高大模板支设安全施工施工安排

1.1项目管理组织 11.2项目管理目标 21.3各项资源供应方式 31.4施工流水段的划分及施工工艺流程 41.5工程施工重点和难点分析及应对措施 71.1项目管理组织招采经理逄睿智生产经理张宁技术部郑帅安景欣招采经理逄睿智生产经理张宁技术部郑帅安景欣机电经理文旭工程部孙佳鹏金帅施工作业层物资部王中保王佳莹质量部任文会徐健峰技术负责人李东方质量总监安鹏安全总监王建国商务经理于明仁安全部侯贺刘金洋商务部范潇李知颖项目经理王显斌图1.1-1项目管理组织机构图表1.1-1管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理王显斌高级工程师项目总负责，全面负责高支模施工整体组织及管控，监督管控目标的实现。2技术负责人李东方高级工程师负责组织高支模施工方案编制，方案审查论证通过后，组织对项目工程、安全管理人员进行方案交底，参与高支模安全及技术交底；负责组织高支模进行安全施工，参与高支模支撑架体验收；对高支模施工进行技术指导。3生产经理张宁高级工程师协助项目经理进行高支模施工的整体组织与管理工作。4质量总监安鹏高级工程师负责组织高支模进行安全施工，参与高支模支撑架体验收；对高支模施工进行技术指导。5安全总监王建国高级工程师负责高支模施工安全及文明施工监督管理；参与高支模支撑架体验收。6机电经理文旭高级工程师组织落实高支模施工期间的临时用电管理工作。7招采经理逄睿智高级经济师负责主体劳务单位及料具供应单位的招采工作。8商务经理于明仁高级经济师负责对料具投入费用对比，进行成本核算。9工程部长孙佳鹏金帅工程师负责高支模施工的具体组织，测量放线及高支模架体的监测等工作。10技术部长郑帅工程师负责高支模施工方案的交底；负责高支模施工质量的整体管控。11技术部长安景欣工程师负责高支模施工方案的交底；负责高支模施工质量的整体管控。12质量部长任文会工程师负责高支模施工质量的整体管控；参与高支模支撑架体验收。13物资部长王中保工程师负责高支模施工使用物资的采购、租赁及对进场材料的验收。14商务部长范潇经济师负责对料具投入费用对比，进行成本核算。15测量员吴庆林/具体负责测量放线及高支模架体的监测等工作。16质量员徐健峰工程师具体落实高支模施工的质量监督管理，参与高支模支撑架体验收。17材料员王佳莹工程师负责材料按计划进场。18侯贺安全员助理工程师协助进行高支模施工安全文明施工及架体搭设的验收。19机械管理员刘金洋助理工程师负责高支模施工期间的塔吊检查维修及保养工作。20预算员李知颖助理工程师负责对料具投入费用对比，进行成本核算。1.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期五层：2021年6月15日～2021年7月09日；七层：2021年7月25日～2021年8月08日；质量目标模板分项质量满足规范要求，一次验收合格率95%以上安全目标责任事故死亡率为零，工程无较大安全事故，工伤频率控制在1.5‰模板工程绿色施工目标能源消耗指标总能源耗用指标≤0.029吨标准煤/万元材料损耗率各种主要材料的实际损耗率比定额损耗率下降30%以上节地资源指标木工加工区及材料堆放场地布置合理，充分利用现场土地；环保施工1每万平方米产生建筑垃圾不超过400吨；2建筑施工场界噪音控制：昼间≤70dB，夜间≤55dB；3污水排放达到《污水综合排放标准》（DB31/199-2009）；生产及生活污水经沉淀后排放，达到大连市的标准规定，污水排放达标4扬尘控制：目测扬尘高度小于1.5m；5光污染达到环保部门的要求，不扰民；1.3各项资源供应方式1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人模板工程大连乾坤建筑劳务分包有限公司施工劳务分包资质6月15日至8月08日65日历天劳务分包公司选定逄睿智模板工程大连义官建筑砌筑工程有限公司施工劳务分包资质6月15日至8月08日65日历天劳务分包公司选定逄睿智模板工程大连智成嘉业建筑劳务有限公司施工劳务分包资质6月15日至8月08日65日历天劳务分包公司选定逄睿智模板工程重庆奉玺建筑劳务有限公司施工劳务分包资质6月15日至8月08日65日历天劳务分包公司选定逄睿智2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人木胶板中建八局霸州市胜芳镇家林板厂霸州随进度王中保木方中建八局沈阳锦泰同昌木业有限公司沈阳随进度王中保方钢管中建八局中建八局东北公司物资公司大连随进度王中保承插盘扣式钢管及配件中建八局北京共未来建筑工程公司河北沧州随进度王中保方圆扣中建八局山东方圆建筑模具有限公司山东临沂随进度王中保3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊大连利通建筑设备租赁有限公司租赁2021.12021.8逄睿智王建国汽车吊大连东久丰土石方工程有限公司租赁2021.32021.8逄睿智1.4施工流水段的划分及施工工艺流程1施工流水段的划分1)五层图1.4-1五层施工流水分段图五层高支模部分在五层施工完成后即可施工，现场施工划分为A、B、C、D四个施工区域，现浇结构A、C区各划分为6个流水段，B、D区各划分为4个流水段，共计20个流水段。A区和C区各组织3个班组，B区和D区各组织2个班组共10个班组同步施工，共引进四家主体劳务分包队伍，分别负责A、B、C、D三个施工区域施工。流水施工组织顺序如下：A区：A1-1、A2-1→A1-2、A2-2→A1-3、A2-3；B区：B1-1、B2-1→B1-2、B2-2；C区：C1-1、C2-1→C1-2、C2-2→C1-3、C2-3；D区：D1-1、D2-1→D1-2、D2-2。2)七层（14.75m层高部分）图1.4-2七层14.75m层高施工流水分段图七层14.75m层高高支模部分在五层施工完成后即可施工，现场施工划分为A、B、C、D四个施工区域，现浇结构A、C区各划分为4个流水段，B、D区各划分为2个流水段，共计12个流水段。A区和C区各组织2个班组，B区和D区各组织1个班组共6个班组同步施工，共引进四家主体劳务分包队伍，分别负责A、B、C、D三个施工区域施工。流水施工组织顺序如下：A区：A1-1、A2-1→A1-2、A2-2；B区：B1-1→B1-2；C区：C1-1、C2-1→C1-2、C2-2；D区：D1-1→D1-2。3)七层（8.7m层高部分）图1.4-3七层8.7m层高施工流水分段图七层8.7m层高高支模部分需在六层施工完成后方可施工，现场施工划分为A、C两个施工区域，每个施工区域各划分为2个流水段，各组织1个班组共2个班组同步施工，分别负责A、C区两个施工区域施工。流水施工组织顺序如下：A区：A1-1→A1-2；C区：C1-1→C1-2。施工工艺流程：1.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1架体稳定性高度最高达到14.75m根据进度分层搭设，搭设过程立杆位置，横杆间距，剪刀撑布置等全部验收合格后进行下层架体搭设李东方2混凝土浇筑过程架体稳定性浇