下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE“管”“引”之别生机无限【摘要】班主任对学生严爱有加,但往往收效甚微。如果换种角度考虑问题,换种方式处理问题,让学生自觉管理、自主管理,会收到意想不到的效果。本文通过亲身体验来阐述“管”“引”之别孕育出的无限生机【关键词】小组评价管理引导成效重新做基础年级的班主任,开学之初,笔者凭感觉设计出了一份小组评价表。心想,经过了一个暑假的玩耍,如果不进行强行入轨,学生肯定是心散得很厉害,非常需要对他们严格要求。当时的出发点,说白了,就是要给他们来个下马威,让他们服服帖帖。小组考核表项目内容行为习惯迟到、早退、不穿校服、留长发、戴首饰、不参加跑操、走快车道、闯红灯、校内骑车、看杂书(以上现象,一次扣1分)宿舍不按时熄灯、熄灯后讲话,扣所在宿舍室长2分,成员每人1分。卫生习惯所值日区域,按学生会扣分同等分值扣值日生到小组;宿舍按宿管员扣分同等扣值日生到组;对寝室文化氛围布置获奖的奖室长2分,成员1分。活动奖励对学校年级组织的活动获奖的,分一、二、三等奖分别奖当事人3、2、1分。学习习惯未按时交作业,作业马虎、不合规范,被老师批评,一次扣1分;没有学习计划,未按学科计划完成任务,一次扣1分;小组成员间合作意识强,有任务分工,有检查记录,效果明显,奖励小组2分。学习成绩保持住名次,上下不超过3名,加1分;前进10名及以上,加1分,后退10名减1分。奖励分:进入年级前10名加2分(如本身就在年级前10名,加1分)进入年级前100名加2分(如本身就在年级前100名,加1分)(其中的空格是留着让学生讨论后补充上去的。可学生对之似乎不感兴趣,就没有添加什么建设性的建议。)一段时间下来,还真起作用,基本上没有违纪现象。学生怕扣分,怕给老师留下不好的印象,便把真正的自我隐藏了起来。学生没了自我,班级也就风平浪静,一个个象温顺的绵羊。没有迟到、早退的,没有不穿校服的,没有讲话的,没有值日被扣分的,没有不交作业的……就在我沾沾自喜时,我发现学生表面上都在埋头学习,但事实上都只满足于完成老师布置的作业。有的学生看起来坐在座位上纹丝不动,可思绪早就飞得无影无踪了。因为我从学生的作业中发现,知识性的练习学生大多能做好,但理解性练习做得普遍不好。再看课堂上,学生只满足于听讲,“死海”一样的平静。学生的活动,绝少参加,担心如果未经许可,不合规范,一不小心被老师抓住了小辫子。所有迹象表明,学生在消极应付:“你不是要求千人一面,千篇一律吗,我们绝不越雷池一步。”多“好”的表现啊,好到笔者哑然失笑的地步。纵观上表,几乎全是抓住学生的短处,再加上学生卫生包干要求,真是滴水不漏,把贬抑的功能发挥的淋漓尽致。后来笔者到其它班听了几节课,看别的班学生上课很活跃,学生的青春活力得到了很好地体现。学生通过所学知识,积极展示。并根据自己的个性特征,从各方面展现自己,那种积极的情感体验才真叫青春飞扬。这不禁触发了我的反思。偶然间,笔者看到了苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》,其中指出:教师的职业就是要研究人,长期不断地深入人的复杂的精神世界……每个儿童就是一个完整的世界,没有重复,各有特色。如果这个世界显示在你面前,如果你感觉到每个儿童都有个性,如果每个儿童的喜悦和苦恼都敲打着你的心,引起你的思索、关注和担心,那你就勇敢地选择崇高的教师工作作为自己的职业吧,你在其中能找到创造的喜悦。因为完美工作中的创造性,首先就是要认识人,了解人,对人的多面性和无穷尽性感到惊奇。尽管我很喜欢跟学生在一起,但往往太关注,太不放心,不敢放手,一刀切的要求,把学生个性的棱角削掉了,把学生的天性囚禁了起来。学生只有服从的份,没有自主的份。尽管表面上班风正,波澜不兴,但内里肯定暗泉涌动。这种“正”只能是短期效应,单凭管制肯定会管歪掉的。这时,我便想到了“引”。首先,我打破了学习小组单性别特征。把班级学生按文化成绩、个性特征、思维特点重新分组。一开始,学生都很诧异,心想,这个“老顽固”又在耍什么花样整我们。其实,笔者是从《班主任新兵法细节》中得到启示。其中指出:“班主任的组织管理能力应包括:善于确定一个合适的、可行的,并为大家认可的班级发展目标;善于辩证地处理班级管理中的刚柔关系;善于营造一个具有熏陶、感染力的班级环境氛围;善于组织各种为学生欢迎的班级活动;善于建立并运用一个监督调控评价体系;善于激发学生自我管理和自主管理等。”