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广告传媒企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 综合部 42、 财务投资部 43、 运营审计部 44、 综合事业部 45、 会展楼市部 56、 政务事业部 5附件：主要业务流程 51、广告业务流程 52、会展业务流程 63、发行配送业务 6（1）报刊投递业务 6（2）其他物流业务 64、印刷业务 7

广告传媒企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合部综合协调公司内部的各项事务，检查督促公司各项工作的落实及规章制度的执行情况；承担公司本部行政内务等工作；负责公司本部人力资源工作，管理人事系统数据，协助各公司有关人力资源工作；负责公司工会等工作；完成公司交办的其他工作。财务投资部按财务制度和纪律，负责公司的整体财务工作；负责公司预算管理、公司任务指标分解工作，并监督指标的完成落实及核算工作；定期分析研究公司财务状况；统计有关经营数据，管理薪酬系统数据，提供决策参考和预警，监督、指导经营目标的实施、完成；开展公司有关投资工作；完成公司交办的其他工作。运营审计部参与拟订公司经营目标，调研、分析公司经营发展形势，指导经营目标的实施、完成；制定经营管理有关制度，指导、协调各公司制定相关经营规定；开拓和运营公司经营新项目；负责各事业部的广告设计、校审等；策划、指导、组织集团的相关品牌推广活动，提升各品牌产品的影响力；负责公司内部审计工作，对经营性资产的处置及保值增值履行管理职责；完成公司交办的其他工作。综合事业部负责公司金融、商业类经营业务，完成公司下达的目标任务；负责相关的广告营销策划和各项经营活动的洽谈、签约、收款等工作；负责消费、旅游、健康等周刊版面的采编审工作；负责小记者学会、前台等工作；做好与广告客户关系的维护工作；完成公司交办的其他工作。会展楼市部负责公司会展和楼市类经营业务，完成公司下达的目标任务；负责相关的广告营销策划和各项经营活动的洽谈、签约、收款等工作；负责汽车、楼市等周刊版面的采编审工作；做好与广告客户关系的维护工作；完成公司交办的其他工作。政务事业部负责公司政务类经营业务，完成公司下达的目标任务；负责相关的广告营销策划和各项经营活动的洽谈、签约、收款等工作；负责政务、教育周刊版面的采编审工作；做好与广告客户关系的维护工作；完成公司交办的其他工作。附件：主要业务流程1、广告业务流程1）客户开发，合作意向洽谈；2）广告客户主体资格审查；3）签订合同，获取业务订单；4）若客户提供广告方案，公司对广告方案进行审查；若客户未提供广告方案，则由公司进行广告方案的设计、制作，并经客户确认后投放；5）广告投放后，公司对广告的覆盖人口、到达率等指标进行评估，并结合评估结果进行优化；6）向客户开具发票，收取费用。2、会展业务流程1）客户开发，合作意向洽谈；2）签订合同，获取业务订单；3）前期市场调查，了解需求；4）活动方案的设计、制作，并经客户确认；5）进行活动宣传、展厅搭建等前期准备工作；6）活动开展

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