《持续创新诠释》-企业文化系列培训课件

素材：时尚风格创意设计轻巧动画一键变色课件类作品总第K003号《企业文化建设》系列课件第十三篇价值观诠释之二感谢您选择了作品持续创新开放创新荣耀、联通、江苏农科院、华博胜讯持续改进金光纸业开拓创新格力变革创新美的敏捷创新中国移动创新比亚迪、伊利、传音、科大讯飞、鸿星尔克、特区建发、瑞阳制药、网飞）价值创新罗森伯格不断创新华能集团、花王创新超越苏美达传承创新中科院光电研究所用于创新美国赛莱默Xylem持续对标创新晶科能源创新包容顺丰持续创新用友、太极华保、北方华创追求创新艾默生持续优化国金证券目录页ContentsPage怎么做为什么是什么①②③PARTONE是什么1.1创新的定义创造创新变革革新发明改革改善改进创新与上述词汇的含义相近创新一词，是商业社会非常流行的词汇，也是许多企业核心价值观或企业精神的热门词汇。1.1创新的定义素材：集美书法网一种创造性的实践活动如何准确地理解创新一词？新事物新技术新方法新思想新观念新理论新描述新模式新组织新流程如创造：抛开旧的创造新的1.1创新的定义罗森伯格亚太公司在其核心价值观“价值创新”的诠释中，写道：Innovationcanbeappliedtoabroadrangeoffieldssuchasproduction，technology，marketingaswellasmanagementandorganizationalstructure.创新不应该仅仅局限于产品创新、技术创新、市场创新，也包括管理创新、组织创新等各方面。所以，认为：创新并不只是研发人员的事情，每一位员工都要有创新的精神，创新必须成为每个岗位描述中不可分割的一部分。1.2创新的要求

真正的创新是务实的，应该是基于实事求是基础上的创新，不是刻意求新求变的盲目创新。基于客户需求坚持问题导向创造实际价值1.2创新的要求1基于客户需求德鲁克：创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于它是否能够赢得市场。来源：《创新与企业家精神》，彼得·德鲁克所以说，创新来自于需求，特别是客户的需求，客户的需求是创新的源泉。只有做到与时俱进，动态地满足客户需求，解决客户的痛点，才是最好的创新。1.2创新的要求1基于客户需求以客户需求为创新之源泉，以成就客户为创新之动力，以超越业界最佳作为创新之标准，以精益求精作为创新之态度，这就是汇川迈向卓越的成长之道。汇川技术在2013版核心价值观“追求卓越”的诠释中，对创新的描述非常经典：来源：汇川技术企业文化2013版1.2创新的要求2坚持问题导向人类创新的本质，就是为了解决生存过程中所遇到的问题。如果没有创新，人类很可能还停留在茹毛饮血、刀耕火种的阶段。认为：本人观点1.2创新的要求2坚持问题导向华夏先民之中，“上古五氏”乃创新之楷模33燧人氏钻木取火，结束了人类茹毛饮血的历史。33伏羲氏画八卦、造书契、制嫁娶、结网罟、养牺牲等，中华民族文明肇始。33有巢氏首创“巢居”模式，让人类得以避禽兽之害。33神农氏（炎帝）尝百草、制耒耜、兴贸易、始教耕等，中华文明由原始游牧生活转换为农耕文明。33轩辕氏（黄帝）造甲胄舟车、立权量衡度、制冠冕衣裳等，从而实力大增，遂征战四方，一统华夏1.2创新的要求2坚持问题导向东风管理格言：能正确提出问题，就是创新的第一步。所以，创新的目的，是要解决实际的问题，要破解生存与发展过程中所遇到的难题。来源：《东风风神公约》1.2创新的要求3创造实际价值创新不等于标新立异，要讲究真实有用。标新立异不是目的，而是手段。创新的目的是要创造价值，所创之新必须要有实际的价值和意义。比如，通过创新提升组织能力和客户体验，最终提高业绩和利润。超图方言：不创造客户价值的创新是浪费来源：《东风风神公约》1.2创新的要求3创造实际价值来源：《中骏集团企业文化读本》中骏判断某项举措是否能够被称为创新的关键标准，就是能否为客户及社会创造价值。