绩效经理岗位职责（3篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页绩效经理岗位职责1、负责薪酬体系与绩效考核制度的建立，完善及实施。2、关注薪酬市场变化趋势，分析市场薪酬数据，建立适合公司的薪酬福利及激励体系，制定薪酬政策和薪酬调整实施办法。3、负责制定人力资源成本预算，制定适合公司发展战略和人力资源发展战略的薪酬计划。4、制定、完善符合公司发展需求的绩效考核及相关管理制度，跟进绩效实施情况，进行绩效评估，分析与优化工作。5、根据公司现状，制定绩效及评优方案，具体表格的设计、跟踪及确认。6、负责各部门管理者绩效管理过程中，绩效指导与绩效面谈的跟踪、反馈及评估。7、绩效管理其他相关事宜，如：员工转正、晋升晋级、岗位调动等具体流程的核实、跟进及处理。绩效经理岗位职责（二）1、制定公司绩效考核制度，建立、完善公司整体绩效考核体系，并根据战略与业务发展进行维护管理;2、设计绩效考核计划方案，根据绩效评估制定员工发展建议方案，为员工发展建立通道;3、绩效考核实施与追踪，配合制定绩效考核调整方案并协助其他部门设计绩效考核体系与指标;4、组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题;5、汇总和分析各岗位绩效考核结果，对薪酬绩效进行月度评估与分析，从经营与管理层提出改进措施;6、围绕公司中高层人员能力体系，建立月度过程综合评估体系，并展开月度评估。绩效经理岗位职责（三）1、协助人力资源总监开展公司绩效管理方面的工作;2、研究公司战略目标和人力资源的组织目标，建立健全公司绩效管理体系，定期修订和完善公司绩效管理制度;3、协助工作分析和岗位说明书的编制和修订，提取并确定关键岗位的重要职责和考核指标;4、审核各部门员工年度、季度、月度考核计划;5、督导各部门开展绩效考核和绩效改进计划的实施，为直线经理提供绩效管理方面的咨询和指导;6、审核各部门的人员考核结果，将审核意见反馈给各部门负责人;7、分析和总结绩效考核工作的实施和结果，提出改进建议，向公司领导汇报;8、督导下属开展绩效考核的计划收集、考核过程跟进和数据分析等工作;9、处理员工绩效申诉事宜;10、指导下属专业能力、工作态度、职业生涯等方面的不断提升;11、根据区域公司的管控模式，设计和优化区域公司的绩效管理体系

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