影楼情人节活动方案4篇

第第页影楼情人节活动方案优秀4篇为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前订立一份优秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案的格式和要求是什么样的呢？为伙伴们带来了影楼情人节活动方案优秀4篇，希望对大家有所帮忙。七夕节活动策划方案篇一活动主题：七夕是中国人的`情人节，真情回馈新人伙伴，特推出77对免费结婚照火爆预定……活动说明：不用怀疑，这是天上掉馅饼？为回报新老伙伴，情人节特推出77对免费结婚照火爆预定。您可以先免费拍摄婚纱一套，再决议是否预约拍摄。客人预付握券金免费享受内容，假如定婚纱照假如不定婚纱照。100元握券金：免费试拍白纱一套10张100元抵婚纱照价值，至少付30%定金100元退还客人。免费精致造型设计一次试拍婚纱免费赠送免费赠7—1，5—1一张，以作纪念。免费赠送7—1和5—1各1张以作纪念100元现金写真券再次升级，免费享受拍摄158元写真一套试拍毛片作为对摄影师、化妆师劳动的敬重，恕不赠送客人。免费获赠100元写真现金券免费赠送试拍全部毛片及7—2，5—2；100元写真券+58元可直接享受公司主打写真158元一套免费获赠价值50元X花店现金消费券一张至X花店享受100元最低消费，即50元可享受100元消费至X花店享受150元最低消费，即100元可享受150元消费。200元握券金：免费试拍白纱一套15张100元抵婚纱照价值，至少付30%定金200元退还客人免费拍摄价值258元写真一套20张试拍婚纱免费赠送免费赠7—1，5—2一张，以作纪念免费获赠7—2和5—2各2张以作纪念免费写真免费赠送试拍毛片作为对摄影师、化妆师劳动的敬重，恕不赠送客人免费获赠价值99元X花店现金消费券一张免费获赠7—3，5—3；至X花店享受150元最低消费，即50元可享受150元消费免费获赠玫瑰园情人玫瑰一束免费赠送试拍内容全部毛片免费供应7`写真杂志册一本至X花店享受150元最低消费，即50元可享受150元消费至X花店享受200元最低消费，即100元可享受200元消费。活动要点：1.77对免费婚纱拍摄：免费试拍婚纱一套，看好再定，引导客人理智消费观念，对化妆师、摄影师要求必必需严格，必需拿出看家本领让顾客满意。2.握券金100—200，承诺不满意可退回。付了，就要求公司各个流程从服务和质量上做到客户满意为止；3.最坏计划客人不认可，本钱估量：不计人力本钱，都不足20元；4.免费写真券及免费写真拍摄：用来吸引客人下订，付100握券金送100写真现金券，全免费。付200握券金直接免费拍免费写真一套，全免费只要客人拍就是对玫瑰园的初步认可。故对化妆师、摄影师要求必必需严格，必需拿出看家本领让顾客满意。5.与X花店同盟，重要为日后新人结婚送花作准备，及与影楼长期合作考虑。付100握券金送50元现金券，假如选择在拍摄可享受店内100元最低消费，不选择则可享受150元最低消费。这是与花店间协议。可不直接告知客人。付200握券金送99元现金券，假如选择在拍摄可享受店内150元最低消费，不选择则可享受200元最低消费。这是与花店间协议，可不直接告知客人。营销宣传：1、店内宣传：POP：建议90CMX150CM两张，店内一张，店门口一张；吊牌：建议做成心形玫瑰边沿，与整个店名全都点，颜色以浪漫颜色为主；桌牌；2、店外宣传：DM传单3000份，8.8—8.10发放20xx份，8.11日发放1000份；拱门：8.11—8.13日三天；小天使：8.11日当天由一男一女学生伴小天使，穿婚纱礼服在店门口迎宾及负责发放进门咨询客人玫瑰花一束，并说祝福之语；8.8—8.10日由店内员工分批在本地繁华地段、百货超市、肯德基等年轻人较多地方发放DM；8.11日在学校请小蜜蜂10名，5男5女，分别着婚纱礼服一男一女为一组在街上发放传单；8.11日请2男2女作橱窗秀模特儿，在店内作橱窗秀，以吸引过往客人；公司全部员工必需在大厅内帮忙，凑人气。十一国庆节活动策划篇二1、26日前各部门上报厂家宣传促销活动的实在情况，以便企划部统一布置，保证商场门前每天都有促销活动，以实现营造气氛，带动人气的效果。2、建议举办一至二场服装呈现会，以秋冬男女装或保暖内衣为主，认真后附节目流程单。3、10月1日早上举办隆重的升国旗仪式，当天早班的全体员工务必参加，9：30分按时到岗，9：45各部门组织员工方队着工装在门前参（☆.）加升旗仪式，升旗仪式由保安部实在负责。六、开展以“送温馨，献真情”为主题的优服流动红旗评比重要以站姿，定岗，定位，三声服务为切入点，统一迎声“您好，欢迎光临___百货！”送声“欢迎下次光临”，实在方案由业务部订立后下发。七、媒体投放1、报纸广告9月26日都市报：四分之一黑白版6500元9月30日晚报头版：二分之一彩版5250元左右建议投放广告时间跨度相应加添八、卖场装饰布置1、店外：巨幅布标20m___10m约1800元大型喷绘3.6m___2.4m130元门头悬挂灯笼4个，内容为“祖国万岁或庆祝国庆”，布标1条，内容以庆祝国庆为主。拱门、气球、演出由商户供应。2、店内：1）中厅以气球彩链编织为主。费用约：3000元2）因布局调整，洗化搬至一楼、五楼加添布匹经营项目，一楼购物导示牌现有内容和实际不符，为方便顾客购物，现申请更换一楼导示牌和五楼水牌。费用约：50元3）“大型超市”牌子更换，因画起泡、变形、布局调整（洗化已搬至一楼）规格：6.6m___1.8m费用约：190元4）各楼层中厅悬挂相应商品折扣幅度为内容的喷绘。费用约：4条350元（可长期使用）九、费用预算1、巨幅布标1800元（含制作和发布费）2、楼层喷绘350元3、大型喷绘130元4、气球彩链3000元5、时装呈现4000元（一场）6、媒体20000元9月30日晚报二分之一彩版6500元9月27日都市报1/4黑白版2750元因考虑到10月1日至10月7日各大报纸休报，为不使广告宣传显现断档，以至影响销售，建议在9月27日至10月7日期间通过广播电台974或929滚动播出，每天20次15天15000元7、超市广告画：190元8、五楼购物导示牌：50元七夕节活动策划方案篇三一、活动主题“岁月无声、真爱永恒”“诗情花意过七夕”二、活动时间20xx年xx月xx日礼拜天19：30——22：00三、活动地方xx酒吧四、活动形式男女搭配，才略玩的活动五、活动规模：xx。