公路工程施工方案

融资建设总承包人项目实施计划（一）勘察设计（1）勘察设计方案（2）勘察设计工作实施（3）计划工作进度安排（二）施工总承包1、项目公司组建方案（1）项目公司组建计划（2）项目公司机构设置（3）项目公司注资方案2、项目建设方案（1）建设工作的内容和时间安排（2）工程施工方案、进度计划和保障措施（3）施工机械与设备（4）工程质量目标与保证措施（5）工程投资控制目标和保证措施（6）施工安全目标和保证措施（7）环保保护目标和保证措施（8）职业健康安全保障措施和文明施工、文物保护（9）建设期风险方案（10）防灾紧急应变方案（11）分包方案（一）勘察设计（1）勘察设计方案（2）勘察设计工作实施（3）计划工作进度安排（二）施工总承包1、项目公司组建方案（1）项目公司组建计划1.1组建时间本项目属于联合体投标，东北军辉路桥集团有限公司为联合体牵头人，其它事项详见“融资建设总承包联合体协议书”，集团公司以牵头人的身份在合同协议书签署后60日内在凉山州会理县注册成立经营本项目的项目公司。乙方以本项目投资和建设，在会理县注册开设银行基本帐户，组建项目公司，拟定名称为“凉山永会快速通道公路有限公司”。1.2注册资本由于项目资本金按国家规定应不少于项目总投资的25%，故我公司拟出项目资本金占总投资的30%，贷款额为总造价的70%，建设期3年，贷款额按3:4:3的比例投入，现行年利率为6.4%。故本项目按照现行利率及资金投入计划计算总投资约为53.5509亿元，则本项目资本金为16.0652亿元，我公司出资项目资本金占40%，即6.4261亿元。在项目公司设立时的注册资本应不低于相应工程项目资本金（按照工程投资估算的25%计算）的50%（3.2131亿元），首期到位的注册资本应不低于项目公司注册资本的10%。我公司充分考虑项目资金需求及随工程进展的资金需求计划，并结合资本金额外投资投入计划，拟首期出资额计划为项目资本金的10%，即0.32131亿元，其余注册资本在首笔资金到位后两年之内到位。注册资本金到位计划详见下表：注册资本金到位计划表单位：万元项目2012年6月2013年1月2013年11月2014年8月合计注册资本金30001100090669065321311.3注册地点项目公司注册地点设在凉山州。1.4公司章程公司章程如下：第一章公司准则第一条为建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，规范凉山永会快速通道公路有限公司的组织结构和行为，依据中华人民共和国《公司法》及有关法律，结合本公司实际制定本章程。本章程是公司的最高行为准则。第二条注册名称：凉山永会快速通道公路有限公司。第三条注册地址：四川省凉山州。注册资本金为人民币3000万元。第五条宗旨：按照资本运营和生产经营的要求，通过投资、参股、控股，实现资产的优化配置和高效运营，发挥公司整体优势，保障资产的保值增值，并获得最佳经济效益。第六条经营范围：凉山永会快速通道公路有限公司主营“公路投资建设管理；沿线设施开发经营；工业、民用建筑、装修；建材（不含木材）、五金工具销售。（以上经营范围中依法需经相关部门批准的，凭其批准文件经营）。第七条公司根据业务发展需要，设立行政管理职能部门、业务经营部门、分公司和全资、控股子公司及分支机构。第二章所有者权利与义务第八条项目公司为东北军辉路桥集团有限公司全资子公司。项目公司将依照法律和本章程行使职权。第九条项目公司可行使下列职权：（一）召集项目公司会议，并向集团公司董事会报告工作；

（二）执行公司董事会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。第三章执行董事兼项目总经理第十条公司设项目董事长兼总经理1名，副董事长2名，党委书记1名，常务副总经理1名，行政副总经理1名，财务总监1名，总工程师1名，公司的行政职能部门和业务部室及分公司均在总经理领导下进行工作。第十一条总经理对董事会负责，在董事会闭会期间向董事长负责，行使下列职权：（一）组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；（二）主持公司的日常行政事务及经营管理工作；（三）根据公司董事会的授权，负责公司日常的管理和运营，保证资产的保值增值；（四）组织实施公司的年度计划和投资方案；（五）拟订公司职工的工资标准和分配方案；（六）拟订公司财务预、决算方案；（七）拟订公司利润分配及弥补亏损方案；（八）拟订公司内部管理机构设置方案；（九）拟订公司的基本管理制度；（十）提名聘任或解聘公司副总经理、财务负责人、各总工程师及全资子公司经理等高级管理人员；（十一）聘任或解聘公司各业务行政部（室）及分公司的经理，根据全资子公司、分公司经理提名，聘任或解聘全资子公司、分公司的副经理、各总师及财务负责人；（十二）决定公司副总经理以下职工的奖惩；（十三）董事会授予的其他职权。第十二条建立总经理办公会议制度。办公会由总经理召集和主持，副总经理（含三总师）和其他高级管理人员参加。根据会议议题也可以吸收有关部门负责人参加。议题经充分讨论后形成纪要。凡涉及重要事项，总经理在会后七天内向董事长报告，其它事项的决议，由总经理签署文件后执行。第四章民主管理和维护职工利益第十三条公司通过职工代表大会和其它形式实行民主管理。保证党和国家的方针、政策在公司的贯彻执行；监督公司章程及规章制度的执行；通过董事会、监事会中的职工代表，反映职代会建议；支持董事会、总经理依法行使职权，教育职工履行各项应尽的义务。第十四条公司保护职工的合法权益，研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题，要事先听取工会和职工的意见；并邀请工会负责人或职工代表列席有关会议。第十五条公司研究决定生产经营的重大问题、制订重要的规章制度时，要听取工会和职工的意见、建议。第十六条公司要采取多种形式，加强职工的职业教育和岗位培训，不断提高职工队伍素质。第五章劳动工资和人事制度第十七条公司根据发展需要，按照《劳动法》和国家有关政策，自行招收和辞退员工，取消干部和工人之间的界限，形成能上能下，能进能出，双向选择的用人机制。第十八条公司实行全员劳动合同制，明确公司和职工双方的劳动关系，明确各自的权利、义务和责任。双方可依法解除劳动合同。第十九条公司董事会聘任的总经理、副总经理等高级管理人员与董事会签订聘任合同；其他员工与各自所在公司经理签订劳动合同。工会代表职工与公司签订集体合同。第二十条公司辞退职工，必须按《劳动法》及双方签订的合同承担相应责任。第二十一条公司员工有辞职的自由，经与其签订聘任、劳动合同的公司批准后，履行手续，并按《劳动法》及劳动合同承担相应责任。第二十二条公司有权决定员工的工资标准和支付方式。公司员工按需设岗、按岗定责、按责考绩、按绩付酬。根据各自所在公司的经济效益情况，员工工资报酬能高能低。第二十三条公司员工依法享受劳动保险、养老保险和国家规定的其他保险以及节假日休息。第二十四条公司决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的事项时，应当事先听取公司工会或职代会的意见。第二十五条各类保险费用的缴纳，按国家和当地政府有关规定执行。第二十六条公司董事、总经理等高级管理人员实行年薪制，同经营（工作）业绩挂钩。第七章财务、会计及收益分配第二十七条公司根据国家《财务通则》和《会计准则》及有关法律、法规，制定公司内部统一的财务会计管理制度和审计制度。第二十八条公司与全资、控股子公司实行财务统一管理。公司按会计年度编制资产负债表、损益表、现金流量表、财务情况说明书、利润分配表等。第二十九条公司的全资、控股子公司每年要向公司报送会计报表，公司依法编制合并会计报表。第三十条公司会计报表及合并会计报表交由公司董事会审核通过，并经监事会审核后，呈报各股东备案。