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文档简介
第新员工培训考试试题新员工培训考试试题1
姓名:___________性别:___________日期:___________得分:____________
一、填空题(共20分,每小题5分)
1、公司成立于_______________年,商标符号为。
2、公司主要生产产品:________________________________________________。
3、公司目前运行的质量管理体系为,环保管理体系为。
4、员工在作业过程中要认真执行“三检”制度,三检为:________、________、_________。
二、选择题(共40分,每小题5分,部分题目可多选)
1、员工迟到或早退()分钟以上按旷工半天计。
A20分钟B30分钟C25分钟
2、正式员工提出辞职应提前()个工作日以书面形式提出申请。
A15B30C7
3、每次签卡扣款,月累计签卡(含)以上取消当月全勤奖30元()。
A5元和3次B3元和5次C5元和2次
4、员工上下班一律走员工通道,自觉接受保安检查,禁止从其他路径出入,对拒不接受保安检查的人员,公司给予()处理。
A罚款B辞退C记大过一次
5、火灾发生时应拨打()报警电话。
A110或114B110或119C110或120
6、火灾发生时如何逃生?()
A乱跑乱窜B听从指挥,从安全通道逃生C乘坐电梯
7、公司的质量方针及质量目标为()
A以技术拓市场以质量赢顾客B以创新求发展以管理增效益
C客户满意度≧97%/年D出货批次合格率≧99.2%/月
8、公司HSF绿色环保目标()
AIQC来料HSF不良=0批/每月B客户投诉HSF不良=0批/每月
CIQC来料HSF不良≧98.6批/每月DIQC来料HSF不良≦92批/每月
三、判断题—请在括号内打上√或者×(共20分,每小题5分)
1、员工严禁代为他人打卡,否则给予双方各旷工一天并扣款5元的处罚。()
2、易燃性液体化学品在发生火情时严禁用水灭火。()
3、员工急辞工需扣除一个月底薪用于赔偿因个人离职给公司带来的损失。()
4、员工办理离职手续当天就需要自公司宿舍搬出。()
5、员工加班未出勤者按照旷工处理。()
四、问答题(共20分)
1、6S的主要内容为?(10分)
答:
2、如何使用灭火器(10分)
答。
新员工培训问题
新员工培训问题:90后培训
8090后”这支大军,乘着21世纪的快车,已纷纷涌入企业,成为企业中不可或缺的一分子,他们有着与企业以往员工不同的气质与特点,面对这一群体,企业应如何开展培训,才能将步入职场的“8090后”塑造成企业所需的人才,成为关注的焦点。
对多数企业来说,80后、90后已经成为企业的中坚力量,也是校招新员工的主要组成部分,这是时代不可逆的潮流。但随着信息、科技的发展,这些新时代主人翁的思想和行为与70年代出生以前的人有着显著的不同,尤其是在对待工作的态度上。对他们来说,工作除了能够赚取与其能力相符的金钱之外,同时还要是展现自我的舞台,并体现自我价值。
但问题依然存在,首先是能力。做为刚刚走出校门的人来说,能力较低、经验较少是阻碍其成长的重要因素;其次是环境的变化,和近乎毫无规律的校园生活相比,职场生活则是被众多规矩所束缚,而且交流、沟通的方式和技巧也与校园生活有本质的不同;最后是心态,理想与现实的差距很容易让这些校招新员工在初入职场时就有一种强烈的落差。
可以发现,这些是初入职场的新员工面临的主要问题,仅仅依靠企业文化、制度这些内容根本无法帮助校招新员工获得成长,相反这些内容更像是为了约束其行为而存在的。对这些80后、90后的人来说,他们在初入职场面临的难题很多,如果企业无法帮助其解决这些难题,那么很容易造成人员的流逝,也让企业造成很大的损失。
新员工培训问题:员工培训
