深基坑工程施工各项管理计划

9.1质量管理计划 29.1.1项目管理组织结构及职责 29.1.2质量控制点 49.1.3质量控制制度 69.1.4质量保证措施 72、严把水泥质量关，按规定进行进场复验，复核合格后方可使用； 84、严控施工参数、加强冷缝记录、严把冷缝处理关。 89.2安全管理计划 109.2.1安全管理目标 109.2.2职业健康安全管理组织机构和职责分工 119.2.3安全生产管理制度 149.2.4职业健康重大危险源 159.2.5职业健康安全资源配置计划 159.2.6专项施工安全方案编制计划 169.2.7施工现场安全生产管理制度 169.2.8职业健康安全保证措施 219.2.9加工棚安全防护 229.2.10施工用电安全措施 239.2.11消防安全 249.3文明施工管理计划 279.4绿色施工管理计划 289.4.1绿色施工管理小组 289.4.2各管理部门职责 289.4.3主要管理人员任务分配 299.4.4绿色施工实施措施 309.5施工进度计划 359.5.1施工进度计划 35区域 35开始时间 35结束时间 35备注 35气浮池-反硝化池 352021.2.25 352021.3.20 35二沉池 352021.3.15 352021.4.20 35生物池 352021.3.20 352021.5.10 35预处理 352021.4.25 352021.5.20 35深度区（除气浮池、反硝化池） 352021.5.10 352021.6.25 35注：现场实际进度根据现场情况进行调整。 359.5.2施工进度管理组织结构和职责分工 359.5.3进度管理组织结构和职责及权限 369.5.4进度管理措施 379.5.5进度保障措施 389.6劳动力计划 399.7深基坑工程验收 419.7.1验收标准 419.7.2验收程序 419.7.3验收内容 419.7.4验收人员 419.1质量管理计划9.1.1项目管理组织结构及职责表9.1.1-1项目管理组织结构及职责序号岗位名称职责和权限1项目领导班子项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，组织落实工程质量实施总目标。2执行经理协助项目经理进行质量管理，协调项目内部各部门配合，组织落实工程质量实施策划。3项目总工根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。4安装经理参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与发包方和发包方代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。5生产经理参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与发包方和发包方代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。6监督人员质量总监编制样板专项施工方案、专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制。7工程部计划工程师负责总进度计划的实施、跟踪和考核；负责编制月进度计划和周进度计划，并对月进度计划、周进度计划进行跟踪、考核和工期原因分析。8平面管理工程师负责现场平面管理，根据施工进度划分和协调垂直、水平工作面、材料堆场、加工场地的使用及移交等工作。9专业工程师对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。10技术部技术工程师对深化设计图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。负责各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作。11试验工程师负责工程试验工作，包括取样、送样、试验资料的收集、整理和归档工作。12测量工程师编制测量方案，根据现场施工进度，提前进行测量放线工作。13资料员负责工程资料的收集、整理和归档工作。14质量部质量工程师组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。15物资部物资工程师负责项目物资的采购与管理，根据材料进场计划提前安排分供商进行材料备货。16材料工程师负责项目进场物资的管理工作，材料进场时确定材料存放位置，对进场后的物资保管进行管理。9.1.2质量控制点序号项目控制措施1混凝土配料控制控为确保钻孔桩质量，对于水下砼重要控制，制粗细骨料的级配、粒径、粒形、强度、含泥量、杂质等指标，特别是骨料中的泥块含量，含泥量大小不仅影响混凝土的强度，还使混凝土自身的收缩增大，容易产生裂缝。控制粗骨料的孔隙率，粗骨料的孔隙率小不仅可以节约水泥，减少混凝土自身收缩及混凝土的水化热，在设计批准下，加入适量缓凝剂和减水剂以减少水化热；在能证明混凝土强度增长满足要求情况下，加入粉煤灰替代部分的水泥。2混凝土搅拌控制混凝土搅拌站要严格按照配合比进行生产，生产前对搅拌站的计量设备进行校核，确保原材料的计量准确。高强度流动性混凝土要求有足够的搅拌时间，搅拌时间要求控制在3min，确保拌合物搅拌均匀，气温变化及砂石含水率变化时应对施工配合比及时调整，确保入泵混凝土坍落度稳定，严格控制单方混凝土的用水量，炎热天气采用相应措施降低混凝土的入模温度，搅拌站及现场应加强对混凝土的抽检力度，不合格混凝土严禁使用。搅拌车在装车前应排除罐体内的洗车水，在运输过程中要保持旋转装袋，卸料前高速旋转1分钟，保证混凝土拌和均匀，并保持泵送的连续性。3混凝土进场验收确保入模混凝土坍落度一致。严禁在现场对混凝土拌合物加水，严格执行混凝土进场交货检验制度，由搅拌站人员向现场检验人员逐车交验，交验内容有：目测混凝土有无泌水离析现象，实验员对每车的坍落度进行取样试验，对于坍落度不符合要求的混凝土严禁使用。混凝土每车必检，检查必须有记录和检察人员签字。4混凝土浇筑过程控制及时检查混凝土的凝结时间及和易性，混凝土坍落度做到每车必测，严禁使用坍落度不符合要求的混凝土。对于大截面支撑围檩，混凝土分层浇筑。混凝土的振捣应快插慢拔，避免撬振钢筋、模板，每一振点的振捣延续时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落，要避免过振产生离析。对于支撑不许直接垂直对准模板面浇灌，而应在振捣过程中使混凝土流向模板面。浇筑混凝土的过程中派专人看护模板，发现模板变形、位移时立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。混凝土浇筑时，支撑表面采用刮杠找平，并用铁抹子收光，以利于墙体模板支设收面。在混凝土终凝前，必须铁抹子把非结构性表面裂缝修整压平。宜在室外气温较低时浇筑，浇筑间隔时间不大于3h。5支撑混凝土养护、温差控制烈日或强风条件下，在最后捣实后不超过0.5h必须将混凝土遮盖，降低温差。混凝土应在浇筑12h内加以覆盖和浇水。立面可采取涂刷养护剂的办法进行养护，夏季高温对支撑增加浇水次数并要保证表面湿润，用塑料薄膜覆盖严密，并保持塑料薄膜内有凝结水，严防混凝土裂纹的出现；竖向构件派专人养护，每天淋水不少于6遍。养护时间不得少于14d。实时监测混凝土硬化过程中的温度、温差、应力变化，当混凝土内外温差超过25℃及时加盖保温层等措施，确保混凝土的内外温差控制在允许范围内。6TRD搅拌墙试验控制施工前进行现场试成墙实验，确定各项技术参数，成墙工艺和步骤。对试验搅拌墙取芯检测墙体完整性、墙深和28d的无侧限抗压强度，验证水泥掺入量和水灰比是否合理，无侧限抗压强度是否满足设计要求。7TRD原材料控制在施工阶段要注意检查水泥的品种、标号是否符合设计要求；检查水泥出厂合格证及试验报告是否符合要求，在施工过程中注意及时对水泥按规定进行见证取样复试，检查外掺剂的出厂合格证及质保书，抽查已制备的水泥浆是否沉淀、离析。8TRD型钢控制当水泥土搅拌墙内插型钢时，应检查型钢等级、长度、规格尺寸是否满足设计要求，在两根型钢焊接时，应采取坡口焊等强焊接方式，且两型钢必须同心焊接。