第三十一条公司实行内部审计制度。设立审计机构，配备审计人员，依据国家有关法律、法规对公司财务收支和经营活动进行年度审计、经理离任审计、投资项目和重大工程项目等专项审计。第三十二条公司执行国家税收法规，依法向政府缴纳税款及费用。公司有权拒绝不合理摊派。第三十三条公司依法获得的资产收益，包括：全资子公司应上缴的利费；公司作为出资者，在控股或参股公司按出资比例应分取的红利；产权转让收入；根据股东会的安排，可用于再投资。第三十四条公司税后利润按下列顺序分配：（一）弥补上年度亏损；（二）按税后利润的10%提取法定公积金。法定公积金累计额达到公司注册资本50%时，可不再提取；（三）按税后利润的5—10%提取法定公益金；（四）经董事会决议，可按税后利润的5—10%提取任意公积金。第三十五条法定公积金可用于弥补亏损、增加资本和国家另有规定的其他用途。公益金用于公司职工的集体福利。第三十六条公司弥补亏损和提取法定公积金、公益金前，不得分配利润。第八章公司合并、分立第三十七条公司合并，应当由合并各方签订合并协议并编制资产负债表及财产清单。第三十八条公司分立时，应当编制资产负债表及财产清单。公司分立前的债务，按所达成的协议，由分立后的公司承担。第三十九条公司合并或分立，登记事项发生变更的，应当依法办理登记。设立新公司的，应当依法办理新公司登记。第四十条公司增加或减少注册资本，应依法向登记机关办理变更登记。第六章公司破产、解散与清算第四十一条公司因不能清偿到期债务，被依法宣告破产时，由人民法院依照有关法律的规定，组织有关机关及有关专业人员成立清算组，对公司进行破产清算。第四十二条公司有下列情形之一的可以解散：（一）因出现特大自然灾害、战争等不可抗拒的因素而造成严重损失，无法继续经营的；（二）国有授权部门批准的；（三）因公司合并或分立需要解散的；（四）公司违反法律法规，被依法责令关闭的。第四十三条公司解散时，在15日内成立清算组，进行清算。第四十四条清算组在清算期间行使下列职权：（一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财务清单；（二）通知或公告债权人；（三）处理清算公司未了结的有关业务；（四）清缴所欠税款；（五）清理债权、债务；（六）处理公司清偿债务后的剩余财产；（七）代表公司参与民事诉讼活动。第四十五条出资者决定清算后，任何人未经清算组批准，不得处理公司财产。公司财产优先拨付清算费用后，清算组提出破产分配方案，经债权人会议讨论通过，报请人民法院裁定后执行。公司财产能清偿公司债务的，分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用，缴纳所欠税款，清偿公司债务。破产财产，不足清偿同一顺序的清偿要求的，按照比例分配。第四十六条破产财产分配完毕，由清算组提请人民法院终结破产程序。破产程序终结后，未得到清偿的债权，不再清偿。第四十七条清算组依法清算。公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报国家授权部门确认，并报送工商登记机关，申请注销登记，公告公司终止。第七章章程的修改第四十八条公司出现下列情形之一的，需修改章程：（一）更改公司名称；（二）更改、扩大或缩小公司的经营范围；（三）增加或减少公司注册资本；（四）国家有关法律、法规的修改，涉及本章程的有关条款，需相应修改；（五）其它有关重大条款的变更，或需增加重要条款；（六）国家规定应申请办理变更登记的其它事项。第四十九条本章程的修改，由董事会提出修改意见经股东会通过后生效。第五十条章程的修改涉及公司工商登记变更内容的，应报工商登记机关进行变更登记。第八章附则第五十一条本章程解释权属于公司股东会。第五十二条本章程未尽事宜和在实施中，如与国家的政策、法规规定相抵触时，按国家政策、法规规定执行。第五十三条本章程经股东会批准、并经工商行政管理局注册之日起生效。东北军辉路桥集团有限公司二0一二年九月五日1.5公司总经理项目公司总经理为集团公司执行董事。1.6办公地点办公地点暂在会理县会理宾馆。1.7经营范围项目公司的经营范围以特许权批文为依据，应至少包括：1）投资建设四川省凉山州永郎至会理段高速公路工程；2）对沿线设施开发经营管理；工业、民用建筑、装修；3）沿线沙石开采和沿线设施开发经营；商砼生产制造；建材、五金工具销售等综合业务。1.8公司主要领导成员项目公司高级管理层由七（7）名成员组成：设董事长兼总经理一（1）名，副董事长两（2）名，副总经理二（2）名，总工程师（1）名；财务总监（1）名；经营管理机构主要成员由九（9）名成员组成。1.9项目公司履行的职责项目公司的经营宗旨是：本着平等互利、共同发展的原则，成立项目公司，充分发挥优势，通过项目筹划、资金筹措和建设实施完成项目公路的建设，并在特许权批文所授予的收费期内对项目公路及其相关设施进行经营、管理和维护，创造良好的经济效益和社会效益，使双方获得满意的投资回报。同时积极参与会理县交通运输行业的建设，改善会理县的交通运输状况，为会理县的经济建设和社会发展作出贡献。（2）项目公司的机构设置2.1建设期项目公司机构设置为了实现项目建设规定的质量、工期、投资总目标，建造让凉山州会理县人民政府满意的工程，我公司成立了“凉山永会快速通道公路有限公司”(见项目建设管理组织机构图)，设有项目总指挥、项目副指挥和项目总工程师以及相关的职能部门。项目总指挥是本项目的直接负责人，根据本项目的工程规模、公路特点、功能及我公司在项目建设管理的经验，经认真研究决定建立一个强有力、高效率的项目建设组织管理体系。在项目建设管理项目公司下科学地设置若干专业工程师，制定相关的岗位职责和工作制度；明确项目建设管理机构中各层级人员的分工、职责，分工协作，紧密配合，开展项目建设管理工作，为实现本工程的质量、工期、投资概算目标提供组织机构保障。项目公司以联合体形式委托具有资质勘察设计进行工程设计，充分发挥其专业技术特长和工程管理经验。项目公司将自己组建施工队伍进行全线施工，并通过监督合同实施过程对项目实施进行管理；项目公司将优选合格的监理对项目的实施全过程依法实行监理，同时对监理的勤勉敬业、履职质量进行全过程控制；项目公司还依法聘请专家通过专家咨询、专家评审等方式对项目进行监督和控制；项目公司接受政府主管部门的监督指导，配合政府主管部门依法对总承包商进行指导，对实施进程适时纠偏。保证项目按照预定工期、设计标准、合理造价高质量地完成建设。一、四川省凉山永会快速通道公路有限公司组织机构框图总工办公室总工办公室协调征迁部计划合同部工程技术部质量安全部中心实验室材料设备部财务部行政办公室廉政办公室设计单位施工单位监理单位董事长、董事总经理党委书记财务总监二、人员配置项目公司对项目建设的全过程负责，在项目实施阶段，为公司董事会提供设计管理、招标代理、采购管理、施工管理、竣工验收以及办理产权登记和资产移交手续、项目试运行和评估管理等服务，代表公司董事会对工程项目进行质量、工期、安全、费用、合同、信息等管理和控制。总的来说，就是要提供从初步设计开始介入进行深化设计等项目前期工作至竣工验收及办理产权登记和资产移交手续等建设全过程管理服务。项目建设公司决策层设项目总经理、项目副总经理、项目技术负责人、财务总监。项目管理层由协调征迁部、工程技术部、计划合约部、质量安全部、中心实验室、材料设备部、财务部、行政办公室、及廉政办公室九个职能部门组成，在项目总经理的统一领导下，按照项目建设管理内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照国家有关标准及公司管理体系的规定要求，全面开展项目建设管理工作，最终实现项目工程各项管理目标。