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有限公司和富公寓监理规划监理单位(章):上海三凯建设监理有限公司三凯建设监理有限公司十三、本工程监理所用表式有限公司和富公寓监理规划设监理有限公司建设单位:上海运高房地产发展有限公司4.设计单位:上海建筑设计研究院有限公司上海地下建筑设计研究院(基坑围护部分)5.监理单位;上海三凯建设监理有限公司.施工单位:上海第五建筑有限公司m类型:基础部分:条形基础,钻孔灌注桩桩基。013.08—2014.08根据监理合同,监理工作的主要内容是:协助业主与承建商编写开工参加施工图会审;协助业主单位对施工图和设计变更进行审核;审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、进度计划;督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系;审核材料、构配件和设备的数量及质量,审核经质量验收合格的工程量,签证工程款支付申请表;审核承建商编制的进度计划,并督促承建商按施工进度计划执行;组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证;督促检查承建商落实施工安全保证措施;检查督促施工单位对本工程的竣工图,竣工资料的收集整理;督促承建商及时完成工程尾海三凯建设监理有限公司有限公司和富公寓监理规划收,,(1)本工程建筑工程施工承包合同;(2)本工程建设监理合同;(3)为本工程制订的有关技术文件及规定(4)本工程设计单位提供的完整的全部工程项目图纸、设计文件和技术说明(含设计交底、会审纪录、设计变更等文件);理机构的组织形式监理有限公司有限公司和富公寓监理规划七.项目监理机构的人员配备计划监理人员配备的总原则是精干高效,确保项目监理服务到位,因此我公项目监理机构人员的配备计划51173115311521166八.项目监理机构的人员岗位职责执和(3)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(5)审查分包单位的资质,并提出审查意见(7)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(8)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计(9)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(10)审查和处理工作变更;(11)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监有限公司和富公寓监理规划监理有限公司(13)主持整理工程项目的监理资料。责(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。质量负责;有关单位等)之间的综合协调工作;I.负责审阅本组的监理日记情况,并负责编写本组的每月监理报告和阶段监职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。合格验收合格验收(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理施工、安全日记和有关的监理记录。程高合格备工作包人建设监理有限公司限公司有限公司和富公寓监理规划模板工程质量控制流程准备截面放样、校正及自检承包人合格是否达到要求陷修补设监理有限公司有限公司和富公寓监理规划工程质量控制流程程师验程师钢材退场承合格进场、挂牌堆放程师加工量、焊接质量理基层、划线取样试验程师埋件、预留洞验收程师蔽验收单砖(石)进场验收程师、找平砖(石)进场验收程师、找平有限公司和富公寓监理规划4.砌体工程质量控制流程程师砂、石灰膏等检验程师数杆砖(石)墙撂底、砌筑置、检查程师安装、检查程师.地面、楼面工程质量控制流程须同时报:返工须同时报:返工有限公司和富公寓监理规划工申请通知工程质量评定表查填报中间验收签证有限公司和富公寓监理规划.装饰工程质量控制流程申报施工方案验工程师量认可书程质量控制流程,并,并有限公司和富公寓监理规划土建图对照,核查有无矛熟悉图纸,将工艺图件及隐蔽工程按设计要求核验施工材料或器材,必要时不合格验核结果合格部件质量验收单或隐蔽工程验收单预埋件等的坐标位置、安装现场验收(土建程师预埋件等的坐标位置、安装现场验收(土建程师有限公司和富公寓监理规划(续)设备型号规格师傅与设设备外观是否完好无损主、承包人、监理工程师验收收单系统强度、严密性、真空度等试验、电气耐压试验等有限公司和富公寓监理规划(续)签认试(耐)压报告单师记录由业主负责、对系统进行负荷试验测定与、监理工程师调整报告、监理工程师定等级15上海三凯建设监理有限公司有限公司和富公寓监理规划(不能进行下一道工序)分部、分项工程质量评定完成自分部、分项工程检查分部、分项工程质量是否合格合格:签认“工程检验认可书”8.隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程(不能进行下一道工序)分部、分项工程质量评定完成自分部、分项工程检查分部、分项工程质量是否合格合格:签认“工程检验认可书”(可以进行下一道工序)成程包验单”报监理单位检查质量保证资料不合格:签认“不合格工程通知”施工单位填报:“建筑材料报验单”“进场设备报验单”对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质施工单位填报:“建筑材料报验单”“进场设备报验单”对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质有限公司和富公寓监理规划9.