乐儿童和活动人员保持热情礼貌,耐心解释,避免使用粗鲁语言。9.维护活动场所秩序,及时处理突发事件,保持娱乐场所的卫生整洁。10.定期对花园树木、池边喷洒药物,确保花园四周卫生整洁。11.及时维护、养护花园内设施设备,解决细小问题。12.根据客户或销售员的要求,介绍物业公司及小区的相关情况。13.详细登记花园内的设施设备。14.爱岗敬业,完成临时性的工作任务。（二）高级工程师1.认真钻研业务,及时掌握国内外本专业领域工程技术现状及发展动态。2.从事本专业领域工程技术及管理的研究,解决关键性技术问题,积极撰写高水平论文、论著。3.积极协助研究制定工程项目规划、勘测、设计、施工的重要技术原则和技术措施,审核设计、咨询成果。4.主持和指导工程项目设计、施工,负责实施重要技术原则和技术措施,负责实施设计、施工的全面质量管理和后期服务。5.积极主动承接工程项目设计、施工和咨询业务,组织力量完成承接的任务。6.指导培养中初级工程技术人员工作和学习。7.积极参与学校教学、科研、学科建设和社会服务等方面的工作和其它公益活动。（三）工程师1.认真钻研业务,努力进行本专业领域工程技术及管理研究,努力解决关键性技术问题,积极撰写论文、论著。2.积极完成工程项目设计、施工任务,完成工程项目的质量管理和后期服务任务。3.指导初级工程技术人员工作和学习。4.积极参与学校教学、科研、学科建设和社会服务等方面的工作和其它公益活动。（四）助理工程师1.认真钻研业务,总结参与的工程项目设计、施工工作,积极提高业务水平。2.积极承担工程项目的部分设计、施工和后期服务任务。3.积极参与学校教学、科研、学科建设和社会服务等方面的工作和其它公益活动。工程技术部工作职责1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。9、负责有关技术交底工作。10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。岗位：工程技术部经理1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。岗位：工程技术部副经理1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。岗位：工程技术部主管1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。岗位：工程技术部技术员（制造类）1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。14、及时做好外包工程联系单签证、发放。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部技术员（工程类）1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部技术员（电气类）1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。8、培养新技术人员，做好对本专业组成员的考核工作。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部资料员(兼职)1、负责管理技术部的资料收发文登记。2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。3、负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。4、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时的收集、整理。5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。工作权限：1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。岗位：辅助员1、主要负责裁剪单件、样板。2、负责复印图纸工作。3、负责协助技术部技术员做些杂小事务。4、完成部门经理布置的其它的工作。工作权限：1、及时、准确的裁剪单件、样板。工程技术科岗位职责目录1.0岗位规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12.0安全管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23.0质量控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24.0工期控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25.0合同管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„36.0信息管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„37.0沟通协调„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„38.0投资控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3一、岗位规范1.1拥护党和国家的方针、政策，自觉遵守国家法律法规，维护社会公德。1.1.2倡导和实践集团公司职业道德观。1.1.3维护企业利益，正确处理国家、集体、个人三者利益的关系。1.1.4廉洁奉公，自觉抵制和反对不正之风。1.1.5保守企业机密。1.1.6身体健康，适应岗位工作。1.2专业知识1.2.1熟悉企业规章制度，熟悉电力企业现代化管理知识。1.2.2掌握本岗位的技术业务知识。1.2.3熟悉并能熟练运用与本岗位工作有关的各类标准。1.3工作岗位要求1.3.1执行政策与贯彻制度1.3.2联系实际，贯彻执行上级的方针、政策、指令、指示。1.3.3传达上级方针、政策时，要积极参加，认真领会，切实执行。1.3.4认真掌握并严格执行电厂和筹建处的规章制度和各类标准。1.4专业管理1.4.1掌握和精通本岗位的技术业务，胜任本岗位的工作。1.4.2完成领导分配的工作任务，为安全、文明、经济、高效作贡献。1.4.3做好本岗位的管理基础工作。1.4.4钻研与本职工作有关的技术和管理知识，提高自身的管理水平。1.5工作方法与工作作风1.5.1忠于职守，尽职尽责。办事讲究效率，工作雷厉风行。1.5.2实事求是，坚持原则。解决问题主动、及时。1.5.3坚持“安全第一”、“质量第一”的方针，确保安全生产。1.6组织纪律1.6.1服从命令，听从指挥，认真执行上级的决定。1.6.2严格执行各项规章制度，严守岗位，不迟到，不早退，不串岗，有事请假，上班期间不做与工作无关的事。1.6.3服从组织分配和调动。1.7培训与学习1.7.1树立终身学习的理念，学习与本职工作有关的技术、业务知识。1.7.2按岗位和工作要求，应具备的文化、技术和业务水平。1.7.3参加各类技术学习，并能将学到的知识结合实际工作加以运用。1.7.4自觉参加政治理论学习，提高政治思想素质。1.8精神文明1.8.1遵守职业道德，做有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。1.8.2发扬艰苦奋斗，献身电业，求实创新，奋力拼搏，开拓进取的创业精神。树立顾大局，识大体，诚实可信，团结友爱的观念。