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企业制度的发展与演变目录summaryreport1企业制度的内涵2企业的发展演变过程1企业制度的内涵企业制度是指人为从事某种营利活动而规定的一套组织规范和法律体系。包含企业经济关系、经济行为和组织形式在内的所有规定、规程和行动准则。用来反映企业和体制环境的外部关系,企业和股东、员工和经营者的内部关系。公司组织架构举例2.1家庭手工业在企业制度形成之前,家庭手工业是介于家庭和企业之间的一种过渡组织,生产的主要目的不是营利,而是换取生活必需品和生产资料。2企业制度的发展演变过程2.2工厂手工业制度随着市场的扩大,高利贷资本和商人资本或者通过剥夺手工业者的生产资料而变成工场主,或者通过直接购买设备,雇佣工人,对收购来的半成品或原料进行加工,然后投入市场销售。慢慢形成了工厂手工业制度,相比家庭手工业制度而言,其劳动生产率有所提高,但其技术基础仍然是手工劳动和手工工具。
2企业制度的发展演变过程2.3工厂制度从18世纪后期开始,机器化大工厂逐渐成为生产方式的主流,工人变为机器的附属物,劳动分工由机器决定,对人员管理的要求提升了,由以前的直线式个人等级管理,慢慢变为有总厂、分厂、车间、生产班组的分级管理,还有生产、技术、财务、销售等专业化的职能部门管理。这时候的企业制度被称为工厂制度。
2企业制度的发展演变过程2.4公司制度17世纪初期,开始出现公司制度。其资本的所有权和经营权相分离,适用于所有行业和跨部门、跨行业组织。公司属于法人企业,而大多数工厂属于自然人的独资企业。
2企业制度的发展演变过程2.4公司制企业变革发展趋势综上所述,各种企业制度总是同时并存的,相互博弈,并呈现出由低级形态向高级形态转换的发展趋势。其中,公司制企业作为一种具有现代企业制度特征和较高组织效率的企业组织形式。有必要讲一下其变革的发展趋势。2企业制度的发展演变过程(1)公司经营的国际化趋势二战后,随着经济全球化进程的加快,国家之间、企业之间的竞争日趋强烈,依靠商品输出和国际直接投资在世界范围内开展经营活动,发达国家的企业开始通过各种形式组建跨国公司。(2)公司经营的多样化趋势企业为降低经营风险,追逐垄断高额利润,竭力渗入那些原本不属于自己的经营领域,谋求多元化经营发展。(3)股份公司的联合控制趋势随着公司规模的扩大,股份公司的股本结构扩散化,一家大公司往往由若干个大股东所控制,形成所谓的垄断资本集体所有制。(4)公司管理的民主化趋势企业为在激烈的竞争中保持优势,需要及时调整自己的管理方式。比如,建立完善工会代表制度,吸收职工参与公司决策、咨询与监督,实行民主化管理。2企业制度的发展演变过程建立现代农业企业制度目录summaryreport1现代企业制度的基本特征2构建现代农业企业制度1现代企业制度的基本形式通过本单元学习掌握现代农业企业制度的发展历程和建立方法等基本知识和技能。知识点1、现代农业企业制度的发展历程和建立方法2、理解现代农业企业制度的主要优势和必要性技能点学会分析不同制度的企业优劣势学习目标1现代企业的基本特征现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式,以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为条件的新型企业制度。其主要内容包括企业法人制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度等。1.1产权清晰产权清晰是指企业的投资主体多元化的情况下,要求有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。以法律形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系责任要清晰。所以说所谓的产权清晰更多的是针对国有企业而言,对于个人独资企业、合伙企业等私营企业来说,并不存在这种问题。产权所有权职工持股权大股东机构投资者中小股东协会债权人股东大会监事会法人财产权董事会经营管理权经理层1现代企业的基本特征1.2权责明确权责明确是指股东的所有权与企业的法人财产权之间,其职责、权限边界非常清晰。比如所有者按其出资额,享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利。经营者受所有者委托,在一定时期和范围内拥有企业的经营、资产及其他生产要素并获得收益的权利。劳动者按照合同拥有就业和获得收益的权利。1现代企业的基本特征1.3政企分开政企分开是指政府的职能与企业的职能分开。减少政府对企业的控制和干预,扩大企业经营管理的自主权,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。1现代企业的基本特征2.1业主制一般是小规模企业组织,出资人既是财产的唯一所有者,同时又是经营者。业主按照自己的意志经营,获得全部经营收益。缺点:资本来源有限企业发展受限制,同时,企业对全部债务承担无限责任,经营风险大。2现代企业的基本形式2.2合伙制有两个或者两个以上的投资人共同出资,按照契约或出资额分享剩余,对企业债务共同承担无限清偿责任、共同监督和管理企业的形式。优点:资本来源较多,合伙人可以分散投资风险,提升企业决策能力。缺点:容易产生意见分歧,合伙人之间可能出现个别偷懒的行为。2现代企业的基本形式2.3公司制也称股份制,主要组织形式是有限责任公司和股份有限公司。公司是独立于出资人的法人实体,公司归股东所有,股东只以出资额或持股份额为限对公司承担有限责任。优点:资本来源广,出资人只对公司负有限责任,投资风险相对较低。公司所有权和经营权分开。2现代企业的基本形式(一)从国家政策调控上看,需要改革农村土地制度。促进农村土地资源向农业新型经营主体流转。(二)完善企业产权制度,按照明晰所有权、放活经营权、落实处置权、保障收益权的思路出发。(三)构建有效的企业治理结构。通过规范所有者和经营者之间的权利和责任,使企业投资者的投资能得到最佳回报的一整套制度安排。例如,建立以委托代理制为核
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