原材料、构配件及设备质量控制流程监理工程师签认原材料、构配件及设备“进场设备报验单”量位使用有限公司和富公寓监理规划按建设部颁布的《工程建设重大事故序》规定执行施工单位填“质量问题报告单”理方案监理单位签认“工地指令”处理术出来方案的执行有限公司和富公寓监理规划处理签发“工地指令”处理签发“工地指令”监理单位签发“工程部分暂停指令”故处理程序承包单位填写“复工申请”处理情况签认“复工指令”业主海三凯建设监理有限公司不同意动态管理跟踪控制不同意动态管理跟踪控制有限公司和富公寓监理规划编制施工总进度计划审查施工计划YES同意否监理单位进度计划施情况无偏离偏离否根据形象进度计根据形象进度计有限公司和富公寓监理规划海三凯建设监理有限公司方方海三凯建设监理有限公司投资控制 检查施工现场的上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行 审核总进度计划投资控制 检查施工现场的上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行 审核总进度计划分析进度控制有限公司和富公寓监理规划制监理规划及实施细则知通知审批范、图纸及工艺标准施算质量控制竣工验收验收意见否计划否可实际进度否计划否可实际进度有限公司和富公寓监理规划劳动力使用计划施工机可(1)上月实际完成工程量、工作量(2)当月(年)计划完成工程量、工作量(3)计划提前或拖后的原因分析(4)拟采取的对策基本符合计划要求海三凯建设监理有限公司海三凯建设监理有限公司请格付证书请格付证书有限公司和富公寓监理规划核签认程序作量修改理取样检查及审查试验报告可书并在自检资料上签字修改理取样检查及审查试验报告可书并在自检资料上签字有限公司和富公寓监理规划验单不监理审批签改分项(隐蔽)验认可书海三凯建设监理有限公司海三凯建设监理有限公司有限公司和富公寓监理规划出问题单纸会审会上提整理归档海三凯建设监理有限公司申报初审监理申报初审监理审批有限公司和富公寓监理规划20.施工组织设计(方案)审批程序包单位付诸实施海三凯建设监理有限公司验收验收有限公司和富公寓监理规划承包单位自检合格,向监理单位申报《工程验报单》并附隐及有关资料求隐蔽记录单上签字认可一道工序施工改请请有限公司和富公寓监理规划海三凯建设监理有限公司和申报审批施工方案和申报审批施工方案2.门窗工程质量控制程序建设监理有限公司艺要求,分工序施工 不合格 认可书3.装饰工程质量控制程序艺要求,分工序施工 不合格 认可书建设监理有限公司认可书认可书有限公司和富公寓监理规划4.屋面工程质量控制程序验其它序施工有限公司和富公寓监理规划建设监理有限公司工程施工完成量检验认可书分部分项工程工程量计量表工程量计量报表并签认计量段的单价、费用计量表费用计量表并签认工程施工完成量检验认可书分部分项工程工程量计量表工程量计量报表并签认计量段的单价、费用计量表费用计量表并签认并签发支付证书建设监理有限公司不能取得一致意索赔建议书协商致不能取得一致意索赔建议书协商致有限公司和富公寓监理规划提出索赔意向申请施工承包方正式提出书面“索赔申请表”研究、审查协商谈判建议书并签认仲裁建设监理有限公司修改与业主和承包商协设修改与业主和承包商协设有限公司和富公寓监理规划监理人员从质量、投资进度角度审查其合设计单位提出设计纸提出有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费报业主审核或备案作为工计划的依据有限公司和富公寓监理规划建设监理有限公司装工程竣工(含竣工图)文件初验否是否是定计、施工、监理单位竣工验收业主向受监机构办理工程竣工备案有限公司和富公寓监理规划建设监理有限公司 .监理工作方法及措施 (1)参与或协助参与施工合同中的有关质量条款的制定,确定质量目标,(2)督促承包商建立或审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系,技(3)对现场障碍物是否拆除及清除进行查验;复核控制桩的校核成果,控(4)审核工程所用的材料、(半)成品、构配件和设备等的出厂证明、技术合格证或质量保证书,并按照监理委托合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检;对采用的新材料、新工艺、新技术、新设备检查相应的施工工艺措施和技术鉴定文件;对重要原材料、(半)成品、构配件和设备等的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察,督促生产厂商完善质量保证体系和质(5)对影响工程质量的施工机械设备,按技术说明书检查其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中使用;检查施工中使用的计量器具和机械设备是否有相应的技术检定合格证,正式使用前督促承包商对(6)审查施工组织设计,对施工单位已批准的施工组织设计进行审查;督促承包商制定针对当前质量通病或重点分部分项工程的技术措施,并对之审查;审查承包商关于材料、试件取样试验的方法或方案,并核;(7)参加由建设单位组织的设计技术交底会或图纸会审。B的事中控制(1)工程质量事中控制的方法可用图3--1表示检验有限公司和富公寓监理规划分。(2)严格监督承包商按施工合同、规范和设计要求施工,严格控制施工工艺31、认真进行施工图纸会审,对图纸施工质量各专业之间相互的配合认真审尽量把设计中的问题解决在施工之前。