1.8.3文明生产，文明办公，保持工作场所和周围环境的整洁卫生，搞好环境保护工作。1.9配合与协作1.9.1在工作中做到分工不分家，竞争、协作、配合，共同圆满完成各项工作任务。1.9.2提倡“先人后己，先外后内”的协作精神，主动搞好单位之间的协调配合，按时完成所承担的工作任务。1.9.3完成领导交办的其他工作，做到保质、保量、按期。二、安全管理2.1负责制订和落实安全工作的目标和计划。监督执行安全文明施工管理制度。2.2监督检查各承包商执行安委会决议的情况。对工程中重大的安全文明施工问题提出意见交安委会决定。2.3负责监督落实“四不放过”原则。参加施工承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理。2.4负责监督安全责任制的落实。2.5负责及时识别、获得与更新适用法规\\\\技术规范和其他要求，将信息传达给相关方。贯彻执行安全法律法规和规章制度，落实安全方案、措施和指标。2.6建立现场安全管理部门之间信息网络联系制度和专业安全工作例会制度，协调与安全监理工程师之间的工作。2.7建立健全安全管理台账，完成事故统计、分析和上报。2.8组织安全宣传教育。2.9协调解决现场日常的安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境、安全管理等事项工作。三、质量控制3.1监督工程设计和建设过程中的技术准备、工程质量。3.2负责工程验收与工程量的签证.3.3负责工程质量管理与监督，配合质监站作好质量监督工作。3.4督促监理认真验收分部、分项、单位工程；参加总体工程验收，参加隐蔽工程验收，参加专题调研报告工作。3.5负责设备试运工作的监督、协调与管理。四、工期控制4.1主管工程设计和建设过程中的进度管理、施工计划。4.2负责编制一级网络计划，审核二级网络计划。4.3配合监理对施工单位提交的施工组织设计予以审查，监督实施。4.4对施工单位提交的施工方案予以审查（重大方案报领导核准）。4.5组织对提交的施工图纸进行系统的设计技术交底与图纸技术说明会审。4.6负责审批单位工程开工条件。五、合同管理5.1参加招议标工作，负责技术协议签订。5.2负责设备选型的技术招标文件准备，组织审查，参与设备招标，组织并签署设备的技术协议；参与设备监造工作。5.3准备待招标采购的项目清单和相关的技术材料图纸等，提交会审后，交相关部门安排招议标采购计划。5.4负责按合同对设计、监理、施工及调试单位进行管理、监督和考核。5.5参与合同索赔与反索赔。六、信息管理6.1协助技术档案管理。收集、整理和归档工程设计施工、验收、试运材料。6.2负责工程图纸的审核和催交。6.3负责工程新技术、新工艺、新设备的培训与应用。七、沟通协调7.1负责编写工程管理制度和工作程序，制定各项管理办法和实施细则。7.2负责处理施工过程中出现的各种问题，为施工单位提供优质服务。7.3负责协调、检查承包商施工进度；负责协调各承包商的交叉施工。7.4负责统一协调施工现场总平面、道路、水源、电源、通信等。7.5负责审查监理工作大纲，确保监理职能的发挥。八、投资控制8.1参与控制工程造价。8.2对工程设计变更进行审定会签（重大设计变更报各级领导核准）工程技术部岗位职责部门经理：协助、参与项目的前期规划及管理根据公司项目发展之关键节点，编制《项目发展计划》，报公司批准后实施编制工程管理办法，报公司批准后实施深入施工现场，定期组织相关人员召开工程例会，审核各项技术实施方案，组织部门人员实施工程技术管理、施工管理，监督指导部门人员做好本职工作编制工程月进度计划、工程月报，检查落实《中山佰汇广场项目发展计划》、公司项目发展之关键节点的执行情况，及时与有关部门协调解决工程管理过程出现的各种问题贯彻并执行公司的质量方针，与相关部门或公司处理施工中出现的技术和质量问题做好承建商进场交底，督促落实承建商的安全文明管理工作协调好监理、土建、分包单位之间的关系，土建工程和配套工程穿插作业的关系编制年度施工单位招标计划，负责招投标技术标的审核、评定，协助制订招投标文件、合同文件等成本管理工作负责工程档案资料管理、工程验收管理及工程交接、保修等工作搞好部门团队建设，与其它部门团结协作完成领导交办的其它事务技术负责人负责项目工程设计的管理工作负责根据项目建设需要制定项目设计任务书收集可靠的的设计基础资料，组织参与勘察设计的招标工作收集可靠的的设计技术指标，市场指标，积累数据负责设计方案、图纸优化负责强化设计阶段的过程控制负责组织好设计交底、图纸会审及设计例会落实设计意图、监督图纸执行情况、加强设计变更管理负责项目工程施工技术的管理工作负责施工规范、标准及图集的搜集、整理和发布负责项目工程施工组织设计（施工方案）的审核组织处理施工现场施工技术问题负责编制材设采购管理制度、材设采购计划负责进行市场调查，收集数据分析市场价格负责材设的招投标、合同洽谈、供货完成领导交办的其它事务土建工程师负责项目土建工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理负责对土建分项、分部工程的质量检查及监控协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控负责对土建工程的实施进行协调、监督、检查和控制负责对土建工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督负责提供土建工程材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验收、交接工作负责检查和督促土建工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理负责审核土建工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况负责根据项目的技术设计要求对土建工程的各个部分进行检查、检测与验收协助单位工程分户验收及单项验收负责对土建工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施负责审核土建工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定资料、施工单位资质资料等）负责对土建工程质量问题组织快速维修负责为物业管理管理人员提供土建方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员按照正确的方式操作对样板区域遗留的土建工程问题协调处理按公司程序办理变更及相关签证完成领导交办的其它事务水电工程师负责项目水电工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理负责对水电分项、分部工程的质量检查及监控协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控负责对水电工程的实施进行协调、监督、检查和控制负责对水电工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督负责提供水电材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验收、交接工作负责检查和督促水电工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理负责审核水电工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况负责根据项目的技术设计要求对水电工程的各个部分进行检查、检测与验收协助单位工程分户验收及单项验收负责对水电工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施负责审核水电工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定资料、施工单位资质资料等）负责对水电工程质量问题组织快速维修负责为物业管理管理人员提供水电方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员按照正确的方式操作对样板区域遗留的水电工程问题协调处理按公司程序办理变更及相关签证完成领导交办的其它事务资料员图纸的接收、存档和发放。