5.2.3价值工程在设计方案竞选中的应用

设计方案的优选与限额设计

作者孙慧玲

目录of12设计方案招投标和设计方案竞选34价值工程在设计方案竞选中应用限额设计设计方案的技术经济评价方法of12设计方案招投标和设计方案竞选3价值工程在设计方案竞选中应用设计方案的技术经济评价方法价值工程在设计方案竞选中的应用价值工程在工程造价控制中的应用价值工程的基本原理——价值工程在设计方案竞选中的应用教学内容价值工程又称价值分析，是通过集体智慧和有组织的活动，对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品（或作业）的必要功能，是一种着重于功能分析的有组织的活动。价值工程的基本原理——价值工程在设计方案竞选中的应用概念着眼于寿命周期成本寿命周期费用又分成两部分：一是制造费用，二是使用费用。即：C=C1+C2着眼于功能分析功能分析是价值工程的核心。一种有组织的活动价值工程是按照系统性、逻辑性进行的有目的的思维活动，这必然要求在组织管理上，具有依靠集体智慧开展的有组织的活动。——价值工程在设计方案竞选中的应用价值工程的基本原理概念从企业和用户两个方面综合考虑，价值工程中的价值是功能和成本的综合反映，也是两者的比值，表达式为：——价值工程在设计方案竞选中的应用价值工程的基本原理概念——价值工程在设计方案竞选中的应用1一是功能不变，成本降低；2二是功能提高，成本不变3三是功能提高，成本降低；4四是成本略有提高，功能有大幅度提高；5五是功能略有下降，成本大幅度下降。价值工程的基本原理提高价值的途径价值工程的一般程序——价值工程在设计方案竞选中的应用对象选择组成价值工程领导小组，制定工作计划功能系统分析收集相关的信息资料并贯穿于全过程。功能评价方案创新及评价由主管部门组织审批方案实施与检查案例分析5-2某大学拟建设学生公寓，对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。专家组决定从五个方面(分别以F1-F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表5.2根据造价工程师估算，A、B、c、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元／m2。——价值工程在设计方案竞选中的应用问题：1．计算各功能的权重。2．用价值指数法选择最佳设计方案。——价值工程在设计方案竞选中的应用方案功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399lO9F48887F59796表5.2方案功能得分方案功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399lO9F48887F59796表5.2方案功能得分案例分析5-2【案例解析】本案例仅给出各功能因素重要性之问的关系，各功能因素的权重需要根据0-4评分法的计分办法自行计算。按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；(2)较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；(3)同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-2解：

问题1：

根据背景资料所给出的相对重要程度条件，各功能权重的计算结果见表5.3。——价值工程在设计方案竞选中的应用

FlF2F3F4F5得分

权

重FI

×33441414/40=0.350F2l

×23399/40=0.225F312

×3399/40=0.225F40l1

×244/40=0.100F5O112

×44/40=0.100

合

计401.000表5.3功能权重计算表案例分析5-2解：问题2：

分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：1．计算功能指数

将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：WA

＝9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125WB

＝10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275WC

＝9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900WD

＝8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150

各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD

＝9.125+9.275+8.900+8.150＝35.45

因此，各方案的功能指数为：FA＝9.125／35.45=0.257FB＝9.275／35.45=0.262FC＝8.900／35.45=0.251FD＝8.150／35.45=0.230——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-2案例分析5-2解：问题2：2．计算各方案的成本指数各方案的成本指数为：CA＝1420／(1420+1230+1150+1360)=1420／5160=0.275CB＝1230／5160=0.238Cc＝1150／5160=0.223CD＝1360／5160=0.264——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析解：问题2：3．计算各方案的价值指数各方案的价值指数为：VA＝FA／CA=0.257／0.275=0.935VB＝FB／CB=0.262／0.238=1.101Vc＝Fc／Cc=O.251／0.223=1.126VD＝FD／CD=0.230／0.264=0.871由于方案C的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3某施工单位在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表5.4，两方案各技术经济指标的得分见表5.5。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；，小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3——价值工程在设计方案竞选中的应用

FlF2F3

F4F5Fl

×01llF2

×l11F3

×O1F4

×1F5

×表5.4指标重要程度评分表

方案

指标

钢木组合模板

小钢模

总摊销费用lO8

楼板浇筑质量810

模板人工费810

模板周转时间107

模板装拆便利性109表5.5指标的分表问题：1．试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。

2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3【案例解析】

问题1需要根据0-1评分法的计分办法将表5.4中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标的得分，进而确定其权重。0-1评分法的特点是两指标(或功能)相比较时，不论两者的重要程度相差多大，较重要的得1分，较不重要的得0分。在运用0-1评分法时还需注意，采用0-1评分法确定指标重要程度得分时，会出现合计得分为零的指标(或功能)，需要将各指标合计得分分别加1进行修正后再计算其权重。

