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文档简介

41-医院护理应知应会考试题库(含答案)1、医院等级评审周期为4年一个周期。本次等级医院评审是第三周期。2、医院评审分为甲等、乙等、不合格三个等次。我院应评甲等。3、医院评审主题:质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心。4、医院评审的目的与意义:提高医疗质量,提高管理水平,提高综合实力(医院层面);保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益(病人层面);搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质(医务人员层面)。5、我院迎接等级医院评审的时间是2014年4月。6、三级综合医院评审标准实施细则共设636款,48项核心条款。三级综合医院评审中第五章护理管理与质量持续改进中有核心条款2个。7、PDCA循环中P表示计划,D表示执行,C表示检查,A表示处理。8、护士每年继续教育要完成25个学分。9、新护士来院100%参加医院岗前培训,完成护理部及科室培训计划的内容。10、优质护理主题:夯实基础护理提供满意服务。我院优质护理目标:患者满意、医生满意、护士满意、医院满意、社会满意。11、优质护理服务的内涵是以病人为中心,夯实基础护理,强化专科护理,全面落实责任制整体护理,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。12、优质护理服务的护理管理模式是责任制整体护理、病房排班模式是责任护士包干制,每位责任护士分管患者数平均不超过8人,并体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。13、卫生部“优质护理服务示范工程”活动是xxxx年开始的。14、护理文件书写时间每天应少于半小时。15、“三好一满意”:服务好、质量好、医德好、群众满意.16、申请评审的医院在提交评审申请材料前,应当开展不少于6个月的自评工作。17、评审采用A、B、C、D、E五档表述方式,A、B、C、D、E分别表示A优秀;B良好;C合格;D不合格;E不适用。18、“三基”是指基础理论、基本知识和基本技能、“三严”是指严格要求、严密组织、严谨态度。19、“迎评创优”的全称为迎接医院等级评审、创建国家优质医院。20、我院优质护理服务示范病房覆盖率是100%。21、我院护理管理体系是护理部——科护士长——护士长三级管理体系。22、临床一线护理人员与实际床位比不低于0.4:1。23、护理人员必须按规定每5年注册一次。24、护理执业人员准入,必须遵守《护士条例》。25、护士被吊销执业证书的,自执业证书被吊销之日起2年内不得申请执业注册。26、护士在执业活动中造成医疗事故的,依照医疗事故处理的有关规定承担法律责任。27、护士发现医嘱违反法律、法规、规章或者诊疗技术规范规定的,应当及时向开具医嘱的医师提出;必要时,应当向该医师所在科室的负责人或者医疗卫生机构负责医疗服务管理的人员报告。28、护理级别包括特级护理、一级护理、二级护理、三级护理。29、患者转科交接时执行身份识别制度,对重点患者,如产妇、新生儿、手术患者、重症医学科及专科监护室患者、急诊患者、无名氏、意识不清、语言交流及听力严重障碍、镇静期间的患者佩戴手腕带,进行身份确认。30、护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平。31、护士在执业活动中,发现患者病情危急,应当立即通知医师;在紧急情况下为抢救垂危患者生命,应当先行实施必要的紧急救护。32、下达分级护理的依据是根据病情及患者自理能力。33、依据《综合医院分级护理指导原则》,患者的护理级别与病情相符。34、一级护理患者应每小时巡视患者,严密观察患者病情变化。35、所有医嘱须经核对无误后方可执行,处理医嘱及核对者应签全名。临时医嘱执行后,及时填写执行时间并签全名。36、分级护理是指患者在住院期间,医护人员根据患者病情、身体状况和生活自理能力,确定并实施不同级别的护理。37、医嘱需班班查对,每日总对,护士长每周参与总对医嘱1次,凡参与查对者在查对本上签全名。38、在抢救或手术情况下方可执行口头医嘱39、患者一旦发生用错药物应立即停止所给药物,就地采取措施,并迅速报告医生。40、发现患者自杀,通知医生立即赴现场,判断患者是否有抢救价值,如有可能立即抢救并保护现场。41、如为抢救患者,病历应在抢救结束后6h内据实补记。42、进行输液、输血、注射、药物等治疗时,发生不良后果,要当场将标本保存,注明使用日期、时间、药物名称、给药途径。