对工程技术类图纸、文件、工程联系函、施工单位档案等各类资料（含电子文档）收发保管就现场设计资料及时与设计、施工单位保持沟通，确保资料传递的及时性及有效性及时传达工程进度安排和设计变更至现场施工队，确保工程的顺利进行工程进度上报、金蝶系统的数据录入，经上级领导审核后提交，并将进度执行情况信息及时反馈各专业部门负责人及各专业工程师，进行动态管理负责有关工程技术类书籍、图纸的借阅、为相关部门（综合办公室、营销部、预算部等）提供工程相关资料负责工程档案资料按工程竣工验收有关要求及时、准确、完整入档及时收集国家新规范、新文件并整理和发布负责设备、材料、资产台帐的建立和管理完成工程部内勤管理工作及领导交办的其它事项工程技术部岗位职责1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。3）、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。4）、按规定及时统计上报各类报表。5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改进。9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。11）、完成项目经理交办的其他事务。安全工程师岗位的主要职责安全工程师岗位的主要职责安全工程师岗位职责1、在部长的领导下开展工作，编制与安全、环保等有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。2、认真执行有关安全生产，职业健康安全，环境保护，水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。3、对本项目的安全生产、环境保护、水土保持和文明施工进行监督检查。贯彻落实安全生产责任制，安全操作规程，安全技术措施，预防事故的发生。4、参加施工组织设计、施工方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。5、辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案，编制重大危险源和重大环境影响因素清单，并实时监控、更新，编制相应应急预案，组织应急演练。6、掌握施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。7、进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。8、对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题整改闭合。9、配合综合部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安全培训，教育工作。监督检查特殊工种持证上岗。10、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理工作。11、参加安全例会，并做好相应记录。12、负责业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作，及时上报有关资料和报表。安全工程师：1、作为公司委派的该项目安全责任人，对该项目的安全、文明施工的监督、监控负主要责任。2、贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，做好施工现场安全管理（防护）工作；3、参加对操作人员继续入场教育、三级安全教育和安全技术交底。4、对井（门）架、塔吊、脚手架、临时用电等设施的验收工作中发挥监督检查作用。5、负责现场危险源的辩识、评价和风险控制，负责项目安全管理方案的制定和监督落实，每日及时更新重大危险源公示牌。6、对分部分项工程施工时，验证和检查是否按方案进行，专项方案中是否有安全技术措施。7、每日如实填写安全日志，并对违章，存在的安全隐患的整改情况进行记录8、对施工现场、对食堂、宿舍等进行日常性检查，发现存在的安全隐患应及时以书面形式告知项目工长，工长拒不执行和整改的，有权告知项目经理，项目经理不执行的，应立即通知公司安全质量部或公司主管领导，决定是否进行停工整顿或处罚。9、每日对施工现场进行巡查，对发生的违章行为、违章指挥及时制止，并有权进行处罚，并做好记录（音像或整改通知书等）。重大危险点源应有旁站和相关记录。10、查验特种作业人员是否持证上岗。检查班前安全活动制度等是否执行，记录是否符合要求。负责检查现场安全标志是否按总平面图进行布置。11、对建设行政主管部门检查的基本情况进行记录，对发出的安全隐患及时督促工长整改和回复。12、协助项目部填写安全、文明施工投入报表。13、每周对项目进行安全综合检查，并以书面（或电子文档）形式对项目的安全、质量情况报送至公司安全质量部，安全质量部将视具体情况对项目部进行复查。辽宁众美达房地产开发有限公司安全工程师岗位职责一、对工程部长负责，接受工程部长的领导；全面负责项目施工过程中安全生产、文明施工工作；二、宣传国家和地方现行有关安全生产的法律法规标准和公司项目部的有关安全生产规章制度定期检查监督执行情况对项目工程的安全生产负检查监督责任；三、制定安全生产管理办法，起草安全生产规章制度和安全操作规程，贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策法律法规和公司的各项规章制度；四、组织实施对作业人员的安全教育培训，负责组织制定和执行项目安全生产管理办法，结合项目人员配备分解落实项目安全生产岗位责任制，并严格执行安全考核和安全生产奖罚制度，使程在确保安全的状态下进行施工；五、组织项目部安全技术交底，监督及督促项目部各级人员及承包队伍进行班前安全生产规章教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本单位的安全操作技能，凡未经安全生产教育和培训不合格的从业人员不得上岗作业；六、对项目部的特殊作业工程，上岗前检查其特殊工种作业操作资格证书，凡特殊工种没有作业操作资格证书有权停止特种作业的操作，必要时采取罚款处理；七、加强安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保生产在安全的状态下运行。对项目部采用新工艺新技术新材料及使用新设备必须了解掌握其安全技术特性及设备使用操作规程，采取有效的安全防护措施；八、负责施工过程中的日常安全检查监督纠，正违章操作行为，排除施工操作过程中的安全隐患，对重大生产安全隐患应及时报告项目负责人，发现操作过程中直接危及人身安全的紧急情况时有权停止人员操作，采取安全有效的措施后撤离作业场所达到安全状态下再进行作业；九、监督检查劳动用品的质量和使用状态，为从业人员提供符合国家标准及行业标准的劳动防护用品并监督教育从业人员按照使用规则佩戴及使用；安全工程师职责1、贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法，并对执行情况进行监督检查。