项目组织机构人员配备及执行本合同的主要人员资格和经历1邱恩德男43执行董事兼总经理高级工程师高级工程师202高存位男31执行副董事53催男执行副董事4孙德光男58高级会计师高级会计师205潘旭芳男39项目副总经理高级工程师一级建造师、甲级造价工程师156杨十庆男52项目总工程师高级工程师一级建造师227韩红女财务总监8郭项目总经理拟在项目公司任职的主要人员表拟任职务姓名资格、经验、职称及现任职务简述总经理邱恩德1994年6月毕业于中国人民解放军工程兵工程学院公路与桥梁专业，学制3年长春至四平高速公路、、、、阜新至朝阳高速公路、国道207线宝昌至三号地高速公路副总经理杨十庆1994年6月毕业于中国人民解放军工程兵工程学院道路与桥梁专业，学制3年，先后在、牡丹江地域国防路、、沙岭至新民一级路路面改造工程、、沈阳至抚顺（南杂木）高速公路、河南驻马店至泌阳高速公路等众多项目上从事技术管理及项目管理工作；现任公司副总经理职务副总经理潘旭芳1997年7月毕业于沈阳建筑工程学院学校土木工程专业，学制4年，、、沙岭至新民高速公路工程、深圳机荷高速公路盐田港支线项目、沈阳至抚顺（南杂木）高速公路、河南驻马店至泌阳高速公路土建工程党委书记孙德光1994年6月毕业于中国人民解放军工程兵工程学院财会专业，学制4年（函授），高级会计师。先后在长春至四平高速公路、、、沙岭至新民高速公路、、阜新至朝阳高速公路段路基工程、国道207线宝昌至三号地高速公路土建工程、三、项目公司的人员安排及部门职责1、高级管理层的组成和职责总经理、副总经理、技术负责人及财务总监组成项目公司高级管理层。总经理依照公司章程和董事会决议履行职责，高级管理层实行总经理办公会集体决策制度，成员职责各有侧重。总经理主要负责建设管理工作，确保工程进度和质量，行使如下职权：项目公司总经理行使如下职权：1）主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议；2）对业主、董事会负责，加强内外协调，合理组织管理、技术力量，保证质量和工期目标的实现；3）拟订公司的基本管理制度；4）代表项目公司履行本项目合同规定的全部任务和职责，对外与业主、设计、监理共同商议，选择实施本项目的最佳方案；对内领导和协调各部门的工作；5）组织审议项目公路安全、质量、进度、投资、成本控制方案并组织实施；监督、检查总承包方的质量、进度、安全执行情况，提出整改意见，对总承包方的违约行为进行处罚，对总承包方的支付及资金使用进行监管，并将上述情况及时上报公司董事会；6）负责项目公路建设管理工作；7）对勘察设计进行管理，督促施工图设计执行工可（即《工程可行性研究报告》下同）、初设批复的设计标准并满足会理县的相关技术要求；8）开展项目公司与政府各部门、监理公司、总承包单位以及外部协同机构的协调工作，做好在办理设计、建设相关审批登记手续时的工作；9）执行建设期财务双签制度；10）起草薪酬方案提交董事会审批；11）公司章程和董事会授予的其他职权。项目公司副总经理的主要职责：负责具体实施本项目的方案：代表总经理协调业主、监理及公司各部门的工作；具体项目公司的质量目标和安全目标，对本项目的质量和安全工作负领导责任；负责进度体系的运行，制定进度目标，控制整体进度；4）协调股东各方关系、项目公司与政府部门的关系；主要职责是全面负责总承包商项目部工作；5）对项目总经理负责。项目公司总工程师主要职责是：1）负责本工程的技术管理和工程安全、质量的监督和检查工作，对本工程的工程质量和工程安全负全面技术责任；2）协助项目总指挥抓好工程建设的技术管理以及科技创新工作；3）抓好项目建设的前期工作，监督和协调设计部门做好初设、详勘、施工图设计及重要设计方案的制订；4)负责工程建设中地质灾害、环境保护、水土保持、交通工程、景观设计等方面的技术协调工作，5)督促相应部门做好有关防治措施和方案的制订；6）负责审查重要设计文件、施工方案和技术措施，及时解决施工中的重大技术问题；7）参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作，定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况；8）负责组织重大课题研究和技术培训工作，组织推广新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。计划合同部主要职责是：负责管理与工程有关的所有招投标工作和实施合同；负责审查工程计量，办理工程支付与结算手续；会同有关部门审查工程项目的单价及重大变更的费用；审查工程延期、索赔、分包及承包商、监理违约等事项；负责编制、审查工程总体进度计划，组织生产计划调度会；协同财务部门编制月、季、年度工程资金用款计划；定期向上级部门报送所要求的工程统计报表，向全线发布进度公报；工程受险时，会同财务部协助承包商依据保险合同向保险公司索赔；负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理，并交办公室存档；承办项目公司领导交办的其它工作。工程技术部主要职责是：全面负责工程技术管理工作；执行工程建设程序管理，参加工程招标；对总进度计划和年度进度计划进行审核、检查和监督；组织编制和出版竣工文件；确定工程材料技术指标，组织重要施工设备选型的论证；组织科研攻关和技术研讨，掌握并推广国内外的新技术、新材料、新设备、新工艺；配合征迁协调部做好拆迁和文物保护等相关工作；负责整个项目工程技术资料的收集、整理、建档，并交办公室存档；同时还要负责项目各项设计的具体管理工作，根据公司董事会及政府有关管理部门的要求及项目建设管理目标，协调设计单位对项目设计方案进行优化、调整，根据项目总进度计划的要求编制设计进度计划，协助设计院编制设计概预算，配合项目建设的实施督促设计院按出图计划及时出图；承办项目公司领导交办的其它工作。工程质安部建立并规范全线工程监理制度和运作程序，监督、检查制度的落实与执行情况；下达项目单位工程开工令，审批合同段和单位工程开工报告；审批、验收试验路段；检查确认监理签证；组织单位工程交工验收和缺陷责任期验收，办理交工验收和缺陷责任期终止证书；依据合同对承包商和监理单位进行监督和管理；完善工程质量保证体系，并督促各方在施工过程中贯彻执行；负责工程质量监理报表的审查和汇兑；负责工程计量中的质量审定；对环境保护工作检查监督，对重大环保工作进行方案比选，组织审查；内设质量组、内业资料组、中心实验室；负责督促施工单位建全安全生产保障网络和制度，进行安全文明施工。参与重大安全生产事故的处理；负责指导各工作站的相关工作；承办项目公司领导交办的其它工作。财务部主要职责是：负责项目建设资金的筹集、管理和调度；负责组织资本金的拨入及国内银行贷款工作；负责指导、检查承包商的有关财务工作；负责项目工程价款、工程监理费用、项目征地拆迁安置费用的结算审查与支付；负责项目建设单位管理费用的管理与核算；负责项目公司各项资产的核算，配合综合办公室对项目公司的固定资产进行管理；负责项目成本费用的管理与控制，开展财务分析，努力降低工程成本；参与合同管理，参加招标、评标和采购合同的谈判及经济合同的签订；配合计划合约部进行项目工程保险的索赔工作；负责定期编制财务报告和财务收支计划，组织实施贷款归还计划和其它债务清还工作，提供财务信息，为领导决策服务；贯彻国家有关财务制度，制定本项目相关财务管理办法；维护财经纪律，进行财务检查和审计监督，接受上级部门的财务审计监督检查，保证资金安全有序使用；负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理，并交办公室存档；承办项目公司领导交办的其它工作。