新时期下青年职工培养工作的思考与建议

PAGEPAGE1新时期下青年职工培养工作的思考与建议摘要进入21世纪以来，随着社会主义现代化建设的不断深入，社会主义市场经济体制的不断完善，国有企业转换经营机制的力度也在不断增大，企业之间的竞争越来越激烈。但究其本质，还是人才的竞争。上海市北燃气有限公司经历了时代的不断洗礼之后，企业的经营状况越来越好。要保持住这种强劲的发展势头，就必须站在企业战略的高度，为企业发展注入强大的持续推动力，实现企业的可持续发展，如何抓好公司青年人才的培养工作就显得尤为重要，这也给新形势下青年职工的培养工作带来了新的课题。其一，企业用人上思想观念不够解放；其二，青年职工的选拔方式还有改善空间；其三，青年职工培养缺乏资源调配机制等诸多问题。关键词：青年职工、培养工作、思考一、引言当今的青年一代，多是八十年代以后出生的年轻人，即俗称的“80”后。他们出生于改革开放之后，多数都是独生子女家庭，从小就即万千宠爱于一身。随着改革的深入，众多企业在青年人才选拔方面取得了突破性的转变和跨越。但在实践工作中，青年人才选拔培养现状，仍然存在思想观念不够解放、选拔方式不够科学以及缺乏资源调配机制等诸多问题。鉴于此，从以上问题着手，结合企业转型跨越发展的客观需求，结合当前青年职工的思想动态和价值取向，深入剖析了青年人才选拔培养的机制原理和深刻内涵，并提出推进青年人才选拔培养的三点建议，以期为企业在转型、跨越发展时期提供强有力的人才支撑，增强企业的市场竞争力，推动企业全面、协调、可持续发展。二、概念的界定（一）、什么是青年职工青年职工是企业的生力军。青年职工的可塑性强，发展潜力大。青年职工工作时间短，有些甚至是刚刚从学校毕业，虽然个性强烈，但却有很强的适应性，可以很快的适应新的环境，接受新的事物。只要受到合适的引导和培训，就能很快掌握新技能，适应新的工作岗位。青年职工在技术实践方面往往是空白，但却更容易吸收和采纳规范和标准。就像一般情况下，教一个开始咿呀学语的孩子普通话，就要比教一个已经会说方言的孩子更容易。方言地区的孩子虽然会说话，但正是他会说，他的思维和实践就会让他认为这样说方言就是标准的交流，再学习普通话就比较吃力，有些内容甚至很难接受。我们对青年职工进行人力资源开发，就可以结合企业的实际需要，引导职工接受相关培训，从而使青年职工逐渐成长为合适的人才。（二）、什么是青年培养工作青年是祖国的未来、民族的希望、也是我们企业的未来和希望，所以企业必须注重青年人才培养工作。首先，面对新形势，青年职工要坚定信念、志存高远，做有远大理想的人；要勤奋学习、学以致用，做有真才实学的人；要锐意进取、创新创业，做有开拓精神的人；要锤炼品德、引领风尚，做有高尚情操的人。其次，企业要帮助青年员工增强素质。要在推进公司发展中找准结合点，切实做好青年人才工作。与此同时，企业要利用发展所取得的得天独厚的条件，加强对青年人才的教育和培养，努力支起青年人才锻炼和成长的阶梯，促进青年成长成才。企业要保障和维护青年的合法权益，不断完善反映青年普遍利益诉求的组织化渠道，努力营造青年成长发展的良好氛围，为青年人才素质的提高创造有利条件，并通过共青团与其他社会管理组织合作，搭建教育与服务平台，进一步团结青年、服务青年、凝聚青年，使青年人才之间相互学习，相互提高。企业的领导和管理者也需要在工作中找准突破点，始终关注、关心、关爱青年，在思想上高度重视青年人才工作，并在组织上落实保障措施；还要在政治上加强关心，促成青年快速成长，建设一支素质优良的年轻职工队伍，为公司事业的做强、做大创造新的辉煌。三、新时期下青年职工培养工作所面对的困难和原因分析（一）、站点所面对的困难的具体情况对于我们管线管理站点而言，部分职工年纪较大，接受新鲜事物能力较低，对于新技术、新科学，接受度比较低，而且很多的党建工作机制和思路，还停留在旧有模式，例如党员联系服务群众的方法载体老化、传统，没有新意，缺乏吸引力，跟进不到位。基层党建工作队伍也普遍存在“兼职化”和“老龄化”的问题，党员老龄化较为严重，党员发展后继乏人，后备人才严重缺乏，极易使企业党组织弱化。（二）、困难对于站点工作的影响站点“老龄化”的现状造成站点平时工作按部就班、办事程序比较陈旧、办法比较老套、思路不容易改变。“联动联创”工作机制缺乏具体的考核办法或考核细则，只有“联动”的具体任务而缺乏“联创”的具体要求，对站点职工的约束力不强，参与基层党建工作的积极性不高；对站点职工的党建工作缺乏量化的指标，影响了工作任务的落实。（三）、站点会有这样困难的原因分析站点之所以会有这样的困难存在，是因为一批老同志手上有丰富的经验和扎实的技术，站点需要这样的老同志在工作上的专业知识。