2、制定安全生产工作计划和方针目标，并督导实施。3、掌握安全动态，制定或修改安全生产综合管理制度，对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。4、协助领导组织推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体员工的安全生产意识。5、建立定期安全检查制度，组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时，必须采取有效措施，并责令有关单位处理。6、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。7、参加施工生产例会，掌握施工生产信息，预测事故发生的可能性，提出防范建议。参加新建、改建、扩建工程“三同时”项目的设计、审查和竣工验收。8、组织开展《安全标准工地》创建活动，负责《安全标准工地》的考评工作。9、制定公司员工劳动防护用品、保健食品、防暑降温及劳动护肤用品的管理办法和发放标准，并组织实施。10、组织生产安全事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。11、完成领导交办的其他工作。安全工程师岗位职责1、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案；2、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进；3、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。4、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。5、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。6、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案。7、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。2.2.2.2安全科科长的HSE职责为：a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在HSE管理委员会的领导下负责HSE管理的日常工作；b）负责HSE目标的分解和落实，组织对本企业HSE工作进行考核、评比、奖惩；c）组织企业HSE管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核；d）制定HSE管理体系的审核计划，根据具体情况进行HSE内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或HSE管理者代表汇报；e）建立健全HSE管理网络，指导基层单位HSE管理工作，加强HSE基础建设，定期召开HSE工作会议；f）协助管理者代表组织推动HSE管理体系的实施，处理HSE管理体系运行中的各类问题。2.2.2.3安全科副科长的HSE职责为：a）协助科长做好HSE管理的各项工作。b）负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理；c）组织制定企业HSE培训计划，并监督检查其完成情况；d）会同工会等部门认真开展HSE竞赛活动，总结交流HSE先进经验，开展HSE技术研究，推广HSE科研成果、先进技术和方法；e）检查督促有关部门和单位搞好HSE装备的维护、保养和管理工作；f）深入现场监督各项HSE管理制度的执行情况，督促并协助解决有关HSE管理问题。2.2.2.4安全科安全监察员的HSE职责为：a）负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用；b）组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。c）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收；d）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作；e）对各种直接作业环节进行监督，检查各项HSE管理制度的执行情况；f）负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。2.2.2.5职责考核对安全科的HSE的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将HSE职责履行情况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。分管领导（企业管理者代表）负责对安全科长的考核，安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。HSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面。对安全科考核的主要内容有：a）科室年度HSE任务完成与目标的实现情况；b）科室及其成员HSE承诺兑现情况；c）科室HSE职责和管理人员HSE职责的履行情况；d）对专业系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况；e）对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况；f）遵守和执行规章制度的情况。对安全科成员考核的主要内容有：a）HSE承诺兑现、目标实现情况；b）HSE职责的履行情况。2.2.3资源2.2.3.1安全科各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书有的资格。管理人员应达到：——具有HSE意识；通过HSE知识培训。——熟知安全与职业卫生方面的HSE法规、标准、制度和要求；——清楚本岗位HSE职责和任务；——在推行HSE工作中起表率作用。2.2.3.2安全科的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的HSE培训。在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作时，应有HSE培训考核的内容。2.2.3.3在本职范围内，为HSE管理体系的推行提供物力资源：a）在组织实施安全技术措施和隐患治理项目时，提供符合HSE标准的生产运行设备、设施；b）参加“四新”的HSE审查，建议提供生产所需的HSE设备设施；c）落实安全技术措施项目和隐患整改所需的资金；d）组织提供安全生产方面抢险救灾等应急所需的设备设施；e）组织提供符合国家有关标准要求的职工HSE防护用品；f）落实职工的防暑降温物资和保健补助。2.2.4文件控制依据HSE管理体系的要求，建立科室HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施，及时归档。