2023年中级经济师考试《工商管理》题库(附带答案)

23年中级经济师考试《工商管理》精选

真题（附带答案）

1.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】：D

【解析】：

流通加工这一环节的发展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通

加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、

拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、

折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。

2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要

环节，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A

【解析】：

虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本

占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和

核心。控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，

所以企业采购具有企业生产成本控制功能。

3.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A.董事人数不足法律规定的二分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

【答案】：B

【解析】:

有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数

不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总

额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求

时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的

其他情形。

4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投

资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

【答案】：A

【解析】：

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联

合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提

高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低

原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。

5.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后

生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终

结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并

投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含

折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所

得税率为

25%0

根据以上资料，回答下列问题：

（1）该项目的初始现金流量为（）万元。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】：D

【解析】：

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，

用负数或带括号的数字表示，包括：①固定资产投资；②流动资产投

资；③其他投资费用，是指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、

注册费用等；④原有固定资产的变价收入，是指固定资产更新时原固

定资产的变卖所得的现金收入。则本题中，该项目的初始现金流量为:

5500+1000=6500（万元）。

⑵该项目的每年净营业现金流量为（）万元。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100

【答案】：C

【解析】：

净营业现金流量的计算公式为：每年净现金流量（NCF）=每年营业

收入一付现成本一所得税=净利润+折旧。则本题中，该项目的每年

净营业现金流量为：{2500—[100+900+(5500-500)4-10]}X(1

—25%)+(5500-500)4-10=1250(万元)。

⑶该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是

该项目的()。

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

【答案】:A|C

【解析】：

内部报酬率是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。该指标反映投

资项目的真实报酬。内部报酬率的决策规则是在只有一个备选方案的

采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成

本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个备选方案的互斥选择决策

中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项

目。

⑷若该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择

()。

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率

【答案】：A

【解析】：

投资是有风险的，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时，

要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用

调整现金流量法和调整折现率法。本题中，该公司选择调整折现率，

其基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值。

6.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，

单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的

经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

7.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加

400万元，每年折旧费用增加20万元，假定所得税率为25%,则该

生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。

A.300

B.320

C.380

D.420

【答案】：B

【解析】:

