2022年保险公司银保部部门主管竞聘演讲稿

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年保险公司银保部部门主管竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同事：

大家下午好！

能站在这样一个呈现自我、播种盼望、公正竞争的舞台，感到特别荣幸。我叫XXX在人生的道路上已经走过了39个春秋，我此次竞聘的是XX银保部部门主管一职。

接下来我将以努力和真诚的心态接受各位领导和同事客观公正的选择和检验，把本次竞聘当作自己人生一次难得的历练机遇。盼望经受此次竞聘的我留给大家的、是一个真诚的、执著的、坚毅的、成熟的职业女性形象。

我于2022年10月入司，在银保部工作两年多。在这两年多的时间里，我从一个新人，成长为一名合格的客户经理，这与我们部门领导赐予我的指导、关心和鼓舞是分不开的，同时，公司的一系列培训，使我的业务力量得到了很大提高，2022年，我先后获得XX支公司授予优秀客户经理、地区二级精英的荣誉称号。在此，真诚地感谢中国人寿为我搭建了很好的成长平台。

作为银保部的一名销售人员，在平常的工作学习中，我不但乐观努力地提高自己的专业学问，加强专业自身培训力量，留意提高培训的有用性及针对性，同时在银行的产说会上常常熬炼自己做主持的力量，给银行员工做培训。为了扩大我们的银保队伍，我还乐观地挖掘人才，带领新人。每次我们部门来新人，我都会主动教他们怎样做业务，通过自己的热忱关心，让新人尽快适应工作环境，熟识我们的业务，我盼望通过我的努力，能够全面增加团队的分散力和向心力，将现有团队打造成保险和理财兼并的创新型团队。

作为部门主管，我认为首先要带好团队，让每位员工有很好的收入，这样才能留住人，银保队伍的稳定，也是提高我们两家公司合作的一个重要部分，针对我们XX银保部，在业务进展上，它的季节性很强，在第一，第四季度属于旺季，二三季度业绩比较差，我盼望通过开发满期保单和通过给客户派发红利来对客户做二次开发。这样使得我们在淡季的时候有业绩，有收入，同时也要提高我们客户经理的专业学问，让我们每个客户经理都能够在银行员工面前是专业的，有很高的销售技巧的。只有个人力量提高，才会得到银行员工及主任对我们的认可。同时为了提高团队之间的协作力量，在每个季度的业绩达成中，可以分别以个人，团队的达成来嘉奖，来提高我们团体的分散力。

打铁要靠自身硬，我将以身作则进一步加强学习。学习政治，用高度正确的是想武装自己，使自己在思想上同组织保持高度全都；同时加强业务理论学习，向书本学、向身边的业务骨干学。力争使自己在思想上、业务上提升到一个新的层面。

单打独斗的时代已经过去，一个人浑身是铁也捻不出几颗钉子来。我要关怀、爱惜、团结银保部全体员工，形成合力。树立一人先进全部门光荣、一人落后全部门可耻的理念，在我的任期内力争带出一个敢打硬仗、能打硬仗的队伍。

根据上级要求做好每项工作，团结协作，把可以量化的指标细化分解到最小单元。做到年、月、日的任务明确详细。

针对每个人不同的业务水准划分级别，利用业余时间组织学习规范、学习业务，请相关部门人员关心指导，与他们结对子，做到工作学习化、学习工作化，实现任期内银保部业务不掉队，力争使员工业务水平有较大提高的目标。

开弓没有回头箭，我知道摆在我面前并不是一条平坦大道，但我坚信：有了你们的无私关心、有了银保部全体员工的共同努力、有了我自身的奋斗，再大的困难也会向我低头！

最终，我要再次诚心地感谢各位领导、各位同事的急躁倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。假如竞聘胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，在新的工作岗位上履职尽责，为公司将来的进展贡献自己的力量和才华。假如失败了，我仍旧要感谢公司能给我供应这样一次