协调（征迁）部主要职责是：负责组织征地拆迁调查，督促地方协调部门做好征地拆迁工作，协调征迁安置工作，落实补偿费的下拨，监督检查补偿费的使用与安置实施情况；负责用地计划的申报工作和办理征地手续；负责组织各市（区）协调项目公司搞好施工队伍进场前和施工过程中的协调工作，确保工程施工正常进行；负责协调施工单位在临时用工、地材供应、地方运输等方面与地方的关系；负责组织市（区）协调项目公司和施工单位开展治安联防，搞好施工场地、料场（仓库）的治安管理；负责协调处理当地群众与施工队伍之间发生的各种矛盾纠纷，依靠沿线各级政府和各级协调部门处理好有关问题，防止矛盾激化.中心实验室主要职责是：负责公司项目工程的试验工作和检测任务，确保工程质量，完成抽检试验和监理、施工单位送检试验；为工程建设需要提供试验数据；配合质检部门即时提交试验资料以便施工；严格遵照试验规程和有关规定进行试验工作；对需检校和标定的试验仪器必须按规定进行检校和标定，否则不得进行试验；试验数据不得任意涂改，试验资料需经试验计算、校核者签名后方能提出。实验室提出的试验资料必须真实可靠，不得弄需作假；负责对承包人的试验检测进行有效的监督和检查管理，指导和协调监理试验工作；密切配合、协调相关部门的工作；积极完成领导交办的其他工作。材料设备部主要职责是：:负责文件的收发、督办、文印和文书档案的管理工作；负责综合性文件及文稿、工作报告、会议纪要、工作计划、规章制度的起草工作；负责项目公司综合性工作会议、经理办公会和大型活动的组织筹备工作，协调公司内各部门的工作；负责检查和督办项目公司作出的决定、决议和布置的各项工作任务的执行情况；负责公司的印章管理、营业执照的管理；负责公共关系、综合协调、法律咨询工作；加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。廉政办公室负责公司党建、纪检、信访、商业贿赂、纠风、精神文明建设、政治学习等党务工作；负责政策调研、宣传报道和精神文明建设工作；负责劳动人事、党团工会、纪检监察工作；负责项目公司行政后勤保障工作和安全保卫、保密工作；负责项目公司行政办公用品的采购管理及生活设施的维护工作；积极构建惩防体系，从制度、监督入手，抓好源头治理，努力形成长效机制；积极完成领导交办的其他工作。（3）项目公司注资方案由于项目资本金按国家规定应不少于项目总投资的25%，故我公司拟出项目资本金占总投资的30%，贷款额为总造价的70%，建设期3年，贷款额按3:4:3的比例投入，现行年利率为6.4%。故本项目按照现行利率及资金投入计划计算总投资约为53.5509亿元，则本项目资本金为16.0652亿元，我公司出资项目资本金占40%，即6.4261亿元。在项目公司设立时的注册资本应不低于相应工程项目资本金（按照工程投资估算的25%计算）的50%（3.2131亿元），首期到位的注册资本应不低于项目公司注册资本的10%。我公司充分考虑项目资金需求及随工程进展的资金需求计划，并结合资本金额外投资投入计划，其中第一次在我项目公司注册登记后即2012年6月到位0.3亿元；第二次在交通运输主管部门颁发施工许可证后一个月内即2013年1月到位1.1亿元；第三次在2013年11月到位0.9066亿元；第四次在2014年8月到位资金0.9065亿元，四次资金到位合计3.2131亿元。2.项目建设方案（1）建设工作的内容和时间安排本项目实施阶段的全寿命周期的工作内容及参与单位；（插图1）时间设计准备设计阶段施工阶段动用前准使用阶段阶段备阶段编初技施施施工制步术工工设设设图招竣开移计计计设投工始交任计标验收结务收费束书政府部门项目投资公司勘察设计单位施工单位监理单位运营管理部门注；以上所诉的单位为本公司结合该工程的特点划分的。1.1设计准备及设计阶段的工作内容设计准备阶段主要参与单位为项目公司和工程勘察设计单位，各自的工作内容如下：1.1勘察设计内容包括：路线、路基、路面、桥涵、路线交叉、沿线设施及其它工程等施工图勘察设计；施工图设计的总预算；设计后续服务等。主要工作流程为定测（详勘）→施工图设计→后续服务。勘察设计单位首先作出设计总进度控制计划报交项目公司批复，批复后按照计划分阶段实施。除此之外还要协助业主进行标段划分，分包形式及投标方式、协助业主确定质量控制标准、协助业主对供货商的选择、制定设计变更流程及其相应的制度章程。1.1（1）依照合同对设计单位进行过程的监督（2）审核各阶段的设计图，施工图预算，必要时调整总投资计划（或变更设计）（3）决定最终设计线路（4）编制招标文件，决定标段划分及各标段的预算投资（5）编制施工总进度计划并在招标文件中明确工期总目标（6）编制施工总质量、安全环境保护等目标并在招标文件中明确（7）确定项目发包的合同结构形式（8）建立信息管理平台对项目的各个阶段进行网络化、信息化控制（9）建立办事流程图，对设计各阶段的规章制度进行规范化做到有章可循（10）对设计过的档案及其会议记录等进行分类存档（11）协调沿途各个不同的线路（电力、通信、给排水等）关系并获得许可以便施工过程中的便捷（12）对项目所采用的主要材料和设备充分了解其用途，并作出市场调查分析，对沿途材料和设备选用提出咨询报告，在满足功能要求的条件下，尽可能的降低工程成本（13）对其中部分主材（钢筋、水泥）选定供货商（14）制定工程变更程序流程见“附图4”附图四设计变更流程图1.2施工阶段的工作内容施工阶段工作内容分为施工单位的工作内容、监理单位工作内容和项目公司的工作内容。1.2（1）按照承包合同施工，完成合同中自己的施工义务，满足设计、规范在质量、安全、进度等反面的要求（2）施工单位按照投标文件组建项目经理部并委任项目经理（3）按照投标文件组建项目管理人员、规章制定（4）参与设计单位的技术交底并记录。并组织施工人员学图纸，组织现场的施工人员技术交底并记录。对重要工序需进行对施工班组的技术交底并记录（5）组织具体施工方案并报交监理单位审核，审核通过后严格按照其方案执行，需变更施工方案时应报交监理单位再度审核通过后实施（6）编制施工预算（7）建立施工动态控制系统（采用PDCA循环的控制措施）（8）对进场人员进行三级教育。（9）做好施工现场记录，并整理成档（10）制定工程进度计划及其保障措施、工程质量目标及其保障措施、安全环境目标及其保障措施（11）对突发事件并制定相应的预防和挽救措施（12）关键工程部位，关键工序通知监理、设计、建设单位到场（13）按实际工程进度编制工程进款申请，并上报监理单位签证（14）积极归档并主动提出申请竣工验收（15）在工程保修期内及时配合工程的维修1.2（1）按照监理委托合同及其相应的法律法规，代表建设单位对施工单位的施工全过程进行监理（2）监理单位选派具有相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场监理（3）代替业主协调施工单位、勘察设计单位、供货商等之间的关系，做好监理内业完成自己相应的工程档案（4）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检查等形式（5）协助业主办理施工招标（6）参与协助业主签署施工发包合同、材料供应合同等，并监督合同的实施，处理合同的变更索赔事宜（7）审查施工单位施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性指标的符合性（8）参与设计单位向施工单位的技术交底记录（9）检查施工单位组织机构和人员配备（10）审核分包单位资质条件（11）审查工程开工条件，并签发开工令（12）对重点及其隐蔽工程的检验及现场签证（13）对重大质量事故以及其他紧急情况及时向业主报告（14）审核施工单位提交的工程支付申请、变更申请（15）施工阶段的投资管理、进度管理、质量管理、安全生产管理。（16）督促施工单位及时整理施工内业并整理成档（17）审核竣工验收申请编制工程质量评估报告1.2（1）委派到各个施工单位代表，针对本标段的施工进行全面的控制，并随时上报本标段的进度、质量等情况（2）依照工程进度的情况随时形成反馈，并针对现有情况进行控制，采取相应的措施以便保质量的同时降低投资。