国际工程承包管理意识

国际工程承包管理意识定义国际工程承包：是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人（一般称工程业主或发包人）委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。是综合性的国际经济合作方式，是国际技术贸易的一种方式。国际工程承包管理的意识:就是对国际工程承包管理的观点、知识和心理态度的总称。是一个公司对国际工程承包的观念文化。目录一、国际大市场意识二、信息国际化意识三、人才国际化意识四、严格的履约意识五、管理理念全面国际化意识六、风险意识一、国际大市场意识1、了解国际市场2、自己在国际市场中的定位3、竞争对手的了解4、国际市场战略大集团、大市场、大土木、大品牌1、了解国际市场建筑市场的规模目前国际建筑市场的规模在7.5万亿美元。每年增长率约5%。公开竞标项目约3.5万亿美元。但很多非竞标项目的设计与总承包面向我们这类公司1、了解国际市场市场特点:项目内容复杂广泛工程周期长、风险大对项目的水平要求比较高国际工程承包是一种典型的国际服务贸易1、了解国际市场

与国内市场的比较：相同点：同是建筑领域，性质相同。不同点：技术标准不同管理模式不同2、自己在国际市场中的定位技术水平:国内水平与国际水平差距不大，某些领域技术水平高于国际水平。充分发挥自己的特长，其技术水平可以在国际市场中与任何对手竞标。案例：孟加拉大桥设计。保守与现代3、竞争对手的了解从走出去的公司了解：未来的竞争对手就是目前走出去的中国公司的竞争对手。以欧洲公司与美国公司为主，日本公司、澳大利亚公司与较先进的亚洲公司也是强大对手。但我们都分到一杯羹。从项目所在国的能力了解：欧洲的保守、美日国的高端、亚洲的同水平竞技、非洲的合作。3、竞争对手的了解巴基斯坦贾米诺渠疏浚与对手竞标的案例。高技术不是最终胜算的前提发挥自己的特长，在自己的领域里是竞争的主动者。4、国际市场战略与国家国际市场战略合拍走出去的思路、方法、步骤确定自己的市场定位技术水平定位市场区域定位二、信息国际化意识1、我们需要什么信息？2、信息获取的渠道3、信息的价值分析4、信息国际化意识决定你的成败1、我们需要什么信息？主要的信息：国家发展战略投资战略项目信息1、我们需要什么信息

全方位的信息：比如：外交理念领导人思想、领导人变更、政权更迭外汇政策、法律与司法、风俗、宗教、惯例、条约银行与融资服务保险业的水平2、信息获取的渠道多种媒体渠道的收集外交主管机构的提供设置机构的收集专项机构的提供代理人员或机构的收集民间人员的提供3、信息的价值分析实用价值分析参考价值分析所有信息都是重要的，不能错过任何一个信息包括环保机构与动物的睡眠。从多角度对信息分析4、信息国际化意识决定你的成败国际市场是一个整体，信息是全部战胜对手的武器。信息优先就占领高端必须紧跟国际信息的变换节奏。三、人才国际化意识1、适应国际化需要的专业人才2、人才知识水平国际化3、用人办法国际化4、国际化用人的成功案例：法国在北欧的铁路运输上的成功用人策略。1、适应国际化需要的专业人才市场分析人才投标专家国际工程管理人才国际工程管理商务人才国际设备、物资采购、运输、管理人才财务、税收、金融、外汇管理人才语言与翻译人才2、人才知识水平国际化语言能力国际综合知识国际工程管理经验国际事务应急处理能力3、用人办法国际化用人理念：不看成本看价值用世界上的精英用全世界的劳工4、成功的国际化用人案例铁路施工管理人员：中国东北的中铁人员谈判专家：日本的经济学家环境学家：德国的动物研究人员采购策划：中国的招标设计及采购专家用工策划：日本的劳务派遣公司施工管理：英国剑桥的管理团队四、严格的履约意识1、合同至上2、进度、质量、工期3、标准化4、全面履行5、国际工程承包管理的全过程就是履约1、合同至上合同是项目的宪法契约自由与有约必守管理的中心与主线计划、流程、实施2、进度、质量、工期进度：计划进度、施工进度、投资进度质量：规范要求的质量、施工质量、管理质量工期：计划工期、施工工期、合理工期、合同内工期、变更后的工期提前与逾期3、标准化投标过程的标准化合同内容的标准化管理流程的标准化规范的标准化管理资料的标准化4、全面履行权利的全面主张义务的全面履行精细化意识合同约定的全面落实计划及执行方式的全面遵守违约责任承担的强制力与权利的错过或放弃5、国际工程承包管理的全过程就是履约

合同中心依约而为精细化管理以约定变更履约中有更多的合同外内容协助履约五、管理理念全面国际化意识1、公司全面国际化2、项目管理全面国际化3、人员全面国际化4、资金、外汇、融资及使用全面国际化5、设备、物资的采购使用全部国际化6、技术运用全面国际化1、公司全面国际化领导阶层决策国际化部门服务意识国际化机构设置适应国际化公司资源配置国际化优先员工职责适应国际化2、项目管理全面国际化管理思想国际化管理流程国际化管理制度国际化3、人员全面国际化管理人员国际化技术人员国际化技能人员国际化劳工人员国际化4、资金、外汇、融资及使用全面国际化资金种类、使用国际化外汇结算、汇兑、支付国际化（方式与内容）资金市场国际化融资渠道国际化（银行选择、币种、方式）5、设备、物资的采购使用全部国际化设备物资的全球化采购设备物资的全球化配置供货商服务及专项服务国际化采购资金及支付形式国际化6、技术运用全面国际化技术输出的方式新技术的应用国际技术的引进技术购买与服务购买知识产权的国际化6、技术运用全面国际化案例地中海码头沉箱预制与安装施工技术总结没有申请技术专利没有提前策划合同利益没有技术保密措施六、风险意识1、风险识别2、风险处置3、保险的应用1、风险源及风险的识别项目所涉及的领域均存在风险已出现过风险的收集与总结可能出现风险的预测与判断不可抗力风险的处置机制2、风险的种类项目外的风险政治风险、法律风险、政策风险等项目实施中的风险投标、技术、资金、支付、安全、设备、物资社会风险风俗习惯、宗教、环境等3、保险的应用保险的种类：建筑工程一切险货物运输险中国投资信托保险人员意外伤害险雇主责任险七、更多国际工程承包管理意识