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。每年净营

业现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税=净利+折旧=400

-400X25%+20=320（万元）。

89下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）。

A.竞争价格定价法

B.随行就市定价法

C.认知价值定价法

D.盈亏平衡定价法

E.密封投标定价法

【答案】:A|B|E

【解析】：

企业常用的定价方法可概括为成本导向定价法、需求导向定价法和竞

争导向定价法。竞争导向定价法主要有随行就市定价法、竞争价格定

价法、密封投标定价法。目标利润定价法，又称盈亏平衡定价法，属

于成本导向定价法。直接认知价值评比法属于需求导向定价法。

10.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

【答案】：C

【解析】：

包装的作用是保护物品，使物品的形状、性能、品质在物流过程中不

受损坏。包装材料主要有纸和纸板品、塑料制品、木质容器、金属容

器和包装用辅助材料等类型。其中，包装用辅助材料主要有：①黏合

剂；②黏合带；③捆扎材料。C项，打包带属于捆扎材料。

11.与传统商务相比，电子商务的特点有（）。

A.运作高效化

B.成本低廉化

C.交易虚拟化

D.支付现金化

E.交易透明化

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

较之传统商务，电子商务的特点有：①市场全球化；②跨时空限制；

③交易虚拟化；④成本低廉化；⑤交易透明化；⑥操作方便化；⑦服

务个性化；⑧运作高效化。

12.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

【答案】：A

【解析】：

关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成的共识是，原始创新活

动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定

坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。

13.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角

度分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业职能战略

【答案】：A

【解析】：

企业战略一般分为三个层次：①企业总体战略，一般是以企业整体为

研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最

高层次的战略，企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标；②企业

业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单

位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计

划；③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关

键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业

务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。题中，拓展经营领

域，进军医药行业的战略是以企业整体为研究对象，属于企业总体战

略。

14.下列关于股份有限公司股东大会说法中，正确的有（）。

A.股东大会应当每年召开一次年会

B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决

权的三分之二以上通过

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

B项，监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会。

15.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理

人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）0

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力

【答案】：C

【解析】：

企业的核心竞争力主要体现在三个方面：关系竞争力、资源竞争力和

能力竞争力。其中，资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各

种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、

土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优

势、所在地的基础设施等。题中，某高新技术企业积极吸引并聚集了

大量高素质的研究人才和管理人才，体现了该企业的核心竞争力是资

源竞争力。

16.按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2G

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

按照交易的主体划分，电子商务可以分为企业对企业的电子商务

（B2B）、企业对消费者的电子商务（B2C）、消费者对消费者的电子

商务（C2C）、线上对线下的电子商务（020）、企业对政府的电子商

务（B2G）、消费者对政府的电子商务（C2G）O

17.循环经济的行为准则是追求（）。

A.减量化

B.小型化

C.再使用

D.再消费

E.再循环

【答案】:A|C|E

【解析】：

循环经济的行为准则是追求“3R”，按先后顺序应为:减量化（Reduce）、

再使用（Reuse）、再循环（Recycle）□

18.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是

()o

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D

【解析】：

有限责任公司监事会的职权包括：①检查公司财务；②对董事、高级

管理人员执行公司职务的行为进行监督；③当董事、高级管理人员的

行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：④提议

召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会

议职责时召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出提案；⑥依照

《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规

定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。

19.下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有()。

A.现金流折现模型

B.股利折现模型

C.资本资产定价模型

D.市场模拟模型

E.成本模型

【答案】：B|C

20.在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同质性

D.异质性

E.变异性

【答案】:A|C|E

【解析】：

总体是根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合。

组成总体的各研究对象称为“总体单位”。形成总体的必要条件是总

体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

21.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建

立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产

【答案】：D

【解析】：

不同生产类型下的企业生产物流具有不同特征，其中多品种大批量型

生产物流的特征主要包括：①物料被加工成基型产品的重复度高，该

部分物料的需求很容易计划与控制；②要满足个性化定制要求；③产

品组合配置完成以后，要面对单个客户或小批量、频繁供给的现实，

因而在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高；④

产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一

个有效的供应链网络。

22.以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。

A.目标管理法

B.目标-职位法

C.目标责任法

D.目标-手段法

【答案】：D

【解析】：

建立关键绩效指标体系一般有两条主线：①按组织结构分解，多采用

“目标-手段”法；②按主要流程分解，多采用目标责任法。

23.下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有（）。

A.检查订单产品是否齐备

B.核对订货信息的准确性

C.准备合理的产品库存

D.安排送货

E.对货物进行运输包装

【答案】：D|E

【解析】：

订单履行由与实务有关的活动组成，主要包括：①通过提取存货、生

产或购进满足客户所需货物；②对货物进行运输包装；③安排送货；

④准备运输单据；⑤发票的准备和邮寄。

24.在大卫・艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对

于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D

【解析】：

大卫•艾克在综合前人的基础上提炼出品牌资产的“五星”概念模型,

即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度

和品牌其他资产五部分组成。其中，品牌知名度是指消费者对一个品

牌的记忆程度，可分为无知名度、提示知名度、未提示知名度和顶端

知名度4个阶段。

25.下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

【答案】：D

【解析】：

网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞

争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网上查找资料主

要通过三种方法：①利用搜索引擎；②访问相关网站；③利用相关的

网上数据库。ABC三项均属于网络市场直接调研的方法。

26.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决

策时，采用的决策方法是（）□[2010年真题]

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】：B

【解析】：

不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场

状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下

决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。

27.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂

房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万

元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D

【解析】：

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：①固定资产投

资，包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等；②流

动资产投资，包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资;