文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。安全科的非归档案资料保留两年。2.3风险评价和隐患治理2.3.1安全科应组织各个单位不间断地开展风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。2.3.2建立风险管理的程序，其中至少应包括：a）明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人；b）对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等；c）结合本专业特点选择合适方式进行风险评价；d）监督检查风险评价的进行情况；e）检查风险削减措施和控制措施的落实情况；f）总结风险评价结果，提出改进意见；g）建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。2.3.3建立隐患治理管理程序和治理计划，认真组织开展治理活动，及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。2.3.4协调各个部门，对隐患治理提供技术或资金支持。2.3.5对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。2.3.6建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。2.4承包商和供应商管理----对承包商和供应商的有关HSE资质进行审核；----审查承包商和供应商的HSE管理体系的建立情况；----确认承包商管理人员已经进行HSE教育培训、考核发证，并建立有培训档案；----选择承包商。组织或落实签订安全生产合同，落实承包商的HSE责任；对承包商企业人员进行交叉作业安全教育。----根据供应商提供产品和售后服务的情况，选择供应商；落实供应商管理人员对产品的质量负责并在合同中给予明确；----对承包商作业的全过程进行检查监督；----审查、记录承包商HSE表现，建立可选择承包商档案；----对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督，并将检查监督情况记录存档。2.5装置（设施）设计和建设根据部门职责，在新建、改建、扩建装置（设施）时，按照“三同时”的原则，安全科要做好以下工作：----督促进行和确认开展新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价的不得进行初步设计；----确认设计单位和设计人员应具备相应资质，组织对初步设计的安全环保篇组织进行审查会签和批复；----落实供应部门采购人员的责任。监督并使新、改、扩建装置（设施）建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求。对影响安全生产的关键性物资和装备进行安全审查，或落实安全检测；——对新、改、扩建装置（设施）的建设安装按规定进行施工过程中的安全检查，监督其是否符合国家或行业标准的有关要求的情况，并责令对查出问题进行处理；——新建、改建、扩建装置（设施）竣工后，督促落实竣工安全验收或评价，对装置（设施）与设计要求的一致性、装置（设施）的HSE防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查，并记录存档。2.6运行和维修组织或督促建立运行和维修、施工作业安全管理程序，并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。至少包括：——组织或者参加新安装和改造设备的开车安全审查，审查情况应记录存档；——按照安全生产法规、标准、规范或制度要求，监督检查有关安全生产管理制度和安全控制措施的制定情况；——监督检查开车、操作、维修和停车安全规程的制定情况，督促健全操作规程；——按照有关法规、制度要求，组织检查监督直接作业环节的安全管理；——按照HSE管理体系要求，对关键装置要害部位列入安全监控管理；——对新建、改建、扩建装置（设施）组织进行现状安全评价。2.7变更管理和应急管理2.7.1落实变更管理，主要包括：a）组织制定职业安全卫生方面的技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序；b）对职业安全卫生变更情况按公司HSE管理体系文件的规定组织审查确定；c）将变更管理列入安全检查的内容，监督变更程序的实施；d）组织技术和机械设备重大变更实施后的验收。e）建立文件修订制度。遇到各种变化情况使已有的职业安全卫生制度、措施出现不适应的情况时，及时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。2.7.2落实应急管理。主要包括：a）组织或参加制定海上应急、灾害应急、险情应急等各种应急预案；c）组织、参加或监督应急预案演练；d）组织或参加应急预案的评估、修订。2.8检查和监督2.8.1认真落实公司和上级制定的安全检查考核制度；2.8.2对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求，下达隐患整改通知书；2.8.3组织对重大安全问题整改情况的检查验收。2.9事故处理和预防按上级和公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出处理意见，落实奖惩结果的到潍情况，制定或督促有关单位、部门或人员制定并落实各项防范措施，做到“”四不放过。2.10审核、评审和持续改进按照公司统一组织的审核和评审的要求，参加与职业安全卫生有关的HSE管理内容在体系运行过程中审核和评审。至少要做好以下工作：——建立科室以及科室人员的HSE业绩考核办法；——在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本年度的HSE目标，对管理人2020工程部职责范文多篇工程部职责工程部是实施建筑设备设施正常运行的职能部门。工程部管理严格，科学技术含量高。营造安全、礼貌、舒适、方便的工作环境和生活环境是业主(用户)的基本保证和坚强后盾。它也是反映建筑服务水平、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责是:1.负责为用户的室内设施和设备提供有偿的维护服务。2.负责公共设施和设备的维护。3.负责建筑外包工程的监理工作。4.负责大厦供电(配电)系统电信系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理、维护和故障排除。5.负责用户二次装修的审批和监督。工程部门的工作职责(一)工程部经理岗位职责1.负责组织建筑工程设备的维护和运行管理。2.在总经理的领导下，全面负责工程部的工作。3.负责制定本部门员工的培训计划，并定期对员工进行业务培训。4.负责对本部门员工的工作进行监督、检查和指导，定期对本部门岗位进行考核。5.项目外包项目的谈判、评估和监督，组织外包项目的质量验收。6.负责制定工程部的管理制度和设备操作规程。7.审核用户的室内装修。(二)系统工程师职责1.提出系统的备料计划，并协助特殊工具和零件的采购。2.填写系统的操作要求和工作说明。3.负责与相关主管部门的业务联系。4.收集整理系统各类图纸和数据。5.