9高压旋喷桩水泥调配控制高压旋喷桩后台配备两个水泥浆搅拌罐交替进行水泥浆搅拌，保证连续施工时有足够时间进行水泥浆的调配，确保供的水泥浆质量稳定符合设计要求。水泥浆进入高压泥浆泵前必须进行两次过滤：水泥浆在搅拌罐调制完毕以后经过第一道过滤进入储存罐，在储存罐中经过搅拌及二次过滤通过高压泥浆泵泵送至三重管内喷出。9.1.3质量控制制度序号制度名称制度内容1工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主(或监理)呈交一份本月技术质量总结。分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每周向总包方交一份技术质量总结。2图纸会审技术交底制度1)技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2)技术管理部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6三检制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格检验批、分项、分部和单位工程必须进行返工，不合格分项工程禁止流入下道工序8质量例会、讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。11质量实测制度根据要求开展每月的第三方实测实量工作。我局将根据业主要求制定工程实测实量工作方案，监理审核后，报业主项目部备案。实测实量工作方案包括组织架构、质量目标、实测实量项目、实施方案、时间安排等相关内容。对所有具备实测条件的实测区进行100%实测实量，并建立分户、分层实测档案。我局将根据业主的实测实量工作计划，编制实测实量报告，经监理审核通过后，定期报业主项目部审核、备案，并确定实测实量报告的准确性、真实性。12混凝土“八控”管理制度依据混凝土全过程“八控”质量管理办法，分别从供应商资质、原材、配比、运输、塌落度、浇筑、养护及评定等八个方面进行质量管控。9.1.4质量保证措施序号分项工程保证措施1测量工程1、为保证测量工程的施工质量，所有测量人员必须持证上岗，并严格按照测量规范进行操作。2、测量仪器必须按照国家规定年检鉴定合格，并在有效期内使用。在使用过程中，随时检查仪器的常用指标。3、设置的测量控制点、标高控制点要设置保护装置，确保测点不被损坏；测点附近严禁堆放材料，避免影响测量工作的顺利进行。4、控制网定期进行复核，对于基坑施工阶段，适当加密复检周期。2TRD工法根据本方案进行技术交底；2、严把水泥质量关，按规定进行进场复验，复核合格后方可使用；3、严控型钢焊接质量、型钢长度以及型钢插入偏差；4、严控施工参数、加强冷缝记录、严把冷缝处理关。2降水工程1、编制符合本工程的工程特点、技术要求、现场施工条件等情况的施工组织设计。2、严格按审定的施工组织设计施工。开工前组织本工程的全体管理人员和施工人员进行技术交底，指出本工程施工的质量关键。3、加强施工工序质量控制。4、每道工序必须拟定的施工方案与技术要求操作，保证每道工序的操作质量。5、确定每道工序的责任人及其明确管理职责，各司其职。6、加强与甲方单位的协调管理工作，认真接受监理单位的监督。3土方开挖1、土方开挖前，编制专项挖土施工方案，认真学习图纸。对确定的方案，不得随意更改，指导施工严格按照方案的工序、流程进行。2、对于施工中遇到的有关技术问题，需调整方案，必须同有关单位协商解决，并要求分包按调整后方案施工。对在施工过程中出现的质量问题，应及时提出方案会同有关单位采取补救措施，保证工程质量。3、对分包进行施工前交底工作，明确施工内容和工序。执行严格、详细、具体的书面交底。4、挖土工程施工管理中，实行一级测量一级复测的测量管理制度。5、在挖土施工过程中，严格控制各层挖土标高，严禁超挖少挖。认真执行自检负责制。6、土方开挖遵循16字方针“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”。对于超挖问题要责任到每一个挖机司机，视情况实行严格的惩罚措施。4钢筋工程1、认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求；2、钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工；3、钢筋焊接在现场做出焊接试件,试验合格后,方准施焊,钢筋搭接焊严禁接头有夹渣、药皮、砂眼、咬肉等现象,接头外观要100%检查验收。电焊工必须持证上岗，在进行焊接作业时，不准在受力筋上打火，以免操作钢筋，影响结构承载力；4、钢筋机械连接接头施工人员按要求进行岗前培训，做到持证上岗，按施工规范要求做好连接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工；5、钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确，箍筋加工应认真控制。钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置、梁、柱截面尺寸准确，钢筋绑扎成型后,要求横平竖直,整洁美观；6、认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病；7、钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上；5喷锚支护在挂网喷砼之前，对边坡表面松动岩块、岩粉以及其它松散物用高压风吹干净。喷砼的厚度采用打插筋标识或埋设预制砼块的办法进行控制。喷砼混合料的拌制严格按经批准的配合比控制。原则上随拌随用。喷射过程中，如发现砼表面干裂松散下坠或拉裂，将及时清除并重新喷射。喷射完毕后及时进行洒水养护。对锚杆、锚桩注浆密实度采用密实度仪进行检测。严格作业程序，加强高边坡巡视，定期专人对边坡的卸荷情况和危石状况进行检查。尽可能避免高边坡立体交叉作业，防止高空坠物伤人，在边坡各层马道上布置安全防护网。从进度安排上合理组织，尽量降低相邻工作面高差。6混凝土工程1）本工程采用预拌混凝土在合同中明确水泥品种、砂、石骨料的粒径要求；砼有无抗冻、早强要求，明确技术指标及砼出厂温度和塌落度要求。2）商砼要求有商品混凝土出厂合格证、商砼28天强度报告。3）商品砼必须在现场检查塌落度，按规定做好试件。按每一流水段、每100m3，每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、拆模试件外，还应留置备用试块。4）混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕，隐蔽检查通过后，填写砼浇注令，经监理签认后方可浇筑。5）混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度＝层高－板厚（梁高）＋浮浆层厚度＋5mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其表面的软弱层，施工缝位置与规范要求相吻合，且便于施工。6）混凝土应分层浇筑，分层厚度应为振捣棒有效振动长度的1.25倍，振捣时振捣棒应伸入下层混凝土50mm，振点交错均匀排列（间距不大于400mm），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。7）混凝土养护：混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护，一般砼养护时间不得少于7天，抗渗砼养护时间不得少于14天。8）拆除砼模板，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员批准后，方可拆模。砼楼板在强度未达到1.2Mpa前不得上人操作。9）砼质量必须达到清水砼标准：即表面平整有光泽，阴阳角线型顺直、流畅、角度方正，施工缝无错台。砼强度等级满足设计要求。7高压旋喷桩1、设备安装平稳对正，开孔前须严格检查桩位和开孔角度。2、保持引孔泥浆性能，孔壁完整，不坍孔，确保高喷管顺利下至孔底。