43、对封存标本进行启封时,应由双方当事人共同在场。44、用血过程中严格按照血液品种要求运输血液、贮存血液和输注血液,并观察输血过程中患者的反应。45、患者一旦发生输血反应时,立即停止输血,更换输血器,改用生理盐水,并遵医嘱给药。46、怀疑溶血等严重反应,应配合医生进行救治,并保留血袋及抽取患者血样一起送输血科。47、呼吸机突然断电不能正常工作时,护士应立即停止应用呼吸机,迅速将简易呼吸器与患者呼吸道相连,用人工呼吸的方法调整患者呼吸。48、仪器、设备出现故障时,应及时与设备科取得联系,尽快维修,以确保临床抢救病人使用。49、常用仪器、设备和抢救物品,应做到定位放置、定人保管、定期检查、定期消毒。50、使用化疗药物,护士应及时了解化疗药物的名称、剂量、输注的方法。51、出现化疗药物外渗时,护士应评估患者药物外渗的穿刺部位、面积、外渗药物的量、皮肤的颜色、温度、疼痛的性质。52、出现化疗药物外渗,24小时可局部冷敷。53、出现化疗药物外渗,局部有破溃、感染时,应报告医生及时给予清创、换药处理。54、化疗药物外渗部位未痊愈前,禁止在外渗区域周围及远心端再行各种穿刺注射。55、一旦发生过敏性休克,立即平卧,遵医嘱皮下注射肾上腺素1mg,小儿酌减。56、病房与手术室应做好患者的交接。包括病历、影像资料、术中用药,并系好手术腕带,填全所有信息,双方共同确认无误后,进入手术室。57、手术三方核查是指哪三方:手术护士、手术医生、麻醉医生。58、发生导管滑脱后,护士应详细记录脱管的经过,患者的情况,脱管后的处理及后果。

59、一旦发现患者导管意外脱管,要本着安全第一原则,并及时通知医生,给予相应处理。60、节假日应科学合理排班,机动班需保持24小时通讯畅通,紧急情况接到通知后,30分钟必需到岗。61、发药、注射、处置时,如患者提出疑问,应及时查对无误后方可执行。62、安全正确用药,多种药物同时应用时,须注意配伍禁忌;掌握给药时间、方法,药物要做到现配现用,避免久置引起药物污染或药效降低。63、服药、注射、输液必须严格进行“三查八对”。三查:操作前查、操作中查、操作后查。八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效期。64、医嘱核对发现有疑问、错误时,及时联系下达医嘱的医生,澄清并纠正错误后执行。65、护士每天执行长期医嘱的输液单应规范填写,不归入病历,科室保存至少半年以上。66、因抢救急危重患者未能及时书写护理记录的,护士可在抢救结束后6小时内据实补记。67、一般情况下,医生不能下达口头医嘱,因抢救需要下达的口头医嘱护士需复述二遍后方可执行,安瓿保留至抢救结束经两人核实后方可丢弃;抢救结束后及时补开医嘱,执行者签名,执行时间以抢救当时时间为准。68、我院压疮管理的重点科室有:急诊科、ICU、手术室、神经外科、脊柱外科、神经内科、老年病科、呼吸内科、内分泌风湿科。69、压疮的好发部位:骶尾椎骨、坐骨、股骨粗隆、跟骨、足踝、肩胛骨、枕骨、髋骨、髂嵴、左右耳廓、肋骨、膝关节内外侧、面颊、肩峰、肘等处。70、难免压疮申报条件:以强迫体位如骨盆骨折、高位截瘫、生命体征不稳定、心力衰竭等;医嘱限制翻身;大小便失禁为基本条件,并存在高度水肿、极度消瘦2项中1项或2项可申报难免压疮。71、难免压疮申报程序:根据病人评估情况,符合难免压疮申报者,填写难免压疮申报表,先由站护士长核查签名上报科护士长,再由科护士长上报护理部,压疮管理小组现场查看、认定、讨论,提出预防措施,并做好记录和登记。

72、凡新入院或转科的病人,接诊护士必须为病人做全身的皮肤检查,进行压疮风险评估,发现压疮,填写压疮报告表,及时准确做好记录(包括压疮的部位、大小、分期以及采取的护理措施),按要求交接班,并及时向站护士长汇报。73、我院使用Norton压疮风险评估量表对压疮高风险患者进行评分,若评分为19~25分,每周再评估一次;14~18分,每三天评估一次;≤13分,每日评估一次;特殊情况随时评估。74、压疮危险评估表由科室存档3年。75、血液运输箱及冰块应每周用500mg/L有效氯擦拭一次。76、全血或红细胞制品在离开2~6℃的血液运输箱后30分钟77、血液及血液成分从输血科出库到输血结束应在4小时内(如室温温度过高,则应适当缩短时间),如超出时间还未输注完毕则应废弃。78、值班护士发现患者不慎跌倒、坠床后,协助医生对患者进行救治及伤情的判断,并做好记录。79、抽血时如有疑问,不能在错误的输血申请单和标签上直接修改,应重新核对、确认无误后重新填写(打印)输血申请单及标签。80、运输血小板、白细胞制品的运输箱应控制温度:20~24℃。81、运输全血、红细胞类、血浆、冷沉淀制品的运输箱应控制温度:2~10℃。82、输血的三查十对:三查血液有效期、血液质量、血袋有无破损;十对:科室、床号、姓名、性别、病案号、血型、交叉配血结果、供血者条形码、血液种类、血液数量。