很多企业认为社招新员工有一定的能力和经验,能够快速为企业创造价值,因此很少对社招新员工进行系统的培训,甚至不对其进行培训。其实这是一种错误的行为,而这种错误造成的后果往往也是最严重的。
工作时间的长短能够成为衡量其能力的标准吗?相信很多企业的领导者给出的答案是不能,但恰恰这是很多企业忽略的问题。有一定的能力和经验不代表其能满足企业的需求,在社招新员工加入企业之后,对新员工能力的衡量很重要,如果在能力方面有不足,那么企业就要承担培育的责任。
企业还忽视的一点是,大多数社招新员工身上都有前一家企业的影子存在,无论是思维方式还是行为上,都不可避免的无法摆脱之前企业的影响。如果将这些内容忽视,那么很可能对团队带来极大的'影响。
新员工培训问题:主管也要培训
无论是校招还是社招,要想达到企业的要求并能长期为企业服务,就需要不断的对其进行培育,除了提升个人能力外同时能够适应市场对人才的要求。很多企业的主管认为领导、管理是自己的主要职责,新员工培养是企业和人资部门的事。
能够创造价值的“千里马”自然重要,但千里马并非天生就能日行千里,这其中还需要伯乐的不断培养,企业中的主管就承担着这样的职责。但主管是否具有培养千里马的能力是很多企业需要考虑的问题。新员工成长需要自身的努力不假,但仅仅依靠自我努力是无法快速成长的。此时就需要主管承担起相关的职责:如何快速融入新环境、与新同事沟通的技巧、工作方法和能力提升等等,这些都是主管必须承担的职责。
新员工培训问题:“新”在哪里
涛涛国际拥有多年新员工培训经验,经过总结发现,很多企业在进行新员工培训时并没有针对性。员工在加入企业自然要满足多个条件,但企业首先应该了解哪些条件是员工已经具备的,哪些是不具备的?很多企业在培训时面临的状况是,员工已经具备的条件反复讲,员工不具备的能力,反而忽略掉。而有些企业的问题是,既然是新员工,那就将所有内容都拿来培训,结果造成不必要的资源浪费。因此在新员工培训时,要知道其“新”在哪里,哪里是要针对性培育的地方。为此特别推出的《新员工智、忠最佳推手》可以帮助企业在进行新员工培训时有效解决实际问题,让企业内的新员工培训更加得心应手。新员工培训考试试题2
一、填空题(共5道,每空5分,共计35分)
1.公司全称:,公司成立于年,公司的性质是。
2.公司主要经营的产品是。
3.公司的工作时间为,中午休息时间为12:00-14:00。
4.负责人员规划、招聘、培训、绩效等相关工作的部门是___________。
5.公司工资发放日是每月日。
二、单项选择题(共10道,每道题2分,共计20分)
1.员工延迟()分钟以内到岗不视为迟到。
A.5分钟B.30分钟C.45分钟
2.请假三天,需要谁来批准()。
A.部门经理B.行政副总C.总经理
3.员工迟到或早退()分钟为旷工。
A.1小时B.2小时C.2.5小时以上
4.迟到或早退半小时以内,乐捐金额为:()
A.30元B.20元C.10元
5.考勤记录日期为每月()。
A.上月1日至上月底B.上月15日至本月15日C.当月1日至当月底
6.事假请假1天,扣款按照()。
A.扣除1天全额工资B.扣除1天岗位标准工资C.扣除1天绩效工资
7.连续旷工超过3个工日者,公司按照()处理。
A.旷工B.公司与之解除劳动关系C.扣除6天工资
8.公司的计薪日为()。
A.按实际出勤天数B.按21.75计算C.按26天计薪
9.因无法事先请假的,可采用()、()两种方式形式请假,获得批准后方可请事假,期满仍需续假的应在期满前办理续假手续。()请假最迟应在上班之前。否则,按旷工处理。
A.电话、主管通知人事部;电话B.电话、电子邮件;传真C.电话、传真;电话
10.上班忘记打卡,由本人填写(),呈部门领导签字。
A.《请假单》B.《员工外出登记表》C.《未打卡申请表》
三、简答题(共4道,共计45分)
1.请简述公司的.企业文化。(5分)
2.你认为怎么样才能做好一名优秀的销售人员?(10分)
3.
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