制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。6.制定并监督执行系统的定期维护制度和技术改造项目计划。7.负责系统外包项目的谈判、批准、监督和验收(包括外包的维护项目和仪器、工具的检验)。8.负责室内二次装修的初审。9.在部门经理的领导下，管理系统的人员和设备。(三)班组长岗位职责1.在系统工程师的领导下管理设备和员工。2.组织实施所辖设备的定期维护保养制度，参与相关技术改造项目的实施。3.监督执行部门的工作指示。4.跟踪工单的运行情况。5.定期组织员工交流技术和安全生产知识。6.制作团队的技术文件、维护记录、交接班记录等原始记录。7.监督和跟踪相关外包项目的进展。8.及时反馈常用材料、维修配件、工具等材料的质量。(四)技术人员职责1.在领班的领导下，进行工程设备和设施的操作、维护和维修。2.按照工作指导书和有关规定开展下列工作:①执行设备的日常维护和维修。②监督设备的操作。③为用户提供维修和安装服务。④填写各种原始记录。3.参与公司组织的相关学习和培训。(五)办事员岗位职责1.在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。2.负责部门工作会议的记录安排。3.负责工程部文件的打印、收集和整理。4.负责项目档案、数据、图纸的管理。5.负责每月工程部员工的考勤情况，汇总汇报。6.负责每月各项劳动保险的统计和发放工程部职责工程部主管的岗位职责1、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。2、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。3、协助工程部经理做好消防，安全工作。4、协助主持部门工作例会，协调班组工作。5、执行工程部经理下达的其它工作指令6、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能节支。7、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。10、协助工程部经理制定本部门的月度年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备设施安全经济运行完好。11、理解工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。12、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。工程部职责一、工程部职责工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主(用户)创造安全、礼貌、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是:1、负责对用户室内设施设备带给有偿维修服务。2、负责楼宇公共设施设备的维修保养。3、负责楼宇外判工程的监管工作。4、负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。5、负责用户二次装修的审批监管。二、工程部各工作岗位职责(一)工程部经理岗位职责1、负责组织开展楼宇工程设备的维修养护运行管理。2、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。3、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。4、负责监督检查指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。5、负责洽谈评估监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。6、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。7、负责审核用户的室内装修。(二)系统工程师岗位职责1、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。2、填写本系统的操作要求和工作指令。3、负责与相关业务主管部门进行业务联系。4、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。5、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。6、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。7、负责本系统的外判项目(含外判工程代维工程以及仪器仪表工具送检)的洽谈审定，监督并验收施工。8、负责室内二次装修的初审。9、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。(三)班组长岗位职责1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。3、监督执行部门的工作指令。4、负责跟进工程单的作业状况。5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。7、负责监督、跟进相关外判工程的进展状况。8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质状况。(四)技工岗位职责1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。2、按照工作指令和有关规程进行下列工作:①对设备实施常规保养和维修。②监管设备的运行。③为用户带给维修、安装服务。④填写好各种原始记录。3、参加公司内部组织的有关学习和培训。(五)文员岗位职责1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。2、负责部门工作会议的记录整理。3、负责打印、收集、整理工程部的文件。4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。5、负责查核工程部员工每月的出勤状况，汇总上报。6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。三、设备管理班组工作范围(一)强电组:1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。(二)弱电组:1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。3、负责室外弱电设备的维修。(三)维修组:1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。4、负责消防设备的巡查、维修、保养。四、工程部各班组工作细则(一)强电组工作细则1、每班每小时一次巡查高压室;2、每班每小时一次巡查低压室;3、每班每小时一次巡查发电机房;4、每班每小时一次巡查变压室;5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;6、每班一次巡查电梯机房;7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养;8、每班一次巡查冷却塔;9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;10、负责非办公时间的紧急维修;11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;12、持续供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁，每一天打扫一次;各配电箱、电柜表面每一天清洁一次;13、每班一次防火安全检查;14、每月一次发电机试运行。