83、对所有住院患者至少同时使用两种患者身份识别方式,如床号、姓名、性别、出生年月、年龄、病历号等(禁止仅以房间或床号作为识别的唯一依据)。84、在为患者进行各种操作、治疗、护理、检查及转运前,必须认真核对患者身份。85、为提高医务人员对患者身份识别的准确性,营造安全的医疗环境,对住院期间的无名氏、手术、昏迷、神志不清、无自主能力、新生儿、婴幼儿、语言表达及听力严重障碍、急诊抢救患者,均应使用腕带作为识别患者身份的标识。86、医护人员应充分告知患者及家属佩戴腕带的重要性及注意事项,保证腕带完好。87、腕带须双人核对信息无误后佩戴,不可随意拆除和调换,值班护士应班班检查并交接。88、腕带分红色、蓝(绿)色两种,除手术患者佩戴蓝(绿)色腕带外,其余患者佩戴的腕带均为红色。89、根据《xx市人民医院不良事件与近似错误报告奖惩规定》给予50元/例的奖励。90、不良事件类别包括警讯事件、不良事件、近似错误。91、警讯事件指患者自然病程或潜在病情无关的意外死亡(如自杀);患者自然病程或潜在病情无关的重大永久性功能丧失;手术部位错误、手术操作错误、手术患者错误;儿童被诱拐或抱错。92、发生警讯事件立即(30分钟内)电话通知相关职能科室(非工作时间通知行政总值班),并于12小时内登录OA办公系统上报。93、不良事件指在医疗机构中发生的,任何预料之外的、不期望的可能影响患者诊疗结果,增加患者的痛苦和负担的事件,以及影响医院工作的正常运转和医务人员人身安全的因素和事件。94、不良事件与近似错误在24小时内登录OA办公系统上报。95、近似错误指一个或多个环节出现错误,但因为不经意或是及时的介入行为,使原本可能导致意外、伤害或疾病的事件或情况并未真正发生。例如:用药近似错误:发生在院内药品管理/储存/调配/运输/等流程中的差错,但在药用于患者之前,被中途拦截且没有对患者造成伤害96、事件造成的结果包括:近似错误、无伤害、轻度伤害、中度伤害、重度伤害、极重度伤害、死亡。97、事件造成患者伤害,除需额外的探视、评估观察外,还需手术、住院或延长住院处理属重度伤害。98、管路事件(如管路滑落、自拔;管道接错等事件)和跌倒/坠床事件需报护理部。99、不良事件严重度评估分级(SAC)分4级,1级、2级事件必须立即赶到现场进行协调和处理,分别于24小时内、72小时内启动RCA,并采取改进措施;3级事件一周内到科室进行协调和处理,讨论改善。100、xxxx年患者十大安全目标?答:目标一:严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性目标二:严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确执行医嘱目标三:严格执行手术安全核查制度及流程,防止手术患者、手术部位及术式发生错误目标四:严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求目标五:提高用药安全目标六:建立临床实验室“危急值”报告制度目标七:防范与减少患者跌倒事件的发生目标八:防范与减少患者压疮发生目标九:主动报告医疗安全(不良)事件目标十:鼓励患者参与医疗安全101、医院“三重一大”是指:医院重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项(应集体讨论决定)。102、我院“三重一大”信息公开的主要渠道和方式有:院长办公会(党委会)会议纪要、职工代表大会、中层干部大会、座谈会、公示栏、网站等。103、我院护理核心制度包括:交接班制度、查对制度、分级护理制度、安全输血制度、护理文书书写基本规范和质量监管制度、危重患者护理管理制度。104、交接班制度?答:(1)值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作准确及时地进行。(2)每班必须按时交接班,接班者提前15-30分钟到病房,阅读病室报告、护理记录、交班记录本。在接班者未到岗与交接清楚之前,交班者不得离开岗位。(3)值班者必须在交班前完成本班的各项工作,写好病室报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇到特殊情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作方可离去。白班应为夜班做好物品准备,如抢救药品及抢救用物、呼吸机、麻醉机、氧气、吸引器、注射器、消毒敷料、常备器械、被服等,以便于夜班工作。(4)交班中发现患者病情、治疗及护理器

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