3、高喷管下井前需在井口试验检查，防止喷嘴堵塞。4、高喷管下至距孔底0.5m时，应先启支浆泵送浆，同时旋转下放，下至于孔底（开喷深度）后，再启动高压泵和空压机，各项参数调好后方可提升。5、浆液配制必须严格按照配比均匀上料，经常检查测定浆液比重，并做好记录。6、高喷作业中，必须注意观察水、气、浆压力和流量达到设计要求，发现异常，要立即停止提升，查明原因，及时处理。7、分节拆卸高喷管时，动作要快，尽量缩短停机时间。9.2安全管理计划9.2.1安全管理目标序号分部分项名称安全目标责任人1TRD水泥土连续墙无安全事故，杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故，轻伤频率1.5‰以下张磊2土方工程张磊3降水工程张磊4喷锚支护张磊5高压旋喷桩张磊9.2.2职业健康安全管理组织机构和职责分工序号部门/岗位安全管理职责1项目经理1)项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2)严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，及时与进场分包队伍签订安全管理协议。3)按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据单位相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4)组织制定项目安全生产管理目标、施工安全措施计划、安全费用投入计划，并贯彻落实。5)组织项目危险源的辨识和评价，确定项目重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案。6)组织项目安全实施计划书的编制。7)负责安全生产措施费用的及时有效投入。8)组织并参加对项目管理人员和进场作业人员的安全教育。9)组织并参加项目每周的安全生产、文明施工检查，落实隐患整改。10)参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。组织对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的安全技术交底和验收。11)组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。12)组织编制项目生产安全事故应急救援预案。13)及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工1)对项目安全生产负技术领导责任。2)根据项目实际，对相关人员配备有关的安全技术标准、规范、规程等。3)主持编制危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责审核起重机械设备、外脚手架等专业方案；参与对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案的专家论证。4)组织施工组织设计(专项施工方案)交底，检查施工组织设计或专项施工方案中安全技术措施的落实情况。5)负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、临电工程、重大安全设备设施的验收，参与对起重机械设备安装工程的检查验收。6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7)参加项目安全检查，对发现的重大事故隐患提出整改及技术防范措施。8)参加事故应急和事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正措施。3生产经理1)对项目的安全生产工作负直接管理责任。2)组织落实安全生产法律、法规、标准、规范及规章制度。3)组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。4)落实对事故隐患的整改，组织有关人员对整改落实情况进行复查。5)组织对临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收。参与危险性较大的安全分项工程的验收。6)参加定期安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。7)协助项目安全总监(安全工程师)做好对作业人员的安全教育和培训。8)组织实施各项安全生产、文明施工达标活动。9)负责单独编制安全物资计划。10)根据项目分工，开展标准化管理的实施工作。11)发生伤亡事故，按照生产安全事故应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4安全工程师1)认真宣传、贯彻安全生产法律、法规、标准、规范、规程，并检查督促执行。2)参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况。3)每天进行安全巡查，及时纠正和查处现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患的，有权责令纠正和整改，对存在重大事故隐患的，有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。4)对危险性较大的分部分项工程的实施过程进行旁站式监督。5)对各类检查发现的事故隐患督促落实整改，并督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查和验证。6)组织项目日常安全教育，督促班组认真开展班组安全活动，确保班组安全活动的及时性和有效性。7)参加对现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。8)建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9)发生生产安全事故后应立即报告，参与现场抢救，做好现场保护，并对事故发生的经过、现场应急及处理过程做好详细记录，必要时应采用影像资料进行记录。5工程管理部1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。6安全管理部1)组织工程管理部、技术管理部及相关分包负责人进行每周一次的安全大检查，参加并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全管理部门汇报本项目安全状况。7物资管理部1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)管理现场的机械设备的进场安拆使用维护检修保养，保证设备的安全运行。8商务合约部1)建立安全措施资金专管专用制度。2)检查落实合同中有关安全管理的要求。9分包队伍1)遵守项目部安全消防的各项规定和要求，配备专职安全员。2)抓好安全保卫和消防工作。3)抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。4)配合政府部门对现场安全生产检查。5)严格按专项安全技术方案实施。9.2.3安全生产管理制度1．认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，开展“安全第一，质量第一”的劳动竞赛。强化施工管理，为创优良工程打下基础。2．特种作业须持证上岗。3．施工场内不戴安全帽不得进入施工区域。4．广泛开展三级安全教育，使每个职工认识到安全与质量同样重要，不容忽视，切实做好安全工作。5．经常检修各种机械设备，加强保养，不得带病作业。6．施工现场设立专职安全检查员，负责日常安全检查工作。7．项目部设立医务室，配备必要的药品、器械，有专门医护人员。8．夜间施工，在施工区域设置足够灯光照明。9．加强用电管理，做到专人专职管理，不得随意接触电器设备及拉设各种开关。用电设备必须安全可靠，并随时检查各种电器的完好性。各配电箱均设短路漏电保护装置，保证接地有效可靠，机械设备实行一机一闸一保。电器设备有防潮、防漏措施。10．挖土机无论在挖土时，还是在水平运输方面，都设有专人指挥。