打造企业安全文化须坚持以人为本

打造企业安全文化须坚持以人为本企业平安管理离不开企业平安文化，一个企业塑造了怎样的平安文化环境，也就会使员工形成怎样的平安意识。企业平安文化是在企业平安管理中的某些阅历化、理性化不断进展和优化的体现，是平安管理的一面大旗，它引导团队建立共同的平安精神、信念和行为准则，是新时代企业管理的新特点，同时也是企业持续进展的灵魂和精神支柱，是企业综合实力的重要体现。湖南天雁机械有限责任公司是国内生产并满意各种军民车辆发动机高性能涡轮增压器、进排气门最大的专业厂家之一。公司将平安文化作为企业文化建设的重要组成部分，用崭新的思维方法，用人性化的新观念来端详企业平安文化，坚持以人为本，科学、客观地熟悉人本管理在企业平安生产中的作用，立足实际，不断丰富平安文化建设的内涵和外延，把对人的管理引入平安管理之中，充分挥发全体员工的主观能动性和丰富的阅历，造就深厚且独具特色的平安文化氛围，促进平安管理向新层次跨越。2024年，湖南天雁机械有限责任公司成为中国兵器装备集团公司所属企业第一家通过职业平安健康管理体系（OHSMS）认证的企业。2024年，通过中国兵器行业机械工厂平安性评价，成为平安级企业、省级园林式企业。着力于发挥平安文化的功能深化改革驱动平安文化建设是预防事故的人因工程，在平安生产管理中发挥着向导、辐射、激励和保证作用。针对作业现场点多线长、生产作业环境简单的特点，湖南天雁机械有限责任公司从平安文化建设上的关重环节入手，围绕提升平安理念、员工素养和平安思想境界，不断强化人本建设。公司始终坚持以人为本、关爱生命的平安思想，通过宣扬教育等手段不断强化平安第一的哲学观、预防为主的科学观、敬重人的生命与健康的情感观、平安就是效益的经济观，并将关爱他人、善待自己的公司平安理念，融入公司各级管理人员的管理实践中，融入全体员工每一天的操作中，体现在作业现场的每一个环节，逐步提高企业的平安管理水平和效能，制造一种良好的平安人文氛围和协调的人机境关系。为保证企业平安文化建设的健康进展，公司加强平安文化领导组织建设，建立了强有力的管理体系，成立了平安生产委员会领导小组及平安工作主管部门，设有专职平安管理岗位，各分公司、分厂、班组设有专职与兼职平安员，会同公司的企业文化建设战略推动委员会(CIS)，构建了纵向究竟、横向到边、党政工团协力共管的平安网络体系，形成一种平安生产的自我约束机制，从而实现预防为主、管理持续改进的良好状态。平安文化建设是一项基础性、战略性的工程，公司将平安文化建设纳入企业年度方案和中长期进展战略，随着企业的不断扩张，公司逐年加大了对平安管理的投入，近三年来，公司投入资金千余万元用于平安管理的软件、硬件上的建设与完善，创建坚实的平安管理平台，使全体员工面临的风险减到最低限度，确保了企业平安文化建设落地生根。依据公司自身持续和平安进展需要，2024年公司自我增压，全面推广职业健康平安管理体系（简称OHSMS），在原有平安管理工作的基础上，经过全体员工的共同努力，2024年公司取得了OHSMS合格证，通过OHSMS的建立和有效运行，公司近年来未发生重伤、死亡和其它重大事故，年度轻伤事故频率低于3，有害作业点达标率高于国家标准1.66个百分点。立足于保证平安文化的规范运作强化管理拉动平安文