如果可以，那么创新的方向就是正确的，就是有价值的。来源：Rosenberger官网Innovation，whichisaimedatcreatingvalueforourcustomersandsociety，hasalwaysbeenourmaingoal.（创新的意义在于能够给客户、给社会带来新的价值，所有能够创造价值的创新都是我们所追求的。）中骏集团在其企业精神“以未来决定现在的创新精神”的诠释中，写道：“罗森伯格在其核心价值观“价值创新”的诠释中，写道：PARTTWO为什么2.1创新是发展的必备能力来源：《周易·易传·系辞下》周易穷则变变则通通则久这就说明了一个道理，“变者，古今之公理也”（梁启超语），不断变化，是事物得以不断发展的前提条件。当事物发展遇到瓶颈之时，就要考虑改变现状，进行创新。唯有与时俱进，方能保持活力。大概的意思是说，当事物发展到了极点，就要发生变化；发生变化，才会使事物的发展不受阻碍；不受阻碍，事物才能不断地发展。创新突破瓶颈事物发展之规律2.1创新是发展的必备能力以客户需求为创新之源泉，以成就客户为创新之动力，以超越业界最佳作为创新之标准，以精益求精作为创新之态度，这就是汇川迈向卓越的成长之道。汇川技术在2013版核心价值观“追求卓越”的诠释中，对创新的描述非常经典：来源：汇川技术企业文化2013版观点观点一组企业价值观中“创新”的诠释案例：传音对核心价值观中“创新”的诠释就是：创新是实现人与组织不同阶段向上突破的重要因子。中国电建对核心价值观中“创新”的诠释就是：创新是发展之路。苏美达对核心价值观中“创新超越”的诠释：创新一小步，发展一大步。中建安装对其企业精神中“创新”重要性的说明：创新是我们的制胜法宝。华能集团对核心价值观中“不断创新”的诠释：不断创新是公司核心竞争力。创新才能发展，创新才能做强，创新是企业发展的不竭动力。宝鑫集团在其核心价值观“创新”的诠释中，写道：创新是宝鑫持续发展的精神基石与核心竞争力。2.1创新是发展的必备能力2.1创新是发展的必备能力宝鑫集团在其核心价值观“创新”的诠释中，写道：来源：宝鑫集团的官方网站创新是宝鑫持续发展的精神基石与核心竞争力创新是一个社会文明发展的不竭动力，也是一个现代企业应该具备的素质与竞争力。在对自身与外界的深度审视中，创新成为我们无法忽略的感召源。因为创新，我们不断推陈出新，优化产品，亦在日夜兼程的开拓中超越变通，创新精神不仅为宝鑫积累了厚实的基业沉淀，更让宝鑫在持续发展的道路上更加自信从容。观点2.1创新是发展的必备能力总结创新推动了人类文明的进步和发展无论是科学研究还是技术革新，无论是商业经营还是企业管理，无论是文化教育还是娱乐生活，创新都发挥着重要的作用，推动了人类文明的进步和发展。既是一个过程也是一个结果既是一种实践也是一种精神2.2不创新，则是一潭死水观点德鲁克对创新的看法不创新的企业注定会老化、衰退。任何一个既存的组织，无论是企业还是教会、工会或医院，如果不能创新，那么它将会如一潭死水，没有什么发展前途。来源：《德鲁克管理思想精要》，彼得·德鲁克来源：《创新与企业家精神》，彼得·德鲁克2.2不创新，则是一潭死水一成不变非常危险一成不变的生活往往是非常危险的。我们处在一个瞬息万变的动态的社会环境中，过去的经验并不能保证未来的成功。不要假设过去的成功经验会为将来的成功提供模板，这一点至关重要。推导创新的必要性随时要有创新意识因此，在瞬息万变的环境中，企业不能目光短浅，要有随时的创新意识，积极寻求和识别一切可以满足客户需求和提高生产力的机会，无论是涉及更好的产品、更高的效率、更出色的体验还是更优秀的业务模式。PARTTHREE怎么做3.1创新应从小微处入手观点德鲁克对创新的看法有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。