（3）运用信息管理平台进行管理。（4）严格按照设计、规范等控制工程质量严把质量关1.3动用前准备阶段和使用阶段该阶段主要参与单位为项目公司,项目公司的主要工作内容有:（1）组建工程移交部、后期养护维修部（2）编制与运营期有关的各个部门相应的管理制度（3）组建稽查小组，并协助市交通稽查，在运营期内对公路内违法，违章的事件进行有效的监控保证道路的安全运营。（4）组建公路养护队，对道路内的一些绿化、防护等等进行养护，并配备相应的养护机械，应急处理机械。（5）建立应急处理办法，并定期演戏突发事件的处理（6）按合同进行工程的移交1.3项目建设阶段重大时间控制点1.3如果项目公司有幸中标将会在中标通知书签发后30日内（即2012年5合同条款及格式内容格式详见；招标文件“第四篇合同条款及格式（格式文本）--凉山州永郎至会理快速通道建设项目BT合同条款、通用合同条款、专用合同条款【适用于本项目勘察设计施工总承包（EPC）部分】1.3如果我公司有幸中标，我公司将会按照招标文件的要求，在签署投资协议后60日内组建项目公司（即2012年7月30日前依法组建项目公司），同时在凉山州工商部门进行注册登记获得法人资格且获得招标人认可。1.3本工程所有正式施工图必须在2012年11.3监理单位需在设计施工图完全出来后进行招标确立（即2012年11月30日前）路基路面的所有标段的施工单位必须在2012年11月30日前确立，并要求施工单位在两周内准备结束并同时具备开工条件。工程施工，2012年12月至2015年12月工程营运部开始运营的时间本工程的运营部在工程没有竣工时完成基本的组建，并在工程竣工通车后进行各个方面的演练，保证通车后的使用的安全度、舒适度，并验证管理制度应急措施的系数，系统管理平台的具体操作等等。具体开始营运时间为竣工后1个月内，即2016年1月。1.3.按照招标文件要求本工程的建设期约定为36个月（以初步设计批复的建设工期为准），从交通运输主管部门颁发施工许可证之日起至交工日止。故初步预计竣工时间控制在2015年12月。计划最晚结束时间投资协议的签署201组建项目公司201施工图的确定2012年施工单位及监理单位确定2012年112012年11竣工时间2015年12月开始运营时间2016年1月（2）工程施工方案、进度计划和保障措施2.1编制依据及原则2.1.1（1）四川省永郎至会理县高速公路项目凉山州永郎至会理快速通道工程融资建设总承包（BT+EPC）招标文件。（2）四川省永郎至会理县高速公路项目工程可行性研究报告简本。（3）现行国家、交通部及四川省颁布的行业相关标准、规范及规程。（4）工程进度目标、工程部署、主要工程方案及有关进度资料。（5）我公司的高速公路及其它类似工程投资经验及其综合能力。2.1.2编制原则（1）“永郎至会理快速通道”是东北军辉路桥集团为积极响应国家西部大开发的战略，本着对国家对社会高度负责的态度投资建设的高等级公路。永会快速通道项目已纳入凉山州“十二五”交通发展规划和“8.30”地震灾后重建规划，是西攀高速公路和宜攀高速公路之间重要的联络线，是凉山州“十二五”交通发展规划中“五纵”之一国道108线的重要组成部分，对实现会理、会东增长极与州府西昌市“2小时交通圈”内的快速连接，提升路网营运效率，形成会理县资源开发和经济发展的交通大动脉，构建便捷、通畅的综合交通运输体系有着极为重要作用。路线起于德昌县永郎镇境内，经甸沙关、益门、县城西外环，止于城南G108线汪家坝，与规划宜攀高速会理互通相接。其功能主要为完善区域高速公路网，促进区域经济发展，服务社会，造福人民，本着节约资源和可持续发展的原则，合理规划、科学设计，合理利用土地和切实保护耕地；搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作；支持矿床保护、文物保护、景点保护；维持既有交通秩序；节约资源。（2）符合性原则：充分满足招标方关于投资控制、建设工期、工程技术质量标准、施工安全等各项要求。（3）科学、经济、合理的原则。树立系统工程的理念，以关键线路为依据，以工程总承包单位为龙头，协调一致，统筹分配各专业工程的工期，搞好专业衔接；合理安排施工顺序，组织均衡、资源优化、连续生产；明确管理目标，量化指标、措施具体。（4）引进、消化、吸收、再创新的原则。细化优化勘察设计；积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平，保证施工安全和工程质量，加快施工进度，降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。2.2工程概况2.2.1凉山州永郎至会理县高速全长60.669公里，采用双向四车道高速公路标准，路基宽度为24.5米，设计速度为80公里/小时，全线采用沥青砼路面结构。路线起于德昌县永郎镇境内，经甸沙关、益门、县城西外环，止于城南G108线汪家坝，与规划宜攀高速会理互通相接。主要控制点本项目估算总投资50.07亿元人民币，平均每公里造价9264万人民币，建设期为36个月。2.本项目线路位于湖南省西北部南县、沅江、资阳境内，大致呈南北走向。路线所经地形地貌为洞庭湖平原、丘岗地貌，地势总体北低南高、路线区跨澧水、沅水二大水系，南县至茅草街沿线系洞庭湖平原腹地，地形平坦，湖泊众多，河汊纵横，农田广布，高程一般为28-32m左右，均为填方及桥，一般填高约2～8m。茅草街以南为湖丘区丘冈地貌，地形稍有起伏，山坡自然坡度一般约为10°～20°不等，相对高差一般为10～20m。沿线植被发育一般、溪沟发育，路线基本在冲沟与小山坡中穿行。根据野外地质调查情况及勘探结果，各比较线相距不远，基本上属同一套地层系列，本次勘察揭露地层系列，本次勘察揭露地层主要为第四系全新统（Q4）、第四系中更新统（Q2b），属湖相沉积区，覆盖层以冲洪积、坡残积成为主，主要分布有第四系的粉质粘土、淤泥质粘土、细砂、砾砂、园砾以及卵石层；下部为白垩系上统（K2f）。地表水沿线水系发育，较大的常年性地表水体为洞庭湖、藕池河、沱江、南茅运河、松醴洪道、沅江及其支流。路线所经地域各河流域降雨充沛，雨季多集中于4～7月，此期间为汛期，河水受降水影响明显，一般10月至翌年3月为枯水期，为桥梁基础工程的良好施工期。根据地层岩性、地下水赋存空间、水动力特征，路线地下水分为：第四系冲洪积物孔隙水以及基岩裂隙水两种类型。根据中华人民共和国国家地震局颁布的《中国地震烈度区划图（1990）》，该线路范围内的地震基本烈度为Ⅵ度。2.本项目技术标准推荐采用双向四车道高速公路，设计速度80km/h，路基宽度24.5m，采用沥青砼路面。本项目全长85.935km，占地621.88亩。全线设置8处互通，二级公路连接线22.9km/3条。路基土石方1162.7万方；防护及其排水496.9万方；特殊路基处理54221米；路面30.363万方；特大、大桥11389/24(米/座)；中、小桥3876/58(米/座)；涵洞370道；分离式立交10座；通道143道；人行天桥15座；平面交叉162.3组织机构项目公司建设期组织机构图如前所示项目组织框架图。项目管理层下设九个职能部门，工程技术部、计划合约部、工程质安部、中心试验室、财务部、协调部、材料设备部、行政办公室、廉政办公室，在项目总经理的统一领导下，按照项目建设管理内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照国家有关标准及公司管理体系的规定要求，全面开展项目建设管理工作，最终实现项目工程各项管理目标。2.4工程施工方案2.4.1施工临时设施方案按照“满足生产、方便施工、因地制宜、统筹考虑、便于管理、减少占地”的原则，进行施工生产、生活临时设施的安排部署，尽量减少破坏当地植被及树木，严格控制施工和生活对当地环境的污染。