③其他投资费用，是指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册

费用等；④原有固定资产的变价收入，是指固定资产更新时原固定资

产的变卖所得的现金收入。由题可得，该项目初始现金流量=厂房投

资+设备投资+流动资产投资额=200+500+50=750(万元)。

28.在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是

()。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税

【答案】：A

【解析】:

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。现金流入

一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。

假设投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本（不包括

折旧的成本）等于营业现金支出，则:每年净现金流量=每年营业收入

-付现成本-所得税。

29.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

【答案】：C

【解析】：

根据生产管理的自身特点，生产控制方式可以划分为事后控制、事中

控制和事前控制。其中，事后控制是指根据本期生产结果与期初所制

订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施

控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

30.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有（）。

A.免费送货

B.产品包装

C.修理维护

D.备件供应

E.产品质量

【答案】:A|C|D

【解析】：

附加产品，是指消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加

服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、

培训、使用指导、修理维护、备件供应等。

31.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计

划是指（）0

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】：C

【解析】：

物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理

信息三大部分，它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中，

主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划(MRP)的最主要输

入，表明企业向社会提供的最终产品数量。

32.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，

开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2010年该企业

在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒

年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/

瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，

管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的

控制行动。

根据以上资料，回答下列问题：

（1）该企业实施的战略适用于（）0

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

【答案】:A|C|D

【解析】：

实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业要有很强的

研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新

眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②

企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉

度；③企业要有很强的市场营销能力。

⑵该企业进行的战略控制属于（）。

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.实时控制

【答案】：D

【解析】：

事中控制又称实时控制，是通过对作业现场获取信息，实时地进行作

业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及

时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着

当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。该企业管理

人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制

行动，此种战略控制方式属于事中控制。

⑶该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点的产量为（）万瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D

【解析】：

盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企业的

销售收入等于总成本，即利润为零：P利润=0,即（P—v）・Q—F=

0o式中，P表示销售单价；F表示固定成本；v表示单位变动成本；

Q表示销售量。该品种啤酒的盈亏平衡点产量为：Q=F/（P-v）=

600/（4-2.5）=400（万瓶）。

⑷该企业所进行的产量决策属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】：A

【解析】：

确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型

的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法最常用的两

种为线性规划法和盈亏平衡点法。因为该企业采用盈亏平衡点法进行

产量决策，所以该决策属于确定型决策。

⑸如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元,

单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B

【解析】:

盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企业的

销售收入等于总成本，即利润为零。根据盈亏平衡公式P利润=0,

即（p—v）・Q0—F=0,该品种啤酒盈亏平衡时的产品售价为：P=F/Q

+v=650/500+2.5=3.8（元/瓶）。

33.若采用折中原则计算（最大值系数a=0.7）,生产C型汽车能使公

司获得的经济效益为（）万元。

A.450

B.490

C.500

D.550

【答案】：C

【解析】：

采取折中原则计算,C型汽车可以获得的经济效益为:800X0.7+（-200）

X（1-0.7）=500（万元）。

34.（）模式在实施过程中有可能失去战略的灵活性。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：B

【解析】：

在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和

增长型五种不同的模式。其中，变革型模式的缺点是，如过分强调组

织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。

35.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩

效考核，这些角度包括（）。

A.内部流程角度

B.资金运用角度

C.市场开发角度

D.学习与成长角度

E.顾客角度

【答案】：A|D|E

【解析】：

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要

方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它

使企业中的各层经理们能从四个重要方面来观察企业，并为四个基本

问题提供了答案。

36.在企业战略实践中，（）模式的企业管理者考虑的是如何制定一

个最佳战略的问题。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

【答案】：A

【解析】：

B项，变革型模式中，企业高层领导者重点考虑的是如何实施战略。

C项，合作型模式中，管理者的工作重点是协调高层管理人员。D项,

增长型模式中，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战

略。

37.世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。

A.关于集成电路布图设计的权利

B.关于未披露信息的权利

C.关于科学发现的权利

D.关于工业品外观设计的权利

E.关于文学、艺术和科学作品的权利

【答案】:C|D|E

【解析】：

世界知识产权组织（WIPO）把知识产权界定为：①关于文学、艺术

和科学作品的权利；②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的

权利；③关于人类一切活动领域的发明的权利；④关于科学发现的权

利；⑤关于工业品外观设计的权利；⑥关于商标、服务标记以及商业

名称和标志的权利；⑦关于制止不正当竞争的权利；⑧在工业、科学、

文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。

38.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”

