赣粤公司人事劳资管理试行办法(修改稿)

赣粤公司人事劳资管理试行办法（修改稿）为了明确职责，加强人事劳资管理，严肃纪律，促使全体员工自觉遵守制度，改进劳动态度，切实履行岗位职责，提高工作效率，制定本办法。公司人事劳资工作实行分级管理，主要职责划分如下：（一）公司人力资源部负责公司机关和各收费所站的机构、岗位设置和人员定员、定岗、定责的审核、汇总工作。负责员工招收、聘任和教育培训，专业技术职称的评聘工作。按照核定的机构（岗位）、定员，分单位、分部门实行员工人数和工资基金的计划管理，并分别办理《工资基金管理手册》。管理公司员工的安全生产、劳动保护、着装、社会保险等工作。（二）基层单位人事劳资工作的主要职责为：按照核定的定员标准做好定员、定岗、定责工作。做好员工的年度考核工作。管理员工考勤并做好出勤率统计报告和请假证明、批件等原始资料的收集、保存工作。切实做好基础工作，基本要求：建立本站员工花名册和分职务、分工种、从高级到低级的员工工资名册。建立员工培训、社保、请假登记、制服和个人防护用品领发（回收）登记、劳动工资统计等台帐。做好职工奖惩材料的查处、整理工作。建立员工工资台帐，及时报批员工工资变动情况。及时、准确地做好人事劳资及员工伤亡事故的统计报告工作。用人权分级行使，凡员工调动、干部聘任、员工聘用（包括代征员招聘），须经公司批准后，方可办理；炊事、门卫、工勤人员和护路员按核定人数由各收费所站直接聘用，报公司人力资源部备案。奖惩权分级行使，基层具有相应的奖励和表扬权，具有记过（含记过）以下的行政纪律处分及停（扣）发月度津贴乃至本人月工资3个月内的经济处罚，由部（室）、所站务会或集体研究决定并报公司人力资源部备案，超过上列规定的奖惩，须报公司批准后执行。所有员工都应该自觉坚守工作岗位和履行职责，做好本职工作，并发扬互相帮助的协作精神。不得泄露业务、职务上的机密，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互相聊天闲谈，或搬弄是非、扰乱秩序。员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理：迟到、早退工作时间开始后5分钟到班者为迟到，工作时间提前5分钟下班者为早退。超过15分钟后上班者，以旷工半日论，但因公外出或请假并经主管证明者除外，员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工半日论。无故提前15分钟以上下班者，以旷工半日论，工作的给病假，病假期间各种生产性工资、津贴、奖金停发。病假期间在停工医疗期内的工资按下列方法处理，停工医疗期按劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的标准执行。员工病假在两个月以内的，正式员工发给基础工资、综合津贴、工龄工资；代征员发给基础工资、工龄工资。（以下相同）员工病假超过两个月的，从第三个月起按照下列标准给病假期间工资。工作不满十年的，发给本人工资的90%（同上）。工作年限满十年及其以上的，发给本人工资的100%（同上）。员工病假超过六个月的，从第七个月起按照下列标准发给病假期间的工资（同上）。工作年限不满十年的，发给本人工资的70%。工作年限满十年及其以上的，发给本人工资的80%。员工连续病假六个月以上者，病愈后要求恢复工作时，必须取得医务部门允许恢复工作的证明，方可安排工作，并需一个月的试工期，试工期内旧病复发，试工前后的病假合并计算。员工患病或非因公负伤，医疗期届满后不能从事原工作，也不能从事单位另外安排工作的，可以解除劳动合同。事假：凡上列各假以外的个人事宜，必须本人亲自处理的，可视情况核准事假。员工不得擅自延长假期或伪造事由，一经查出一律按旷工处理，并按情节轻重给予处分。假满返工作岗位后要及时办理销假手续，按时上班。事假批准权限：公司机关员工二天以内由本人书面申请，一般工作人员由部室负责人审批，副职以上干部由公司分管领导审批，三天以上报公司主管领导审批。各收费所站员工由所站长审批，所站长请假三天以上报公司审批。4、员工一年内累计事假30天（含旷工天数）以上者，正式员工按待岗三个月处理，代征员予以解除劳动合同。法定节假日，按国家有关规定，元旦一天，春节三天，国际劳动节三天，国庆三天，共十天。法定节假日职工因生产需要上班的，能补休的尽量安排补休，确实不能安排补休的，按国家有关规定核发加班工资。公司机关加班须经公司有关领导批准。公司有关领导安排加班的，由人力资源部负责通知、考勤；部室需安排加班的，由部室于加班前填写《加班审批表》报分管领导，批准后交人力资源部考勤。第六条中（二）至（五）项各种假在法定假期内，工资照发，正式员工发给基础、岗位、工龄工资和综合津贴，代征员发给基础、岗位、工龄工资，各种生产性的津贴停发。超过法定假期的，应办理请假手