（1）施工临时道路利用沿线主要的既有路与地方乡村道路，结合现场条件，修建既有道路到洞口及临时场地等的施工便道，便道纵坡要考虑重车上坡的最大负载的爬坡能力，便道设置横坡。施工临时道路修建标准：主干道为单车道，坡度小于12%，错车道间距100～200m，长度10m，山皮土填料，路面宽度5m；引入线为单车道，路基宽度4.5m，路面宽度3.5m，错车道间距100～200m，长度10m，路槽式断面，临时便道两侧设临时排水沟，排水沟采用培土压实或浆砌片石，确保路面排水通畅。（2）施工用水沿线水资源较丰富，可从就近附近河流、溪流中抽取，部分缺水工点采用打井供水，经检验合格后作为施工用水。拌合站内建蓄水池或水塔，并敷设上下供水管道。路基工程用水采用洒水车运输、喷洒。（3）施工用电本线路沿线穿越各乡镇和农村居民区，周围电网密布。各施工用电可按就近原则从附近高压线或农村电网T接引入到沿线重要结构物附近，并配备足够的发电机组备用；用电集中工点设变压器，场地内架设电线路接引至工地配电箱，并根据实际情况配备一定数量和功率的发电机。（4）临时通讯各施工驻地均配备足够的程控电话和宽带网络，主要工程管理人员均配移动电话、施工现场配备手机、对讲机等进行通信联络。（5）生产、生活设施项目建设中，全线的办公及生活用房统一规划，要求办公区、生活区、仓库、场站等严格区分，并必须满足安全和使用要求。场地硬化及绿化满足有关工地标准化建设的要求。生产、生活设施的设置要特别注意避开滑坡、泥石流、坍塌易掩埋地段。（6）拌和站混凝土拌和站按有利于运输及就近原则布置，重点考虑桥涵等主要构造物施工安排，同时兼顾附近小型构造物和附属工程；结合道路、场地、电力供应等条件统筹安排。混合料、沥青拌和站按全线统筹考虑，满足施工要求有利于运输原则布置，沥青拌和站设置在线路附近空阔平坦地带。（7）制梁场制梁场按有利于桥梁的预制、存放、运输及架设的原则布置。采取分段集中制梁的方案，制梁场根据各合同段的桥梁位置、梁片类型及数量来设置。（8）弃渣场按照设计要求进行土石方调配。弃渣场严格按照指定位置设置，并要符合环保、水保相关要求。（9）火工品库火工品仓库严格按照公安部门管理要求和安全标准建设，远离居民区和施工生产生活区域，安排专职人员看守。火工品库包括炸药库、雷管库、发放室和看守房，按安全要求呈三角形布置，并报经当地公安部门核准。（10）试验室项目公司下设中心试验室，监理单位、各施工单位设工地试验室。同时选择当地部分外部试验检测单位，进行一些特殊的专业试验和检测。（11）环保、医疗、消防设施布置卫生医疗机构：拟在各工区驻地设工地医务室，负责做好职工的医疗、保健、工地防疫和早起应急抢救工作，并与当地医院取得义务联系。环保设施：修建沉淀池集中处理生活污水，修建隔油池、沉淀池处理产生的含油废水；运输土石方车辆实施覆盖管理，杜绝扬尘；在产生生产废水的施工现场，修建沉淀池：生活垃圾分类收集、处理；合理规划工地厕所位置，搞好工地卫生。安全防火措施：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全方针，施工现场配齐配足安全消防设施。2.4.2路基工程施工方案路基施工前，根据设计要求和现场实际情况，本着永临结合的原则，首先完善截、排水设施，并保证排水系统畅通无阻。提前制定雨季施工的防护措施，并做好物资、机械及试验检测设备的准备工作。路基施工采用机械化作业，按照“三阶段、四区段、八流程”的原则分层分段施工，采用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机、平地机摊铺整平，重型压路机碾压成型的施工方法。1、路基地基表层处理路基用地范围内的树木等均应在施工前砍伐或移植，路基用地范围内的树根全部予以挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。将原地面顶部旱地30cm范围内的表土全部清除。在路基两侧开挖排水沟，以确保路基施工期间的排水畅通，避免路基积水。2、路堑开挖施工所有挖方作业均符合图纸的有关规定，开挖作业面保持边坡的安全和稳定，并不得对邻近的各种结构物及设施产生损坏或干扰，要及时测量土石分界线，经监理工程师签字认可后，分层进行开挖。施工可据地质情况、地形岩层走向拟采用混合式开挖法施工，即将横挖法与通道纵挖法混合使用。先沿路堑纵向挖通道，然后横向坡面挖掘，以增加开挖坡面，然后再沿路堑全宽以3—4m高度分台阶纵向分层挖掘前进。同时同步按设计坡比刷出两侧边坡，对于坚石、次坚石岩体采用爆破松动，对于基岩边坡采用光面预裂爆破方式并配合凿岩机刷坡，开挖过程中力争填、挖、借、弃合理，整个施工期间，必须保证路基排水畅通。路堑开挖采用“横向分层，纵向分段、阶梯掘进”的方式施工，运碴通道与掘进工作面应妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保岩体稳定。1)土方开挖路基土方开挖直接用挖掘机开挖，按图纸要求及计算好的坡率自上而下分层开挖，不得乱挖或超挖。如遇土质有变化时，及时修改施工方案，边挖边修整边坡。并及时报监理工程师批准。开挖出的土方作为路基回填料，尽量避免雨天开挖，保证土的最佳含水量。2）石方开挖开挖石方时为了确保边坡的稳定，合理分析岩体石质确定开挖边坡，并且尽可能发挥岩体的自稳能力，精心组织设计正确的开挖工艺及方案，最大限度地降低加固防护工作量。根据路基开挖的工程技术要求，山体特点、地质条件和环境情况采用综合爆破技术方案进行爆破作业。山体表层采用推土机推除，软石及强风化岩石采用推土机、裂土器配合挖掘机直接进行开挖；次坚石根据开挖深度采用浅孔松动控制爆破。爆破方案的制定，必须确保空中缆线、地下管线和施工区边界处道路行车的安全。故石方开挖拟采用非电毫秒微差爆破技术，为减少大块率，合理布置炮眼。临近边坡处，采用光面爆破。爆破施工前进行炮位、炮孔深度和用药量计算及设计，其布置图纸和计算资料应报送监理工程师及有关部门审批。边坡、边坡台阶、路基面：次坚石以上的岩石边坡采用光面爆破，并辅以人工刷坡。软石边坡采用人工刷坡。开挖后边坡防护要及时，避免岩体长期暴露而塌方。附：“路基挖方施工工艺流程图”。路基挖方施工工艺流程图3、路基填方施工路基填料为利用土方和利用石方。路基填筑材料的强度、粒径符合规范要求。路基填筑采用层铺法施工，大型推土机推平，大型振动压路机压实的施工工艺。在路基填筑前，用于填筑的填料按试验规程进行各项试验，使其满足各项要求。开工之前用全站仪进行导线点、水准点的复测及加密，并复测中线，测量和绘制横断面图。报请监理工程师检查批准，由监理工程师现场验收合格后，进行下道工序。用于道路填方的填料，在开工前28天，进行现场试验，试验段所用填料和机具应与施工所用材料和机具相同。现场试验应进行到能有效地使该种填料达到规定的压实度为止。试验时记录压实设备的类型，最佳组合方式，碾压遍数及碾压速度、工序，每层材料的松铺厚度，材料的含水量等，试验结果报监理工程师审批。试验结束后，如压实度达到规范要求，该试验场地可作为路基的一部分，否则，应予以挖除，重新进行试验。4、软土路基处理软土路基主要分布于南县至茅草街段洞庭湖平原中，主要为淤泥质粘土Ⅰ，其厚度较大，分布范围广，钻孔揭露层厚3.00～27.30m。根据计算在上填土高小于6m时，淤泥质粘土Ⅰ在路堤荷载作用下会产生较大的沉降但不至失稳，工后沉降亦大；但当地基上填土高大于6m本工程软弱地基拟采用处理方法是排水固结，多用各种不同长度和间距的袋装砂井（直径7～10cm）或塑料排水板（宽10cm，厚4.5～6.0mm）与砂垫层（厚30～80cm）相结合，砂井或排水板间距宜控制在直径1.0～1.5m之间，处理深度可根据路堤填土高度设计确定。经分析认为，如果采用小间距的袋装砂井有利于软弱地基的排水固结，推荐该段软基处理工法为袋装砂井或砂井+土工格栅并等载或超载预压。