这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）o

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A

【解析】：

伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单

一品牌战略。产品线单一品牌战略指品牌扩张时，使用单一品牌对企

业同一产品线上的产品进行扩张。一个企业同时经营两个以上相互独

立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”。

39.某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属

于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：A

【解析】：

基本薪酬是企业根据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工

的比较稳定的报酬。一般来说，企业是根据员工所承担的工作的重要

性、难度和其对企业的价值来确定员工的基本薪酬。基本薪酬是员工

工作收入的主要部分，也是其他薪酬设置或变动的主要依据。底薪属

于基本薪酬。

40.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部

门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】：D

【解析】：

企业技术创新的内部组织模式包括：①内企业家；②技术创新小组；

③新事业发展步；④企业技术中心。其中，技术创新小组是指为完成

某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组

织。它的优点是：淡化了纵向和横向的直线权利制、个人决策变为小

组成员共同决策，减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息

交流障碍导致部门之间的矛盾，小组接近“自由人联合体”更容易具

有认同感、归属感、成就感，具有更多的自由意识。

41.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.股票发行价格

B.股票发行费用

C.股利水平

D.普通股股数

E.企业所得税收

【答案】:A|B|C

42.某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期

法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品

的最后车间，2018年11月份应生产到3000号。产品的平均日产量

为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期

为10天。假定各车间的生产保险期为。天。

根据以上资料，回答下列问题：

(1)该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()

类型企业。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产

【答案】：C

【解析】：

提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划

编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业

生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的存制品

的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周

期都是固定的，这样就可以采用提前期法来编制生产作业计划。故可

以推测该企业属于成批生产类型。

⑵乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（）。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B

【解析】：

根据提前期法，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间

的出产提前期X最后车间平均日产量，则乙车间出产累计号数=3000

+20X100=5000（号）。

⑶乙车间2018年11月份投入生产的累计号是（）。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号

【答案】：D

【解析】：

根据提前期法，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间

的投入提前期X最后车间平均日产量，代入数据计算可得乙车间投入

累计号数=3000+（20+10）X100=6000（号）。

⑷该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（）0

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.各个车间可以平衡地编制作业计划

【答案】:A|B|D

【解析】：

提前期法的优点包括：①各个车间可以平衡地编制作业计划；②不需

要预计当月任务完成情况；③生产任务可以自动修改；④可以用来检

查零部件生产的成套性。

43.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次

重组会增加（）0

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额

【答案】：C

【解析】:

