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文档简介

班级：市场营销091姓名：XXX学号：XXXXXXXXXX2淘宝简介成立：2003年5月，阿里巴巴集团投资创办规模：亚洲第一大网络零售商圈目标：致力于创造全球首选网络零售商圈注册会员：1.7亿业务模式：C2C、B2C34背景1、互联网在中国兴起不久，网购还比较新潮2、1999—2002网购市场前途不明，大小网站几经沉浮5竞争对手1、1999年，易趣网成立，开中国C2C网站先河2、2001年，易趣开始收取登录费3、雅宝网因资金问题关闭6背景1、非典带来的阴影持续不散，对很多企业来说，发展遇挫。2、中国人对电子商务也越来越熟悉。二、2003年7竞争对手1、易趣被eBay收购，进军中国市场2、易趣继续收费政策、邮件式沟通3、eBay易趣占据90%以上的市场份额4、eBay易趣拥有良好的品牌优势和用户基础二、2003年对手强大8二、2003年1、考虑到非典对中国电子商务的影响——紧抓机遇2、吸取经验，选择C2C模式淘宝9三、2004—2005年（快速发展）2004年前2004年2月至2005年在电子商务网站CISI的排名还没有淘宝网的位置以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位淘宝网排名已经超过eBay易趣，位居第一。10淘宝1、实行免费策略2、旺旺即付通信工具创造了安全可的第三方支付工具——支付宝三、2004—2005年（快速发展）策略取胜技术取胜11四、2006年（转变）调查数据显示，每天有近900万人上淘宝网“逛街”。淘宝不仅仅是作为一个电子商务模式，它将最终构成生活的基本要素。商业工具向生活工具转变12四、2006年（转变）竞争地位的转变潜在用户规模的转变经济形势的转变淘宝网成为亚洲最大购物网站中国网民突破1亿中国消费增长率显著提高13四、2006年（转变）竞争对手的转变业务的转变拍拍网正式运营TOM公司于eBay成立合资公司开创B2C新模式——“淘宝商城”14五、2007年（丰富）“促销”区“二手闲置”区“全球购”品牌店个性小店游戏点卡、充值卡、机票等零售点15六、2008—2009年（逆流而上）经融风暴席卷全球政府及社会各界苦寻扩大内需之途径背景16六、2008—2009年（逆流而上）1、保增长势头2、推出“大淘宝战略”——致力于电子商务的基础服务提供商（1）与阿里妈妈合并发展（2）淘宝要做基础设施提供（3）开放平台Beta淘宝17七、2010年（竞争加剧）京东拍拍淘宝受到了前所未有的威胁当当18七、2010年（竞争加剧）星辰急便公司合资启动淘宝大物流计划——物流宝；1、11月正式启动淘宝商城独立域名，将淘宝商城独立出来。2、11月11日光棍节投入超过1亿的宣传推广巨资，联合上千家传统和淘品牌商家，共同推出了光棍节“五折促销”的活动。活动促销，增加实际营业额，并增强淘宝活力应对京东商城的竞争；作为大型B2C平台急需创建独立品牌19八、2011-现在（机遇与挑战）竞争激烈（京东商城、当当、等）总体来说电商市

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