家和市颁发的有关在施工过程中,监理人员要对关键工序进行旁站监理,对施工单位不符合设计规范的一切活动有权提出制止或键的部位,施工单位先制定施工组织设计或技术方案,持样板制度,对各种装修做法,均应设计通过后才能大2、砂浆标号(配合比)4定56固活7度、无渗漏85、对原材料、设备设备进场必须有出厂合格证和试验报告。无证无复试的原材料不得进场。对重要的材料设备、成品、半成品的加工定货进行严格审施工单位共同研究9接头严密严密建设监理有限公司有限公司和富公寓监理规划确检一查的不和子项工程施工中容易出现的质量问确正确均匀平直、色泽层和裂缝直制要点”仅为参考或示例,最后应以图纸要求为准指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督(3)须旁站监理的重要部位、工序清单原材料见证取样(材料进场检验、取样、送样全过程);建设监理有限公司有限公司和富公寓监理规划建设监理有限公司(4)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检,认为合格后再通知现场监理人员到现场(5)隐蔽工程检查验收(6)按照既定程序,协助做好设计变更及技术核定的处理工作;(7)工程质量事故处理(8)按照施工合同和委托监理合同的约定,行使质量监督权,下达工程暂停(9)建立工程质量监理日记现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况,存在的(10)织现场质量协调会定时召开现场监理协调会,一般由现场监理工程师或总监主持,协调会C控制(1)审核承包商的成品保护的措施、方法,并督促承包商按之实施;(2)组织或参与阶段性工程检查验收及竣工验收,对工程施工质量进行评(3)督促承包商按时完成整理竣工资料,并对之进行审查;(4)协助建设单位做好工程验收工作,对工程质量进行认定;(5)参与建设单位对工程项目竣工验收备案制度的管理工作及竣工资料的(1)审查承包商呈报的工程总进度计划和分阶段(季、月)施工进度计划,(2)审查承包商呈报的材料,构配件及设备的采供计划,以使之与施工进(3)审查承包商呈报的劳动力供应或使用计划,以符合施工进度要求;有限公司和富公寓监理规划上海三凯建设监理有限公司(4)检查计划进度与实际进度是否有差异;检查形象进度、实物工程量与(5)分析工程进度偏差的原因,督促承包商采取的相应积极纠偏措施并督(6)参与或协助参与制定施工合同中有关工程进度条款,做好有关影响工(7)定期或不定期地组织现场协调会。1.3.保修阶段(缺陷责任期)监理A和方法(1)快完成竣工时尚未完成的工程。(2)除在缺陷责任期内履行本身义务保留所需的少量材料、装备和临时工程(1)保修期间,公司每季度上旬将派主要专业监理工程师到现场检告。(2)如发现土建、电器设备的缺陷,将立即通知承包商进行修补和(3)如发现重大质量问题,监理将参加由业主、承包商参加的三方会议,分析质量问题产生的原因,提出整改方案,甚至追究有(1)项目总监理工程师b由专业监理师审查的各类工程报验资料(2)专业监理工程师c编写相关的监理文件(3)监理员上海三凯建设监理有限公司c执行情况(4)资料员b.监理资料的登记整理、分类、编码、存档保管、借阅注销等管理(1)文件清单(质量体系文件、技术性文件、法规性文件、管理性文件、外部性文件,同时包括监理服务过程中形成的如监理合同、监理大纲,规划、细则、监理月报、工程质量评估报告等(2)发文登记表(监理部→业主、承包商、本监理公司)(3)收文登记表(监理部←业主、承包商、本监理公司)(4)文件资料借阅登记表(个人→监理部)(5)文件销毁登记表(6)业主提供产品验证记录登记表(1).A类表(承包单位用表)A2施工组织设计(方案)报审表(2).B类表(监理单位用表)(3).C类表(各方通用表)有限公司和富公寓监理规划上海三凯建设监理有限公司(1)根据GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范要求,组织工划分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收ab托合同见认处理意见。订相应的监理细则(1)桩基及维护工程(2)主体结构工程有限公司和富公寓监理规划上海三凯建设监理有限公司(3)防渗漏工程(4)旁站细则(5)文明安全施工细则(6)屋面及装饰工程(7)水电设备安装工程一步调整和深化序以书面指示的形式对承包商进行管理(1)工程暂停令(2)监理工程师通知单(3)监理工作联系单5.按照规定的程序向业主提供反映阶段性监理成果的文件-----月报、阶段联系单和监理工作总结(1)按照即定周期(周、旬或月)向业主提供当期报告,一般为监理月报,概况象进度量工程款支付项的处理情况作小结(2)在阶段性施工完毕后,提供给业主阶段性的总结报告-----主要是工程(3)监理工作联系单用于工程进展中发生的事情与业主进行联系、请示、答复、建议等的函件(4)监理工作总结束时,向业主提交监理工作总结用各种会议进行有关方面的协调(1)按照规定的周期,组织项目有关参与各方召开工地例会,工地例;——检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其上海三凯建设监理有限公司;(2)按照规定的格式整理会议纪要并分发给参加会议各方题(1)组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量制度,落实(2)技术措施:严格事前、事中和事后的质量控制措施(3)经济措施及合同措施(4)严格旁站制度。(1)组织措施组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控
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