资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资

产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协

议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产

变现；如果对方出股权，则意味着资产注入方以资产出资进行投资或

并购。根据题目信息“B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A

公司的股权”可知为债转股，则重组增加了A公司的注册资本。

44.对企业外部环境分析的层次可以分为（）。

A.宏观环境分析、微观环境分析

B.宏观环境分析、行业环境分析

C.人文社会环境分析、自然环境分析

D.政治法律环境分析、自然环境分析

【答案】：B

【解析】：

外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场

“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。外部环境

分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

45.关于生产同步化的说法，错误的是（）。

A.装配线与机加工几乎平行进行

B.生产同步化是为了实现适时适量生产

C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原材料

D.生产计划只下达给总装配线

【答案】：C

【解析】：

“后工序领取”以及“适时适量生产”是通过看板来实现的。真正的

生产计划指令只下达到总装配线，其余的每一道工序的生产指令由其

后面的工序在需要的时候下达。为了实现适时适量生产，首先需要致

力于生产的同步化，即工序间不设置仓库，前一工序的加工结束后，

便立即转到下一工序去，装配线与机加工几乎平行进行，产品被一件

一件连续地生产出来。这样，制造工序的最后一道，即总装配线成为

生产的出发点，生产计划只下达给总装配线，以装配为起点，在需要

的时候，向前工序领取必要的工件，而前工序提供该工件后，为了补

充生产被领取走的量，必然会向更前一道工序去领取所需的零部件。

这样一层一层向前工序领取，直至粗加工以及原材料部门把各个工序

都连接起来，实现生产同步化。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

46.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）

市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性

【答案】：B

【解析】：

不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动

很大的状态。如公休日、节假日、下班时间与平时繁忙时间的销售就

可能不一致。针对这种需求状态，市场营销者应通过灵活的季节差价

大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与

需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。

47.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

【答案】：C

【解析】：

初始现金流量包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和

原有固定资产的变价收入。终结现金流量包括：固定资产的残值收入

或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，停止使用的

土地的变价收入等。因此，企业在估算初始现金流量和终结现金流量

时，均要考虑流动资产。

48.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（）。

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本

E.直接材料成本

【答案】:C|D

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。资本成本分为个别资

本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和

综合资本成本率。个别资本成本率是某一项筹资的筹资费用与筹资额

的比率。综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常

是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测

算，故又称加权平均资本成本率。企业进行筹资决策时，需要计算的

成本有个别资本成本和综合资本成本。

49.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公

司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的方式是（）。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

【答案】：B

【解析】：

吸收合并又称兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企

业失去法人资格的一种经济行为。根据《公司法》第173条规定，公

司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸

收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为

新设合并，合并各方解散。题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续，

乙公司注销法人资格，并入甲公司，则为甲公司吸收合并了乙公司。

50.企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】：A

【解析】：

库存量过大所产生的问题包括：①增加仓库面积和库存保管费用，从

而提高了产品成本；②占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重

了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；③造成产

成品和原材料的有形损耗和无形损耗；④造成企业资源的大量闲置，

影响其合理配置和优化；⑤掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾

和问题，不利于企业提高管理水平。BCD三项属于库存量过小产生的

问题。

51.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在

搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的（）功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

【答案】：B

【解析】：

导购功能体现为品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减

少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。A项，契约功能体现为品

牌是为消费者提供稳定优质产品和服务的保障，消费者则用长期忠诚

的购买回报制造商，双方最终通过品牌形成一种相互信任的契约式关

系；C项，降低购买风险功能体现为消费者都希望买到自己称心如意

的产品，同时还希望能得到周围人的认同；D项，个性展现功能体现

为品牌经过多年的发展，能积累独特的个性和丰富的内涵，而消费者

可以通过购买与自己个性气质相吻合的品牌来展现自我。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

52.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。

A.财产权能

B.原始所有权与法人产权

C.法人产权与经营权

D.原始所有权与经营权

【答案】：A

【解析】：

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次

分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原

始所有权与法人产权相分离，第二次分离是具有经济意义的法人产权

与经营权的分离。

53.目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是（）。

A.创办新企业

B.产、学、研联盟

C.技术许可证转让

D.技术援助

【答案】：C

【解析】：

技术转移的方式多种多样，较为重要的技术转移机制包括：①技术许

可证；②产学研联盟；③设备和软件购置；④信息传播；⑤技术帮助;

⑥技术交流和人员流动；⑦创办新企业；⑧技术并购。其中，以许可

证转让方式(包括专利和非专利科技成果)所进行的技术转移，是目

前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为“技术转让”。

这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交

易。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

54.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和

()组成。［2012年真题］

A.企业竞争战略

B.企业事业战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

【答案】：D

【解析】：

企业战略一般分为以下三个层次：①企业