11．挖土机臂杆旋转半径内严禁其他人员施工，当挖土司机视线不清，应配专人指挥。12．坑内施工人员上下，采用扣件钢管搭设爬人扶梯，开挖基坑四周用钢管设置临时扶拦，并绑密目网，以防人员及物体坠落。在浇混凝土时，距内口边15cm左右，每隔4m预埋钢管或钢筋，预埋深度20cm，露出地面25cm，用以搭接栏杆。13．大门口设置冲洗槽和沉渣池，运土车辆出大门时，有专人负责冲洗，检查车辆是否带泥，并及时清理和做好大门口的清洁工作。14．避免夜间施工和减少对周围居民的影响，如确需夜间施工，应经环保部门审批同意后方可施工。在施工区域设置灯光照明的，避免对周边居民的影响。15．本基坑坑外地面超载取20kPa(出土口取35kPa)，施工期间严格控制，严禁超载。9.2.4职业健康重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1高压旋喷桩施工高压旋喷桩机撞伤、砸伤吊装人员、现场施工人员2高空吊物起重机械砸伤现场作业人员、管理人员3土方开挖临边防、挖土机械、坍塌人员坠落、机械伤害现场作业人员、管理人员4临时用电电箱、用电设备触电用电设备使用人员5喷锚施工喷锚机械机械伤害作业人员6钢筋加工机械撞伤、砸伤、割伤钢筋工7电焊施工焊接、焊接物触电、烫伤电焊工8材料运输进出车辆车辆撞人车辆驾驶员，其他作业人员9.2.5职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全网21500㎡临边悬挂物资部2劳保鞋300双穿戴物资部3安全帽300顶穿戴物资部4安全带20个穿戴物资部5反光背心300个穿戴物资部6灭火器50只施工现场、易燃易爆品附近物资部7担架4副医务室物资部8应急救援箱4只医务室物资部9.2.6专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1文明施工专项施工方案D高凯2020.11否2安全管理措施专项施工方案D高凯2020.11否3扬尘控制专项施工方案D高凯2020.11否4安全生产应急预案D高凯2020.11否5高处作业安全专项施工方案D高凯2020.11否9.2.7施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1卫生管理制度1)坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理。2)采取有效职业病防护设施，并为职工提供个人使用的职业病防护用品。3)在产生危害场所，设置醒目公告栏，公布职业病危害因素检测结果。4)对产生严重职业病危害岗位，在醒目位置，设置警示标识和警示说明。5)劳动防护用品的发放，实行专人管理，并对使用情况进行经常性检查。6)每年对职工进行一次职业卫生培训。7)每两年对从事职业危害因素岗位的职工进行一次职业健康检查，检查结果如实告知职工，并进行建档管理。2职业病危害告知制度1)与职工签订劳动合同，在合同中明确载明所从事的工作岗位，可能存在的职业危害因素及其后果，职业危害防护设施和待遇，不得隐瞒或欺骗。2)职工在履行劳动合同期间，因工作岗位或工作内容发生变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业危害作业的，与职工履行如实告知义务，并协商变更原劳动合同相关手续。3)按规定组织职工进行岗前、岗中、离岗体检，将体检结果和建议及时告知职工。4)在醒目地点设立公示栏，公布单位职业危害防治管理制度和操作规程，公布作业场所职业危害检测、监测、评价结果。5)存在职业危害的作业场所，设置警示标志和中文警示说明，及处理措施。6)组织对员工进行上岗前职业健康培训和在岗期间职业健康教育，普及职业健康知识，督促职工遵守职业危害防治法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规程。3安全健康宣传教育培训制度1)通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传。2)利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传。3)对新劳务人员，由安全管理部组织进行三级安全生产教育，三级安全生产教育卡归档存查。4)对调换新岗位和采用新工艺的人员进行教育培训。5)对从事电气作业、金属焊接、装载机、挖掘机、汽车吊、塔吊等特殊工种的作业人员必须进行特殊工种的安全生产教育培训。6)一般职工安全教育培训:每年进行一次全员安全管理和职业健康知识安全教育培训，并考试存档。每年必须对在职工人进行不少于二十小时的防治职业危害安全教育培训，要有培训教育计划、培训教案、培训花名册。4劳动防护用品使用和管理制度1)安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品。2)定期为职工发放足够的劳动防护用品。3)教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品。4)防尘口罩、手套、防噪声耳塞每半年检测一次，发现不符合规定的，立即更换，重新配发。5)检查、参观人员进入作业现场，按规定使用、佩戴劳动防护用品。5职工职业健康监护档案管理制度1)职业健康监护档案管理由安全管理部负责，一人一档，按照规定的期限妥善保存，方便查询、提取。2)按规定与有资质的职业健康体检机构签订体检协议，组织职工进行岗前体检、岗中体检和离岗体检，支付体检费用，及时如实将体检结果告知职工。3)不得安排未经上岗前职业健康检查的职工从事接触职业危害的作业；不得安排有职业禁忌的职工从事其所禁忌的作业；对在职业健康检查中发现有与所从事职业相关的健康损害的职工，调离原岗位，妥善安置，并享受规定的待遇；不得解除或终止与其订立的劳动合同。6作业场所职业危害因素监测制度1)积极开展职业病防治的宣传、教育。2)对职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施；负责职业病危害因素的统计、报告和档案管理工作。3)对进场职工进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的培训，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每2年一次的职业健康检查，及时将检查结果告知职工本人，并对职业病患者调换工作岗位或安排休养。4)对职业病防治设备进行检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人劳动防护用品。5)正常作业人员在生产劳动过程中，严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程，并享有获得职业病预防、保健、治疗和康复的权利。6)不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业。现场配备医疗急救药品和急救设施。7从业人员防护用品管理制度1)购买的劳动防护用品，必须符合国家或行业标准，必须有“三证”：即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证，并由职业健康安全办验收后方可入库。2)使用者严格按照规定使用、佩戴劳动防护用品。3)统一建立劳动防护台帐，详细记录工种、品名、发放标准、时间等事项。8安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。9安全施工组织设计及专项方案审批制度项目技术负责人编制安全专项施工组织设计，单位技术负责人审批，盖单位公章；安全专项施工方案需经项目经理、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。审批后，由项目技术负责人进行交底、监督实施。10安全技术交底制度1)专业工程开工前，专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，双方签字确认。2)编制的安全技术交底经项目总工审核批准后报项目安全总监备案。