桩基施工技术方案

广西桂林公路管理局2023年危桥加固改造项目土建工程两江大桥另址改建冲孔灌注桩施工方案编制人：审核人：广西长兴工程建设有限公司桂林公路管理局2023年危桥加固改造项目土建工程项目经理部二○一三年十二月一日

目录目录 设计交底、图纸会审设计交底、图纸会审编制施工组织设计及项目质量保证计划典型施工方案执行检查、质量检查材料供应执行施工计划制定纠正措施执行施工方案设备供应竣工、移交资料回访对工程进行鉴定和评价（四）实行全面质量管理1、明确各岗位职责总工程师职责（1）全面负责工程的施工组织设计的编制工作，检查各专业技术人员的执行情况。（2）认真学习执行国家技术规范、质量标准和管理制度。（3）健全工地质量保证体系，狠抓质量管理的基础工作。（4）加强测量管理工作，督促测量人员做好基线、水准点验收交接手续及工程测量记录，加强对材料检查和实验检测的监督工作。（5）认真熟悉施工图，参与图纸会审、技术交底。对施工过程中发生的技术问题认真对待。如不能自行解决解决，立即上报上级主管部门。（6）施工过程中发现重大质量事故，立即上报上级主管部门。并编写质量事故报告，不得隐瞒质量事故。（7）认真做好施工日记的记录。加强原始资料的管理。工程竣工后负责整理、汇编竣工资料，并编写施工技术总结。（8）指导质量检查与实验，负责技术交底，领导施工项目的技术工作。（9）审定技术措施计划并组织实行。质检工程师职责（1）认真学习执行国家有关技术规范、质量标准和规章制度。（2）熟悉施工图，参与图纸会审、技术交底。做好各专业工作的技术质量交底。（3）对所承担工作范围内的工程质量负责，如施工过程中发生的技术质量问题立即向总工程师报告。（4）施工过程中发生质量事故不得隐瞒，认真填写质量事故报告交项目总工程师，同时做好“三不放过”教育工作。（五）制定质量控制目的和计划（1）在施工组织设计编制的过程中，制定各分项工程的质量目的，即达成招标文献规定的合格标准。以质量目的为依据，按项目施工法的管理层次进行分解展开，贯彻到各有关负责人，明确施工管理中的质量职责。（2）工程开工前，项目经理部制定工程质量检查项目划分表，交监理工程师审核。经确认批准后，严格按其内容、规定实行。（3）工程开工前，项目总工程师和质监部门对工程项目经理部有关技术人员和施工人员进行工程交底和质量管理工作交底，并做好交底记录。（4）项目经理部根据我单位《质量保证大纲》的规定建立健全工程质量管理检查、考核、评估台帐，做到检查内容齐全，测试数据准确。（5）配备数量充足、精度合格的各种检测、实验、计量器具。（六）施工过程质量管理对施工过程的控制，重要是对施工全过程中的“人、机、料、法、环”进行控制。1、开工准备各分项工程开工前，项目部必须组织有关施工人员进行技术交底，具体说明施工方法和进度规定，验收标准，明确所要控制和检查的过程参数并说明监控的方法、要领、标准，重要部位、文字难以表达的项目附上草图。施工技术交底填写技术交底卡、制定作业指导书或操作规程。2、测量控制（1）施工过程中，测量人员应及时根据测量控制点给出指导施工的控制点线。施工人员应对作出的测量点、线妥善保护。（2）基线点高程，座标计算配专人校核，现场放设基线所有通过监理工程师检查后才使用，并在使用过程中经常复核。测量仪器定期检查，并有检查合格证。每次测量结果形成测量成果表，按照工程测量实行标准《水运工程测量规范》JTJ203—2023对测量精度进行控制。（3）定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。当因地形限制无法适当放点地基时，要埋设现浇钢筋砼作为放点地基。测量点和施工定位要笔迹清楚，易于辨认。当放好测量点和施工定位点后，要经常进行定期复测校核。在协议期内，保存好施工基准点和其它测量标志，工程验收后移交业主使用。3、班组自检、项目部专检、工序间交接检查（1）现场施工人员要有相应的技术专业知识，技术工人要有相应的操作技能，无专业知识和操作技能人员不予使用，各技术工种须持证上岗。（2）施工人员应严格按有关操作规程和技术交底规定进行施工，本道工序完毕后，按规定进行自检，发现不合格情况，及时解决不留质量隐患。自检完毕后，应认真填写检查表，符合规定规定后才干进行下道工序施工。（3）项目部将组织施工人员对关键部位和容易犯质量通病的施工项目进行不定期的巡检和抽检，并形成书面检查报告。工序交接，由项目经理组织施工人员进行交接验收，并办理交接验罢手续，并报送监理工程师，取得批准后方进行下道工序施工。整个过程中，加强班组的质量意识，在班组间实行自检、互检、交接检“三检制度”执行“