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投资担保公司组织架构及职责9室1部22部1部3室1总经理1人责:1、组织制定公司中长期发展规划；2、负责统筹公司工作，完成年度经营目标；3、划、在0岁5岁之间不低于5验团队建设和风险控制有突出经验；具备良好的组织协调能力和团队建设能力，具有独立运。力部2、；；；；工的考评工作；7、联络协调各部门，落实担保公司制定事项的催办、查办工作；8、负）部3经理岗1人。、。。控制。岗21、向社会宣传、推广、招揽担保业务。2、指导客户填制担保业务的各种表格。3、。。。12345、部1人员1要:贯彻执行公司整体风险控制政策与措施、对公司各项业务进行风险评审和监控、对责:.负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出格:◆4部2；；））1合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，纳1进行复核办理款项收付。对重大的开支项目，必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导“、（一）当日必须入账，并结出余额，每日终了，现金的账面余额要同实际库存现金核对相符，）对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负赔偿责任。（一）（二）求:。、5。有T业工作经验。4、熟练掌握用友及金谍财务软件及日常办公软件。5、熟悉一般纳税人报表先室 （一级级三级理、%）理 级级）、员工 级级；三级级）、 、 主管、 、 理级+）、 业务员 级+）++贴贴+贴、 ：0元、 理理助、 理理、助

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