3)作业前先在项目内部(分包管理人员等)进行书面交底，使前后工序专业工程师、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与分包队伍进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。11安全检查及隐患整改制度每周组织安全生产大检查，各专业工程师、安全工程师、各分包单位的负责人、安全管理人员参加，对检查出来的安全隐患依据“三定原则”完成整改，并做好相关的记录12安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。13安全培训制度针对施工阶段、季节特点进行每月至少一次的月度教育；节假日安全教育；特种作业人员的月度培训；相关方及外来人员的入场教育培训。14班前安全活动制度1.分包班组长负责组织、开展班前安全教育活动，项目值班人员负责监督指导。2.项目制定专门值班计划，每日至少安排1-2名值班人员（必须包含一名总包生产一线管理人员，如：项目经理、总工、技术工程师、专业工程师、质量工程师、安全工程师等），值班当日须提前到达现场，对活动开展落实情况进行监督指导。3.活动前班组长要重点检查劳务人员安全防护用品是否佩戴齐全，使用性能是否安全可靠。班前活动内容要结合班组当日施工环境、内容、工艺特点，具备相应的针对性和指导性。4.班前活动应由参加活动的工人本人进行签字，严禁代签。签名环节由值班人员进行监督，安全总监进行复验。15特种作业持证上岗制度1)特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。2)施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。16工伤事故处理制度职工因工伤亡事故是指工人职员在生产区域内所发生的和生产有关的伤亡事故。也就是说，在生产活动所涉及到的区域内、在生产过程中、在生产时间、在生产岗位上、与生产直接有关的事故。17工地消防管理制度建立和完善消防、保卫组织，设专人进行现场管理。设置现场消防设施，配足灭火器材，有专人负责管理维护，严禁埋、压、圈、占，严禁挪做它用，不得阻塞消防通道。18大型机械设备安拆验收制度1)大中型设备实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。2)需政府部门验收的，在自检合格后，由总包单位报验，政府职能部门验收合格后可投入使用。19工地安全保卫、保洁制度1)我单位将聘用专业保安公司，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行。2)对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周一次，确保安全文明工地的要求。20突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。21安全责任、考核与奖罚制度1)项目部根据每月的工期进度情况进行岗位职责考核，与工资绩效挂钩，形成人人管安全的氛围；2)针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。22安全专项资金制度总承包方和各分包方都要提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用，总包安全总监审核。23危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。24重要过程旁站制度对于危险性较大的分部分项工程，执行三级管理（项目部、分公司、公司），按职责划分，执行旁站制度，并做好旁站记录，留存影像资料。25分包安全管理制度各分包进场都要签订安全协议书、安全管理承诺书；分包单位(专业分包)要服从总包的统一管理，具有相应的施工资质，并按照要求配备专职安全管理人员。各分包的专职安全管理人员经过总包的面试才能正式进场，而且在履职过程中，如不能满足总包的安全管理要求，总包有权利要求更换，直至符合要求；由于分包单位不服从总包的管理造成事故的，由分包单位承担主要责任。26总、分包安全管理人员合署办公1.按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定，督促分包专职安全管理人员配备到位。2.无特殊情况下，项目安全总监或安全负责人上午组织分包安全管理人员召开每日例会，听取隐患整改情况的反馈，并对当日安全管理工作进行安排。3.项目安全总监根据项目实际情况，以分组或集体检查的方式对施工现场进行巡检，巡查内容由检查人员以书面的形式上报项目安全总监（安全负责人）以录入项目信息管理系统。27生活区管理制度1)生活区实行统一管理和规划，分单位划片包干管理负责制。2)各分包单位对包干的区域、房间，应将责任分工落实到人，制定生活区管理制度，设立生活区每日值班管理员，并赋予一定的职责与权力。3)配备生活区保洁员，由每日值班管理员对保洁员的卫生情况予以监督。4)制定相应的奖罚措施，由项目部根据每周检查和每月的评比情况，进行奖罚。5)宿舍做到每日有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。6)宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。7)宿舍内保持卫生清洁，清扫出的垃圾要及时倒在指定的垃圾站堆放，污废水、污物不得乱倒乱流。8)冬季取暖统一使用空调，定时开关。9)严禁在生活区乱接电线，乱拉电闸，违者按项目规定进行处罚。9.2.8职业健康安全保证措施1、临边防护1）基坑临边防护采用工具式定型防护栏杆，采用30×30×1.35mm方管与30×30×1.2mm方管焊接制作，立柱采用50×50×2.5mm方管，底座为150×100×8mm带孔钢板并使用Ф12mm×4个膨胀螺栓与地面固定牢靠。2)定型化防护栏杆立杆高度1.2m，栏杆高度1.17m，每档长2m，刷红白警示漆并在中间位置设置180mm高警示标语牌。底部设200mm高红白相间踢脚板。3)不具备固定条件的可在底部设置不小于300mm高混凝土承台。样式采用浇筑及路挡可移动式。附近挂警示牌、责任牌，夜间设红灯示警。图9.2.8-1工具式临边防护栏杆图2、洞口防护现场洞口防护主要包括通道口防护、预留孔口防护、后浇带洞口防护等。施工现场的孔、洞，应当设置围挡、盖板和警示标志。因施工需要，拆除施工预留孔、洞的防护设施的，应在相应处设置警示标志，施工完毕要及时恢复。根据规范要求，水平预留洞口需进行安全防护，边长或直径为20～50cm的洞口，可用钢筋砼板或固定盖板防护；50～150cm的预留洞口，可在浇捣砼前用板内钢筋贯穿洞径，不剪断网筋，构成防护网，网格以15cm为宜。150cm以上的洞口，四周应设防护栏杆两道，护杆高度分别为40cm和100cm，洞口下张设安全网。电梯井口、通道口等位置的防护措施见图9.2.8-2所示。图9.2.8-2工具式临边防护栏杆图9.2.9加工棚安全防护1在塔吊半径范围以内加工棚采取双层防护，满铺脚手板或模板，斜面铺设彩钢瓦等防雨材料。防护棚采用方钢、螺丝连接形式的工具化防护棚，防护棚立杆与硬化地面通过膨胀螺栓连接。本防护方式适用于各类防护棚(去除挑檐可用于安全通道、电梯防护等其他防护；材质规格不变)。2机械安装应稳固，固定式机械应有可靠基础，移动式机械作业时应楔紧行走轮。3作业后应堆放好成品，清理场地，切断电源，锁好开关箱，做好润滑工作。4开关箱安装在同一高度，电箱中心距离地面1.5m。图9.2.9-1钢筋加工棚安全防护图图9.2.9-2木工加工棚安全防护图9.2.10施工用电安全措施1．安全用电组织措施（1）设有专人负责对临时用电系统进行检测及技术交底。（2）项目部设有专人管理临时用电施工组织设计、用电技术档案。（3）项目部设有两名专职电工对电气设备进行维修、保养，设有专人对配电系统进行定期检查并做好记录。（4）按JGJ59《建筑施工安全检查标准》进行检查评估，发现问题及时整改。（5）落实安全责任制，对临时用电分块、分机落实到人，并将负责电工的姓名标注在配电箱上。（6）加强安全教育、安全培训的力度，严禁无证上岗。