(二)弱电组工作细则1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;2、每班巡查消防监控中心设备一次;3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;4、负责为客户室内工作电压36V以下设备带给有偿维修服务;5、每班一次防火安全检查;6、每周一次按职责范围巡查职责设备;7、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。(三)维修组工作细则1、负责楼宇公共设施的维修整改。2、为客户室内设备带给有偿服务。3、每周二次巡查公共区域供电供水系统，并负责维修。4、设备职责人每周一次巡查职责设备;每月一次清洁职责设备及周围环境卫生。5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面设备表面。6、每一天二次巡查水泵房，并负责室内设备的维修;泵体地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。7、每一天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。8、每一天二次巡查排污泵，并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。9、每一天二次巡查泵房，并负责室内设备维修;每周一次清洁地面设备表面。10、每周一次巡查公共区域空调器，并负责维修。水利工程管理岗位职责水利工程岗位职责【篇1：水利水电岗位职责】项目经理岗位职责一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上接受公司的指导。二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。四、深入施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程项目的检查验收。五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进行审核。六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规，做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。七、负责有关合同的拟定，组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。八、做好工程项目的基础管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈，规范归档保存。九、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司项目总工程师岗位职责一、在项目部经理领导下开展工作，工作上接受项目经理的指导。二、负责工程建设的技术管理工作，协助项目经理做好工程管理工作，深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、督促各单位按施工方案施行。四、组织或参与工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量，对工程项目施工工艺、材质和技术要求进行严格把关，确保施工质量符合要求。六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作，规范归档保存。七、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司施工安全员岗位职责一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系，切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情况、安全技术操作规程执行情况，检查施工现场和施工机具设备的安全状况。四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工，严格执行经批准的安全施工方案。五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为，提出整改方案，并监督执行。六、加强安全教育和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。七、建立、健全安全管理台帐，做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。八、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司会计岗位职责一、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司统一制定的财务制度规定。二、加强财务会计管理工作，做好各项会计基础工作。三、负责工程项目的财务管理工作，根据项目的年度计划，编制项目部年度的财务预算，并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行检查、监督和控制。四、做好资金管理工作，提高资金使用效率，负责编制财务各类报表。五、办理银行结算方面的业务，根据工程项目进度的要求，办理项目部与公司内部往来业务。六、认真执行会计制度，严格审核会计凭证和资料，把关守口，堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。七、参与拟定合同，及时向领导提供分析资料和意见，切实当好参谋。八、如实反映工程财务情况，按照国家和公司有关规定进行会计检算，编制财务会计报告。九、定期进行财产清查和账务检查工作，管理好本工程项目的资产，保证资产的安全和完整。十、认真研究税法，做好税务管理工作。十一、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司出纳岗位职责一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，登记现金和银行存款日记账、明细账。五、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。八、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回员工欠款和其它借款，减少流动资金的占用。九、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司【篇2：水利岗位职责】岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。6、严格财务制度，加强财务管理。7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。