在桥台或涵洞通道与路基接合处沉降差异较大，在这些地段为了加快地基固结，提高地基承载力，减轻路堤与桥台间沉降差，在桥台或涵洞通道与路基接合处一定范围内建议采用混凝土管桩或砂桩的处理方法，在台背填以渗水性较好的砂砾材料。茅草街至益阳段丘岗地貌段局部具弱膨胀性，其力学性质受干湿状态影响较大，具有干缩湿涨的特点，风干时，土体膨胀，边坡坡面易产生开裂、剥落现象；遇水则极易软化，土体抗剪强度降低，易导致边坡产生浅层滑动。建议高度＜6m的边坡，边坡采用1:1.5，高度＞6m的边坡，边坡比采用1:1.5～1:2.0.使用膨胀土地段的挖方作为路基填料时，建议对其进行掺灰改良处理。对于挖方地段的路床，应对路床0.80m范围内的膨胀土进行超挖，换填为非膨胀土或进行土质改良。填方施工时最大松铺厚度不大于300mm，最小为100mm；每层填料每侧应超出路基设计宽度500mm，以利于压实机械作业。附：“路基填筑施工工艺流程图”路基填筑施工工艺流程图2.4.32.4.3.1基础施工本工程桥梁所处位置主要位于洞庭湖调蓄区，故除部分桩基外，绝大部分基础位于水中，必须进行筑岛围堰施工(1）围堰施工本工程为了满足安全及其防水等要求，故在较深水域进行土袋和钢板桩结合的方式来筑岛施工制作施工平台。在水域较浅的位置只进行土袋围堰。①土袋围堰土袋围堰土采用黏性土、粉质黏土。填出水面之后应进行夯实。填土应至上游开始至下游合拢。围堰前，必须将围堰底河床底下的杂物、石块及树根等清楚干净。堰顶宽度3—5米，机械挖基时不宜小于5米。堰外边坡迎水流一侧坡度宜为1:3，被水流一侧可在1:2，堰内边坡宜为1:1.5。内坡脚与基坑的距离不得小于1米。②钢板桩围堰有大漂石及坚硬岩石的河床不宜使用钢板桩钢板桩围堰。钢板桩的机械性能和尺寸应符合规定要求。施打钢板桩前，应在围堰上下游及两岸设测量观测点，控制围堰长、短边方向的施打定位。施打时，必须备有导向设备，以保证钢板桩的正确位置。施打前，应对钢板桩的锁口用止水材料捻缝，以防漏水。施打顺序一般从上游向下游合龙。钢板桩可用锤击、振动、射水等方法下沉，但在黏土中不宜使用射水下沉办法。施打过程中，应随时检查桩的位置是否正确、桩身是否垂直，否则应立即纠正或拨出重打。(2）钻孔桩施工钻孔桩施工，需整平场地，填平低洼地段，根据桥梁钻孔桩桩径、桩长以及地质状况，选用旋转钻机和冲击钻机成孔。视不同墩位、地质状况选择不同的施工方法。刚护筒周圈回填粘土，并逐层务实，防止护筒移位，护筒顶高出地面30cm，中心位置偏差小于5cm，倾斜度小于1%。施工工艺：①桩位处平整后进行筑岛，岛高度至少比原地面高出30cm。②钻孔灌注桩测量放样利用全站仪进行放样，待护筒就位后，要进行复测。③钻孔作业钻机就位，摆平对中，支垫要牢固，对正桩位启动泥浆泵和转盘，等泥浆输入到孔内一定数量后，方可开钻作业。④清孔清孔采用换浆法，孔底沉淀厚度不得大于设计规定。⑤下放钢筋笼、灌注水下砼为防止钢筋笼偏位和上浮，采取孔口加压的措施。水下砼灌注采用导管法，导管使用前做水密性试验和接头抗拉试验，并逐节进行编号。浇注过程中随时测量导管埋深，防止出现埋管过长或拨空现象。⑥施工注意事项及事故处理措施在钻孔过程中，密切注视地层变化，遇易液化的砂层时，加大泥浆比重，减缓进尺，进尺有突变或其他异常情况立即停止钻孔，并报告监理工程师和设计单位，采取有效措施，保证安全施工。（3）挖孔桩施工挖孔灌注桩施工必须在保证安全的基础上不间断的快速进行。每一桩孔开挖、提升出土、排水、支撑、立模板、吊装钢筋骨架、灌注混凝土等作业都事先准备好，紧密配合。①施工准备根据设计图进行桩位精确放样，经过复核无误后，在四周定出不易受到破坏的护桩。采用人工开挖，安排好卷扬机以提升出土。②开挖桩孔挖孔过程中随时检查桩孔尺寸和平面位置，防止误差。下孔人员配戴安全帽和安全绳，经常检查提取土渣的机具。孔内如需要进行爆破施工，则采用浅眼爆破法，并在炮眼附近加强支护，以防止震坍孔壁。③护壁和支撑挖孔桩开挖过程中，开挖与护壁两个工序必须连续作业，以确保孔壁不坍。挖孔桩护壁采用就地灌注砼护壁，每下挖1～2米灌注一次，随挖随支。④排水如孔内渗水量不大，采用人工排水（手摇木绞车或小卷扬机配合提升）；渗水量较大时，将抽水机吊入孔内抽水。⑤成孔检查挖孔达到设计深度后，检查和处理孔底、孔壁。检查孔径及垂直度是否符合设计要求，孔壁有无妨碍骨架吊放和正确就位的情况。⑥钢筋笼制作及安装钢筋笼根据桩长分节制作。钢筋笼吊装拟主要采用两台25t吊车平吊，空中转体90º，垂直入孔，钢筋笼接头焊接接长。⑦灌注混凝土用导管灌注砼，保证在混凝土灌注过程中不漏水、不脱扣，砼在导管中自由坠落，开始灌注时，孔底积水不应超过50mm，灌注速度应尽可能加快，使混凝土对孔壁的侧压力尽快大于渗水压力，以防水渗入孔内。当自孔底及孔壁渗入的地下水，其上升速度较大时，则应采用水下灌注混凝土桩的方法。灌注开始后，必须连续进行，在灌注过程中应经常检测孔内混凝土面的位置，及时调整导管埋深，当混凝土接近和进入骨架时，应放慢灌注速度，以免钢筋骨架上浮，每桩须留置足够的桩头。2.4.3.2承台、系梁施工桩基施工完毕后，待强度满足规定后，破除桩头，对桩基进行100%的无破损检查（采用超声波检测），经监理工程师检验合格后方可进行基坑开挖。基坑的开挖采用机械挖掘，人工配合清理基底。在开挖之前通知监理工程师，以便进行检查、测量基础平面位置和现有的地面标高。模板采用大块钢模板，砼采用搅拌站集中拌制，砼罐车运输，按一定厚度、顺序和方向，自下而上、水平分层浇筑，应在下层砼初凝前浇筑完成上层砼。上下层同时浇筑时上层的前端应距先浇筑的下层的前端1.5m以上。在倾斜面上浇筑时，应从低处开始，逐层升高，保持水平分层。所浇注的砼用插入式振动器振捣密实，浇筑层厚度为300mm2.4.3.3墩柱施工墩柱采用分段浇注法，模板采用钢模板，圆墩钢模板加工长度分为3m、2m及1m节段，根据需要拼装，拼装模板时用四个地锚固定，以稳定及调整垂直度，并搭设相应高度的脚手架。墩柱砼用砼输送泵分层浇筑，分层厚度不大于30cm，在内部用插入式振捣棒振捣。振捣时避免碰撞钢筋、模板。拆模时应在砼强度能保证其表面和棱角不因拆除模板而损坏，保证结构物的外形尺寸及垂直度满足规范要求。墩柱拆模后及时涂养护剂或塑料布包裹养生不少于7天。2.4.3.4桥台施工桥台施工按设计精确测量放样，并凿除桩头砼，整理好预留钢筋。钢筋集中加工成骨架，并焊在基础部位的预留钢筋上，钢筋的加工、制作均按图纸及规范要求进行。模板采用竹胶模板。砼由拌和站统一拌制，砼搅拌车运输，吊机配吊斗进行浇筑，插入式振捣器，按要求控制振捣时间及方法，快插慢拔，确保砼振捣质量。砼浇筑完毕后洒水养生。2.4.3.5盖梁施工墩柱施工完成后，准备搭盖梁支架。盖梁支架采用牛腿式支架。绑扎钢筋时，为确保保护层厚度，在侧面及底面都要绑一定数量砼垫块，且注意预埋钢筋，绑扎完毕对称吊装侧模并穿上下对拉螺杆，为防止漏浆在连接处均贴双面泡沫胶条，用对拉螺杆调整模板尺寸。浇筑砼至少在墩柱浇筑完成24小时后进行，砼泵送分层浇筑，层厚不超过30cm。2.4.3.6梁体施工（1）空心板梁施工本工程部分桥梁为预应力砼空心板梁施工。采用在预制场统一预制，采用吊车或架桥机进行安装。每个预制场内采用一对龙门吊装、拆除模板、浇筑砼及用于板梁出坑，采用运梁平车运至各桥梁处。(1)底座设置：处理好的场地内浇筑20cm厚的20#砼,宽度小于梁体宽度5~8mm,面衬钢板,并预留好模板支护。底座应设合理的预拱度，要求平整度不超2㎜，砼标号不低于15号，底座砼浇筑时，应注意按模板设计预留底排螺栓孔。(2)板梁模板工程：预制板梁计划采用定型钢模板，自行设计，定点制作，模板进场应从严验收，模板安装应注意不能损坏底座。模板安装时先安一侧模板，板梁底侧钢筋和预应力部分安装完成后合另一侧模，吊入芯模，螺栓紧固，打紧支撑，校核宽度和边线。模板安装应注意齿板角度的变化。(3)板梁钢筋加工：板梁架立筋先在钢筋加工车间制成网片，现场直接安装。