问题2需要根据背景资料所给出的数据计算两方案楼板工程量的单方模板费用，再计算其成本指数。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3解：

问题1：根据0-1评分法的计分办法，两指标(或功能)相比较时，较重要的指标得1分，另一较不重要的指标得0分。各技术经济指标得分和权重的计算结果见表5.6。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3

FlF2F3F4F5

得分

修正得分权重Fl×

011l344/15=0.267F2l

×111455/15=0.333F30

0

×01122/15=0.133F4001

×1233/15=0.200F50

0

0

0×

011/15=0.067

合

计10151．000表5.6指标权重计算表解：问题2：（1）计算两方案的功能指数，结果见表5.7。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3

技术经济指标

权重

钢木组合模板

小钢模

总摊销费用0.26710×0.267=2.678×0.267=2.14

楼板浇筑质量0.3338×0.333=2.6610×0.333=3.33

模板人工费O.1338×0.133=1.0610×0.133=1.33

模板周转时间O.20010×0.200=2.007×0.200=1.40

模板装拆便利性0.06710×0.067=0.679×0.067=0.60

合

计1.0009.068.80

功能指数9.06/(9.06+8.80)=0.518.80/(9.06+8.80)=0.49表5.7功能指数计算表解：问题2：（2）计算两方案的成本指数

钢木组合模板的单方模板费用为：40／2.5+8.5=24.5(元／m2。)

小钢模的单方模板费用为：50／2.5+6.8=26.8(元／m2。)则

钢木组合模板的成本指数为：24.5／(24.5+26.8)=0.48

小钢模的成本指数为：26.8／(24.5+26.8)=0.52——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3解：问题2：（3）计算两方案的价值指数

钢木组合模板的价值指数为：0.51／0.48=1.06

小钢模的价值指数为：0.49／0.52=0.94

因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数，故应选用钢木组合模板体系。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-3价值工程在设计方案竞选中的应用价值工程在工程造价控制中的应用价值工程的基本原理——价值工程在设计方案竞选中的应用教学内容价值工程在设计阶段工程造价控制中的应用——价值工程在设计方案竞选中的应用对象选择功能评价分配目标成本方案创新及评价案例分析5-4某市高新技术开发区有综合楼设计了三套方案，其设计方案对比项目如下：A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2。B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2。C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-4——价值工程在设计方案竞选中的应用表5.8各方案各功能的权重及得分方案功能功能权重方案功能得分ABC

结构体系0.2510108

模板类型0.0510109

墙体材料0.25897

面积系数0.35987

窗户类型0.10978问题：

1．试应用价值工程方法选择最优设计方案。2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表5-9。按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-4问题：1．试应用价值工程方法选择最优设计方案。2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表5-9。按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-4

功能项目

功能评分

目前成本(万元)A．桩基围护工程101520B．地下室工程1l1482C．主体结构工程354705D．装饰工程385105

合计9412812表5。9功能项目评分及目前成本表【案例解析】

问题1：考核运用价值工程理论进行设计方案评价的方法、过程和原理。

问题2：考核运用价值工程理论进行设计方案优化和工程造价控制的方法。

价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。在运用价值工程对方案的功能进行分析时，各功能的价值指数有以下三种情况：(1)V=1，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无需再进行价值工程分析；(2)V<1，说明该功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在过剩功能，应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径；(3)V>1，出现这种结果的原因较多，其中较常见的是：该功能较重要，而目前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该功能的实现程度。

各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能功能指数的乘积。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-4解：分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优方案。1．计算各方案的功能指数，如表5.10所示。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-4方案功能功能权重

方案功能加权得分ABC

结构体系0.2510×0.25=2.5010×0.25=2.508×0.25=2.00

模板类型0.0510×0.05=0.5010×0.05=0.509×0.05=0.45

墙体材料O．258×0.25=2.009×0.25=2.257×0.25=1.75

面积系数0.359×0.35=3.158×0.35=2.807×0.35=2.45

窗户类型0.109×0.10=0.907×0.10=0.708×0.10=0.80

合

计9.058.757.45

功能指数9.05/25.25=0.3588.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.295表5.10功能指数计算表解：

2．计算各方案的成本指数，如表5.11所示。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-4表5.11成本指数计算表

方

案ABC

合

计单方造价(元／m2)1438110810823628

成本指数0.3960.3050.2980.999解：

3．计算各方案的价值指数，如表5.12所示。——价值工程在设计方案竞选中的应用案例分析5-4表5.12价值指