8、发现人才、开发人才、培养人才。岗位职责项目总工岗位职责1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、ci策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。岗位职责技术工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商定处理措施。4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。7、培养技术员，为其提供发展空间。8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。岗位职责施工工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，是项目现场第一责任人。3、加强对施工员全质意识教育和全质管理，严守安全技术操作规程，严照施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和工程质量优良。4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。6、掌握工地生产进度动态，合理调整作业计划；每日收工后会同技术、测量、质安、综合计划等有关部门，分析当日生产情况，处理当日问题，安排明日计划；根据实施情况及时进行资源合理调配，并于第二日开工前用黑板报形式作出具体生产计划，同时作好文字记录，以备查用。7、协助质安保证部搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗，协助处理生产安全质量事故。8、负责填写好施工日记；配合技术工程师完成周报和月报工作。9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品保护。10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。12、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。岗位职责测量工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。2、按照测量规范制定测量计划和施测方案。及时反馈测量数据给技术室，分析技术可行性。3、按进度要求及时作好内业准备，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。4、现场测量后及时与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。5、制订测量资料管理办法，做到任何工程量必须要有原始测量资料并且资料齐全、清楚，项目划分明确，审查方便迅速，工程量计算有根有据。6、负责施工计量的管理工作。7、配合技术工程师完成周报和月报工作。8、定期复核测量控制网是否受到扰动，对于破坏的控制网要及时补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发现错误及时通报并纠正。9、培养测量员，为其提供发展空间。10、爱惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证其精确性和稳定性。11、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。【篇3：水利工程施工现场组织机构及岗位职责】施工现场组织机构二0一二年三月二十日施工现场组织机构一、现场施工组织机构施工现场设项目经理部，项目经理受公司总经理委托，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。施工现场项目管理组织机构见下图所示。图：施工组织机构网络图2、本工程的项目部下设“技术组、质量组、安监组、施工组、财务组”五个专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程建设的各项管理工作。3、为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我公司对本工程的管理实施项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。4、项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理与工程有关的事宜，在安全、质量、工期、文明施工和经济上对工程全面负责，搞好对外联络，协调对外关系，实行科学管理，确保工程安全、优质、低耗、按期完成任务。其主要职责如下：（1）传达贯彻上级及公司的指示，定期向上级、公司、项目法人、项目管理单位、监理单位及其他有关单位汇报工程进度情况。（2）接受项目法人、项目管理单位和监理单位的监督、检查和技术指导；接受公司本部的领导。（3）进行本工程的质量策划和安全文明施工策划的实施，制定质量保证措施和职业健康安全保证措施，在工程施工中有效地实施本公司的质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施及其形成的程序，进行采购和产品质量的控制、过程控制、检验和试验控制、不合格品控制，开展危险源辩识和控制，加强环境保护。（4）负责组织编制工程管理制度、施工作业指导书、安全技术措施，审定施工方案，督促做好各级技术交底，解决施工中的技术问题。（5）领导组织本工程的安全文明施工，将安全文明施工列入首要的议事日程，做到安全工作“五同时”。（6）编制施工网络计划，并定期检查和修正网络计划，确保按施工网络计划组织供应及施工。（7）根据工程项目本身的动态过程，对工程实行动态管理，合理调度施工力量、机械设备、材料和资金。（8）加强经营管理，负责处理好本工程一切经济事务，协助各施工部门认真贯彻落实和实施各项经济责任制。5、在工程施工过程中，公司本部将全力以赴做好各项保障工作，投入公司实力较强的技术人才和先进的施工装备，进行本工程的施工。主要保障条件如下：（1）供满足工程施工需要的人力资源。（2）提供满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。（3）提供满足工程需要的材料、资金。（4）配备满足工程需要的有经验、技术过硬的生产人员。（5）做好后勤保障工作，为现场提供业余文化生活用品、用具，创造良好的现场生活、施工环境。（6）审批重大技术方案和安全技术措施。二、主要部门及主要工作人员职责1、项目经理（1）认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。（2）受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。（3）按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求，建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。（4）全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。（5）维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项