但是由于以前的家庭经济情况和教育的不发达，环境的影响造成老职工们普遍未能受到良好的教育，加上他们出生的年代，都是受到一些旧思想、保守思想的影响，使得他们的一些观念受到限制，容易固步自封。所以导致工作按部就班，没有创新思想。四、多方面的分析解决站点青年培养工作所面对的困难（一）、从人力资源管理来分析解决从人力资源方面着手，为了改变站点现今状况，站点应多吸收新鲜力量,吸收新鲜活力。招聘一些有干劲、有想法的年轻一代。先让老职工带新职工，让新职工在工作会做的基础上，再加上自己的思想、想法就会改变按部就班的工作模式，使得工作更具创新与高效。（二）、从新时期的青年需求的角度与现状来分析解决随着市场经济的发展，青年职工们希望通过学习，接受新的知识，通过培训，增长、提升自己的工作能力和技能，渴望在企业当中展示自我的才华，实现自己的人生价值；还希望在生活方面，例如住房困难，婚恋方面的需求得到满足等等。所以，企业必须强化青年职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识，正确引导个体行为目标和行为方式必须与企业大局相一致，使职工真正做到与企业“同呼吸，共命运”。五、解决站点党建和思想政治工作所面对困难的对策：（一）、发挥青年党员的先锋作用要创新基层党组织的作用，就要充分发挥党支部战斗堡垒的作用和党员先锋模范作用。改进党组织的组织方式和活动方式，要讲求实效，大胆创新。要按照精干、高效、协调的原则设置站点的工作机构，在青年职工中通过各种有效的形式和载体，来丰富站点青年的工作生活。总体来看，站点的青年培养工作要与企业文化建设和精神文明建设有机结合起来，形成制度化、多样化的建设模式。在培养内容上，以政治学习为主转到政治学习和文化技术学习并行，从提高青年职工的政治素质转到全面提高青年职工的整体素质，营造人人争做复合型人才的良好氛围。（二）、通过站点基层培养的办法首先要让企业职工从思想观念上转变，树立与社会主义市场经济相适应的思想政治工作新观念。当前，在部分职工的价值观念和取向发生位移，缺乏个人理想和抱负的情况下，企业的基层班组必须充分发挥思想政治工作的效力，积极引导职工敬业爱岗，无私奉献；对职工进行正确的价值观的培养和集体主义价值观的教育，增加职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识；有针对性地做好职工的心态调整工作。让基层党班组可以根青年职工的变化情况来适时地转换培养的方式方法，从而推动和促进企业的方针政策在站点正确贯彻执行，支持和帮助站点更加科学合理的发展。（三）、站点青工学习班的人才培养模式现阶段，为了提高青年职工的整体素质，站点一直致力于提高广大青年的业务水平，培养一批既有高技能、又有自己思想的技术型青年。杨浦站开展了青工学习班的培养模式，引导青年岗位练兵、岗位成才，在培养青年岗位技能上狠下工夫；并引导青工处理好局部与整体、眼前和长远、个人与集体、“大家”与“小家”的关系，并充分调动青工的主观能动性，以更积极的态度促进青工的健康发展，这样才能更有效地带领广大青工为公司的改革发展做贡献。六、结论我们可以看到，公司对青年员工的重视程度越来越高，近年来在很多方面对青年员工予以照顾。比如说在给更多的青年提供了更多的展示自我的机会、为青年员工提供更多的技术和安全方面的培训、也为员工提供了广阔的个人交友平台等等。这一系列的种种行为都充分表现了公司对青年员工的关心和信任。同时，青年职工也要结合公司的需求和自身的职业发展规划，不断提高自己，抓住每一次成长的机会，达到更高的目标。在当今世界、当今中国，发展先进生产力和先进文化，拼的就是人与人之间的竞争。基于这样一个宏观背景，企业青年的培养工作显得格外重要，培养青年的地方不在别处，就在发展我们企业自身的文化上面。文化是企业的底蕴，先进文化更是现代企业的核心竞争力。实现“人企价值共融、人企价值同增、人企价值并展”，这正是企业党建工作一直矢志追求的理想境界。只要我们坚持不懈地改进和加强企业基层组织的建设，永无止境地攀登，就能使我们的年轻人们永远位居时代的前列，引领企业的发展。我相信，我们青年员工都有着远大的目标，有着为达到这一目标吃苦耐劳的奋斗精神。他们是企业今天的生力军，更是明天的主力军。所以，我们必须改进不足，发挥优势，积极进取，虚心求教，努力拼搏，为市北燃气公司的发展增添新的动力，完成“上海燃气，让天更蓝”的美好愿望。参考文献[1]《青年能力的自我培养》申纪云湖南人民出版社1987[2]《青年学》王胜利天津科学技术出版社2007[3]《新时期思想政治工作理论与实践》景文栓河南人民出版社2006[4]《现代青年社会学》李印东北工学院出版199