施工时先安装底层钢筋，再安装侧面架立筋和预应力钢筋，侧面架立筋应预先按顺梁方向平弯90度，待砼浇筑拆模后人工挖出。(4)板梁砼浇注混凝土采用集中拌和、罐车运输的方法，在施工现场用塔吊进行浇筑。施工时严格控制混凝土的塌落度，用插入式振捣器均匀、密实地振捣。(5)砼浇注完成后，覆盖土工布，饱水养生（气温较低时采取蒸气或蓄热养生），并且要制作同条件试块。(6)张拉①张拉须在混凝土强度达到设计强度的90%以上时，方可进行；②在每一片梁张拉过程中，须按照先中后边的原则进行；③张拉过程中通过张拉力和伸长量进行双控，认真做好张拉计录；④张拉过程中须注意安全，千斤顶对面严禁站人。(7)板梁运输安装①运输板梁用横移龙门架装车，平板拖车运输，安装前由测量工测出墩台轴线，技术员带测工放出各梁轴线正对墩台上的梁轴线，偏差不应超过0.5cm，全桥安装允许偏差不超过1cm。②板梁安装注意事项起、运、吊梁所用机具在使用前要全面检查，要确保施工安全；吊装现场设专职起重工统一指挥，统一信号，不允许在吊臂下站人；板梁安装时应由技术人员现场检查监督，确保安装质量，吊装前进行技术交底和安装教育，施工时安全员跟班监督。板梁安装完成后，请监理工程师检查验收，并填写安装记录。（2）T梁施工T梁在各预制场统一预制，采用架桥机进行安装。每个预制场内采用一对龙门吊装、拆除模板、浇筑砼及用于T梁出坑，采用运梁平车运至各桥梁处。⑴底座基础处理：预制场场地换填砂卵石后浇筑台座，在底座端部扩大开挖，然后浇筑砼基础，预制场布设时应注意场内排水。⑵模板模板采用厂制定型钢模，面板后为框架结构，底模采用活动钢底模。按设计要求设置预拱度，铺设钢板作为底模。⑶钢筋绑扎钢筋绑扎分二次进行，第一次是在调整好的底模上先绑扎底板及腹板钢筋，布设预应力波纹管。对波纹管采用定位筋固定。第二次是模板支成后绑扎翼板钢筋，钢筋绑扎严格按图纸进行，保证绑扎钢筋质量。⑷支模板一片梁模板分三次支成，先支一边侧模，待肋板钢筋绑扎完以后再支两端模板，最后支另一边侧模，在两端模上安装锚垫板，在梁端设置螺旋钢筋，安装时注意锚垫板的倾斜度及对应的高度。⑸浇筑砼砼拌和采用强制式拌和机拌和，拌和过程中随时测定坍落度，确保砼质量。砼浇筑采用水平分层和斜向分层，振捣方式是附着振捣器配插入振捣棒。⑹养护采用土工布覆盖，洒水养护7天，砼强度达到15—20Mpa时，拆除模板。⑺预应力工程预应力部分分孔道成型、下料编束、穿索、张拉和压浆五个步骤。⑻T梁架设及体系转换施工梁体架设前首先对桥墩的稳定性进行必要的验算，架桥机在桥上行驶时重量落在梁肋上，架桥机的前移要“慢加速、匀移动”，尽可能减少架桥机对桥墩墩顶的水平冲击力，施工时尽是减少墩顶不对称荷载,架设后加强横向临时支撑措施，及时连接横隔板、翼缘板接缝钢筋，增加稳定性。采用架桥机架设，T梁梁体强度达到设计要求后，在梁厂用两台龙门吊起吊装车，运输车为平板运梁车，由平板车将梁送入架桥机。每孔架设完成后，先用槽钢或工字钢临时横联，防止梁体倾倒。⑼T梁现浇接头与湿接缝施工待一联T梁架设完成后，再浇注墩顶湿接头砼。浇筑连接头砼应从一联两端向中间对称浇筑，浇筑时可采用吊模施工，湿接缝浇筑时宜在气温相对较低条件下进行，并作好养护，防止裂缝。临时支座采用砂桶制作。待调平层施工完毕且砼达到强度后，拆除临时支座，完成体系转换。（3）预应力砼现浇连续箱梁施工互通立交区的部分桥梁和分离式立交桥为预应力砼现浇连续箱梁，其上部结构形式为多孔预应力混凝土连续箱梁，跨径组合较多，采用满堂支架现浇法施工，个别无法支满堂架位置处采用门子框等临时支撑。⑴地基处理：清除原地面的杂物及腐质土，将原地面整平，填铺50cm厚山皮土，整平压实。⑵搭设支架：地基处理完成后，进行支架的搭设。本次施工采用碗扣式支架，传统满堂红搭法。⑶堆载预压：为了减少支架的不均匀沉降，需对支架进行堆载预压。支架搭设完毕，在支架顶部加载，采用1立方米左右的砼块作为预压荷载，分布方式尽量模拟实际荷载。⑷卸载：预压过程中，设置沉降观测点，当相邻2天的沉降量不超过2mm，则认为地基沉降完毕，将预压荷载卸掉。⑸模板工程：卸载后进行模板施工，施工前精确调节碗扣支架的标高，在跨中预留一定的上拱。施工采用钢骨架胶合板面板的定型外模，内模采用钢木组合模板，外模一次支立到顶，内模分两次支立，第一次支立到腹板顶板导角处，第二次支立顶板。⑹钢筋工程：按图纸下料，腹板骨架地面加工，用吊车吊装，其余种类钢筋现场绑扎。⑺砼浇筑：钢筋现场绑扎完成后，对钢筋和模板进行细致的检查，合格后进行砼施工。砼浇筑分两次进行，第一次浇筑到腹板顶板导角处，第二次浇筑到顶板；砼采用罐车运输，吊车配吊斗进行砼的浇筑，浇筑要连贯进行。浇筑可由一头向另一头推进。⑻箱梁养生：砼浇注完成后，将顶面抹平、拉毛、收浆后覆盖土工布，饱水养生（气温较低时采取蒸气或蓄热养生），并且要制作同条件试块。⑼模板拆除：养生至拆模强度后拆除模板，继续养生。⑽穿束及张拉：将力学性能和表面质量符合设计要求的钢绞线按计算长度下料，梳理顺直，编匝成束，由人工牵引穿入孔道。当箱梁砼达到设计强度的90%后进行张拉，张拉要求在两端同时对称进行，张拉时注意两端操作必须一致，并且注意对钢绞线的双控。⑾压浆：张拉完成后，将孔道中冲洗干净，吹除积水，尽早压注水泥浆。压浆使用压浆泵从梁的最低点开始，在梁端压浆孔各压一次，直到规定稠度的水泥浆充满整个孔道为止。⑿拆模及卸落支架：强度达到2.5Mpa可拆除非承重性模板，强度达到设计的90%后开始卸落支架，卸落顺序是由墩位向跨中；⒀检查验收。2.4.3.7梁体预制施工方案梁体在预制场集中预制，模板采用大块钢模，龙门吊移梁。养生采用淋水或蒸汽养护系统进行箱梁混凝土养生。附“梁体预制施工工艺流程”梁体预制施工工艺流程图2.4.3.8现浇桥面施工首先用高压水对大梁顶面冲洗干净不留积水。按设计图纸绑扎桥面钢筋、支边模、浇筑桥面砼。砼浇筑采用现场集中拌和，砼泵泵送浇筑，砼振捣先用平板振捣器沿边角振实，使混凝土密实并大致平整，然后用振动梁拖振，施工完毕后采用喷洒养护剂法养生。2.4.42.4.4.1施工准备1.施工测量(1)配备能胜任此项工作的人员和测量器材，在监理人监督下完成隧道施工前的各项测量工作以及今后工程进行中的测量校对和监控量测工作。(2)按《公路勘测规范》(JTGC10-2007)关于洞外控制测量的有关规定进行一切必要的测量和计算工作，并应将施测采用的方法和精度报监理工作师批准。(3)根据合同图纸和有关勘测资料，对交付使用的隧道轴线桩、平面控制三角网基点桩以及高程控制的水准基桩等，进行详细的测量检查和核对，不得有误，并将测量成果报送监理人。(4)在放线中除公里桩、平曲线基本桩外，应设置必要加桩；在工程实施中隧道中桩最大间距直线上不得大于10m，曲线上不得大于5m，并明确标出用地界桩、路面和排水沟中心桩、辅助基准点以及其他为控制正确放线的水平和垂直标桩。(5)保护好一切基准点和测桩，并予以固定；如遇损坏、遗失、位移等情况，应立即报告监理人。(6)隧道洞口应设立中线桩及两个以上的后视点桩和两个水准点，并进行联测，核对其是否达到精度要求。2.4.4.2洞口与明洞工程1.洞口土石方(1)按照图纸的要求，在洞口施工放样的线位上进行边坡、仰坡自上而下的开挖，不得采用大爆破，尽量减少原地层的扰动。(2)边坡、仰坡上浮石、危石要清除，坡面凹凸不平应予整修平顺。(3)洞门端墙处的土石方，应结合地层稳定程序、洞门施工季节和隧道施工方法等进行开挖。(4)松软地层开挖边坡、仰坡时，宜随挖随支护，加强防护，随时监测、检查山坡稳定情况。(5)进洞前必须完成应开挖的土石方。废弃的土石方，应堆放在指定地点，边坡、仰坡上方不得堆置弃土、石方。(6)工程需要的填方，按图纸或监理人的指示施工；超挖部分应用混凝土回填，费用由承包人自负。2.排水工程(1)洞外排水工程包括边坡和仰坡外的截水沟、排水沟和洞口排水沟、涵管组成的排水系统，