（7）工程竣工后，临时用电的拆除工作由专职电工完成，严禁其他人员随意拆除供电装置及用电系统。严禁带电拆除临时用电系统或供电装置，拆除时由项目安全员、临时用电管理人员到场检查后，方可进行拆除作业。2．安全用电技术措施（1）在总配、分配和（移动）开关箱分别设置漏电断路器，实行“三级配电、三级保护”及“一机一闸一漏保一箱”，末级配电箱漏电动作电流小于等于30mA（手动工具、潜水泵等小型设备漏电动作电流为15mA），脱扣时间小于等于0.1秒。所有漏电断路器均采用具有三保（或二保）功能的漏电开关。（2）采用TN-S系统供电，在线路距离总配50米及系统末端配电箱均设置重复接地，其接地电阻不应大于10Ω。重复接地极采用φ48*3.2钢管，长度2500mm，垂直打入地下，要求接地极埋入地下距离地面600mm，接地极距离建筑物、人行道、操作棚大于3000mm，以降低跨步电压。（3）在地下室采用36V安全电压照明。室外照明采用防潮灯具，所有灯具的金属外壳均应进行保护接零。（4）所有电源电缆均在配电箱内设置标牌，标明电缆去向、规格型号及敷设长度。（5）现场电气设备处悬挂醒目的警告标志。（6）电气设备的维护和安装均由持证上岗的专业电工完成，在操作或维修时有专人监护作业，并对检修回路挂牌警示。（7）施工现场室内导线及灯具安装按规范要求施工。（8）总配设有安全防护用品，设有灭火器。（9）总配设有专用的照明箱，并设有专用的回路保证照明的可靠性。9.2.11消防安全1消防安全管理制度1）现场必须执行国家、杭州市的有关消防的规定。2）完善消防、保卫组织，设专人进行现场管理。3）配置现场消防设施，配足灭火器材，有专人负责管理维护，严禁埋、压、圈、占，严禁挪做它用，不得阻塞消防通道。4）现场设防火标志、措施牌，明确责任人。5）现场严禁吸烟，重点部位、易燃易爆物品存放处有防火措施，禁止明火作业。6）现场搭设简易建筑必须经过消防保卫部门的批准，并符合防火要求。7）严禁乱拉电线、使用电加热器等大功率用电器，办公室、宿舍照明用电不得超过100W。8）电气焊作业前必须按规定办理动火审批手续，电焊工持证上岗，配备充足的灭火器材、看火人到位。动火前对动火点及其下方周边进行检查，对可燃物进行清理或采取隔离措施。9）使用气瓶时注意禁止敲击、碰撞，不得靠近热源和电气设备。夏季要防止曝晒，与明火的距离不小于10m(高空作业时应是与垂直地面处的水平距离)。气瓶吊装、搬运时应使用专用夹具和防震的运输车。气瓶要固定防止倾倒，严禁卧放使用。10）氧气、乙炔气瓶及油漆设置专用存放库，存放处应通风良好，且不得放在橡胶等绝缘体上。工作地点不固定且移动较频繁时，应装在专用小车上，同时使用乙炔瓶和氧气瓶时，应尽量避免放在一起。气瓶储存处周围10m内，严禁堆放易燃易爆物品和动用明火。11）乙炔瓶必须装设专用的减压器、回火防止器。开启时，操作者应站在阀口的侧后方，动作要轻缓；使用压力不得超过0.15MPa，输气流速不超过1.5～2.0m3/时。12）运输乙炔瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。2消防设施、器材的配备按照国家相关消防管理规定的要求，现场配置消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1）临时木工房、模板堆场等易燃易爆材料存放区域每25㎡配置一具干粉灭火器，油品存放库、危险品仓库根据实际情况配备足够数量、种类合适的灭火器。2）现场消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂池外，还包括消防锹、消防斧各4把，消防桶、灭火器各4只，砂池内始终保持填满砂。3消防教育与消防演练1）考虑项目劳务用工有一定流动性，邀请地方消防部门对项目定期进行消防法等消防知识的宣传及讲座，以提高项目全体人员的消防意识和消防责任。2）每季度通过项目“每周一课”，同其他项目交流学习，消防专业讲座等形式对项目管理人员进行消防知识培训，提高消防业务水平，提高自救能力。3)为增强员工的消防安全意识，增强每个员工的自我防护自救能力和更好地了解消防逃生路径，使每个员工懂得消防实际操作知识。项目将定期组织消防实战演练，同时邀请相关专家对消防演练过程进行指导，对演练结果进行评点。4火警确认流程火警确认流程见图9.2.11-1。图9.2.11-1火警确认流程当接到报警信号（报警电话）后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认：1)火情属误报：查明原因，通知相关部门继续组织施工。2)火情属一级火警：立即向安全环境部报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火。3)火情属二级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。5报警疏散程序1）本工程疏散流程见图9.2.11-2。图9.2.11-2疏散流程2）内线报警：按工地和生活区安装火警警报电铃，并打电话给消防领导小组成员，讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度。3）外线报警：（1）发现火情难以控制后，立即拨打119，并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、目前火情等；报警后，报警人员保护好火灾现场，应保持冷静待有关人员到场后，提供真实情况。（2）提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。4）疏散程序当确定火情属二级火警后，消防领导小组现场指挥员立即实施外线报警，并指挥疏散引导组进行人员的紧急疏散，指定疏散通道及安全疏散地点，由疏散引导组负责清点疏散人数，发现有缺少人员的情况时，立即通知消防队员组织营救。5）消防疏散分区在施工期间设置消防疏散区、安全通道。根据最短距离疏散原则，分别由临近安全出口、消防通道进行紧急疏散。6可燃物资的存放与管理措施1）对易燃、易爆及化学品、油品设专人负责保管，库房使用非燃材料搭设，封闭式贮存。做好发放记录，并定期进行清点，控制库存量。2）对食堂、餐厅、油料库、化学品仓库等易燃易爆区域，按消防规定配备环保型灭火器，做好应急准备。3）易燃物品专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放。及时消除使用后的废弃物料。4）所有土方车、泵车、混凝土运送车辆等必须于场外加油，现场杜绝大量油料存放。9.3文明施工管理计划1、文明施工措施本工程位于市区内，文明施工尤为重要，在提高工程社会效益的前提下，积极开展争创“文明工地”的活动。由项目经理全面负责文明生产与环保措施的实施。严禁随意排放废水，自觉接受监督，并主动协助市容主管单位做好现场、宿舍清洁卫生工作。（1）施工过程中对冒浆进行妥善处理，不得在场地内随意排放。（2）打桩阶段对施工现场的泥浆池等划出危险区域，设置警示标志，非施工人员不得入内，并派专人指挥。（3）避免夜间施工和减少对周围居民的影响，如确需夜间施工，应经环保部门审批同意，并对周边小区居民解释后方可施工。在施工区域设置灯光照明的，避免对周边居民的影响。（4）泥浆、混凝土车辆出大门时，有专人负责冲洗，检查车辆轮胎、外壳是否带泥，并及时清理和做好大门口的清洁工作，在大门口汽车冲洗处设0.5×20m的洗车排水沟，经排水沟留入沉淀池，沉淀池分两个仓，冲洗后的水经沉淀池沉淀后排入市政管道。（5）地面雨水、坑内积水排放需经沉淀池后，方准进入城市管网。总而言之，要使每个施工人员明确有了安全才能保证质量，提高经济效益，加快工程进度。2、环境保护措施（1）噪音控制1）产生建筑施工噪音的主要设备有：桩机、发电机等；2）对产生噪音的重点设施、设备采取合理安排布局，加强设备润滑和维护保养等有效措施，并控制和执行相应作业指导书和设备操作规程，以减轻噪音对周围生活环境的影响；3）机动车辆在城市市区范围内行驶时，按照规定使用声响装置。（2）粉尘控制1）使用散装水泥时，出料口装套筒减缓出料速度，套筒长度以不出现落差为准；同时在出气口设沉淀池过滤水泥粉尘；2）对施工道路及可能产生粉尘污染的作业区，经常洒水，保持尘土不上扬。