从中笔者发现,单纯凭经验而不与时俱进,只能反映班主任的简单的工作作风,是对学生的多面性和无穷尽性的不了解。此时,笔者想到了哈佛大学350年校庆时,有人问学校最值得自豪的是什么,校长回答:“哈佛最引以为豪的不是培养了6位总统,36位诺贝尔获得者,最重要的是给予每个学生以充分的选择机会和发展空间,让每一颗金子都闪闪发光。”在一次班会课上,笔者不动声色,向学生发出了“求救信号”:“我一直都带毕业班,自我感觉还不错。但我越来越感到我的班级管理缺乏活力。咋带起始班,非常缺乏经验。大家也许都看到了,我的班级管理往往顾此失彼,对你们的管理只是满足于管而疏于理,把你们的个性都管没了。我现在非常苦恼,但苦于找不到方法。我真诚地希望,你们能给予我帮助。你们中肯定有在之前做过班级干部的,即使没有,你们也经历了许多班主任的良好管理,能否让我们来共同管理?”经笔者这么一说,学生一开始还不为所动,因为不知我葫芦里卖得是啥药。可当我提出一系列活动设想时,学生一下子就来了精神。一个个方案很快汇聚了过来。第一步,竞选班长。因为我赋予班长无上的权力,就是除班长外的所有班级干部全由班长组阁。学生非常想证明自己。竞选过后,班长很快地成立了班委会。一切都非常神速,出乎我的意料之外。还没等笔者向班长叮嘱,一份新的管理方案已摆在我的案头。除了管理制度,还有配套的管理量化表。尽管其中还有扣分,但总体上都是激励的成份。笔者对之表示首肯,班委干部立即把这份管理方案通过展示屏展现出来,让学生讨论。学生讨论激烈,很快通过了方案。第二步,方案的实施。第二天笔者的英语课上,一个问题提出来,几乎全班同学都举手,一时间倒让我不知所措了。喊谁来回答问题呢?因为这涉及到小组的加分,不能厚此薄彼。笔者灵机一动,说“我任意喊一个同学来回答问题,如果回答正确了,给举手的同学每人加1分。”学生鼓掌欢迎。课堂活了,学生参与的热情高涨起来。这不光体现在课堂上而且还体现在其它各个方面。参加学校学生会、年级学生会竞选,创办文学社,申报志愿者。真可以用轰轰烈烈来形容。集体荣誉感在一系列活动中得到了增强。第三步,奖励的兑现。只要学生的基础分达到标准,每周由笔者放映一部电影。每周的明星小组成员的照片张贴上墙,每日的明星学生照片张贴上墙,让表现好的学生获得即时的成功体验。同时我还给每周的明星小组配上激励性话语“一根手指的力量是微弱的。但张开手掌或攥成拳头会形成难以想象的力量。战无不胜从此开始!”给每日之星也配上激励性话语“不积跬步无以至千里,日日之星才能造就未来之明星。”学生都为之而振奋。暂时落后的小组在下周的班会课上自编自演节目。他们精彩的表演赢得了其他同学阵阵掌声。正是学生的主动管理、自我管理,班级孕育出无限生机。在第一次学业水平检测中,本班获得综合考评第一名;在校运动会上多人获奖,获团体总分第三名;在校班级文化氛围比赛中获一等奖;在年级推荐学校寝室文化氛围大赛中,本班4个寝室有3个获奖;跑操比赛中,获二等奖。大合唱比赛中获校二等奖等等。第一次家长会,学生置我于“闲人”地位,所有活动程序,包括班级布置,学生发言,学生家长发言,才艺展示,全部安排得井井有条。家长会开始时,学生的确给笔者
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026芳香疗法养生课件
- 2026气郁体质养生课件
- 智慧教育系统用户体验改进方案
- 供应链优化与物流管理手册
- 第一单元微项目三《跳转从超链接开始》教学设计2024--2025学年泰山版(2019)初中信息技术第3册
- 食源性疾病监测工作制度
- 马尾区政府保密工作制度
- 驻派法庭调解员工作制度
- 高中团总支主要工作制度
- 高新技术开发区工作制度
- 2026年北京市西城区高三一模地理试卷(含答案)
- 2026山东国泽实业有限公司招聘驻济人员4人笔试备考试题及答案解析
- 填介词或冠词(解析版)-2026年高考英语二轮复习(新高考)
- 2026年广东广州市高三一模高考生物试卷试题(含答案详解)
- 2023-2024学年广东深圳南山外国语学校八年级(下)期中语文试题及答案
- 《眼科临床诊疗指南(2025版)》
- 大连红星美凯龙考核制度
- 部编版五年级道德与法治下册全册全套课件
- 2025年上半年四川省中小学教师招聘考试教育公共基础真题及答案
- 生活泵房卫生管理制度
- 2026年工商银行客服(高级)考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论