来源：《创新与企业家精神》，彼得·德鲁克3.1创新应从小微处入手观点企业界对创新的看法可见，创新不仅是从无到有，也是从有到优。正是一代代人微小的创新和改良，最终积累成今天绚烂的人类文明。苏美达对其核心价值观中“创新超越”的诠释中，写道：我们理解的创新不仅是把人类送上太空的伟大创举，更是体现在我们日常工作和生活的每一个细节的改进之中。创新是每天进步一点点，是1.01的365次方。中骏集团在其企业精神“以未来决定现在的创新精神”的的诠释中，写道：从点滴改变开始，微小的调整如果能对产品、服务产生正向影响，就是一种创新。来源：《中骏集团企业文化读本》来源：《苏美达企业文化手册》3.2创新应允许试错，宽容失败创新是充满风险的实践活动，败是难以避免的，是创新过程的一部分。如果对创新失败的惩罚过于严厉，谁还敢创新？当然，宽容失败不是纵容失败，要有一个明确的判断标准。来自海澜之家核心价值观中的描述宽容失败永保创新鼓励创新允许试错反对：对创新失败冷嘲热讽来自国金证券对核心价值观“持续优化”的诠释来自《中国移动企业文化手册》3.2创新应允许试错，宽容失败来源：3M中文官网在犯错误时大肆批判的管理方式会扼杀人们的主动性曾在37年中历任3M总裁和董事长的WilliamMcKnight（威廉·麦克奈特）说：完整的观点：聘用出众人才，然后给他们自由。分配责任并鼓励员工发挥主观能动性。在犯错误时大肆批判的管理方式会扼杀人们的主动性。要实现持续发展，我们必须拥有众多充满主动性的员工。3.3持续学习，提高创新的能力创新是一种高级的实践活动，是在原有知识、技能的基础上进行的发展和再创造。因此，创新对于人的能力要求显然比一般中规中矩的例行工作要高，需要持续地学习以提高创新能力。德鲁克的观点：创新是工作。它需要知识，也往往需要大量的聪明才智。伊利对核心价值观“创新”的诠释：持续学习，勇于尝试，不断创造价值。中国移动在核心价值观“敏捷创新”的倡导行为中，明确倡导：积极学习、寻找新鲜视角、追踪新技术发展，活到老学到老。3.4创新应多鼓励企业应建立鼓励创新的机制，鼓励并且奖励能够解决问题、满足需求、创造价值的创新行为，并最终形成优秀的创新文化。要建立鼓励创新的机制营造支持创新的宽松氛围来源：《中建安装企业文化手册》中建安装对其企业精神中“创新”的诠释中有具体说明：3.4创新应多鼓励案例3M的15%文化谷歌的20%文化1948年，时任3M总裁的威廉·麦克奈特推出了具有开创意义的“15%规则”，在与经理协调以确保日常职责仍在执行的同时，3M鼓励员工可以腾出时间探索新鲜而不同的事物。3M的15％文化为各个领域的员工提供了创新机会。得益于这一文化，包括多层光学膜、报事贴等无数创新成果被创造出来！来源：根据3M官网资料精简概括谷歌是全球知名的互联网公司，其成功的一大原因就是鼓励员工进行创新。谷歌的员工每天有20%的工作时间由自己随意分配，可以研究自己喜欢的产品或者实现自己的创意。如此，诞生了许多令谷歌引以为豪的产品，如Gmail和GoogleNews.来源：修改自席圣文《重新定义谷歌》3.5创新应多借鉴优秀的艺术家复制作品伟大的艺术家窃取灵感据传，毕加索曾说过这样的一句话：创新最难的是灵感，灵感不是坐等或者凭空而来的。当我们没有灵感时，要多去看看优秀的成果，从中寻找或激发灵感。3.5创新应多借鉴比如，制作PPT是我的业余爱好，以我的理解，PPT设计对创新的要求非常高。我是如何创新的呢？通过搜集海量的素材来激发自己的灵感。无论是线上还是线下，一旦发现让我眼前一亮的设计，我都会毫不犹豫地保留下来，加入自己的灵感库。PPT的创新图中借鉴苏州地铁1号线导航设计3.6创新需要长时间沉浸其中引子从苹果对牛顿的启发说起VS为什么是牛顿量变引起质变被掉落的苹果砸到的肯定不止牛顿一个人，但为什么只有牛顿发现了万有引力定律？难道灵感真的是灵光一现吗？真实的情况是，量变引起质变。创新来自于点滴阶段性创造成果的积累，需要以长时间沉浸式投入和