（3）水污染防治管理1）雨水管与其它污水管分开使用，严禁擅自将生产、生活废水管接到雨水管网中；2）现场设冲洗槽和沉淀池，沉淀后进行排放，并定期清理沉渣。（4）施工期间维护周围居民正常的生活措施1）施工前会同监理对周围居民主动进行走访，征集意见，及时确定环境保护措施。2）分阶段设置临时隔离带；3）对产生扰民影响施工项目，限制夜间施工时间；4）特殊时段按规定停止扰民施工项目的运作，如中、高考迎考时期等；5）不定期进行附近居民的走访，促进相互了解，融洽相互关系；6）张贴醒目标语，如“施工期间给您带来不便，敬请谅解”、“请过往车辆和行人注意安全”，并在围墙上安装警示灯。（5）周边管线保护措施1）对工程施工现场及现场周围的所有管线进行摸底，明确所有管线的走向及埋设位置，作好记录。2）对工程施工阶段进行分析，对影响管线的施工工序进行汇总，做出对策形成实施方案。3）在施工过程中，对每个可能影响管线的工序落实专人负责，实行责任到人。4）做好周围道路的沉降、位移观测，一有异常立即停止开挖与上报相关部门，确保道路及管线安全。9.4绿色施工管理计划9.4.1绿色施工管理小组组长：高伟胜组员：苏矿、徐增明、张磊、朱旭、杨道奇、刘奇伟、高凯绿色施工监督员：高凯9.4.2各管理部门职责表9.4.1-1管理职责分工表序号职务主要管理职责1商务部1、负责绿色施工方案落实，协助项目执行经理对人员、机械、设备进行组织协调；2、组织相关人员按绿色施工责任要求实施，并组织进行自检、互检和交接检查，组织进行自评价，落实改进措施。2技术部1、认真宣传、贯彻绿色施工法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目绿色施工费用的落实2、对项目的绿色施工进行监督检查，提出绿色施工改进意见。3、制订项目有关绿色施工管理制度。4、对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目施工监督管理进行总体策划并组织实施。3工程部1、合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的损耗。对施工质量负责，避免因质量问题造成损耗。2、严格执行制定的绿色施工技术措施，并纳入技术类文件交底，履行签字手续，做好交底记录。3、检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况，制止违规操作。4、参加项目部涵盖绿色施工内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5、监督分包商施工过程的绿色施工责任和义务的履行。4安全部负责对现场机械设备设施的节能减排符合性验收。并负责对设施的完好情况进行过程监控。2、负责现场设备的维护保养，保证设备完好和性能满足施工要求，确保设备不带病作业、不超负荷运行、不违章操作。3、负责现场设备能耗定额管理，负责设备能耗统计。4、负责对现场设备的使用状况进行检察监督，参加项目部涵盖绿色施工内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5物资部1、就近组织材料供应，减少材料运输造成的能源消耗。2、合理组织材料的储存，减少二次运输，确保进场材料的质量。3、执行定额领料，避免发料无控制和控制不严造成的材料损耗和浪费。4、做好废旧材料的回收，协助专业工程师做好废旧材料的综合利用。9.4.3主要管理人员任务分配成员姓名职务职责及分工组长高伟胜项目经理项目经理是绿色施工第一责任人，负责绿色施工规划的组织实施及目标实现，负责各分包单位之间的统筹与协调，落实相关人员的岗位职责，落实上级和领导小组布置的相关工作，组织进行日常检查和考核。组织相关人员按绿色施工指标要求进行实施，并进行批次、各阶段评价，落实各项措施。组员苏矿项目总工编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施和各项管理制度，根据现场实际情况及时更新方案，监督方案的实施；负责绿色施工成果总结徐增明商务经理编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析；再分包合同中明确绿色施工指标。张磊安全总监负责组织绿色施工检查、宣传教育、培训和奖罚；负责绿色施工的监督检查；负责对日常环境保护管理的监督检查和控制；对噪声、污水排放等内容进行日常检测，并形成记录和台账；对绿色施工实施情况进行日常检查，下达整改通知；负责对节水、节能、节地数据的记录，并形成相关台账。刘奇伟质量总监负责各阶段绿色施工质量监督检查、对绿色施工质量进行控制。高凯专业工程师具体实施的节水与水资源利用和环境保护的绿色施工内容，负责向施工班组交底，负责节能和环境保护绿色施工的日常维护。杨道奇材料工程师对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。元亮绿色施工监督员参与制定绿色施工技术措施，负责对绿色施工进行总体监督和绿色施工档案管理工作。9.4.4绿色施工实施措施序号分项实施措施1管理措施1、开展培训课程，向相关人员讲解绿色建筑知识，协助整个项目推进，并做好相关培训记录。2、根据国家有关法规以及绿色施工的相关要求，组织编制施工技术方案和实施规范细则，确定具体的工作制度、程序、方法和措施。3、对于施工过程中的粉尘控制、土壤侵蚀及沉积控制、噪音控制、化学品和污染源控制、施工废弃物的收集处理等方案，实行动态监管和全过程的跟踪，同时做好各个环节中的资料收集、表格报告撰写工作，确保资料的时效性和准确性。4、建立并维护绿色建筑施工阶段档案。收集、整理工程竣工相关文件，填写相关表格和资料。2节能措施1、建立施工机械设备管理制度，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3、严禁施工设备空转，定期对施工设备特别是大型机械进行维护、保养，及时对构件进行紧固，润滑，确保大型机械保持最良好的工作状态，从而减少用电量。4、利用工具式灯架，提供施工现场照明，提高使用次数。场地内现场值班电工定时按工程施工需要及时开关现场照明灯，减少浪费。5、在宿舍及办公区域制定用电管理制度，严禁使用电炉等大功率的电热器具，宿舍及办公区域照明采用节能灯具，禁止使用白炽灯。3节水措施1、施工项目分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量。2、现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工场地四周设排水沟，大门口设置专门的循环水冲洗池。3、施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，节水器具配置比率达到50％。4、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。5、做好现场人员的节水教育工作，养成随手关闭笼头的习惯，杜绝“长流水”现象。4节材措施1、材料采购与记录1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2）在建筑材料来源的选择上，以经济效益为前提，尽量采用再生材、地方材。工程施工使用的材料宜选用距施工现场500km生产的建筑材料。3）对主要建材的供货单位和供货量等相关产品信息进行登记。4）现场桩基硬地坪开孔时产生的零碎混凝土块可作为临时道路和场地内其余硬地坪施工时的道渣垫层。多余的砂石、碎块等建筑垃圾可直接就近用于公司其他工程或折价处理给回收公司。5）对于浇筑混凝土完泵管内多余的混凝土，可用于路面修补及小型临时设施基础的浇筑。6）混凝土浇筑时，合理安排浇筑路线，防止混凝土因外界因素而损耗。每次浇筑混凝土前，都应仔细核对图纸，精确计算，使混凝土保有量控制在10m3的余地，确保最后一车数据的准确；严格控制浇筑标高，减少混凝土浇筑误差。7）施工记录中应详细记载每一批进场的混凝土的供货单位、使用量、使用部位、性能指标等相关产品信息。8）对每一批进场的钢材的供货单位、进货量进行登记。施工记录中应写明不同类型、不同批次钢材的使用量、使用部位等相关信息。