六、七夕策划活动流程方案（一）“找寻你心中的女神”1、通过对嘉宾的介绍，嘉宾选出本身心仪的对象自我介绍限时2分钟/人，女嘉宾们全部站一排通过自我介绍让男嘉宾有个初步的了解，男嘉宾作出选择，假如只有1位男嘉宾选择，而且女嘉宾同意，则初步速配成功。假如有多名男嘉宾选择，则男嘉宾有1分钟的表白时间，最终女嘉宾选择1位心仪的，速配成功。2、假如男女双方同意则第一轮速配成功，在剩下第二轮速配游戏中只有一男一女合作才略得到大礼品，只有男女一对可以玩、要搭配。男女是一组后都不能离开对方，离开算弃权处理没有礼品，不能玩下轮游戏。（二）“分组对战帅哥美女对对碰”大家分成2组：牛郎队与织女队。每队6对男女外加一个男的。游戏就是每组每次游戏游淘汰一对，到最终成3队后可以得到礼品，排第一名、第二名、第三名。乐乎现场—对对碰：1、牛郎背织女（推选现场每组2对男女组合共同完本钱游戏）游戏规定是分组进行，其中一人蒙上眼晴背上本身合作伴侣，由另一方负责指挥，按游戏的路程，要捡起所布置的物品、规定是男方的蹲下女方捡起、拾玫瑰等关口。顺利通过的组而且用时最少的一组将得到小礼品一份。2、智力大冲浪，争分夺秒游戏每组2对男女，女的坐在凳子上男站在墙对拿玫瑰花。每组的'女方给对方男的提出一些问题，答对可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是胜利者。答对问题最多的组将得到小礼品一份；失败的就淘汰。3、情歌对对唱由主持人说个字，如“爱”，现场每组一对。竞赛过程中参加者自由发挥自我特长，努力表现自我。唱爱开头对情歌最多的一组将得到小礼品一份。要答对5次失败的就淘汰。公司元旦活动方案篇四一活动主题：xx是我家，腾飞靠大家二活动目的。：促进公司员工团结，加强企业文化建设。三活动内容：1、评比“XX年度xx有心人”2、“团队就是力气”拔河竞赛四组织机构：主办方：董事长办公室帮助部门：全部部门五活动对象：xx公司全体在职员工六活动地方：1、“有心人”评比：公司全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七活动时间：1、“有心人”评比：XX年12月11日～XX年12月27日2、拔河竞赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午八活动流程：宣传阶段（12月11—12月13）：1、准备宣传单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs打开活动宣传，动员大家的乐观性与参加热诚，认真介绍本活动并让他们咨询；5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动准备工作与实施：XX年度xx有心人评比活动（12月13—12月27）：身边的模范，前进的力气——XX上海xx“有心人”评比活动宣传通知在即将过去的XX年里，公司整体发展情形良好。这样优异的成绩离不开广阔员工的辛勤汗水与沉默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作乐观性与工作热诚，经董事长办公室研究决议将在公司内开展“XX年度上海xx有心人”的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：1、评比基本条件与标准基本条件：（1）在公司连续任职时间半年以上。（2）本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。（3）具有较强的工作本领、尽职尽责、高质量的完本钱职工作，（4）严格要求本身，自发遵守公司各项规章制度。（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。评比标准：（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。（2）有细致心：擅长发现工作中的疏漏并能及时矫正。（3）有进取心：工作中乐观进取、自动好学，擅长开拓创新。（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和加强评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包含生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包含销售公司、商务部、客服部，内勤系统包含董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。3、实在流程：1、针对此次活动订立出合理的评比制度和相关嘉奖事项；2、制作出合理的调查表（附“有心人”选票），并全数打印出来；3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；5、主办方做好监督工作，并供应各种咨询；6、从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额调配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）；7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人（生产3人、内勤3人）进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络（oa）和公司食堂、车间板报等进行宣传；8、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再订立肯定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票；9、主办方收回投票