9）对进场的其他主要材料，按照不同的材料种类及生产厂家分别予以记录。2、施工固体废弃物处理及材料的循环利用1）施工废弃物管理目标尽可能少地产生废弃物。在拆除和施工过程中不可避免产生的废弃物应该通过本地和地区相关公司、组织和机构进行再利用、重选利用或回收利用。制定并实施废弃物管理计划，量化材料转移量的目标。回收和/或利用至少50%或75%的施工、拆除和场地清理废弃物。可根据重量或体积进行计算，但前后必须保持一致。2）废弃物处置方法（1）现场视察，确定回收容器和回用材料放置地点。（2）分析当地市场，确定材料再利用以及废弃物回收最终目的地。（3）采用现场材料跟踪表，监测回收材料的数量。（4）将废弃材料运出现场，进行合法处置。（5）尽可能选择包装较少，或没有包装的产品和材料。（6）使用含回收成分的材料，其中用户使用后的回收成分与二分之一工业使用后回收成分相加占项目总材料价值的至少10%。3）废弃物管理计划针对施工现场废弃物的处理制定废弃物管理计划，将预计产生的废弃物以及处理方式填入废弃物管理计划（见下表），并通过填写施工废弃物材料表对废弃物管理计划的实施进行记录。5节地措施1、施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。2、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。3、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。4、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。5、临时设施布置注意远近结合，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。6环境保护1、土方平衡、土壤保护1）对所有超过21天的闲置扰动区域进行覆盖。2）临时道路应及时清理路面废物，填平坑洼。重要交叉路口、重要设施应设置标志。3）散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。4）为防止土壤在施工中受到污染，对施工过程中的沉淀池、隔油池、化粪池应及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。5）对于有毒有害废弃物，如油漆、涂料等，应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。2、扬尘污染防治主要措施1）对进出场道路进行硬化处理，旱季注重洒水养护，减少粉尘飞扬，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。2）施工垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛散，适量洒水，减少扬尘。3）水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖。4）在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。5）施工段采用围档作业，做到当天施工，当天清场；挖掘土方当天清理，不能及时清理的，及时覆盖；进入工地的砂石料、填土料，当天用多少进多少，当天不能用完的要采取覆盖防尘。6）运输车辆采用密闭车型或防尘措施；施工场地，设置车辆清洗设备，对车身、车轮进行保洁，车辆出施工场地时不将泥土粉尘带出工地。7）场地清洁：在每天施工结束后，都应将场地和周围道路进行保洁洒水，防止建筑垃圾和施工中的泥土，影响道路整洁，产生二次扬尘污染。8）运输车辆进出工地时，必须减速行驶，现场道路必须做好保洁工作，避免出现尘土飞扬的现象。9）工地围墙上部设置喷淋设施，并配置雾炮机。3、噪声污染防治主要措施1）在桩基施工阶段，由于钻机及混凝土施工机械等的运行噪声，势必会对周围环境造成影响。按国家对噪声控制的标准采取有效措施，使噪声控制在规定范围内。2）严格执行环境保护条例中，夜间22点至次日晨6点严禁高噪声施工机械作业的规定，合理安排高噪声施工作业的时间，在上述时间内禁止风镐等高噪声机械作业，并减少用哨音调度指挥。3）执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》对施工阶段的要求，如要在夜间超标施工须向相关部门申请，获准后方可在指定日期内进行。4）减少施工作业区进出车辆鸣号。5）做好过程中的噪音监控工作，定期记录在表。4、污水处理主要措施1）施工现场污水排放应达到国家标准要求。2）现场施工、生活污水先利用明沟引至出口端的沉淀池内，沉淀水中的垃圾和泥砂，经过两次沉淀后方可排入市政污水管。部分较清洁的生活用水和雨水引至出入口处的循环水池车辆冲洗系统，用于冲洗车辆和保持场地清洁。现场所有水池入口结构均采取措施进行保护。3）在施工现场建立厕所收集粪便污水，设立化粪池，同时派专人负责维护厕所的清洁，并定期消毒。沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。4）施工过程所产生的泥浆水及泥浆，必须用密封的槽车外运，送到指定地点处理。5）施工过程中防止雨水径流或风蚀流失泥土，包括储存表土用于再利用。5、光污染防治主要措施1）夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围，电焊作业采取遮挡措施，限制夜间溢出施工场地范围以外的光线，不对周围住户造成影响。2）钢筋电弧焊连接时，必须采用遮光措施。3）施工现场使用的碘钨灯等照明灯具均应有防护罩，不得对周围人群形成直射。9.5施工进度计划9.5.1施工进度计划区域开始时间结束时间备注气浮池-反硝化池2021.2.252021.3.20二沉池2021.3.152021.4.20生物池2021.3.202021.5.10预处理2021.4.252021.5.20深度区（除气浮池、反硝化池）2021.5.102021.6.25注：现场实际进度根据现场情况进行调整。9.5.2施工进度管理组织结构和职责分工图9.5.2-1进度管理组织结构图9.5.3进度管理组织结构和职责及权限序号岗位名称职责和权限1项目领导班子项目经理项目施工进度总负责，负责协调各分包单位见的配合和协调问题。2项目执行经理协助项目经理进行工期管理，协调项目内部各部门配合，组织项目进行进度计划编制，工期分析等工作。3项目总工负责项目总进度计划的编制和工期原因分析，制定工期控制措施。4安装经理根据项目总进度计划，编制安装总进度计划和工期分析，制定安装工期控制措施。5生产经理根据总进度计划进行施工组织和安排。6商务经理负责项目合约法务、成本管理和物资管理。7监监督人员质量总监负责对项目施工质量进行监督管理，制定相应管理措施和制度。8安全总监负责对项目安全文明施工进行监督管理，制定相应管理措施和制度。9管理层工工程部计划工程师负责总进度计划的实施、跟踪和考核；负责编制月进度计划和周进度计划，并对月进度计划、周进度计划进行跟踪、考核和工期原因分析。10平面管理工程师负责现场平面管理，根据施工进度划分和协调垂直、水平工作面、材料堆场、加工场地的使用及移交等工作。11专业工程师根据进度计划进行现场施工管理和协调12技术部技术工程师根据施工进度计划，提前编制方案和场地布置图，及时解决现场存在的技术问题。13试验工程师负责工程试验工作，包括取样、送样、试验资料的收集、整理和归档工作。14测量工程师根据现场施工进度，提前进行测量放线工作。15资料员负责工程资料的收集、整理和归档工作。16安全部安全工程师负责现场安全监督、机械管理工作，根据施工进度计划，提前进行进场教育、安全资料收集、安全教育，落实安全管理措施和制度。17质量部质量工程师负责工程施工质量的管理监督工作，根据施工进度对现场施工质量进行检查、验收和提出整改意见。18物资部物资工程师负责项目物资的采购与管理，根据材料进场计划提前安排分供商进行材料备货。19材料工程师负责项目进场物资的管理工作，材料进场时确定材料存放位置，对进场后的物资保管进行管理。20商务部商务工程师根据施工总进度计划，及时进行材料、设备及分包单位的招标及合